可研报告模板26421.docx
- 文档编号:4684724
- 上传时间:2022-12-07
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:20.59KB
可研报告模板26421.docx
《可研报告模板26421.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《可研报告模板26421.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
可研报告模板26421
XXXXX
可行性研究报告
一、项目摘要
二、项目的意义和必要性
项目意义
项目必要性
三、现有工作基础
人材队伍建设
现有要紧研发人员名,平均年龄岁,具有专业的理论知识和丰硕的实践体会,治理、生产人员配备齐全,可知足中试生产的需要。
项目开发完成,进入投入批量生产后,凭借与高校合作,及与多家公司的良好合作关系,公司有能力将新技术拓宽用途,打开市场,长期稳固销售渠道;进而拓展国外市场,提高产品在市场上的竞争力。
研发和生产场地
研发和生产设备
设备名称
数量
备注
公司现有设备,大体能够知足公司产品的研发需求,只是随着项目完成后产业化的进程,公司还需要增加一批设备,以知足研发及生产需要。
取得的专利
XXXXX
公司进展思路
公司大体情形
公司近三年财务状况
年度
营业收入
资产总额
利润总额
交纳税金
2015
2016
2017
收入情形表单位:
万元
企业要紧治理者
董事长:
总领导:
技术负责人:
四、项目整体目标,实施年限,年度打算安排与时期目标,具体考核指标。
项目实施打算
本项目开发周期2年(2018年1月-2019年12月)具体如下
2018年1月----2018年6月
2018年7月----2018年12月
2019年1月---2019年6月
2019年7月---2019年12月
考核指标
五、项目的研究内容,项目设置方案,项目考核指标及承担单位选择方式。
项目研究内容
系统方案
六、项目涉及的行业共性技术、关键技术、公益技术分析,技术难点和创新点,技术线路。
关键技术
项目技术创新点
产品实现的技术线路
七、知识产权和技术标准现状和预期分析(详细分析该领域国内外知识产权和技术标准状况,预期取得知识产权和技术标准的种类、数量与可行性)。
公司现有的知识产权情形
本项目人员组成表
序号
姓名
年龄
职称
专业
项目分工
1
项目负责人
2
通信设计
3
软件设计
4
质量管理
八、项目总投资预算,资金筹措方案,配套资金落实方法。
本项目总投资500万元,目前已完成投资150万元,还需新增资金350万元,其中固定资产220万元,流动资金130万元,申请陕西省科技打算专项资金100万元,具体情形如下:
表1:
设备需求表
序号
名称
单位
单价万元
数量
金额(万元)
1
2
3
4
5
6
7
合计
流动资金明细表:
序号
名称
金额
1
材料费
2
检验检测费
3
燃油动力费
4
差旅费
会议费
信息费
专家咨询费
劳务费
其他费用
合计
申请陕西省科技打算专项资金利用打算:
1
名称
金额
备注
2
合计
九、项目预期功效的经济、社会、环境效益,与国内外同类产品或技术的竞争分析,功效应用和产业化前景。
项目产品的竞争优势
(1)技术优势
(2)企业治理优势
公司通过制定一系列研发治理制度,鼓励研发人员斗胆创新,研发更多的新技术产品,如在项目立项时制定的《项目研发立项报告》、《研发人员治理制度》、《研发费用投入核算体系制度》、《研发人员绩效考核及奖励制度》。
这一些制定的制定有效的鼓励研发人员研发新产品,提高了公司经济效益。
社会效益分析
十、治理机制:
项目实施治理方法,企业参与程度、产学研联合机制(重点论述产学研联合模式、具体参与的企业及企业参与方式和投入方式),项目、人材、基地统筹打算,其他必要的支撑和配套条件落实情形。
营销策略
(1)项目产品的市场营销策略要紧有以下方面:
自主销售:
依据咱们其他产品的现有市场,提高销售和服务效率,保证产品良好利用;同时开拓新的应用领域。
行业销售:
在行业内通过树立典型、参加行业会议等形式,在行业内形成以点带面的成效;
代理销售:
在局部市场通过有实力的代理商进行销售,利用代理商的资源优势,互惠互利占据市场(已有必然的尝试);
会议宣传:
通过行业和区域的展会,增强产品的宣传力度;
(2)销售人员鼓励机制
成立有效的销售奖励制度,将销售人员的鼓励,分成三个层次:
短时间鼓励,中期鼓励,长期鼓励。
1)短时间鼓励——公司的要紧战略是加大力度拓展市场,因此“低底薪、高提成”为吸引适合的人材、降低运营风险的一种有效选择。
2)中期鼓励——销售人员的待遇与绩效挂钩。
要求销售人员要每日撰写销售造访日记;整理商户资料;写销售心得等,促使销售人员快速成长和进步,工作更有效率和章法。
对业绩优秀的颁发突出奉献奖。
颁发给率领同事一起进步,并对销售工作有卓越奉献者;设立年度优秀奖。
其他福利:
包括销售培训、生日蛋糕、户外拓展、月度聚餐等。
3)长期鼓励——自我价值实现。
构建销售人员的职业进展打算。
实行优秀员工期权打算;分派比例依照标准执行。
公司会提供商学院学习机遇,培育以后担任高级治理者的各项能力。
产品制造
生产方式及实施
公司产品研究开发的组织治理
公司研发部门已完成动中通产品的技术改良和完善工作,生产部门也已完成工艺流程和工艺装备改良,产品的质量稳步提高,这些条件为本项目产品的研制改良制造了条件。
此刻,要紧工作是完善质量操纵,使其成为性能稳固、质量靠得住的产品。
公司在本项目的研制中优先投入人力、财力和物力予以充分保证,通过实施项目治理有效提高工作效率,在公司设备方面和外协加工条件上给予优先支持,确保工作打算的按期完成。
企业治理
人力资源计划
公司的进展离不开良好的用人机制和奖励机制。
为了保证项目技术人员的切实利益和权益,所有与项目技术功效相关的技术人员都会依其奉献大小而享有必然的技术权益,并通过功效的转让、产业化表现为个人的经济利益,使公司的技术人员能够安心稳固地投入工作。
公司目前有正式员工15人,随着本项目的实施,尔后两年内,公司人员会超过25人,第一有待增强的是公司技术研发部,打算新增专业技术人员5至8名;生产人员依照打算的生产量作出增员打算;新产品的推出,使销售、技术服务人员的扩编成为必需重点考虑的要素,打算新增15人。
公司依照规定与员工签定劳动合同,保护两边的合法权益。
治理计划
公司实行董事会领导下的总领导负责制,依照现代企业制度的要求,形成由生产部、技术研发部、销售部、财务部和综合办公室组成的内部治理和外部经营系统。
公司自成立起,即着手制定了公司各项大体治理制度,来规范公司的治理秩序和员工的行为准则,已制定了各部门职位、职责、生产治理制度、劳动工资制度、财务治理制度、营销治理方法、安全治理及保密制度、职工守则、设备治理制度等企业治理制度以增进公司生产经营和研发工作的快速进展。
公司实行“统一核算,分级治理”的严格财务治理制度,在有效的监督下展开运行。
坚持“以人为本”原则的人事治理制度,充分开发和应用人力资源,广招贤才,凝聚了一支强有力的研发和治理队伍,使公司产品的创新能力取得不断的增强,收入逐年增加,企业进入良性循环,公司每一年用于新产品开发的费用超过了销售收入的10%以上。
知识产权治理
技术创新是科技企业的生命力,因此知识产权治理是企业的重要工作。
成立完善的知识产权治理制度,是企业生存和进展的有力保证。
咱们已经成立了企业的知识产权治理制度,对企业的知识产权的治理进行了规范。
十一、风险评估
项目的实施无疑会给企业带来庞大的商机和进展的空间,但随着项目的实施,也会存在一些潜在的风险因素,可能会对公司的整体运作产生不良的阻碍,这点已经取得企业的紧密关注。
技术风险
技术风险是随技术的利用和进展而带来的风险。
在本项目中,要紧将表此刻2个方面:
a、技术成熟度
因为该项目产品所涉及的关键技术已经预备申请发明专利,该公司具有本项目完整的知识产权,因此技术成熟度方面已经不存在风险。
b、效仿者的显现
针对效仿者,有两条应付方法。
第一种方法是知识产权爱惜。
针对国内的效仿者,该项目着手申请多项相关的专利而组成专利爱惜群;对国际上的效仿者,在国内现有的专利的基础上申请新的国际专利,将在国内专利中尚未公布的、容易被他人剽窃的技术方案公布,和最新的研发功效申请国际范围的知识产权爱惜。
同时,做好自有技术秘密的保密工作。
陕西乾亨生物科技有限公司已有几年的生产体会,有实力壮大的技术研发团队,相关产品已批量生产的并已经进入市场。
通过前期工作,该公司已经把握了的关键技术,因此,技术方面的风险很小。
资金风险:
项目目前已大体完成了前期的设计开发工作,通过仿真,达到了预期的功能与性能指标,目前正在进行模拟实验数据的进一步搜集处置,以便改良与定型设计,随着项目的进一步深切,生产预备工作的投入会给公司带来资金的压力,以公司目前现有的资产状况及资金的筹集状况,项目的后续生产可不能对公司整体产生较大的阻碍。
项目的资金的风险可不能成为要紧矛盾。
政策风险:
本项目产品要紧应用于应急通信及卫星通信,是国家支持开发的产业,政策的阻碍不大。
现时期因为国内经济进展和军队建设的需要,本项目产品由于特有的技术优势,符合国家的产业进展方向和政策,将呈现产销两旺的局面。
因此,本项目的政策风险很小。
市场风险:
本项目产品的技术先进性,加上本地化的技术服务,替代入口产品完全可能,而且能够出口到国外市场。
本公司在这行业拥有稳固的用户。
随着本项目的实施,丰硕了公司的产品线,自然会对增加公司的顾客群体,由此带来的利益会抵消销售本钱的增加。
因此说本项目市场方面的风险很小。
十二、其他需要说明的事项
无
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 报告 模板 26421