干部调整会议上的讲话.docx
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干部调整会议上的讲话
干部调整会议上的讲话
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干部调整会议上的讲话
(一) 同志们:
经过几年的努力,我区教育走在全市,乃至全省某些方面的前列,但我们清醒地知道,我们的任务还很重,我区的教育还没有达到尽善尽美,不进则退,发展慢也是退,要建设教育强区,关键在人,关键在是否拥有一支奋发有为、勇于创新、敢于争先,能干事、会干事、高素质的领导干部队伍和教师队伍。
这次学校领导干部调整,目的在于进一步加强我区各中小学领导干部队伍建设,增强学校领导班子活力,选拔一批政治上靠得住,业务上有本事,肯干事、能干成事的优秀干部,激发广大干部干事创业的热情和积极性,引导大家把心思用在工作上,把干劲使在事业上,把精力倾注到发展上。
这次领导干部调整,是局党委以“优化结构、增强活力”为目标,本着“整体稳定、调整提高、到龄离岗、缺职补充”的原则,全面分析了我区各中小学领导班子整体结构和干部配备情况,经过充分酝酿、慎重研究决定的。
为搞好这次干部调整,党委派出了五个考察组对全区26名同志进行了全面考察,采取民主推荐、谈话推荐等程序,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和群众公认程度,本次考察对民主推荐票达不到50%的干部没有考察。
经党委会集体讨论研究,并报区委领导同意,作出的任免决定。
这次干部调整,主要有三个方面特点:
1、体现了德与才的辩证统一。
这次调整,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为最根本的要求,把“干事创业”作为最重要的标准,真正把那些政治上靠得住、业务上有本事,敢闯、敢冒,能干事、得罪人也要干成事的干部选拔到校级领导岗位。
在干部考察中,看素质、看作风、看贡献,重政绩、重民意、重群众公认,真正做到了以德才判优劣,按标准定取舍。
符合条件的理直气壮地推荐,大胆提拔使用;不符合条件的坚决不推荐、不任用。
2、体现了配强、配顺领导班子的原则。
这次调整,局党委从全区的实际情况出发,认真分析了各校领导班子的年龄结构、文化层次等情况,反复比较了每位同志的气质特点、能力优势、缺点不足,充分考虑各种因素,做到了年龄、气质、性格互补,兼顾了专业知识的科学搭配。
3、在提拔重用政绩突出、年富力强干部的同时,积极选拔优秀年轻干部。
年轻干部进取精神强、有发展潜力,敢于创造、勇于开拓,能够增强领导班子的活力和创造力。
选拔优秀年轻干部是加强我区教育系统干部队伍建设的需要,符合党的干部路线、方针、政策的要求。
年轻干部,工作热情高,办事魄力大,但也存在着法制观念和政策观念不强,工作缺乏经验等问题。
在这里,对新提拔的干部提几点要求:
第一,要善学习,内强素质。
一是向老同志学习。
有些老同志,文化程度虽然不高,但多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验,这是书本中所学不到的,需要自己感悟。
领导的艺术书本中有,别人也讲,但更多的需要自己去感悟,感悟的过程就是向老同志、班子其他成员学习的过程。
所以,年轻同志在新的岗位上遇到问题应该勤想想、多问问,发扬谦虚的美德。
二是向群众学习。
我们常讲“经验在基层,办法在群众”,从群众中来,到群众中去,用理论指导实践,用实践完善理论,是党的群众路线的基本要求。
我们要认真调查研究,向群众学习,不断提高自身素质。
三是向书本学习。
也就是要系统学习。
当今社会是知识经济的时代,科学技术突飞猛进,过去知识更新周期为10年,现在则为5年,甚至更短。
我们必须不断更新知识,提高文化素养,特别是要不断充实时代所需要的新知识。
第二、要严要求,外树形象。
“权力是把双刃剑”,权力是党和人民给的,要在党和人民的监督之下行使。
一个领导干部是否成熟,关键在于运用权力的水平。
如何用好权力,需要我们认真思考。
实际工作中,领导干部需要一定的威信。
威信怎么来,我认为有四点:
一是以德树威。
德就是道德的德。
从大的方面讲,包括共产主义信仰,为人民服务的宗旨和党性修养;从小的方面讲,是个人的人格品质,这都是道德的内容。
“作官先做人,用权民为先”,身不正,其官何以正?
人不正,哪里来威信?
人不正,“做官”也只能是一个霸道官,身上充满霸气、匪气。
所以,希望大家树立“以德树威”的意识。
尤其是年轻干部,要在提高政治素质、道德水准方面狠下功夫。
二是以廉树威。
必须树立正确的权力观,干部手中的权力,不是向人民和组织索取的工具。
不该去的地方不能去,要管好自己的腿;不该吃的不吃,要管好自己的嘴;不该拿的更不能拿,要管好自己的手,做一个廉洁的干部。
以廉树威是常威,是永久的威。
党和人民给了我们该拿的俸禄,俸禄之外想伸手,可能会得手,但从长久来讲,天日昭昭,没有不透风的墙,没有能包住火的纸。
高官腐败大案通报的一些人,包括个别中央、省级领导干部不是不会伪装自己,而是因为党和人民的眼睛是雪亮的。
所以,奉劝大家按孔夫子说的两句话要求自己:
“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。
善待自己,善待组织,更要善待群众。
三是以诚树威。
一个人诚信的程度和水平标志着自身道德素质,我们应该做到“言必信、行必果”。
四是以干树威。
年轻干部当上领导以后,要放开自己的腿,放大自己的耳朵,放亮自己的眼睛,管住自己的嘴。
放开腿,多跑跑,多走走;放亮眼睛,多看看,多想想;放大耳朵,多听听;管住自己的嘴,不要新官上任就烧“三把火”,不要下车伊始就瞎指挥。
要多调查研究,在调查研究的基础上形成自己的思想。
人要有思想,特别是领导干部更要有思想。
光说不行,不干更不行,干部的威信,只有在干的过程中,才能得到组织和群众的认可。
群众认可了,从感情上认同了,就会支持我们,我们才会履行好岗位职责。
总之,希望大家从品德、守信、才干、自身素质等几个方面树立起自己的威信,树立好自己的形象,尽快地成长起来。
第三、要善谋划,开局有方。
希望大家把握好以下四个关系。
一是把握好集体和个体的关系。
我们的干部必须树立大局意识,特别是今天在座的新提拔的年轻干部,在班子中必须把大局放在首位,搞好本职工作,承担起应尽职责。
不能把自己凌驾于组织之上,不遵守党的原则,如果不遵守集体领导与个人分工相结合这一原则,就有可能被淘汰出局。
二是把握好正职与副职的关系。
正职不能霸气,副职不能傲气;正职要放手,副职要放胆;正职要放心,副职要尽心。
大家要把握好自己的角色,尽心、放胆开展工作,有事多请示汇报,按集体研究的去办,才不会出大的偏差和失误。
是正职的同志,要当好“开明班长”,把民主集中制贯彻得好一点。
三是把握好原则和团结的关系。
一个班子成熟与否,团结是一项重要标志。
过去,我们常讲,“团结就是力量”,“团结出战斗力”,“团结出生产力”,“团结出干部”。
有些干部个体素质比较好,但个别单位风气不正,推荐不出好干部,什么原因?
就是没有把团结搞好。
我想,讲团结的基本出发点还是要讲原则,在原则性的基础上讲团结,要提倡大事讲原则,小事讲风格。
个别班子的问题出在哪里?
就出在小事小非上,正副职之间,党政之间,你反映我,我反映你,反映的都是鸡毛蒜皮的小问题。
这反映出我们个别干部基本人格素质还不高。
所以说,我送大家两句话:
“大事小事班子成员常沟通,有事无事班子成员常来往”。
讲团结,还要做到原则面前不让步。
坚持原则要讲方法,有些干部说自己性格直,性格直也要按党的原则办事。
办事方法就是领导艺术的问题。
四是把握好继承与创新的关系。
新任干部到新的单位,不要过于责备前任领导,苛求前任领导所做的事。
任何工作,包括遗留问题,都要在继承中发扬,在发扬中继承。
五是要处理好“烧火”与“浇水”的关系。
年轻干部没有“三把火”不行,没有大胆创新、没有魄力不行,但“烧火”的同时也要给自己“泼泼冷水”,拿的稳一点,看得准一点,看准拿稳的火要烧得旺一点,看不准,拿不稳的事要多想,多请示。
第四、转作风、抓好落实。
作风问题是我们常讲的话题,而且也是今后要常讲的话题。
干部的作风,就是我们党的形象,就是旗帜,就是战斗力。
作风不过硬,干部难成才,事业难兴旺。
在这里我想用胡锦涛倡导的八个方面良好风气与各位共勉:
勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康。
我相信,在座的各位同志,无论是新提拔任用的,还是平行交流的,绝不会辜负组织和人民的期望,会在新的岗位上以新的姿态,做出新的更大的贡献。
在这里我还要对各学校领导班子提几点希望:
1、要有改革创新精神。
在继承和发扬老班子的好经验、好作法的同时,一定要有改革意识,要有创新精神,一个学校要发展,改革是前提,是动力,不改革,就谈不上发展。
当然,改革也绝不是轻而易举的事,它触动各方面的利益,既要有坚定的决心,又要有科学周密的安排。
所以,要从学校的实际出发,认真研究制度有关改革方案,在不断统一思想的基础上,逐步加以实施。
2、要千方百计地提高教学质量和办学水平。
这是学校生存和发展的核心问题,也是社会和学生家长十分关注的问题,这里需要特别强调是要切实加强教师队伍建设,一方面要抓好教师队伍的培养和提高。
另一方面要健全和完善激励机制和约束机制,调动广大教师的积极性。
3、要切实加强学校管理。
重点是要健全制度,严肃纪律。
这里不再细讲。
4、要搞好团结配合。
从一定意义上讲,团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。
所以,每个班子成员都要时刻注意讲团结,讲大局,讲配合,同时也要教育教职工牢固树立大局意识,一切从整体利益出发,自觉地维护学校的团结统一。
在班子内部,一把手要起带头表率作用,要充分调动副职的积极性,有事多沟通,多商量。
要心胸宽阔,善于团结一班人一道工作。
班子副职要有较强的配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉地维护班子整体利益。
5、要充分发挥老同志的作用。
这次退居二线的老同志,对学校的建设和发展做出了很大贡献,他们在工作实践中积累了丰富的管理经验,新班子一定要虚心地向他们请教,充分发挥他们的作用。
同时要关心老同志,尊重老同志,主动地帮助他们解决生活等方面的一些实际困难。
希望几位老同志也要积极支持新班子工作,多为他们出谋划策,为学校更好地发展建设继续贡献力量。
干部调整会议上的讲话
(二) 同志们:
县委这次调整领导干部,既是做好乡镇领导班子换届的要求,也是进一步加强我县领导干部队伍建设,增强各级领导班子活力,选拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的优秀干部,充分激发广大干部干事创业积极性的迫切需要。
对于这次干部的调整,涉及面比较广,人员也比较多,县委经过了充分酝酿和慎重考虑,充分依据了考察结果,充分尊重了民意,充分考虑了各镇、街道班子结构搭配和工作实际需要。
应该说,这次干部调整程序是严密的,推荐是民主的,考察是客观的,决策是公正的。
班子调整后,如何以新的思想、新的面貌做好当前和今后一段时期的工作,成为全县各级领导干部需要深入思考的现实问题。
有位智者说过:
“人的一生只在做两件事,一是做人,二是做事。
”对党员干部特别是党员领导干部来说,还有第三件事,那就是做官。
作为一名领导干部,肩负着组织和人民的重托,肩负着发展经济和造福百姓的重任,面临着提高执政能力和领导水平、提高拒腐防变和抵御风险能力的严峻考验,那么,如何做人、做事、做官呢?
下面,我和大家共同探讨一下,与大家共勉。
一、做人
“做官一阵子,做人一辈子”。
做人是做官的基础。
要想做好官,必须先要学会做人。
做人的道理浩如烟海,做人的方法千差万别,但我想,只要能够做到正直而忠诚、诚信而坦率、宽厚而善良、严谨而负责,你就是一个合格的人、一个堂堂正正的人,也才能成为一个从根本上称职的领导干部。
首先,要有德。
“人”字一撇一捺,一划朝天、两笔踏地意为顶天立地。
有德就是要做一个好人,在这里不是指做怎么都行、怎么都好、不坚持原则的老实人、老好人,而是做一个高尚的人、纯粹的人、有道德的人、有利于人民的人,即脱离了低级趣味的人。
只有做好人才能选好人、用好人。
做一个好人不见得非得顶天立地,但起码要对得起良心。
如果你是一个共产党员、一个干部、一个领导干部,还要对得起党、对得起组织、对得起群众。
其次,要真实坦诚。
这里包含两层意思:
即诚信和坦率。
诚信是做人最基本的道德底线,信誉是为人处事最昂贵的资本。
在现实中,诚信的重要性体现在方方面面。
没有诚信交不了朋友,没有诚信谈不成生意,没有诚信干不了大事,同样一个地区没有诚信就不可能繁荣富强。
对于一名领导干部来讲,在为人处世上采取诚实的态度更为重要。
因为我们的一言一行、一举一动都在上级和群众的关注之中,如果说起话来油腔滑调、做起事来虚无缥缈,你的形象就会大打折扣,上级不会信任,群众不会拥护,你在这个圈子中就不好立足了。
而为人要做到诚实、真实,就必须保持一种坦率的态度。
所谓坦率,就是实事求是,有一说一、有二说二,直截了当、开诚布公、推心置腹,不弄虚作假、不言而无信,不耍小心眼、不搞小动作,做到心底无私、襟怀坦荡。
应该说,借“两实”(诚实、真实)成长,凭实绩干事,凭政绩进步,就是“两实”干部的真实写照,两“不怕”干部(不怕吃亏、不怕吃苦)的执着追求。
大家也只有做到了这一点,我们整个干部队伍思想就会更加纯洁,士气就会更加高昂,干事创业的氛围就会更加浓厚,才能真正形成强大的战斗力和凝聚力。
第三,要有好的人品。
作为一名领导干部,关键是人品要好。
一个品行不端的人,仕途上也许能够上升到一定层面,但最终经不起时间的考验,像胡长青、成克杰、陈希同等都是因为在做人上过不了关,才成为党内的害群之马,成为人民群众的罪人。
所以说,有了好的人品作保证,做人才有底气,做事才会硬气,做官才有正气。
我认为,品行端正至少包含三层意思:
第一要正直。
一个正直的人,会彰显出巨大的人格魅力。
只有正直的领导干部,才能做到正派不伤人、公正不刺人、坦率不放肆、显赫不炫耀,才会有服众的底气和被尊敬的资格。
但是,现在不少干部却把这种优点当成了缺点,不敢讲真话、不想讲真话、不愿讲真话,总是喜欢报喜不报忧,让领导听不到真话,了解不到真情况,这种不良风气必须加以纠正。
第二要严谨。
严谨是对生活、对工作负责任的一种态度,体现在工作作风上,是务实、高效、追求完美的一种表现;体现在生活作风上,是洁身、克欲、自律的一种手段。
作为党的干部特别是领导干部,手中握有一定的权力,要把“严谨”二字时刻牢记心中,慎言、慎行、慎独、慎思、慎欲、慎权,否则,权力就有可能成为堕落的根源。
第三要忠诚。
人各有所事,便应各有所忠,就应忠心耿耿、死心塌地。
作为一名党员,就要忠于党、忠于人民;作为一名干部,就要忠于事业、忠于职守。
上,要无愧于国家;下,要对得起百姓。
大家一定要认识到,忠诚是政治信仰,是高尚品德,是一种传统而又先进的文化。
作风问题要从信仰上解决,在讲作风时如果不讲忠诚,就解决不了根本问题。
希望大家要忠诚做事,只有忠诚才会满腔热情地为党的事业、人民的事业做工作,才不至于出现“我是给某个领导干的,我不想给他干”等错误想法和言行,才不至于把个人某些不健康的情绪发泄在工作上,不会因言、因行误事。
第四,要宽厚善良。
这是一种胸怀,它主要包含三个方面的内容。
一要有宽容之德。
“玫瑰赠人、手留余香”、“爱心赠人,心有光芒”。
你越是宽容他人,就越容易获得尊重。
尊重他人就是尊重自己,而耿耿于怀只会让人与人之间距离越来越远。
容人之短,用人之长,可以保证人尽其才。
特别是领导班子成员在一起工作,意见会有分歧,水平会有高低,资历会有深浅,性格会有差异,这是正常现象。
因此,遇事一定要做到“三多三不”:
多记他人好处、多看他人长处、多思他人难处;不自私、不猜疑、不嫉妒。
二要有厚道之品。
厚道不是懦弱,也不是无能,而是一种态度,一种雅量。
厚道的人,心底无私,大彻大悟。
作为一名领导干部,只有具备厚道的品性,群众才会发自内心地拥护你、支持你,你才会具有亲和力。
三要有善良之心。
我们所处的社会好比一个大的家庭,每个人都应该学会与人为善,不以恶小而为之,不以善小而不为。
但是,不管是大事还是小事、大善还是小善,只要永远有一颗善心,就足以让你成为一个高尚的人。
我想,只要人人都做善事,人人多管点闲事,世界上就没有难事。
第五,要有责任感。
首先,要做到尽职尽责。
人生于天地间,各有责任。
对国家的忠诚是一种责任,对亲人的关怀是一种责任,对朋友的帮助也是一种责任,等等。
你扮演的角色越多,承担的责任也就越多;你所处的地位越高,肩负的责任也就越重。
领导干部的优秀代表郑培民常说:
“权力是人民给的,应该为人民办事。
”老百姓拥护他,就是因为他把自己对人民的那份责任看得比生命还重要。
其次,要做到勇于负责。
放弃了责任空谈做人是一种可悲、是一个人的不幸;放弃了责任空谈做官则是一种罪过、是人民的不幸。
德国政治学家马克斯-;韦伯在谈到责任时说:
“在政治领域里最终有两种罪过不可饶恕:
不务实际和不负责任。
”现在有些人,有了好事便大肆宣扬自己的功劳,出了问题却不在自己身上找原因。
这就是一种不负责任的表现,是为了一己之利而放弃责任的失职行为。
一个有责任感的领导干部,必须做到在成绩面前不揽功,在问题面前不退缩。
是“推功揽过”,还是“揽功推过”,这既是一个政治品质问题,也是一个思想境界问题。
做人不负责任,就对不起自己的良心;当官不负责任,就有愧于人民赋予的那份权力,就有愧于“共产党员”这个神圣的称号。
二、做事
人生在世,就要做事。
为官掌权,更要为人民、为社会做事。
如何做事?
做事的方式虽各有千秋,但目的只有一个,不外乎要把事做好。
作为一名领导干部,事业的舞台大了,发挥作用的机会多了,就要尽全力完成组织赋予的使命,不辜负群众的期望。
首先,要高起点虑事。
位置决定视野,视野决定思路,思路决定出路。
做事的站位高不高,对于一个领导干部来讲至关重要。
下棋讲究一个“谋势”,要通观全盘,不能见子打子。
做事也是一样,不可只在乎一事之成败,而必须站在是否有利于全局形势发展的高度,通盘谋划,全方位考虑。
在中国革命和建设史上,我们党造就了像毛泽东、周恩来、邓小平这样的伟人和一大批杰出的领导人。
他们之所以被历史所铭记,是因为他们具有把握社会发展规律的远见卓识,具有领导亿万人民艰苦创业的非凡能力,具有热爱祖国、热爱人民的伟大情怀,其中很重要的就是虑事站位高人一筹,从他们身上体现出来的是一种恢弘大气的深谋远虑。
前几年,市委、市政府提出建设“四环五海”的构想。
当时许多人持怀疑态度,反对的声音也很多,当时的市领导果断地拍板定下来,就是一种以滨州长远发展为基点的高点定位和战略眼光。
现在看来,这项决策有相当重要的战略意义,“四环五海”的开发建设对于提高滨州的城市品位,对于全市经济社会的发展,具有不可估量的作用。
作为一名领导干部,都有相应的职责范围,或管辖一个乡镇,或领导一个部门,想问题、做事情,就应当从经济社会发展的大局出发,以是否有利于经济社会发展为标准,以能否满足人民群众的根本利益为尺度,不要只考虑局部利益、团体利益,甚至是个人的升迁荣辱。
只有这样,才能干得了大事、成得了大业。
其次,要高水平谋事。
一个人工作水平的高低,主要取决于他谋事的能力。
“谋”,在做事的所有环节中至关重要,对一件事的成败起着决定性的作用。
有些人对待工作只是简单地执行,有的人则有所创新,这两种人处理事情的结果会完全不同。
凡事按规矩去做,不会出问题,但是也不会出亮点。
做事前谋与不谋,效果是截然不同的。
凡事只要认真、科学、积极地去谋划,胜算就会掌握在自己手中。
“谋”,可以把不可能转化为可能,把常规转化为超常规。
我们通常讲的艺高胆大、胸有成竹就是对高水平谋事的诠释。
谋事要先谋人。
领导干部要善于发现人才、团结人才、使用人才,要看到任何人都不可能是完美无缺的,相应的,任何一个人的短处或缺点,发挥好了就是他的优点。
比如:
让爱吹毛求疵的人当质检员,让争强好胜的人抓生产,让好出风头的人搞市场公关,让斤斤计较的人去管仓库,这样才能人尽其才。
在这里需要指出的是:
用人也不能求全责备,好人不是完人,用完人的条件要求好人,不管你的主观愿望如何,最后肯定是打击好人,特别是打击那些能干事的好人。
为什么说打击好人呢?
因为凡是干实事的人,就要说话,就要办事,就要待人。
老说话难免有失,老办事难免有错,老待人难免有怨。
因此,绝不能让干事的人成为“毛病”最多的人,让整人的人成为给人“治病”的人。
第三,要高效率办事。
作风决定效率,做事高效首先在乎一个“勤”字。
“勤”体现在三个方面,即“手勤”、“脚勤”、“脑勤”。
“手勤”,就是做好“上情下达、下情上达”,确保各方面的信息及时反馈。
“脚勤”,就是要多深入基层、多搞调查研究,及时了解和掌握工作动态,争取工作的主动性。
“脑勤”,就是要结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该提供什么信息、作出什么部署;从群众的角度思考他们缺少什么服务、目前有什么要求;从下属的角度思考他们有什么困难、需要什么帮助。
总之,作为一名领导干部,切不可惰性缠身,否则就会误事、误民。
其次要事半功倍。
凡事要化繁为简,要事急干、急事早办,动必量力,举必量技,切不可把简单的事情复杂化,更不可把复杂的事情离奇化。
特别是对于群众来说,“一百个您好,不如把一件事情办好;一千个微笑,不如办成一件实事有效”。
各级领导干部都要围绕服务发展、服务企业、服务群众,多研究“能够做什么”、“应该做什么”、“怎样做什么”,真正把该做的事全力做好,不该做的事坚决不做。
第四,要高风格处事。
所谓高风格处事,就是做事要堂堂正正、光明磊落,它要求每个党员干部说的和做的要一致,台上和台下要一致,要求别人和要求自己要一致,一切以群众利益为重,脚踏实地、实事求是,仰不愧党、俯不愧民。
然而,当前在党员干部队伍中,有的人一事当前先替自己打算,遇荣誉就上,见责任就推;有的人遇到事情斤斤计较、患得患失,生怕便宜了别人,亏欠了自己。
这都是风格不高的表现。
风格不高,威信肯定高不了,就难以让人信服信任,就会缺乏凝聚力和号召力。
大家在处理涉及个人利益的问题时一定要摆正自己的位置,在处理同志之间的关系时一定要多几分大度,在对待个人进退得失时一定要多几分坦然,坚持做到“六比六不比”,即不比物质比素质,不比学历比学识,不比资历比能力,不比职务比服务,不比人际比业绩,不比奖杯比口碑。
只有这样,才能扎牢成就事业的根基,才能以人格的力量推进事业的健康发展。
那么,一个领导干部怎样才能把事情办好?
在人力资源开发方面有这样一个典型的案例:
在一家著名大企业的面试现场,门旁倒放着一把扫帚,大多数求职者都没在意,只有一个人把它扶起来放在墙角,最终这个人被录用了。
因为考官们从这个细节上看出了他的责任心和对周围事物的敏感性。
与此同理,领导干部要想做好事,也必须有高度的事业心、责任心和使命感,为发展、为群众想事、办事、成事。
一要做到有事。
一个领导干部要是责任心强,满眼就都是活;要是利欲熏心,满眼就都是钱。
一名称职的领导干部,首先,眼中要有事。
要善于倾心观察,对工作中存在的问题,及时发现、及时反应、及时处理。
如果“油瓶”倒了都不去想、不去扶,工作就会疲于应付,处于被动。
其次,心中要有事。
就是要认真剖析工作方式、工作方法、工作作风,举一反三,防患于未然。
第三,手中要有事。
就是把工作牢牢抓在手上,要亲历亲为,不仅当指挥员、裁判员,还要当战斗员。
特别是当看到了问题,就要抓紧着手解决,动手做起来。
只要手中有了事,工作也就有了抓手,手上的事都做好了,工作成绩也就出来了。
二要善于谋事。
首先,要主动找事,在“没事”中找事。
所谓“没事”并不是真的没事、天下太平了,而是由于自己的疏忽、懈怠、骄傲和大意,没有发现事。
所以,领导干部要时刻提醒自己工作中肯定“有事”,主动去“找事”,在每个时期、每个阶段都要超前确定工作思路和重点。
第二,要在民意中找事。
从群众反映不满意的地方改起,从群众最需要的地方做起,服务百姓、造福百姓、保护百姓。
第三,要在发展中找事。
不断确定新目标,自我加压、负重前行。
第四,要在挑剔中找事。
干工作就要坚持高标准、严要求,力求精益求精,好上加好;对自己挑剔就是对工作负责,对现在挑剔
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