县水利局基本情况报告与县水利局工作总结共8篇汇编doc.docx
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县水利局基本情况报告与县水利局工作总结共8篇汇编doc.docx
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县水利局基本情况报告与县水利局工作总结共8篇汇编doc
县水利局基本情况报告与县水利局工作总结(共8篇)汇编
县水利局基本情况报告
一、机构、人员和职责
县水利局为县政府组成部门,内设人秘股、水利工程建设与管理股、农村水利股、水政水资源股、水政监察大队和县防汛抗旱指挥部办公室(副科级)等部门,共有编制41名,其中行政编制14名,工勤编制2名,事业编制25名,实有干部职工45人,其中实有行政22人,实有事业23人。
局下设二级局中型水库管理中心(代局管理六座中型水库),副科级,共有事业编制60名,实有干部职工52人。
主要职责为负责保障水资源的合理开发利用;负责生活、生产经营、生态环境用水的统筹兼顾和保障;负责水资源保护工作;组织、协调、监督、指导全县防汛抗旱工作;负责节约用水工作;指导水利工程建设与管理。
指导全县水利设施、水域及其岸线的管理和保护,指导重要江河、湖泊及滩涂的综合治理和开发。
负责全县河道采砂的管理和监督检查工作;指导农村水利工作;负责涉水违法事件的查处等工作。
二、全县水利设施现状
全县现有小
(2)型以上水库81座,蓄水量14143万m3;万方以上山塘1365座,蓄水量2753万m3;万方以下山塘9756座,蓄水量1468万m3。
水陂2170座,机电排灌站379座。
灌溉渠道总长3389km。
根据《县农田灌溉规划》,全县耕地面积39.77万亩,现有灌区5684座,设计灌溉面积36.48万亩,有效灌溉面积29.21万亩。
其中5~30万亩灌区1座(走中型灌区设计灌溉面积5.60万亩);1~5万亩灌区4座,设计灌溉面积7.37万亩(五渡港中型灌区设计灌溉面积2.92万亩,白兰中型灌区设计灌溉面积2.30万亩,上迳中型灌区设计灌溉面积1.08万亩,迳口中型灌区设计灌溉面积1.07万亩);200~1万亩小型灌区273座,设计灌溉面积13.76万亩;200亩以下灌区5406座,设计灌溉面积9.75万亩。
其中,小
(2)型以上水库可灌农田面积占60%,山塘、排灌站及引水工程可灌溉农田面积占40%。
走(含中村)、五渡港、白兰、上迳、迳口五大灌区渠道总长393km,建有渡槽、水闸等渠系建筑物417座。
三、水利基础设施近年建设成效
我县从上世纪50年代开始大兴水利建设,经过长期的艰苦奋斗,基本形成了以水库、山塘、河坝、电灌站相配套的灌溉网络。
现有中型水库7座,小
(1)型水库10座,小
(2)型水库64座,山塘13800多座,河坝2600处,水利工程设计蓄水量近2.1亿立方。
近几年来,全县抢抓国家扶持机遇,重点解决了农田水利建设中一些亟待解决的问题。
自20**年以来,共投入9300多万元完成22座病险水库除险加固任务;修复20多座万方以上山塘和170多处各类水利基础设施,恢复灌溉面积3.7万亩;新建3座排灌站,新增灌溉面积0.21万亩;修复16座排灌站,恢复灌溉面积0.58万亩;疏挖、硬化各级渠道179千米,改善灌溉面积近4万亩。
1、病险水库除险加固步伐加快,农田灌溉水源保障能力得到提高。
近三年,全县累计投入水库除险加固资金达9371.53万元,完成了2座中型水库。
2、以渠系配套和田间工程为重点,六大灌区的农田水利基础设施得到一定修复。
县政府及水利等部门,一方面积极从规划入手,编制了《县农田灌溉工程规划》并通过省级评审,科学编制了各大灌区项目可行性研究报告,总投资达7983万元。
目前走灌区改造已进入第一批项目,其他灌区的改造也将分步得到实施。
另一方面以渠系配套和田间工程为重点,先后投资588万元用于六大灌区渠系等基础设施的修复建设。
其中:
(1)走灌区投资26万元完成了走中型灌区刘塘背渡槽修复,投资18万元完成了走中型灌区幸福支渠配套改造。
(2)白兰灌区总干渠约3.5公里,左渠7公里,右渠5公里,历史灌溉面积超过11000亩,因年久失修现在灌溉面积大大缩小,目前只能灌溉大塘埠镇仓前村、合兴村围下部分组。
近几年先后投资11.2万元对渠道左渠进行了一次清淤和维修,投资6万元加固维修了一座渡槽,召开县水利冬修现场会对大塘埠镇仓前渠道进行了清淤,但由于资金缺口大没有进行彻底清淤。
(3)迳口灌区利用土地整理项目,修筑斗渠8.59公里,农渠13.4公里,毛渠6.12公里,斗沟2.24公里。
(4)上迳灌区渠道总长16.9公里,历史灌溉面积达1.08万亩。
近几年该灌区先后投资35万元对5.4公里渠道进行了清淤,衬砌了0.9公里渠道,投资14万元对桐梓村乾窝山塘渠道衬砌1.14公里,投资15万元对岗背村1.01公里渠道进行清淤。
(5)中村灌区投资5万余元对巩桥村渠道进行机械清淤4.4公里,处理了中村水库出口和莲蓬坑漏水险情。
(6)五渡港灌区投资35万元完成了五渡港中型灌区老屋下渡槽、志和末级渠系配套改造,投资12万元完成了五渡港中型灌区四渡槽进口、观音桥末级渠系配套改造。
3、小型农田水利(简称“小农水”)基础设施建设得到推进。
我县被列为“第二批全国小农水重点县”(20**年-20**年),总投资9589.5万元,通过三年的建设,将基本完成全县六大万亩灌区及273座200亩-10000亩灌区末级渠系的配套改造。
四、今年主要工作任务
1、防汛工作
全县81座水库中仍有病险库45座,占总数的55.6%;13804座山塘中,病险山塘就有11121座,占总数的80.57%;有1200多处隧洞、渡槽、倒虹吸、附属建筑物等水利基础设施带病运行。
山洪地质、尾矿库(塘)、非煤矿山、低洼村庄、土坯房、学校等隐患多。
大小河流654条,总长1974.15km,桃江干流由南向北纵贯全境长达85.3km,一级支流有54条,较大一级支流有4条(古陂河、西河、小河河、龙迳河),出境河流5条。
河道均为自然形成,防洪标准低,部分河道无防洪堤,岸坡垮塌严重,农田损毁、集镇进水现象时有发生,已建堤防基础差,渗漏严重,堤身单薄,高程和断面不达标,防洪能力不强,拦河闸坝、穿堤建筑物设施陈旧,存在隐患。
105国道、赣粤高速公路及京九铁路贯穿县境,防汛压力巨大。
2、病险水库除险加固工作
有23座列入国家专项规划投资4476.82万元的重点小
(2)型水库和22座县投资3500万元的一般小
(2)型水库正在和即将除险加固。
年3将全面完工。
3、农村安全饮水和农村自来水工程建设
20**年解决农村不安全人口任务11.97万人的任务(其中农村居民5.17万人,农村学校师生7.8万人),推进城乡供水一体化。
目前我县还有83%的农村人口不通自来水,涉及16个乡镇1个工业园(行政村190个,自然村3067个,村民小组3341个,户数124534户,人口481782人)。
4、中小河流治理工程建设
20**年小江镇防洪工程基本竣工验收;10月前列入国家中小河流整治专项规划的新田镇金鸡防洪工程、安西镇防洪工程、西河县城段防洪工程开工建设。
5、小农水重点县建设
实施完成全国第二批小农水重点县建设项目,争取全国第二轮小农水重点县建设项目。
6、中型灌区节水改造工程
争取走中型灌区节水改造工程开工建设。
该项目总投资4852万元,完成后可新增灌溉面积1.44万亩,改善面积3.53万亩。
7、龙井水库扩容改造项目建设
争取龙井水库扩容改造项目完成初设审查并开工建设。
8、争资争项工作
围绕苏区振兴规划,做好对接,积极跟踪水利项目的落实,20**年争取项目资金比20**年增加50%以上。
9、新一轮砂石开采权拍卖
6月前完成新一轮砂石开采权拍卖工作。
10、全县水库推出承包养殖工作全部完成,实行人放天养。
五、存在的问题
1、领导班子力量较弱。
表现为:
一是职数配备不够,现有局班子成员5人,局长1名,总支书记1名,副局长2名,工会主席1名,其余副主任科员3名,副科级干部1名。
二是年纪偏大,结构不合理,全水利系统科级干部11人(到龄主任科员除外),仅3名70年代以后,1名60年代中期,64年以前的多达7名。
领导力量与水利工作不太相称。
2、水利专业技术人员缺乏,尤其是技术骨干,大都年龄偏大。
全系统专业技术人员21人,80年代后仅3人,局机关70后的专业技术人员只有1人,专业技术人员存在青黄不接的现象,已严重影响到水利事业的发展。
3、近几年来,国家加大了对水利的投入,我县是水利大县,相对项目多,任务重、专业性强、时间紧、压力大、责任大。
去年我县水利建设资金达1.36亿元,今年将超过1.5亿元,今年全县48个重大项目建设中,水利项目有5个,占10%。
4、管理体制不顺,职责不够明确。
乡镇、部门协调配合不够,使众多水利工程项目施工环境差,在水库空库、道路交通、征地等方面重重障碍,经常发生阻工现象,严重影响工程实施。
县水利局工作总结(共8篇)
第一篇
一、建设提速,年度目标任务稳步推进
1、农田水利基本建设。
20**年水利兴修工作我县及早安排,多措并举,强力推进,全县累计完成投资3.32亿元,土方1428万方,占市下达任务的232%。
20**年汛期过后,我局就着手全县水利兴修规划工作,以全省“农田水利建设提升与管理创新年”部署的“三加一”工程和农村“八小”水利工程为重点,结合三线三边工作进一步推进主要干道的边沟治理,继续实施三年提升工程和美好乡村建设,工程于10月下旬基本展开,截至目前,土方任务基本已完成。
2、农村饮水安全工程。
20**年度农村饮水安全工程共投资4230万元,解决8.46万人的饮水不安全问题。
主体工程已完成,并通过县级验收。
3、中小河流治理工程
(1)新汴河治理工程项目。
现新闸以上工程已结束,新闸以下6km治理工程,现施工队正在有序施工,汛前可完工。
(2)老虹灵沟治理工程。
总投资4370万元,现全部工程已结束,正在做竣工验收准备工作。
(3)新河治理工程。
总投资2670万元,建设内容包括新河河道疏浚拓宽及涵闸工程2处。
疏浚开挖河道15.2km。
(4)北沱河治理工程。
总投资2250万元,主要建设内容为河道疏浚13.1km,新建和拆除重建等6座大中沟防洪涵。
现已完成。
(5)南沱河治理工程。
总投资7110.39万元,其中河道疏浚5373.49万元,集闸1736.9万元,段内工程已完成。
(6)南凤河道改道和闫河、界洪河、南李沟疏浚工程。
总投资800多万元,涉及灵城、开发区、杨疃镇三地。
累计完成了改道和治理河道9.86公里,土方68万方。
4、环城河治理工程。
围绕“水畅、水活、水清、水景”目标,为打造靓丽的县城,投资1672万元对环城河进行治理,共清除淤泥4万方,回填土40万方,加高挡土墙8km。
现治理后的环城河已成为水清、岸绿、宜居的生态休闲场所。
二、管理提效,科学治水能力持续增强
1、抓防汛,早部署,构筑防汛安全屏障。
汛前积极筹措防汛物资,落实各项防汛抗旱责任制,实行24小时值班和领导带班制度,确保人员在岗在位,水情、雨情、工情及时反馈,各类防汛信息畅通,夺取了03年防汛工作的全面胜利。
2、重宣传,严管理,营造水事和谐秩序。
以“世界水日”、“中国水周”和“三线三边”环境整治为契机,采用多种方式宣传,全年共出动宣传车150余台次,累计发放传单4万多张。
同时加大违法涉水案件查处力度,有力地遏制了破坏河道及水利设施等违法行为,提高了全社会的水环境意识。
三、统筹兼顾,其他工作有序开展
1、水利行业队伍建设坚强有力。
一是加强学习教育,着力提升队伍素质。
注重人才引进与培养,20**年引进考录3名工作人员充实到设计队伍。
抓好经常性和专题性教育学习,坚持“三会一课”、民主生活会等系列活动。
二是改进工作作风,着力提高局风效能。
出台了《水利局效能建设的实施细则》和《水利局公车管理办法》等文件,强化对局内部管理制度、卫生状况、工作纪律、节能降耗等工作建设。
极力打造“精心谋事、潜心做事、主动揽事、高效办事、干净干事”的水利队伍,为水利事业发展提供了更有力的保障。
2、水利规划工作顺利进行。
规划是建设的基础,项目储备的前提,是管理的依据,也是发展的方向和目标。
为此,局高度重视规划引领,积极编制各类规划。
全年相继编制完成了《县旱涝保收高标准农田建设示范重点县建设方案(20**-20**)》、《县20**年农田水利建设提升与管理创新年》、《县农村饮水安全工程十二五修编规划》、《县水利综合规划》等编制工作。
配合省水科院完成了《县城市防洪治涝规划》及配合市设计院编制《县三渠沟治理初步设计》。
3、招商引资工作有声有色。
和滁州铭威置业有限公司达成投资4500万元建设外环路大桥、投资8000万元建设虞姬大道大桥的协议。
4、两会议案提案圆满办理。
03年我局共办理议案提案6件,其中人大议案3件、政协提案3件。
为此,我局成立了工作领导小组,及时制定方案,认真调查研究,落实工作责任,明确承办人员,并强调做好人大代表和政协委员的联系、走访、沟通和答复工作。
确保人大建议和政协提案件件有着落,事事有回音,得到上级机关和群众好评,分别荣获人大代表议案办理优秀单位和政协提案先进承办单位荣誉称号。
第二篇
20**年,水建公司在局党组的正确领导下,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,积极落实科学发展观。
坚持以经济建设为中心,以生产经营为龙头,全体职工大力弘扬“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神,形成了“领导带头抓经营,上下齐心促生产”的良好局面。
通过加强内部管理、转换经营格局、充分挖掘潜力,圆满完成各项建设任务,各项经济技术指标稳步上升,为公司的经营上规模、提速上台打下了坚实的发展基础。
(一)加强学习,提高素质
1、抓好思想政治学习。
通过积极开展创先争优、党员星级创平、党的群众路线教育实践活动等专项活动,认真落实“三会一课”制度,深入学习了党的有关文件精神,党员干部的思想政治水平不断提升。
2、扎实做好职工的业务培训。
一是出台优惠政策,鼓励职工积极参加学历继续教育;二是鼓励职工积极参加职业资格考试;三是积极组织专业技术人员参加各类业务上岗培训。
(二)严格落实“三重一大”规定。
坚持重大问题决策、人事决策、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等都必须经集体讨论、民主决策,增强公开透明度。
(三)精心组织,群策群力抓好工程施工。
一是实施好中小河流治理施工工作,已经完成新河治理、北沱河治理工程;二是实施好水利兴修施工工作,完成面上工程、路边沟桥涵配套工程;三是倾力实施县政府文明创建工程施工工作,完成环城河治理、浍朝河桥、四是完成南凤河改道、生态园基础工程;完成本年度建设的自营项目工程项目13个(续建项目3个,新建项目10个),20**年自营项目实现营业收入6237万元,其他中标项目营业额合计3321万元。
(四)完善制度,推进公司管理再上新台阶。
按现代企业管理模式,以高标准、严要求、宽待遇为宗旨,以企业管理、项目管理、资金管理为核心,以制度建设、廉政建设、文化建设为抓手,完善了各项规章制度6项、各科室职责上墙,形成了定目标做事、按职能设岗、用制度管人的公司运行管理体系,同时,将工作绩效、待遇与工作成绩挂钩,通过制度量化考评、奖勤罚懒,进一步增强工作的执行力、干事的创造力和公司的凝聚力。
(五)严格质量要求,推进公司信誉再上新台阶。
公司在质量管理上拿出新举措,质量检查常态化,制度化,责任化。
形成一套完整的质量控制、管理、责任追究制度,确保工程质量,提高公司信誉。
(六)增强风险防范意识,积极举措规避转嫁风险。
积极联系保险公司购买工程意外险、意外伤害险,缴纳工程安全风险抵押金制度。
这样规避和转移了一部分经营风险,提高了风险意识。
(七)积极筹措资金,解决职工保险缴纳问题。
公司积极筹措资金,积极联系社保局等部门,把机械队原拖欠职工五险全部补交到位,解决了职工的后顾之忧。
第三篇
20**年以来,县水政监察大队在水利局的正确领导下,按照县委、县政府的统一部署,紧紧围绕制定的各项目标任务,严格管理,抓落实,工作取得了一定的成效,现将20**年工作及20**年计划总结如下:
(一)积极组织学习,完善执法队伍建设。
坚持把学习培训放在首位,严格执行学习培训制度。
但是水政大队人员多,难管理,刘晓峰大队长根据大队实际情况制定了学习计划,每月按学习计划安排学习时间,全面系统地学习了水法律法规及相关业务知识,及时更新和充实知识结构,采取集中学习,定期对学习成果进行考核,并将水政监察人员的培训、学习成绩,作为年度考核的重要内容,这一举措加强了水政监察队伍建设,提高了水政监察人员的业务素质和执法水平。
(二)创新宣传形式,水法宣传有声有色。
主要以世界水日和中国水周为契机,采用多种形式宣传,平时,在重要法规宣传日设立水法宣传台及水利建设成就展板,制作墙体广告、路边水泥警示牌,把宣传条幅挂在车前,下乡执法及时宣传,包括广播宣传每周不少于3个工作日下乡巡查宣传,发放宣传单及手册4万多册,采取手机短信,增强宣传效果,强化群众依法取用水,保护水工程的法律意识。
(三)强化综合执法,维护良好水事秩序。
一是积极开展执法巡查检查,对路边沟的治理。
首先,严格按照要求疏通,根据沟的标准制定宽度及沟深,决不允许疏通过的沟被填平以及出行方便等借口,水政监察人员加班加点,加大巡查力度,严格看管。
保障路边沟的顺利施工。
二是协调有关部门进行联合执法,积极与公安部门协调,请当地公安部门配合,切实保护我县水利工程安全,维护良好的水事秩序。
三是切实加强水资源保护执法。
针对河道、大中小沟及排水渠系取土建立了审批制度,对确需在河道及排水渠系内取土的,要个人提出申请被批准后,做出规划,监督实施,严禁私自违法取土。
针对堵沟建房,河堤建房,我们加大了严惩力度,不仅限期要求拆除违章建筑,并要求当事人写出书面保证,以维护我们水利部门在以后的防汛抗洪中减少开支。
这些举措为维护我县正常水事秩序都起到了良好的作用。
(四)攻坚克难,加大了水资源费征收力度。
我们把水资源费征收工作作为一项重要工作来抓,根据目标任务,落实工作责任,强化征收管理,严格按照水法规和上级的有关规定征缴水资源费,讲求实效,坚持抓好大户、不漏小户,防止欠缴、漏缴现象,杜绝人情收费。
这些举措使得依法取水,足额缴费得到了落实。
第四篇
一﹑抓管理、保质量、促进发展
我们认真学习马列主义、毛泽东思想、高举邓小平理论旗帜,学习三个代表重要思想,严格执行各项制度,培养职工爱队、爱岗、敬业的精神。
弘扬比作风、比贡献、比行动、比效率、比创新的开拓精神。
苦练内功,是我队拥有一支作风实、技术精的高素质队伍,要科学管理、科学施工、确保质量才是第一,树立时间是金钱,质量是效益的观念。
我们队由原来不足20人,现发展已有60多人。
由原来的资产不足200万元,目前资产已有580万元。
我们打破过去吃大锅饭,喝大锅水的思想,实行岗位责任制,核实指标,严格考核,实行合理的分配和奖励制度。
二、工程完成情况及效益
(一)工程完成情况
我们坚持以市场为导向,以效益为中心,要充分发挥行业优势,不断进取,全方位开展抗旱服务工作。
今年全县秋季农作物普遍出现大的旱情,县委、县政府召开抗旱工作会议,要求水利局各乡镇立即行动到抗旱工作中去,确保农业粮食丰收,农民增收,县水利局及时召开会议布置抗旱任务,我队立即组织人员,调配抗旱设备150台套,深入田间地头为农民抗旱浇地灌溉,共浇地农作物8.6亩。
今年初,我队经投标中得县农委千亿斤粮食工程,打抗旱灌溉机井300眼,洗井200眼。
我队于20**年11月底已完成县20**年农村饮水安全工程。
共建大型水厂2处,建水厂综合楼2处,建筑面积716平米,水厂一般管理房及泵房,建筑面积352平米,打农饮工程深井8眼,解决全县5个乡镇8.46万人口安全饮水问题,总产值2080万元。
(二)效益
农饮工程是一项民生工程,不仅直接解决了饮水不安全地区农村群众的饮水问题,而且带来了明显的经济效益、社会效益和生态效益,不但解决了农村劳动力问题,而且改善了生活质量,促进了农村经济增长,提高了生活水平。
我队经全体职工不断努力,完成了20**年农村饮水安全工程,在经济上也取得了收入,不但解决职工全年工资问题,同时也解决了全队职工全年的社会养老、医疗保险的经费问题。
第五篇
在过去的一年里,在上级领导的正确领导下,公司全体同仁认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,从强化管理工作入手,真抓实干、不断创新,有力地保障了农村居民生活用水,促进了农村经济发展,让广大人民群众喝上了安全、卫生、洁净的水。
一、加强企业管理,落实保障措施
公司制定了严格的管理制度,包括安全生产制度、财务管理制度、水质检测制度、设备维护制度以及应急预案等,并严格加以落实。
使公司的各项管理工作制度化、规范化。
20**至20**年我县新建千吨万人以上水厂7座,公司指派专人24小时轮流值班,核查供水数据,做好值班记录。
定期维护供水设备,检查设备运行状况。
并随时应对突发事件,发现问题及时处理。
为切实保障正常供水,公司为每个水厂购置了各种直径的热熔机以及常用的各类抢修工具、器具。
一旦发生紧急抢修事件,以最快的速度抢修,力求尽快恢复供水。
尤其是20**年下半年,我县水利冬修工程的开展以及环境治理“三线三边”项目的实施,对我县农村水厂供水管网毁坏很多,虽然我们事先提前通知施工方,但仍然难免挖坏很多供水管网。
我们接到报修电话后第一时间赶赴现场进行维修,力求尽快恢复供水。
20**年公司共维修农村水厂供水干支管网78处漏水点,有效地减少了跑冒滴漏现象,保障农村居民生活用水。
在农忙季节和炎热夏季,居民用水量较大,公司抽调人力物力,全天候值班,全力保障农村生产生活用水,促进了农村经济发展。
二、抓好安全生产,保障供水水质
公司成立了安全生产领导小组,由公司领导任组长。
全面落实安全生产的有关规章制度,并与各水厂签订安全生产责任书。
坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产放在重中之重。
实行安全生产责任制,做到防患于未然,把不安全因素减少到最小程度。
采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;每天安排值班人员检查供水设备有无异常,记录运行数据。
检查二氧化氯消毒设备运行状况,严格检测自来水的余氯含量。
化验室随时监测水质各项指标,保障供水水质安全。
加大检测力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源水和末梢水的水质检测工作和消毒系统的正常运行。
水厂供水车间禁止闲杂人员入内。
而且定期进行消毒,杜绝各种传染源进入制水车间。
各监控设备24小时不间断监控。
通过近三年多的运行管理,目前各水厂安全生产和水质监测工作均运行正常,无一例生产事故发生。
三、加强职工思想教育,提高服务意识
我们每周定期召开学习例会,开展集体学习活动。
学习党的各项方针、政策以及国内最新行业动态,学习行业相关政策文件,大家互相交流经验,为公司的健康发展献言献策,群策群力,共谋发展。
经常组织技术人员参加上级机关和行业协会组织的培训学习,不断提高业务水平和服务意识,弥补工作中的不足,找出差距,树立良好的工作作风和谦虚好学的工作态度,不断充实自身的职业素养。
党员同志要起到先锋模范作用,以身作则,不怕苦不怕累,增强工作责任感使命感。
提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识。
树立良好的工作形象,开展微笑服务,提高办事效率和服务水平,让用户满意是我们各项工作的立足点和出发点。
为了能更好的开展各项工作,公司根据实际情况组织人员到其他兄弟单位进行学习,以补充自己的不足。
先后去泗县水利局、泗县三湾水厂、定远县供水公司等单位参观与学习,学习他们的管理经验。
每次参观学习后,大家组织座谈会来查看自己的不足。
通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。
像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查制度等都得到了实施,并取得了很好的效果。
四、招聘村级协管人员,提高服务效率
截止目前,我县已建成千吨万人规模水厂7座,每个水厂都需要管理人员进行日常管理、维护。
这就要求我们每个水厂有大量的日常管理人员和维修人员,以保障正常供水。
20**年12月,经公司会议研究决定,在杨疃镇邱庙水厂、大
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