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验工计价管理办法
验工计价管理办法
第一章目的
为了加强验工计价管理,有效控制工程投资,及时掌握工程进度,确保集团公司、有限公司的利益,理顺项目部及工区本级的经济利益关系,明确验工计价的工作程序和时限要求,根据建设单位、集团公司、有限公司有关办法、规定,结合沪昆客专江西段站前工程实际,特制定本管理办法。
第二章组织机构
工区成立验工计价领导小组,负责对上对下的验工计价工作。
领导小组由工区经理、工区总工程师、计划合同部、工程管理部、安全质量部、物资设备部等部门组成。
组长:
刘百合
副组长:
胡铁柱
成员:
袁野、文先国、吴勇、张晓燕
具体业务由计划合同部实施,按本办法规定要求进行验工计价。
第四章管理职责
1、工区验工计价领导小组
①负责制定验工计价管理规定;
②负责对项目部的验工计价;
③组织、审批对下属各施工队的验工计价。
2、组长负责对验工计价报表的审批,副组长负责验工计价报表的全面审核。
3、计划合同部是验工计价的牵头部门,负责本级验工计价报表的编制和下属各施工队验工计价报表的审核。
4、工程管理部、安全质量部负责各施工队已完工程数量、质量的审核签认及工区本级验工计价合格工程数量的提报。
5、设备物资部负责对下属各施工队使用工区所供材料设备数量的审核签认。
第五章验工计价的依据
1、工区对项目部验工计价
①《集团公司的铁路项目管理指导意见(修订版)》;
②集团公司成本中心下发的《沪昆客专站前工程HKJX-8项目劳务指导价》;
③集团公司成本中心核定的项目评估文件及工区签订的责任状;
④建设单位签发的施工设计图和经审核的施工图数量;
⑤项目部下发的年度、季度、月投资计划或调整计划;
⑥经项目部工程管理部和安全质量部核定合同内合格的实物工程量及合同规定的变更设计、施工图增减工程数量;
⑦按规定程序经批准的已经完成并符合工程质量要求的合同外工程及其他与工程有关的工程项目和费用。
⑧项目部下发的各项考核办法
2、工区对劳务承包人验工计价
①对下验工计价工作由项目计划合同部进行统一归口管理。
②项目计划合同部对项目部所有施工队伍在合同履行过程中,每月进行一次验工计价。
规定在每月的20日,由计划合同部牵头,组织由现场经理、工程、安质等部门及施工单位参与的现场计量工作,计划合同部并于次日将验工计价单报财务部。
③验工计价工程数量签认单必须按项目计划合同部规定的统一格式进行编制,字迹清晰可辩。
各施工队伍必须指派专人负责此项工作,并将名单上报项目部,便于联系。
上报的验工计价工程数量签认单必须有队主管领导、编制人以及项目部相关人员的签字并注明日期。
④各施工队伍应将验工计价工程数量签认单报工区工程部,由工程部相关技术人员对已完工程的质量和工程数量进行审核,项目总工程师签署明确的意见;同时物资设备部门依据材料消耗逐日提出当月劳务队材料消耗数量;提出当月劳务队机械设备使用台班和施工用电数量;工区长和劳务队负责人对计价数量、材料消耗量、机械使用台班等共同签字确认,计划合同部门按计价工程量及合同办理计价手续,然后经过技术、计划、安质等部门联签后呈报工区长,批复后报送财务部门。
计价后建立台帐,汇总提签署意见并加以说明。
对所完分项工程的质量或资料有问题则视为不合格不给予验工计价。
不经上述程序转交到计划合同部的验工计价单将一律退回不给予计价。
⑤验工计价工程数量签认单转到计划合同部后,先由计划合同部人员对工程数量进行再次复核,复核后方可进行费用方面的审核,审核后签字,并经(工区长)审签后方可生效。
⑥对合同内已完工程量的验工计价,必须严格执行合同双方签订的合同单价,按双方签定的合同单价进行验工计价,不允许出现超计价行为的发生,一经发生,视情节轻重追究当事人的责任。
⑦对变更设计增加的合同外项目的验工计价,必须有工区总工程师签字注明,并经工区长同意并签字确认后,计划合同部门方可对下进行计价。
并附相应的变更手续。
⑧现场发生的属于合同内的零星杂工等,无论任何人签字,计划合同部均不给予计价,并注明不给予计价的理由。
现场确须发生的合同外的零星工程和杂工,现场指挥人员在派工时必须请示工区长同意后现场方可实施,并做好零星用工与机械台班的工作内容、用途等的统计和签认。
⑨验工期间,计划合同部做好验工计价资料的整理,并做好对下各项费用分析汇总,进行分析对比,填写分析资料,存档备查。
⑩施工单位验工计价签字人必须与合同签订人一致,否则合同签订人必须出具授权书。
第六章工程质量保证金
月验工计价按完成实际合格工程量的90%支付工程进度款,如履行合同无违约,待所有账务全部理清后,并在施工当地没有外欠各类债务,按结算总额的95%支付,留5%作为质保金。
待质保期满,工程验收合格后结清余款。
第十一章附则
本规定由项目部计划合同部解释,未尽事宜另行通知。
附件1:
对上验工计价工作程序图
附件2:
对下验工计价工作程序图
附件3:
验工计价报表
附件1.对上验工计价工作程序图
`
每季末月22日前
每季末月25日前
附件2.对工区验工计价工作程序图
月度验工计价
附件3.验工计价报表
沪昆客专江西段站前工程HKJX-8标
验工计价书
(第期)
本月计价金额:
元工区经理:
年累计价金额:
元计划合同部门:
开累计价金额:
元总工程师:
施工单位:
项目经理:
中铁十九局集团沪昆客专江西段站前工程HKJX-8标项目部
日期:
年月日
验工计价表
施工单位:
年月第期第页共页
序号
工程项目名称
单位
预算
本月完成
本年累计
开工累计
数量
单价
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
编制:
审核:
施工单位
验工数量表
施工单位:
年月第期第页共页
序号
工程项目名称
单位
本月完成
年累完成
开累完成
备注
工区计划负责人
工程管理部
工区技术负责人
安全质量部
工区经理
计划合同部
验工数量计算表
工程项目名称
桩号部位
施工图号
施工部位
计算草图及几何尺寸:
计算式:
工区经理
工区技术负责人
计算
施工单位:
年月第期编号:
第页共页
合同外工作委托单
委托施工单位:
编号:
序号
工程项目名称
单位
协商
单价
估计
数量
估计金额(元)
工期
安排
发生原因
委托施工单位承诺:
本单必须事前办理,一事一办,不予后补;计价数量以完工验收为准;无本单确认的合同外工作均不另计价,施工方自负。
委托施工单位
工程技术部审查
年月日
年月日
计划合同部审查
项目经理审批
年月日
年月日
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