生产环境控制程序.docx
- 文档编号:5658894
- 上传时间:2022-12-30
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:96.50KB
生产环境控制程序.docx
《生产环境控制程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产环境控制程序.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
生产环境控制程序
Q/SR
上海日野发动机有限公司
企业标准
Q/SRH6403—2004
生产环境控制程序
2004-11-1发布2004-11-1实施
上海日野发动机有限公司发布
Q/SR
前言
本标准依据ISO9001:
2000《质量管理体系要求》和QS-9000《质量体系要求》,编制《生产环境控制程序》文件。
本标准由品质保证部提出;
本标准由品质保证部归口;
本标准由制造科负责起草;
本标准主要起草人:
张文彬
校对:
张文彬
审核:
市村正美
批准:
上海日野发动机有限公司企业标准
生产环境控制程序
Q/SRH6403--2004
1范围
本标准规定了以5S管理为基础的生产环境控制程序。
本标准适用于公司的生产环境控制和生产现场管理。
2目的
按照5S管理工作的要求,通过建立健全有效的管理体系,对生产环境实施管理与控制,使生产环境文明整洁、明亮安全,有利于稳定人的心理,使生产环境处于最佳状态,确保产品质量稳定提高,满足顾客要求。
3职责
3.1公司生产环境管理工作,应贯彻5S管理的精神,由公司生产制造部部长领导,制造部归口管理,并设立5S管理工作小组。
3.25S管理工作小组(以下简称工作小组)由制造部副部长任组长,工作小组由公司有关人员组成,负责制定公司5S管理的工作计划、推行标准及公司生产环境检查标准;并进行具体组织、指导、促进、协调、检查、评价等工作。
3.3各部门应明确一名领导来负责本部门生产环境管理工作,并建立部门自查制度。
3.4工作小组负责对检查结果按照5S管理奖惩条例(试行)实施考核、奖惩。
4工作程序
4.1生产环境的5S定义及要求
4.1.1“5S”定义
4.1.1.1整理(SEIRI)…区分要与不要的物品,不要用的东西按规定分类处理。
4.1.1.2整顿(SEITON)…要用的东西明确地标示,依规定定位、定量地摆放整齐。
4.1.1.3清扫(SEISO)…清除现场的废弃物,并防止污染发生。
4.1.1.4清洁(SEIKETSU)…维持前3S的做法,使之制度化、规范化,贯彻执行并维持成果。
4.1.1.5素养(SEITSUKE)…人人依规定行事,养成好习惯。
4.1.2生产环境的要求
4.1.2.1生产环境的控制必须从整理工作开始
1)所在的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的;
2)制定“需要”和“不需要”的判别基准;
3)清除不需要的物品;
4)调查需要物品的使用频度,决定日常用量;
5)每日自我检查。
4.1.2.2在整理工作的基础上对生产环境进行整顿。
1)要落实前一步整理工作;
2)布置流程,确定置放场所;
3)规定放置方法;
4)划线定位;
5)标识场所规定(目视管理的重点)。
4.1.2.3使生产现场达到没有垃圾、没有脏污的状态
共3页第1页
Q/SRH6403—2004
1)建立清扫责任区;
2)执行例外扫除,清理脏污;
3)调查污染
4.1.2.4通过制度化来维持前3S的成果,并显现异常之所在。
1)制订目视管理、颜色管理的基准;(中黄色:
生产场地划线,红色:
不合格品区域划线)
2)制订稽核方法;
3)制订奖惩制度,加强执行;
4)维持5S意识;
5)高层领导经常带头巡查,带动重视。
4.1.2.5改变人的素质,人人养成认真工作和自觉遵守各种规范的习惯
1)持续推动前4S至习惯化;
2)制订共同遵守的有关规则、规定;
3)制订礼仪守则;
4)教育训练(新进人员加强);
5)推动各种精神提升活动(礼貌、早会运动等)。
4.2生产环境的控制
4.2.1生产环境的控制按5S管理的方法,将生产环境目标责任落实到科室、班组、个人。
班组长和科长负责开展该项活动,并是该项活动的责任者。
4.2.2各生产车间、班组应定期对公共生产环境进行清扫和整理,以保持公共生产环境符合本程序及有
关要求。
责任者利用班前会进行评价,对存在的问题及时整改。
4.3检查与考核
4.3.1公司5S管理的检查评价,按附录A《生产环境5S管理检查评价表》、附录B《办公室5S管理检查评价表》、附录C《5S管理实施条例处罚记录表》、附录D《5S管理整改通知单》要求进行。
4.3.2生产环境管理的检查分为公司检查与自查两种形式。
公司所有部门,都应接受公司5S管理工作小组的检查和评价。
4.3.3公司检查由工作小组对生产环境进行定期与不定期检查。
原则上每季度第三个月进行一次集中检查。
4.3.4工作小组对检查中发现的问题,除当场完成整改外均应开具《5S管理整改通知单》(附录D)反馈给被检部门。
被检部门在接到整改通知单后的一星期内,要将整改措施及计划送运营办公室,工作小组适时进行复查。
如在规定时间内没有整改或整改后仍不合格,工作小组开出《违反5S管理实施条例处罚记录表》(附录C),由工作小组参照奖惩条例执行处罚。
4.3.5被检查单位应每季度进行自查,并将自查结果填写在《生产环境5S管理自查评价表》(见附录E),
4.3.6工作小组汇总、评价各部门自评分和检查结果后,编写“5S管理检查通报”,并请工作小组领导审批后发送。
每季度的“5S管理检查通报”同时呈报公司主管领导,并送各被查部门和相关部门。
4.3.7工作小组要将每季度“5S管理检查通报”和整改通知单,以及各专业条线的检查评价资料归档保存。
4.3.8工作小组每年对全公司5S管理情况进行讲评,并依照《5S生产现场管理奖惩条例》(试
行)执行。
对5S管理卓有成效的部门进行奖励。
4.3.9考核归口部门为工作小组
第2页
Q/SRH6403—2004
5.相关标准
生产环境5S管理检查评价表
办公室5S管理检查评价表
违反5S管理实施条例处罚记录表
5S管理整改通知单
生产环境5S管理自查评价表
第3页
Q/SRH6403—2004
生产环境控制程序流程图
Q/SRH6403—2004
附录A
生产环境5S管理检查评价表
被检部门:
编号
检查内容
地点
检查结果
分值
扣分
整理
1
抛掉不需要的东西或回仓(例如一年内没有用过的任何东西)
4
2
处理污垢、泄漏和损坏情况及解决其成因
3
3
私人物品减至最低并放在隐蔽处
3
整顿
4
物料或文档分类集中存放
3
5
橱柜顶部不准放置任何东西
3
6
柜内的物品要摆放得井然有序
3
7
所有的东西都有清楚的标识和位置
3
8
所有的零件、物品使用合适的工位器具按规定合理放置(加工面不能叠放)
3
9
用颜色线条来区分通道/物料区/休息区
3
10
先进先出的安排(物流)
3
11
整洁的通告板(清除过期通告)
2
12
废弃物堆场应明确标识,无混放现象
3
清扫
13
加工完的零件不能有铁屑/锈蚀/皂液等
3
14
地面和整体环境保持光洁
3
15
通道以及出入口周围畅通、清洁
3
共2页第1页
Q/SRH6403—2004
编号
检查内容
地点
检查结果
分值
扣分
16
清扫那些较少注意到的隐蔽地方
2
17
共同使用的场所要保持清洁(包干区/休息区/会议室/更衣室等)
3
清洁
18
相对于通道和墙壁,物品要直角平行集中堆放,不超高
4
19
厂区的道路上不堆放设备材料等物品
4
20
消防器具、配电箱周围不堆放它物
3
21
明火设备周围2米范围内是否放置危险品
3
22
“危险”牌、警告灯\电器开关盒标识等安全设施
3
23
清晰的部门/办公室/场所的名称标志
3
24
工具箱内的工具必须定位摆放,整齐清洁
3
25
各种车辆是否按规定停放
3
26
清扫用具要规定放置场所,保持清洁
3
27
5S自查表准时交
3
28
责任分工明确
5
素养
29
工作时带安全帽
3
30
吸烟应限制在规定的区域内
3
31
不需要时关掉加热设备、空调和灯
3
32
上次指责事项是否采取对策及改善
4
得分:
100
检查人:
日期:
第2页
Q/SRH6403—2004
附录B
办公室5S管理检查评价表
被检部门:
编号
检查内容
地点
检查结果
分值
扣分
整理
1
抛掉不需要的东西或回仓(例如一年内没有用过)
5
2
处理污垢、泄漏和损坏情况及解决其成因
5
3
私人物品减至最低并放在隐蔽处
5
整顿
4
物料或文档分类集中存放
5
5
桌上放置当前使用物
5
6
所有的东西都有标识和位置
5
7
资料柜内的保存物要摆放得井然有序
5
8
橱柜顶部不准放置任何东西
4
9
1分钟内取出或放回文件及物品
4
清扫
10
地面和整体环境保持光洁
5
11
清扫那些较少注意到的隐蔽地方
4
12
共同使用的场所要保持清洁(包干区/休息区/会议室/更衣室等)
5
清洁
13
清晰的部门/办公室/场所的名称
5
14
5S责任分工明确
5
共2页第1页
Q/SRH6403—2004
编号
检查内容
地点
检查结果
分值
扣分
15
5S自查表准时交
5
16
清扫用具要规定放置场所,保持清洁。
5
素养
17
吸烟应有效限制在规定的区域内
5
18
摩托车/自行车按规定停放
4
19
不需要时关掉加热设备、空调和灯
5
20
避免在办公室大声喧哗
4
21
上次指责事项是否采取对策及改善
5
得分:
100
检查人:
日期:
第2页
Q/SRH6403—2004
附录C
生产环境“5S”管理整改通知单
被查单位:
日期:
序号
存在问题
整改措施及整改计划
负责人
备注
检查人:
部门反馈日期:
Q/SRH6403—2004
附录D
违反5S实施条例处罚记录表
序号
违反内容
所属部门
日期
处理意见
1
2
3
4
5
检查人员:
批准:
Q/SRH6403—2004
附录E
办公室5S管理自查评价表
序号
检查内容
标准分
得分
扣分原因
1
办公室布局合理,整洁、整体流畅
10
2
办公桌面整齐、合理有序,并保持清洁
10
3
工作时除桌面上正在处理的文件外,不放其它物品
10
4
电脑摆放整齐、合理有序,并保持清洁
10
5
文件柜、文件箱摆放整齐,柜面上无杂物。
柜内、箱内物品保持整洁有序
10
6
员工服装整洁,精神饱满,有很强的时间观念
10
7
会议室、走廊内保持整洁,无不用的箱、柜
10
8
厕所保持清洁,无异味、无积水
10
9
资料室内的图纸、文件档案定位明确,目录完整有序,使用目视管理,室内整洁
10
10
制定办公室清扫制度和绘制办公室平面布置图,实行定置管理
10
实得分:
100
自查单位:
检查人:
日期:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 环境 控制程序