建筑工程施工作业指导书1.docx
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建筑工程施工作业指导书1.docx
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建筑工程施工作业指导书1
一、技术、安全交底管理办法
1、适用范围
适用于公司所有在施工程项目的技术交底、安全交底的编制工作。
2、交底的范围
2.1技术交底包括设计交底,四新(新技术、新材料、新工艺、新设备)技术交底,重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底,分部、分项工程技术交底。
2.2安全交底包括四新(新工艺、新材料、新技术、新设备)的安全技术交底,设备安装工程的安全技术交底,特殊作业人员的安全技术交底,分部分项工程的安全技术交底(基础、主体结构、装修工程、设备安装),分工种的安全技术交底。
3、编制管理办法
3.1技术交底
3.1.1技术交底的依据:
施工图纸、设计文件、技术变更核定、施工组织设计、施工方案、工艺标准、现行施工规范、标准等。
3.1.2技术交底的内容
a、分部分项工程所选用的材料品种、性能及质量要求,必要的操作工具配备要求。
b、工作条件、操作工艺、施工方法及对上道工序的质量要求和必要的附图。
c、持证上岗要求或操作人员技能要求以及变更要求。
d、分部分项工程的质量标准要求。
e、分部分项工程完工后的验收程序。
f、成品保护、文明施工以及环保要求。
g、其它有必要交底的注意事项。
h、操作时的安全技术要求。
3.1.3设计交底执行《图纸会审》等有关文件。
3.1.4首次使用的“四新”技术交底,重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底,由工程部依据其必要性向项目部进行交底。
3.1.5分部分项工程技术交底由项目部技术人员向操作人员进行详细交底。
3.1.6各级技术交底要有针对性和可操作性,交接底人签字要齐全,使接底人完全领会交底的内容和意图,交底时要注重样板交底,必要时要进行现场指导或示范操作交底。
3.2安全技术交底
3.2.1安全技术交底的依据:
施工组织设计、施工方案中的安全技术措施,重大危险源控制方案,相关的安全操作规程、规范、标准等。
3.2.2安全技术交底的内容
a、操作时须配备的安全设施、劳动保护用品及其正确使用方法。
b、操作时须严格遵守的安全操作规程及注意事项。
3.3.3由项目部技术负责人向参加施工的职工进行安全技术交底。
3.3.4安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。
3.3.5安全技术交底要具备:
时间、内容、工程名称、单位、交底人、接受交底人签字等六要素。
凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡,交底人及被交底人签字齐全,各执一份,接受交底的所有人员必须本人签字,不得由班组长一人代签。
二、施工组织设计、施工方案编制和审批办法
1.总则
施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段,是编制施工预算和施工计划的重要依据,是施工管理的重要组织部分。
施工组织设计应在组织施工前编制。
一般应根据工程规模、特点、技术繁简程度和分公司确定的施工机具、技术力量条件及施工现场的环境因素,编制施工组织设计。
编制内容应齐全,施工部署要合理,施工方法要可行、先进。
要有审批手续。
发生较大的施工工艺变更时,应有变更审批手续。
规模大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,宜编制施工总体设计,并根据施工总体设计,按基础、结构和装修等分阶段编制施工方案。
主要分部(分项)工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。
冬、雨期季节性施工应编制施工方案。
2.管理程序
2.1编制原则
编制施工组织设计必须全面考虑以下因素:
a.贯彻工程建设的各项方针政策;
b.遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序;
c.采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等,组织有节奏、均衡和连续的施工;
d.科学地安排冬、雨季施工项目,保证全年生产的均衡性和连续性;
e.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度;改善劳动条件,提高劳动生产率;
f.采用先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量和环境绩效,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本;
g.尽量减少临时设施,合理储备物资,减少物资运输量。
科学地布置施工平面图。
2.2施工组织设计的分类:
2.2.1施工组织总设计:
凡小区工程、建筑群体工程应编制施工组织总设计。
2.2.2单位工程施工组织设计。
2.2.3分部分项工程施工方案:
凡新技术项目和技术较复杂的分项工程、特殊工序、关键工序均应根据其特点和需要编制施工方案,凡属工期较短、专业技术单一或尚不具备编制完整施工组织设计的工程项目,应编制单项工程或分部分项工程施工方案。
2.2.4季节性施工方案:
主要包括冬雨期施工方案。
2.2.5临时用电施工方案:
设备在五台以上或设备总容量在50KW以上的均应编制临时用电施工方案。
2.3施工组织设计的编制依据
2.3.1国家有关政策、法规、上级主管部门的有关批示、计划以及企业的实际能力。
2.3.2设计图纸文件、招标文件、答疑文件、施工合同。
2.3.3现行设计及施工规范、工艺标准、验评标准、经济定额。
2.3.4建筑物(构筑物)所处地区环境条件及水文地质勘察资料。
2.3.5公司管理体系文件
2.4施工组织设计编制内容
2.4.1工程概况:
主要包括建设建筑概况、结构概况、暖卫概况、电气工程概况、智能建筑概况、通风空调概况、地质概况、地区资源情况以及工程难点、特点。
2.4.1.1建设建筑概况:
描述建设地点的名称、工程的性质、建设规模、工程投资额及投资性质、建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位、施工总包单位、施工分包单位、合同范围、合同性质、合同工期、合同质量目标、安全文明施工目标。
建筑物平面组合形式、层数、总长、总宽、总高、层高、占地面积、附房面积、总建筑面积、建筑特点、最大基坑深度、所处的地理位置、室内各部位与室外装饰装修以及地面、屋面作法、变形缝设置情况、±0.000的相对或绝对标高、室内外高差等。
2.4.1.2结构概况:
主要描述基础与主体结构所选用的材料、型号、强度等级和建筑物的结构类型以及构件的最大重量和最大体积、地基承载力、地基类别、基础形式、底板厚度、地下防水作法、人防等级、抗震等级、抗震设防裂度、钢筋类别、钢筋接头类别、外墙厚度、内墙厚度、典型断面、最大断面、最小断面、梁断面尺寸、柱断面尺寸、最大跨度、楼梯结构形式、地上结构形式、地下结构形式、砌体结构形式、屋盖结构形式。
2.4.1.3暖卫概况:
主要描述采暖与给排水工程的系统形式,布置方式,设计要求,管线类别。
2.4.1.4智能建筑概况:
主要描述智能建筑所包含的内容。
2.4.1.5电气、电讯、电梯概况:
描述照明、动力、变配电、避雷、电视讯号、通讯、音响、电梯。
2.4.1.6通风与空调概况:
描述采用的通风方式与空调类型。
2.4.1.7消防概况:
描述消防、排烟、报警、监控等内容。
2.4.1.8现场环境及地质概况:
描述环境条件及水文地质状况,是否需要采取基坑支护或降水措施以及土的类别、深度、地下水位渗透系数、地下水质、地下水性质等情况。
2.4.1.9设备安装概况:
水箱、污水泵房、冷却塔、室外水池、特种水池、设备最大规格、重量等。
2.4.1.10地区资源情况:
包括供水、供电条件和各种材料供应及交通运输及周边地下管线等情况。
2.4.1.11工程难点、特点:
描述工程施工存在的难点、特点以及需要采取特殊措施等情况。
如:
高、大(体量、跨度等)、新(结构、技术等)、特(有特殊要求)、重(国家、行业或地方的重点工程)、深(基础)、近(与周边建筑物或道路)、短(工期)。
根据工程合同的工期、质量要求、环境条件、地基情况、设计图纸深度和技术复杂程度确定难点。
2.4.1.12人防及其它:
庭院、绿化、楼宇清洁等。
2.4.2施工总体部署
2.4.2.1主要工程实物量。
2.4.2.2总体工期安排及关键工期控制点。
2.4.2.3工程项目总目标:
质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标、工期目标、成本降低目标。
2.4.2.4施工顺序以及流水段的划分原则:
先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
根据基础、主体、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工顺序。
2.4.2.5劳动力配备计划。
2.4.2.6主要施工机械设备的选择及进场计划(大型设备的投入)。
2.4.2.7主要材料进场计划。
2.4.2.8工程任务划分及总、分包管理:
总包合同范围、业主自行组织施工范围、合同范围由业主指定的分包工程、总包合同范围内的分包工程、工程物资、设备采购计划划分、总分包管理等(总包对分包的管理与控制,总包与业主自行组织施工范围的施工单位的关系及相互协调方式等)。
2.4.2.9拟投入的最高人数和平均人数。
2.4.2.10施工组织协调:
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的。
如何协调组织各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,制定行之有效的制度,确保将各方面的工作组织协调好。
a制定图纸会审、图纸交底制度。
b建立周例会制度。
c制定专题讨论会议制度。
d制定考察制度。
项目的分包、分供方要三家以上参与竞争,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比最终选定合格、满意的分包、分供方。
2.4.3施工准备工作
2.4.3.1现场组织机构:
介绍施工现场的主要管理人员和各专业施工班组的配置情况。
2.4.3.2技术准备:
配备本工程所需规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效,施工组织设计和专项施工方案编制计划(一般应列表说明),以及试验工作计划,坐标点的引入,样板间(件)计划。
2.4.3.3现场准备:
包括临时用地及其设施、施工现场临时用水准备、施工现场临时用电准备、施工现场消防设施准备、三通一平准备等。
2.4.3.4材料工具准备:
落实货源和运输工具,组织前期进货准备,组织施工机具配备和维修保养工作,安排预制构件和各种加工件的生产工作。
2.4.3.5资金准备:
按合同要求甲方支付备料款,体现专款专用和合理调派资金,确保工程顺利进行。
2.4.4施工进度计划:
要求横道图、网络图同时设置。
2.4.5有关证件的办理:
建筑规划许可证、开工许可证、施工安全许可证、夜间施工许可证、渣土运输与施工顺序、资格证、临建报批通知。
2.4.6施工扰民问题
2.4.7主要项目施工方法
2.4.7.1工程主体结构与基础施工方案选择。
2.4.7.2主要分部分项工程施工方法与顺序(地基与基础工程、主体工程、围护结构、装饰装修、楼地面、暖卫、电气、智能建筑、电梯、通风与空调、脚手架、屋面防水等)。
2.4.7.3主要施工方法:
A、测量放线
(1)施工测量放线内容及责任划分
施工测量内容一览表
序号
工作内容
负责单位
使用仪器、工具
备注
1
建筑红线及轴线定位、引标高
经纬仪
2
定位桩反线
经纬仪
3
轴测投测
4
高程校测
5
垂直度
6
结构尺寸线
(2)工程施工测量内容
①工程轴线定位。
(内控网布设、轴线校测方法)
②高程投测。
(确定起始标高)
③建筑物垂直度控制
(3)工程放线
根据投测的轴线使用钢卷尺放墙、柱边线,钢卷尺要求经过计量检测或购买免检产品。
根据起始标高线测放出各楼层的50cm线,并依据控制各相应的标高线。
放好的线采用红油漆或彩色塑条做出标记。
B、土方和护坡施工方法
(1)护坡施工方法的选择
(2)专业分包队伍的选择(可含降水等)
(3)护壁施工方法。
(4)(需要时)基坑变形观测。
(5)土钉的拉拔试验。
(6)土方施工方法。
应考虑基坑坡道设计以保证重载车的安全行驶;土方开挖时如何配合护坡段的施工;如何防止超挖和尽量减少人工清土量。
C、防水施工
(1)防水设防的部位与防水做法。
防水材料要求。
(3)防水队伍要求。
(4)底板垫层的质量要求。
(5)水平、竖直施工缝的止水材料的要求。
D、钢筋工程
(1)主要部位的钢筋设计
序号
主要部位
钢筋类型
钢筋规格
接头形式
1
底板
2
墙体
3
柱
4
梁
5
楼板
6
楼梯
(2)钢筋的检验
(3)钢筋的加工
(4)钢筋的堆放
(5)钢筋的绑扎
(6)钢筋的定位和间距控制
(7)钢筋的保护层控制
(8)钢筋锚固和接头要求
(9)钢筋接头选择
(10)钢筋保护及清理
E、模板工程
模板工程是影响工程质量的关键的因素,要选择先进、合理的模板体系和施工方法。
(1)模板选型及配置数量
(2)后浇带模板施工
(3)墙体模板设计
如委托模板公司承担,由模板公司根据工程图纸和项目部的要求提供模板设计。
(4)顶板模板(含梁等)配制
(5)模板拆除
F、混凝土工程
(1)混凝土设计强度等级(表)
序号混凝土强度等级应用部位浇筑形式
(2)原材料的要求(设计对混凝土含碱量及抗渗或其他要求)
(3)混凝土供应方式(自制或商品混凝土)
(4)混凝土运输(泵送混凝土需单独加以说明配合比要求,泵管设计,配管的固定,布料杆的使用等)。
(5)混凝土的浇筑
①浇筑间歇时间。
②浇筑时应注意的要点。
(分层、防止烂根等通病,振捣等各方面要求。
)
③施工缝及后浇带的施工。
④大体积混凝土施工。
(6)混凝土的养护。
(7)混凝土试块的留置计划及试块养护标准(常温及冬期施工)。
G、砌筑工程
(1)砌筑部位,各部位对砌体材料的要求。
(2)对砌体材料的要求,龄期、抗压强度、容重等等。
(3)对特殊部位的要求:
底部、抱框、顶部、构造柱、混凝土带等等。
(4)主要施工工艺及砌筑质量的要求。
(5)砌筑砂浆的要求和砂浆试块的留置。
H、垂直运输与吊装工程
(1)各种主要材料的运输方法;主要垂直运输设备的设置位置。
(2)吊车吊次计算。
(3)吊车基础及轨道的主要作业以及附着式塔吊锚固部位及对结构的要求(框架结构、剪力墙结构等)。
(4)受料平台留置位置,搭设方法。
(5)升降机械、双笼电梯等设置位置、锚固方法。
(6)构件的吊装顺序、方法、临时固定措施等。
(7)其他主要吊装设备和吊装方法(如汽车吊等)。
I、屋面防水工程
根据设计要求对专业分包单位提出书面要求,并审核专业防水队提出的施工方案,制定监督、检查和验收的管理办法。
J、钢结构工程
按照业主的意图和设计要求,选择分包单位,确定分包内容和质量要求,并有分包单位提出施工方案,配合条件及进度计划。
项目部要制定配合计划和指定专门小组与之协作配合。
K、脚手架工程
(1)内外架子的种类、设置、构造要求,卸荷措施、拉结方式等。
(2)架子支搭及拆除的顺序和方法。
(3)马道的支搭位置和方法。
(4)内架对下部结构的要求和具体做法。
(5)其它防护措施。
(6)脚手架方案必须经分公司总工程师批准后方可施工,脚手架安装完毕后必须经过检查员验收与方案相符,合格后方可使用。
脚手架的拆除也必须申报方案批准后方可进行。
L、装修工程
(1)装修工程的总体部署
装修的施工原则为先室内后外檐,先水电后土建的施工程序组织装修阶段的施工。
减少交叉作业,做好成品保护是保证装修质量的关键。
插入装修前先进行“样板间(户)装修,其质量应符合相应标准。
经有关单位鉴定后方可进行全面装修。
样板间制;内外装修的先后次序及相互关系;土建与其它专业的相互关系。
(2)内墙面
(3)外墙外保温、外墙内保温
(4)外墙面
①外墙饰面各部位的使用材料情况,施工方法及质量要求。
②外墙砖的形式、规格、作法与门窗洞口的关系。
③特殊作法的说明(外墙内、外保温、石材固定方式、金属板、幕墙等)。
(5)楼地面工程。
(6)厨、卫、浴室(防水方面的要求)。
(7)顶棚。
(8)门窗安装。
(9)木装修、油漆、粉刷工程。
2.4.8施工平面图
要求按基础、主体、装修阶段分别配置合理的施工平面图,尽量用电脑绘制标准的施工平面图,且施工平面图应包含以下内容:
a.绘制拟建工程的平面轮廓线图(绘制比例1:
200~1:
500)。
b.布置垂直起重机械的位置。
c.布置场内临时施工道路。
d.确定搅拌站的位置。
e.布置材料堆场和仓库。
f.布置办公和生活临时设施。
g.布置水电管网。
2.4.9关键工序、特殊工序、质量通病及施工难点控制措施
2.4.10主要施工管理措施
2.4.10.1技术管理措施
2.4.10.2质量保证措施,如:
基础性工作、物资检验规定,过程检验和验收规定,不合格分项(工序)处理规定,工程质量检验评定规定。
2.4.10.3安全保证措施
2.4.10.4文明施工保证措施:
安全管理方针、安全组织保证体系、安全管理制度、分析安全难点、确定安全管理重点、临边与洞口的安全防护。
2.4.10.5消防保卫措施:
建立完善保障体系、消防保证措施、保卫措施。
2.4.10.6环境保护减少污染与扰民的保证措施
2.4.10.7技术资料管理措施
2.4.10.8材料供应管理措施
2.4.10.9资金保证措施
2.4.10.10冬雨期施工技术措施:
明确冬雨期施工部位及相应技术措施,在冬施前15天编制后及时上报审批。
2.4.10.11成品保护措施:
上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。
分包在进行时如遇到其它专业的成品,本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部。
经理部协调好后方可进行作业。
各分项工程都应制订相应的成品保护措施。
土建作业应注意其它专业成品的保护,不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。
水暖电等专业施工不得任意在墙板上剔凿开洞。
在装修阶段入户进行电气焊作业时要用挡板等保护焊点周围的瓷砖地砖、防水材料等成品。
工程进入精装修阶段或机电设备及端口器具安装时应有相应的保护方案,由项目部保卫部门负责监督执行。
2.4.9降低成本措施及推广新技术、新材料、新工艺计划。
2.4.10技术经济指标预测
2.4.11总包和分包的分工范围及交叉施工布置。
2.5施工方案编制内容
2.5.1工程概况:
描述工程特征以及所编分部分项工程的详细概况。
2.5.2确定施工过程数、划分施工段。
2.5.2.1施工过程数是为了简单明了地表达整个工程的施工进度计划活动,而选择具有代表性的施工项目名称和所拟订的个数,施工过程数的确定坚持“施工过程完整、项数简单明了”的原则。
2.5.2.2施工段的划分按下列四个原则进行:
a.施工段的分界线,应与结构线相一致。
当房屋中存在变形缝、高低层交界线、单元分隔线等时,则施工段的分界线应以这些结构线为基础确定施工段。
b.施工段的大小应满足劳动组织所需工作面的要求。
c.施工段与施工段之间的最大量差最好控制在15%以内,这样可以形成有节奏地连续地均衡施工。
d.在多层建筑中,若采用流水作业法进行均衡施工时,对每一层所划分的施工段数应大于或等于该层的施工过程数。
否则会产生停歇窝工现象而不能达到连续施工的目的。
2.5.3安排施工顺序、确定施工流向。
基础工程遵循自下而上的流向,结构工程遵循先主体后围护的流向,装修工程的施工顺序和流向有三种方案可供选择:
a.由外而内、由上而下。
b.由内下而上、再由外上而下。
c.由内中而下至底、再由内中而上转外。
2.5.4明确施工方法、选择施工机械
2.5.5质量目标
2.5.6应注意的质量问题
2.5.7质量保证措施
2.5.8工期保证措施
2.5.9安全保证措施
2.5.10文明施工保证措施
2.5.11消防环保措施
2.5.12成品保护措施
2.5.13其它需要阐述的措施
2.6审批制度
2.6.1招投标工程的施工组织设计
经营部接到招标文件和施工图后,通知工程部立即组织有关人员必要时由安装公司参与进行投标施工组织设计(施工方案)的编制,报分公司总工程师审批后打印成册,一式四份分开,全部上交经营部汇总。
2.6.2已中标工程的施工组织设计
中标工程由项目部有关人员进行编制,编制完成实行施工组织设计审批制度,审批人员由分公司总工程师、工程部负责人、分管经理、项目经理等组成,要求参加人审批人员应对施工组织设计进行初审并填写《施工组织设计(施工方案)初审意见书》Z05-1,审批完毕后工程部、建设单位、监理单位、项目部各执一份。
2.6.3除新技术、新工艺、新材料以及高耸、大跨深基坑、结构复杂技术难度大的土建分部分项工程以及脚手架工程的施工方案由项目部技术负责人进行方案的编制,由项目经理、分管经理、工程部负责人、分公司总工程师审批,报监理、建设单位审批后执行。
归档份数同施工组织设计,其余各分部分项施工方案由项目部技术负责人自行编制,先报项目经理、分管经理审批,再报监理单位、建设单位、审批后执行。
归档份数同施工组织设计。
2.6.4专业性较强的分部分项工程的施工方案由分包方编制,项目经理、分管经理、工程部初审,分公司总工程师批准,报监理建设单位审批后执行,填写《施工方案审批表》Z05-4。
编号:
XT/ZDS/05-2008
作业指导书
兴泰建筑有限公司编制冯万林审核王哲
批准韩平时间2008.5.1
版次A版第3次修改页次第10页共11页
名称施工组织设计、施工方案编制和审批办法
2.6.5一般的暖卫、电照等安装工程的施工组织设计由工程公司水电项目部技术人员进行编制,报项目经理、分管经理、工程部、分公司总工程师审批,报监理、建设单位批准后执行,填写《施工组织设计审批表》(Z05-2)。
2.6.6一般的暖卫、电照等安装工程的施工方案由工程公司水电项目部技术人员编制,报项目经理、分管经理、工程部、分公司总工程师审批,报监理、建设单位批准后执行,填写《施工方案审批表》(Z05-4)。
2.6.7安装公司的一般安装工程的施工组织设计和施工方案由项目部技术人员负责编制,报项目经理、工程部、分管经理、分公司总工程师审批,报监理、建设单位批准后执行,填写《施工组织设计审批表》(Z05-2)、《施工方案审批表》(Z05-4)。
专业性强、施工难度大、技术含量高的安装工程的施工组织设计和施工方案由工程部组织项目部技术人员负责编制,报工程部、分管经理、分公司总工程师审批,报监理、建设单位批准后执行,填写《施工组织设计审批表》(Z05-2)、《施工方案审批表》(Z05-4)。
2.6.8中标工程的施工组织设计的编制工作应在工程开工前编制审批完毕,对工期要求紧或其它特殊性需先开工的工程要按分部或分项工程编制施工方案,按审批后的施工方案组织施工。
2.6.9施工组织设计未经审批和未编制施工组织设计的工程不得擅自开工。
2.6.10以上工程施工组织设计审批填写(Z05-2)表,分包工程、重点、特殊施工方案审批填写(Z05-4)表,一般施工方案审批填写(Z05-3)表。
2.7施工组织设计的修改
施工组织设计经审批后,即成为项目部指导施工的技术性文件,必须认真贯彻执行,不得任意变更,并依据施工工艺规程和施工图纸的要求,做好书面技术交底工作。
施工组织设计(施工方案)在实施过程中如因变更、措施的改变而引起施工组织设计、方案的改变,必须对施工组织设计(施工方案)进行相应的修改,修改后仍需按施工组织设计(施工方案)审批程序进行审批。
2.8施工组织设计审批完毕,由项目部进行发放控制,发放范围为:
建设单位、监理单位、工程部、项目部。
2.9创优工程的质量计划单独进行编制,编制内容一般包括:
2.9.1编
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- 建筑工程 施工 作业 指导书