景山玫瑰园监理规划.docx
- 文档编号:4833132
- 上传时间:2022-12-10
- 格式:DOCX
- 页数:67
- 大小:546.35KB
景山玫瑰园监理规划.docx
《景山玫瑰园监理规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《景山玫瑰园监理规划.docx(67页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
景山玫瑰园监理规划
B12
景山玫瑰园工程
监理规划
201年月日 至 201年月日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位(章):
苏州市鑫万盛工程管理有限公司
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅监制
目录
1.工程概况
2.监理工作范围、目标和内容
3.监理工作依据
4.监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
5.监理工作制度
6.工程质量控制
7.工程造价控制
8.工程进度控制
9.安全生产管理的监理工作
10.合同与信息管理
11.组织协调
12.监理工作设施
第一章工程概况
1、工程名称:
2013-G-46号地块(景山玫瑰园)
建设单位:
江苏吴中天玺置业有限公司
设计单位:
中国建筑技术集团有限公司
勘察单位:
苏州市地质矿产开发公司
施工单位:
苏州市顺浩建设工程有限公司、浙江舜江建设集团有限公司
监理单位:
苏州市鑫万盛工程管理有限公司
工程地点:
苏州市高新区华山路与支英街交叉口
工程规模:
建设用地面积为135120.7平方米,总建筑面积186059.04平方米(一期84813M2),其中地下室建筑面积20062.09平方米,停车位704辆。
建筑总高度10.65M、24,共1+3层、1+8层。
造价人才网基础形式为独立基础、筏板基础。
室内地坪±0.00相当于1985年国家高程3.9m、7.6m以及4.8m等。
2、建筑结构的设计要求:
建筑结构的安全等级:
二级;设计使用年限:
50年;抗震等级:
四级;抗震设防烈度为6度;地基基础设计等级:
丙级;砌体结构施工质量控制等级:
B级;本工程地上为三层、六层、八层住宅建筑,耐火极限为地上二级、地下一级;防水等级:
屋面防水等级为二级。
3、建筑节能设计:
本工程外墙墙体材料为200mm厚加气砼砌块,内墙墙体材料为200mm厚加气砼砌块;本工程窗的气密性不低于《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》(GB/T7106-2008)规定的6级;抗风压为3级,水密性能为3级,隔声性能≥30DB。
第二章监理工作范围、目标和内容
本监理规划系根据国家有关的法律法规、本工程设计文件、建设工程监理规范、监理委托合同、监理大纲编制而成。
2.1监理工作范围
根据苏州吴中天玺置业有限公司与苏州鑫万盛工程管理有限公司签订的建设工程委托监理合同及国家法律法规规定的监理法律责任要求等,监理范围及内容如下:
监理工作范围:
2013-G-46号地块(景山玫瑰园)土建(结构、装修)、水电安装(给排水、通风空调、强弱电)、工程监理电梯、室外工程。
监理工作时间范围:
自合同生效日起730日历天。
监理工作内容:
工程施工阶段全过程监理。
对工程进行进度、质量、投资三控制和合同、信息管理、安全生产监督及协调施工现场各方关系等。
2.2监理工作目标
为确保工程质量符合设计及规范要求、协助施工单位实现其合同约定的质量目标、实现监理公司制定的质量方针:
“预控、规范、科学、优质”,确保公司制定的质量目标的实现:
“全面履行监理合同,实现合同的承诺,使顾客较满意率达到90%以上”,特提出本项目工程监理部监理目标:
重点预控、过程规范、科学服务、顾客满意。
项目部监理目标分解:
项目工程监理部将从分析影响项目监理部总目标实现的制约因素、结合项目监理部具体情况、项目监理工程的特点、监理服务过程、监理措施和手段、措施的落实和检查方法等对项目部监理工作目标进行分解,详见JL—Z—001监理部质量目标分解表(附表一)。
2.2.1本项目监理总目标
1、合同条款履约率100%;
2、本工程质量目标为满足合同约定要求;
3、业主满意。
2.2.2质量控制目标
1、质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处于受控状态,最终形成符合设计及规范、标准要求,满足项目使用功能,业主满意的产品;
2、符合国家及设计要求之验收标准,符合合同约定之验收要求。
2.2.3进度控制目标
1、本工程总进度目标为:
730天(指土建、安装、内外装修、室外工程)。
2、在总进度目标下建立分阶段进度目标控制,通过对施工进度的动态控制获得总进度目标的实现。
2.2.4投资控制目标
1、根据总投资目标建立分部或单位工程投资控制目标,努力减少不利于投资控制的设计变更和技术核定;
2、采取预防措施,减少潜在的工程索赔。
2.3监理工作内容
2.3.1监理工作准备
1、了解项目工程背景、发展过程及项目建设的软硬环境,了解项目的设计承包方及本项目的设计过程;
2、熟悉设计文件,并进行图纸内部会审;
3、了解施工招标过程及施工承包情况;
4、分析施工承包合同;
5、收集有关设计规范、施工验收规范及其它必要的规范、规程和标准;
6、提请业主将监理工程师及其授权正式书面通知施工承包方;
7、做第一次工地会议交底,听取施工承包方对施工准备工作的汇报,商定工作计划,通报监理规划。
2.3.2施工准备阶段监理工作内容
1、进行图纸会审、设计技术交底;
2、审查施工组织设计及施工专项方案;
3、审查、核实施工单位资质和主要人员上岗证及进场情况;
4、审查、核实施工机械完好和准用证件及进场情况,检查、督促现场临时设施准备;
5、原材料、构配件及设备供应商资质审核;
6、材料进场计划核定;
7、检查或督促施工承包方建立质量保证体系;
8、督促建设单位和承包单位检查现场及周边各类管道及其它设施的情况,做好安全文明施工防范措施;
9、现场测量原始基准点的复核和交接。
2.3.3施工过程质量监理工作内容
1、对主要原材料、构件、预制品以及机电设备与配件等的质量和出厂合格证明文件进行检查复核并按有关规定做必要的质量复检;
2、施工现场巡检、平行检验及旁站监理;
3、施工预检、施工测量放线检查复核;
4、隐蔽工程检查、签认;
5、分项、分部工程质量检查及质量核定,组织中间验收;
6、及时处理质量问题和质量事故;
7、及时向业主报告工程质量状态、质量趋势及质量成本;
2.3.4施工进度控制监理工作内容
1、审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划,并制订相应的检查计划;
2、检查实际进度,帮助分析与计划进度不符的原因,提出处理意见,包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的详细报告,供业主决策;
3、当有多个承包商同时施工时,要进行进度协调;
4、做好工程进度记录,包括照相、录像等方法;
5、及时向业主报告进度和保证进度的措施。
2.3.5投资控制监理工作内容
1、按合同规定,根据工程进度签认工程付款申请;
2、发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程严格审查变化的数量,控制不合理的费用支出;
3、对部分合同外的零星工程,要核实工程量,慎重审核;
4、当情况变化较大将造成费用超支时,要及时报告业主。
2.3.6安全监督监理工作内容
内容详见本规划第九章。
2.3.7合同与信息管理监理工作内容
1、督促各方严格履行合同;
2、及时纠正违约行为;
3、预防索赔事件的发生,对发生的索赔问题及时、妥善处理;
4、平时注意信息收集,特别是关于工程建设记录、信函、图片等。
第三章监理工作依据
3.1监理工作依据
3.1.1国家、地方工程建设法律、法规(主要)
1、中华人民共和国建筑法;
2、建设工程质量管理条例;
3、江苏省工程建设管理条例;
4、《建筑建设工程安全生产管理条例》;
3.1.2合同
1、工程建设监理合同;
2、工程施工承包合同;
3、有关材料、配件、设备购销合同;
4、施工分承包合同;
5、其它相关合同
3.1.3勘测、设计文件、招投标文件
1、工程项目地质勘察报告;
2、项目初步设计文件;
3、工程施工图设计文件;
4、有关标准图集及设计修改通知等。
5、2013-G-46号地块(景山玫瑰园)工程施工招标、投标文件等;
6、经监理审核批准的施工组织设计、专项施工方案及工程进度计划等;
7、业主有关工程质量、进度、投资、变更等指令。
3.1.4相关国家、地方标准、规范(包括但不限于)
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
2、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99;
3、《地下工程防水技术规范》GB50108-2008;
4、《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002;
5、《地下防水工程质量及验收规范》GB50208-2002;
6、《建筑结构荷载规范》(2006年版)GB50009-2001;
7、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版);
8、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011;
9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;
10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;
11、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002;
12、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002;
13、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;
14、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010;
15、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
16、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007;
17、《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010
18、《建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ32/19-2007
19、《住宅工程质量通病控制标准》—DGJ32/J16-2005;
20、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》;
21、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004;
22、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1,2,3;
23、《建筑结构常用节点图集》(苏G01-2003);
24、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001;
25、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)—2009;
26、《建设工程监理规范》GB50319-2000;
27、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(试行)—建设部建市【2002】189号文;
28、《建设工程安全生产管理条例》—国务院令第393号;
29、《民用建筑节能条例》国务院530号文;
30、《关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知》——建设部建科[2005]55号文;
31、《民用建筑工程节能质量监督管理办法》建质【2006】192号文;
32、《江苏省建筑节能管理办法》江苏省政府59号令
33、《建筑业企业资质管理规定》—2001;
34、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》(建设部令第128号);
本工程施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。
第四章组织机构及监理职责、人员计划
4.1监理组织机构
4.1.1组织机构形式
项目监理部组织机构形式采用直线制,由项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成,具体详见2013-G-46号地块(景山玫瑰园)工程监理组织机构及人员名单(见附表二),本监理部监理人员专业结构、能级结构、年龄结构符合工程项目及公司规定要求。
4.1.2人员配备及岗位职责
本项目工程监理部将由总监,总代、土建、安装专业监理工程师,见证员,监理员等人员组成,并实行动态人员管理,根据工程不同阶段、进度及专业要求,具体安排相应专业监理人员,确保对施工进行有序监督和管理。
4.1.3相应专业监理人员的进退场,初步计划详见附表八。
4.2总监理工程师职责
总监理工程师是公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人,具体承担着本项目工程监理的最终责任。
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、负责本项目的安全监理工作,主持或参与现场事故及工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
4.3总监理工程师代表职责
1、负责总监指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监的部分职责和权力。
总监不得将下列工作委托总监代表:
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2、签发工程开、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3、审核签认竣工结算;
4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
4.4专业监理工程师职责
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施,包括对本专业的安全施工隐患的发现及整改要求;
3、组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作;
4、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据施工规范要求对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4.5监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作和工艺施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,及时发现问题。
对现场施工安全隐患,首先口头要求整改,并及时向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
4.6见证员职责
1、取样时,见证人员必须在现场进行见证。
有权要求取样人员按规范进行操作;
2、见证人员必须对试样进行监护;
3、见证人员应和委托检测的人员一起或采取有效的封样措施,将试样送至经过省级以上建设行政部门资质核准和质量技术监督部门计量认证的检测单位,在检验委托单上签名,并出示“建设工程质量检测见证人员证书”;
4、见证人员应制作见证记录,并将见证记录归入施工技术档案;
5、使用专用送样工具时,见证人员必须亲自封样;
6、见证员应对试样的代表性和真实性负责。
4.7监理人员的考核
4.7.1考核内容
1、个人自我评定:
从德、勤、绩、能4个方面作自我评定——廉政情况、工作责任心情况、工作干劲情况、质量意识情况、工作职责完成情况、遵守纪律情况、团结协作情况、对岗位工作胜任情况、业务学习(包括自学)情况、沟通能力情况、人际关系能力情况、综合协调能力情况等。
2、工程监理部对个人的考核:
主要从职业道德、工作责任心、业务素质、工作绩效、劳动纪律及团队精神六个方面进行考核。
考核用表见附表三《姑苏.桃花源北地块(金山别墅)工程工程监理部人员考核表》。
4.7.2考核办法
对照公司标准并结合本工程监理部的要求,按权重逐项打分,并结合业主对监理人员的考评分进行综合考评。
其中监理部考评总分为100分,72分及格;总监根据本部监理人员的具体表现,逐个打分评定,做到实事求是,表彰先进,鞭策后进,以使共同前进。
1、职业道德考核
尊重业主,并能提供热情科学的服务;平等对待施工单位,做到监、帮、促相结合。
从工程的总体目标出发,既有原则性又有一定的灵活性,不吃拿卡要,做一个合格的监理人。
2、工作责任心考核
爱岗敬业认真负责。
监理工作能做到“四勤”(嘴勤、脑勤、腿勤、手勤)。
有预控、规范、科学、优质的监理意识,监理手段运用正确、岗位职责完成到位及监理资料完善情况等。
3、业务素质考核
熟悉本专业及其监理程序,监督控制有预见性,能及时发现问题并及时处理,做到“白纸黑字”(巡检、旁站及平行检验有记录,工作有日志、重要整改事宜有通知单等)。
监理工作熟练且有工作创新能力等。
4、工作绩效的考核
监理工作的质量好、效率高,工作贡献大小、业主好评及监理工作的开拓精神等。
5、劳动纪律的考核
遵章守纪,能自觉遵守公司及项目工程监理部的各项规章制度,不迟到早退等。
6、团队精神考核
能按照公司及总监的要求做好各项监理工作,自觉维护公司的形象及利益,能团结同志,有集体观念。
4.7.3考核结果处理
考核结果直接与经济挂钩,如业主有奖励,也将根据得分高低进行奖金分配。
对个别存在问题的员工,经本监理部批评教育能立即整改者或情节较轻者,总监有权降低工资;对于问题较大或造成不良影响的员工,可直接将其退公司人事部处理。
4.8人员配备及进退场计划
(见附表)
第五章项目工程监理工作制度
5.1设计文件、图纸会审制度
各专业监理工程师收到经审图中心审核签证的施工图纸文件后应认真看图熟悉,在工程开工前会同建设、施工、设计单位共同进行设计交底、图纸会审及答疑,对图纸中的差错、缺陷、漏项进行修正,明确并形成图纸会审纪要表格,由建设、施工、监理、设计共同签字确认。
5.2施工组织设计及专项施工方案审批制度
总承包商必须提供工程的总体施工组织设计,分部工程、重要的分项工程必须提供专项施工技术方案,由施工单位向工程监理部提交《施工组织设计/方案报审表》--A3.1,由各专业监理工程师结合本工程实际情况和特点难点,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑,在确保施工技术方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量的前提下,提出监理工程师的审查意见报项目总监理工程师审核批准,并及时报业主方批准。
5.3开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报审表》—A1,由专业监理工程师现场检查落实、审核是否具备开工条件,当业主已取得施工许可证等相关建设主管部门的审批同意后,经总监理工程师签字确认,并经业主商量同意,由总监理工程师下达开工令。
5.4工程原材料、构配件进场质量检验制度
工程使用的原材料、构配件进场时,由施工单位提出《材料(构配件)、设备进场使用报验单》—A3.3,各专业监理人员审阅其出厂证明、试验检测报告等质量证明文件有效齐全,并进行实物外观质量及几何尺寸检查,对需要复试后才能使用的材料由监理部见证人员见证取样送检,复试合格后才能由各专业监理工程师审批同意进场使用。
严禁使用不合格的材料。
5.5技术核定单制度
如因设计图纸有误或施工技术原因,施工单位以技术核定单形式提出的变更设计,须经监理、业主、设计同意并会签后方可实施。
严禁施工单位擅自要求设计单位进行变更。
5.6工序质量、隐蔽工程验收制度
所有工序质量、隐蔽工程在隐蔽以前,必须由施工单位根据各专业的相关标准、规范进行自检,自检合格后提出《工序质量报验单》—A3.5,附自检记录及评定资料报各专业监理工程师检查审核。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在其自检合格的基础上提前提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位具体验收时间,对重要部位或重要项目还应会同施工、建设、勘察、设计单位共同检查确认,未经监理检查验收的不得进入下一道工序。
5.7重要分项、分部、单位工程竣工验收制度
根据《苏州市建筑工程质量监督管理规定》文件的要求:
建筑安装工程质量监督机构将依法对建筑工程地基与基础、基坑支护、主体结构、节能等分部(子分部)的验收和单位工程的竣工验收进行监督检查,另根据文件第十一条规定建设单位或者监理单位应当及时组织建筑工程参与各方对地基与基础、主体结构等重要部位的工程质量进行验收,并在验收之日的5个工作日前书面通知建筑工程质量监督机构进行监督。
根据本工程具体情况结合文件规定,项目工程监理部需做好以下工作:
1、明确必须监督的验收项目:
基坑支护、地基基础、主体结构分部、节能分部工程、单位工程竣工验收。
2、明确各类工程验收的组织者及参与者:
基础工程、主体结构等重要分部工程的验收组织者由总监组织,将根据具体情况与建设单位协调明确;规划验收、节能分部工程、消防工程、防雷工程、工程竣工验收由建设单位组织。
基础工程、主体结构、节能分部工程、工程竣工验收的参与者:
设计、勘测、施工、监理、建设单位的本项目的负责人,并邀请建筑安装工程质量监督机构的质量监督工程师参加。
3、建筑工程竣工验收应当具备下列条件:
(1)完成建筑工程设计和合同约定的各项内容;
(2)有完整的技术档案,其中包括人防、消防、规划、防雷、室内环境检测验收合格证书和施工管理资料;
(3)质量控制资料、安全和主要使用功能检测资料已收集完整,监理(建设)单位经过审查符合要求,并出具了书面意见;
(4)勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件;
(5)施工单位签署了工程保修书;
(6)工程质量监督机构责令整改的质量问题已处理完毕;
(7)法律、法规规定的其他条件。
4、监理在验收前的工作准备:
监理部在收到施工单位提交的工程重要分部、分项及工程竣工验收报告后,由总监理工程师组织监理部成员,就其施工质量、有无漏项工程,资料是否齐全,竣工图与工程实际是否相符等进行检查:
(1)检查施工单位的工程质量控制资料——原材料质保资料、施工技术资料是否完整、真实有效;
(2)工程安全和功能检测资料——混凝土强度报告、混凝土强度回弹等是否合格;
(3)监理在巡视检查、旁站监理、工序验收和平行检验中发现的问题已全部整改到位;
(4)在监理检查分部、分项及单位工程具备验收条件后,出具工程分部、子分部《工程质量评估报告》-B9,并签署工程分部、子分部工程质量合格文件;
5、根据省建工字[2005]119号文规定:
对新建居住和公共建筑的节能分部工程,建设单位应单独组织验收,资料应单独整理成册。
凡节能措施不符合图纸和标准要求的工程不得交付使用。
故在工程竣工验收前,建设单位应组织建筑节能分部工程的验收。
6、在工程竣工验收前,项目监理部应组织建设、施工单位共同对工程质量进行预验收。
对检查后存在的问题,应及时要求承包单位认真整改,整改完毕后,再由项目工程监理组织检查验收。
7、在工程正式验收前由业主委托有资质的检测单位进行建筑工程室内环境污染的现场检测并提出结论性意见。
检查不合格的要督促整改,直至完全合格。
8、项目监理机构应参加由建设单位组织的各专项工程验收:
如防雷、电梯、消防、环保、人防、规划等专项验收。
9、项目监理机构应参加由建设单位组织的工程质量验收和竣工验收,并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 玫瑰 监理 规划