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财务管理论文总结
财务管理论文总结
篇一:
财务管理毕业论文
摘要
关键词:
中小企业;财务管理;素质;问题
中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其自身因素,使其经济发展
受到制约。
尤其是中小企业的财务管理存在的问题,使其不能与大企业公开、
公平、公正地竞争。
中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题。
这些问题
会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显,成为制约其正常和快
速发展的枷锁,不可忽视。
本文就我国中小企业财务管理的现状及其存在的
问题进行分析,并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。
i
摘要........................................................i
目录.........................................................Ⅱ
绪论..........................................................1
1、财务管理现状...............................................1
2、财务管理存在的问题.........................................1
2.1筹资管理存在的问题........................................1
2.2投资能力较弱,且缺乏科学性................................1
2.3管理模式僵化,管理观念陈旧................................2
2.4财务内部组织方面的不足....................................2
2.5会计核算、监控方面的不足..................................2
3、解决中小企业财务管理中存在问题的对策.......................2
3.1经营者必须树立理财观念....................................2
3.2企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制................3
3.3简化中小企业财务会计报告..................................3
3.4企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系..............4
3.5中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策..............4
结论........................................................6
参考文献....................................................7
致谢........................................................8
ii
绪论
中小企业是国民经济的重要组成部分,它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献,在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。
但由于其受内外众多因素影响,使得其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。
1、中小企业财务管理的现状
目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。
但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。
分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展。
2、中小企业财务管理存在的问题
2.1筹资管理存在的问题
企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。
目前中小企
业普遍存在筹资难、告贷无门的现象。
据资料显示,中小企业贷款规模只占信贷总额的8%左右,其筹资难主要体现在:
(1)缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系;
(2)缺乏对中小企业发展的担保机制;(3)缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接融资渠道,中小企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券,也不能像BoT项目融资,更难像国有企业那样上市发行股票。
2.2投资能力较弱,且缺乏科学性
随着市场竞争的加剧,不少中小企业为了提高自身竞争能力,开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度,上了许多投资项目。
但由于财务管理水平低,缺乏优秀的管理人才,加之先进的财务管理技术和方法得不到运用,不能进行科学的投资分析和市场论证,其结果是“不改造等死,改造了找死”,造成投资失误。
更有甚者,一些企业花了巨额资金进行投资,而最终并没有达到预期的效果,甚至是“竹篮打水一场空”,使企业背上了沉重的包袱,以至陷入破产的边缘。
一是中小企业投资所需资金短缺。
二是追求短期目标。
由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。
三是投资盲目性,投资方向难以把握。
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2.3管理模式僵化,管理观念陈旧
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
中小企业相当于一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并却对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其责任不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也难保证内部审计的独立性。
另一方面企业管理者的管理能力和管理素质不高,管理思想落后。
2.4财务内部组织方面的不足
当今财务组织管理的发展,出现一种整合的趋势,不仅管理技术之间不断整合,技术、信
(:
财务管理论文总结)息和管理之间的整合趋势也日益明显。
(1)会计管理制度不健全。
(2)会计机构设置不规范,分工职责不明确。
(3)会计人员操作不规范,人员流动大,素质有待提高,财务管理工作重视不够高,素质管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。
企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层
次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。
2.5会计核算、监控方面的不足
会计管理制度不健全,中小企业虽然有一些会计管理制度,但因为所有权与经营权高度统
一,企业领导者集权现象严重,致使会计管理职责不分,越权行事,会计执行的随意性较大。
会计核算不规范。
中小企业会计人员由于素质低,没有会计理论基础,不能按照会计制度规定的核算方法进行规范操作,随意性比较大。
内部会计监控不力,中小企业内部监控机构不健全,一个人兼任几种工作,分工不明确。
外部监控随意,由于国家监督的重点放在大型企业,对中小企业的监督就显得比较软性化,没有法规、条例支持,主观多于客观,随意多于规范。
3、解决中小企业财务管理中存在问题的对策
3.1经营者必须树立理财观念
在现代市场经济条件下,经营者必须树立三个观念:
第一,树立专业化经营观念,规避多
元化投资风险。
中小企业规模小,实力相对较弱,企业的资源有限,领导人的知识、能力有限。
加之现代科学技术进步快,技术更新周期短。
在这种情况下,中小企业必须集中有限的资源,努力在某一个行业做实、做精、做强,这是企业的立身之本,也是企业理财的基础;第二,树立财务风险观念。
负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益,规避高负债和不能到期支付的风险。
第三,树立现金流观念。
现金流是维持企业正常经营的“血液”。
现金净2
流量是企业成长的动力。
对许多企业来说,现金净流量的意义甚至高于经营损益。
经营活动产生的现金净流量为负数,没有实实在在的现金收益。
因此,关注现金流量,掌握现金流的状况及走向,包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率,是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。
3.2企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制
企业管理的核心内容是财务资金管理和控制。
应该要做到:
(1)提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门,由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。
(2)努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合。
其次,准确预测资金收回和支付的时间。
(3)加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。
对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。
(4)加强对存货和应收账款的管理近年来,很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境,加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。
加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构;(5)保持财务资料完整.很多中小企业疏于日常记录,很难提供一份完整的财务资料,这势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。
现代化的企业管理,特别是有效的财务管理,必须要有完整的财务资料,以帮助管理者分析过去和预测未来。
3.3简化中小企业财务会计报告
首先,要建立以税务报表模式为主题的财务会计报表体系。
制定中小企业会计处理和财务报告规则。
涉及如何与税务要求协商一致的问题。
在中小企业中,税务会计的重要性远远超过了传统的财务会计。
由于中小企业的税务会计没有必要单独设置一套独立于财务会计之外的账、证、表体系,主要在编制纳税审报表时,根据税法规定调整有关财务会计处理收益的内容即可,所以,为了能够准确反映和监督应税收益与差异,以及方便查询,可以设置辅助账薄进行详细记录。
这样税务会计和财务会计通过辅助账薄的差异调整就可以得到衔接。
其次,简化财务会计报表及信息披露。
会计信息在会计报表中是否被详尽、充分地披露还是被简要、粗略的列示,主要是看其是否满足信息使用者的需要,是否有利于人们作出满意的决策。
由于国家目前推出对中小企业的所有权的控制,中小企业所有者与经营者之间的信息不3
篇二:
财务管理论文范文
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上市公司股权激励问题研究
摘要:
随着股权激励相关法律法规的颁布实施,我国上市公司股权激励呈现加速发展的态势。
股权激励在西方发达国家取得的成功,增加了我国上市公司实施股权激励的信心。
然而,鉴于股权激励在我国发展的时间尚短,要想充分发挥股权激励对上市公司发展的促进作用,还需要在股权激励制度、机制方面进一步完善。
关键词:
上市公司;股权激励;约束机制
一、上市公司股权激励存在的问题
最近两年,我国上市公司股权激励呈现快速增长的势头。
根据和君集团发布的20XX年股权激励年度报告显示:
20XX年我国一共有114家a股上市公司首次披露了股权激励方案,与20XX年相比增长了近72.73%,创历史新高。
随着我国上市公司股权激励发展的日趋成熟,未来将会有越来越多的上市公司选择实施股权激励。
然而,我国上市公司股权激励在不断完善的同时,仍然存在一些尚待解决的问题。
(一)上市公司股权激励自主性受到制约
在我国股权激励推广初期,上市公司的主要构成是国有企业。
我国国有企业普遍存在的问题是内部人控制、股东缺位等,这一时期股权激励的监管目标主要是保护全体股东的利益,避免造成国有资产的流失。
随着股权激励在我国的进一步推广,越来越多的民营企业进入了上市公司的行列。
原来以国有企业为主导的股权激励监管制度,并不能完全适用于民营企业。
民营企业一般具有明显的家族经营特征,它的大股东其实就是企业的实际控制人,往往参与在企业的运作管理中,使得内部人控制的问题在一定程度上得到了缓解。
在此情况下的股权激励,必然会受到大股东的监督和约束。
因此,以国有企业为主导情况下形成的监管制度,在一定程度上可能使民营企业的激励自主性受到了限制。
例如,《上市公司股权激励管理办法(试行)》中对上市公司的激励规模有严格的限制,而这种限制很可能导致企业的需要无法得到满足,甚至可能会导致公司内部不公平感的产生。
这些都不利于上市公司的快速健康发展。
(二)股权激励约束机制相对不足
股权激励并不是一个独立的个体,它的顺利实施,与公司治理等相关配套制度密切相关。
目前,我国上市公司股权激励在监督约束方面仍存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:
在激励条件方面,上市公司股权激励条件过低或者激励条件流于形式,具体表现为上市公司业绩考核水平远低于公司历年的业绩水平。
有关财经人士指出,监管部门设定的这种低业绩考核门槛,并不能起到激励上市公司进步的作用,甚至反而会使上市公司退步。
与此同时也引发了学者们对股权激励是激励还是福利这一问题的思考。
毫无疑问,过低的业绩考核门槛不但无法体现股权激励的激励作用,还增加了利用股权激励向激励对象输送利益的可能
性。
此外,统计发现大多数上市公司的等待期都过短,一般都为《上市公司股权激励管理办法(试行)》中规定的下限1年。
等待期过短使得激励对象发生短期行为的概率增大,也使得股权激励的长期激励效应无法体现。
我国上市公司股权激励采用的模式主要是以股票期权为主,上市公司股票价格的高低与激励对象获得的收益紧密相连,从而会诱导激励对象进行股价操纵,谋取私利。
另外,股票价格受公司内在因素和市场整体因素的综合影响,而市场因素导致的股价上涨与激励对象的努力程度并无联系,这部分收益不应该属于激励对象。
在这个方面,没有上市公司采取过相应措施来过滤这一部分收益。
(三)股权激励相关配套措施滞后
股权激励涉及股票来源、激励对象、激励费用化与会计处理、税收政策等一系列问题,要想充分发挥股权激励的激励作用,离不开这些相关制度的配合。
然而,目前与股权激励相关的配套措施仍然相对滞后。
首先,在会计处理方面,虽然已经基本确立了相关规则框架,但是在实际执行中仍存在一些问题。
一个问题是公允价值估计。
由于缺乏详细的指引,导致上市公司的做法不尽相同。
上市公司在确定股票期权、限制性股票等的公允价值时,一般都需要借助估值模型。
常用的估值模型主要包括B-S模型、二叉树模型等,但对模型参数的选择各个上市公司差异很大。
在不同的模型和参数选择下,估值结果就可能存在较大的差异,使得上市公司间业绩的可比
性大大降低。
另一个问题是股权激励对上市公司会计政策的选择也会产生影响。
如上市公司的高级管理人员利用资产减值政策操纵会计盈余,从而来影响激励的行权条件。
如何在制定会计政策的同时规避上市公司高管的自利主义行为,是值得深入探讨的问题之一。
其次,在税收方面,国家税务总局出台了《关于股权激励有关个人所得税问题的通知》等一系列相关规定,但《通知》中规定的税负相对较重。
同时,《通知》要求股票期权在行权时就要缴纳税款,使得激励对象常常面临大量行权导致的支付困难。
过重的税收负担不但会影响上市公司高管实施股权激励的积极性,更会诱发高管的机会主义行为。
由此可以看出,我国股权激励的税收政策还不够合理,在一定程度上甚至会阻碍上市公司对股权激励计划的实施。
二、完善上市公司股权激励的政策建议
我国上市公司实施股权激励的时间尚短,在制度方面仍存在一些不足之处,在具体的实施过程中也存在一些阻碍,影响了上市公司股权激励的有效实施。
为了更好的发挥股权激励的长期激励作用,促进上市公司能够持续快速的发展,本文认为可以从以下几个方面来不断完善上市公司的股权激励制度。
(一)放松股权激励管制,提高上市公司的激励自主性
我国上市公司股权激励在备案制度、备案程序等方面要逐步完善,如可以通过发布指引等方式,对具体要求、具体标准进行明确规定,从而提高股权激励的实施效率。
同时,应该对上市公司实施股权激励的若干限制进行适度放宽,使上市公司能够自主灵活地操作,以满足公司不同发展时期的不同需要。
证监会发布的《上市公司股权激励管理办法(试行)》中明确规定,上市公司激励计划所涉及的股权激励股份不得超过上市公司总股本的10%。
然而,随着上市公司的不断发展,证监会规定的股权激励规模可能无法完全满足公司的激励需要。
对股权激励规模的限制进行适当程度的放宽,有利于上市公司及时调整激励规模,以适应公司进一步发展的需要。
另外,在上市公司高管人员由于股权激励而获授的股份方面,应该放宽其减持限制。
股权激励所得股份在行权时已经经历了一定的等待期,与二级市场购买获得的股份不同。
因此,在颁布相关规定时应考虑单独对待这部分股份,对其减持限制进行适当的放宽。
对于可预留股份的比例,根据上市公司对人才的引进规律以及实际需要,建议对可预留股份的比例给予适当的提高,从而使股权激励能够在更加广泛的范围内发挥激励作用。
(二)强化内外约束机制,保护股东利益
股权激励的有效实施需要加强股权激励的内在约束机制。
董事会和股东大会是上市公司主要的股权激励决策机构,随着独立董事独立性的不断提高,应充分发挥独立董事的监督职能。
在设计上市公司股权激励方案时,可以适当的增加一些约束条件,如追回违规收益、提高业绩门槛等等。
此外,还可以尝试建立专门的监测程序,通过测试股权激励实施的适应性,来控制股权激励的负面效应,并及时调整股权激励方案。
篇三:
企业财务管理论文
浅谈如何做好企业财务管理
作者:
刘博
关键词:
企业;财务管理;重要性
摘要:
企业财务管理重要性随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善,一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。
其中,财务会计则是各项管理活动的基础和支撑,企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确决策。
有专家称:
“在新时期,财务起着?
仓库?
的作用,任何智力资本最终都要转化为财务”。
可见,财务管理的价值及其在企业中的重要作用。
本文就如何做好企业管理提出了几个观点。
一、做好企业财务管理的重要性
(1)重视人的发展与管理观念,是现代企业管理发展的基本趋势,也是知识经济时代的客观要求。
伴随着知识经济时代的到来,人本化的理财观念已深入人心,而企业管理中每项财务活动都是由人发起、操作并管理的,因此,企业发展的好坏直接取决于财务管理的强弱,也就是取决于财务人员的知识智慧以及努力程度。
做好财务管理,建立责权明确的财务运行机制,是企业有效开展各项工作的基本要求。
(2)财务管作为一种经营管理手段,理贯穿于企业经营活动的各个环节,保证企业价值最大化目标的实现。
将财务管理与企业经营活动联系起来,可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题,密切把握资金动向,加大了对企业债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的管理与监督作用。
(3)科学的财务管理确保企业在正常运营的同时扩大生产,促进企业的发展壮大。
财务管理可以指导各项管理工作的深入开展,并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映,根据企业的总目标和实际情况制定财务计,控制成本,实现资源利用最大化;同时,还可以防止生产过程中不必要的开支和浪费。
(4)完善的财务管理制度是企业竞争的重要保障。
新经济形势下,国际社会的企业合作日益加深,汽车、网络、电信、金融、保险和一些制造业相互融为一体,共同发展。
虽然过去的竞争对手转为合作伙伴,但彼此间的竞争仍然存在。
因此,科学完善的管理制度可以大大提升企业的竞争实力,为企业保驾护航。
二、如何做好财务管理
(1)与其他部门密切配合。
如果财务部门与其他管理部门割裂开来,财务管理不能延伸到各项管理工作之中,那财务管理就成了无本之木,其作用得不到发挥,形成经营和生产“两面化”会给企业带来很大的隐患。
(2)拥有一只高水平的财务队伍,在加强队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。
部分企业的财务人员专业水平相对较低,账目设置混乱,账簿的启用和交接操作不规范,不正确。
部分财务人员由于自身原因或外在压力,丧失了应有的职业道德,并不如实记录账目。
甚至出现了私自修改账目、作假帐、挪用公款的现象,严重影响了财务管理在企业管理中所应发挥的作用。
财务人员是财务管理的现实执行者,对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。
因此,会计人员必须按照会计法律、法规和企业制度进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
企业在招聘财务人员的过程中要严格筛选;在工作中做好监督作用;并要不断提升财务工作人员的业务素质,定期组织培训、考核等。
(3)完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。
“工欲善其事,必先利其器”,好的财务管理制度是企业发展的重要武器,企业只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依;在财务部门职责权限、岗位分工明确;账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明,才能真正发挥其主体作用,更好督促各部门工作,促进企业发展。
(4)加强资金管理。
很多企业管理者重视资金,却忽视资金管理的重要作用,没有科学的使用资金,造成资金的不足或闲置,降低了利用率,阻碍了资金的循环流通,大大降低了企业利润的生成。
现金对于企业来讲好比人体的血液。
如果企业的现金流断裂,迎来的只有倒闭。
资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力,如果光是为了占据市场,将战线拉得过长,导致现金套牢,那么企业周转必然不便利;库存和应收账款与现金正好成反比,如果没有很好的财务控制,导致成本浪费、错误决策、重复购买等,增加了企业的应收账款,造成亏损,最终现金流断裂而使企业轰然倒下。
企业应将现金流的控管分为事前、事中和事后:
事前制定预算,事中做好偏差分析并及时改进,事后总结归纳。
避免出现资金投入过多、回收困难、长期滞留等情况,影响企业的发展。
(5)非财务工作者了解现代财务管理的技能与方法,但不能干涉财务管理工作。
非财务人员了解财务管理制度对企业各项工作的顺利开展起到推进作用。
首先,要认识到财务的重要性,了解财务管理的主要工作内容,学会看财务报表并能通过报表了解企业的状况。
其次,要走出观念误区,财务管理并非“只管钱”。
认为只要管住钱就万事大吉,而忽略了核算的重要性。
如此“重资金、轻核算”,做不到真正做到节支降耗,“钱”是管不住的。
第三,许多企业的财务部门从创业初期即由管理者一人或其亲属掌管,财政大权“一手抓”,导致财务管理工作无法顺利开展,给企业的长远发展埋下隐患。
一个企业的财务部门只有拥有完善的制度,科学的管理,高水平的财务人员,才能充分调动好各方面的积极性,不断增强企业的经济实力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,为企业谋求更大更远的发展。
参考文献
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简论当代管理会计的新发展[J].会计研究,2005(07)。
[2]刘世香。
构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻[J].财会通讯,20XX(05)。
[3]侯相钦。
浅析加强企业财务管理的重要性[J].东方企业文化,20XX(08)。
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