hse先进集体申报材料.docx
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hse先进集体申报材料
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篇一:
安全生产先进单位事迹材料
安全生产先进单位事迹材料中有一个重点就是安全生产,所以就是记录在安全生产方面获得先进单位的事迹,获得了先进单位,这个事迹材料肯定有异人之处,是怎么写的呢?
以下有三篇安全生产先进单位事迹材料,供大家参考。
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安全生产先进单位事迹材料一
在XX年,建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神,坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针,牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念,始终把安全生产摆在首要位置,严抓细管,强力推进安全质量标准化建设,深化细化隐患排查治理,不断提升了安全管控和保障能力,实现了安全生产长周期,截止目前保持了安全生产1800天,保证了公司经营指标和各项任务的完成,推动了公司的持续稳定发展。
XX年安全生产的工作事迹主要有以下方面:
一、落实安全责任,加强了组织管理。
年初,按照集团公司对安全生产的部署,对建筑工程公司在XX年的安全生产工作进行了认真研究。
对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划,结合公司实际,制定了《建筑工程公司XX年安全生产工作意见》,在公司进行全面贯彻,狠抓了贯彻落实。
从抓各级领导骨干人手,首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任,层层签订责任书44份,进行安全风险抵押,明确了责任目标;根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全,对公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强,配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。
健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系,严格落实各级安全生产主体责任,提高了责任意识。
分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训,提高了管理素质和业务能力,保证了管理工作的效果。
坚持严格进行责任追究,奖惩严明,全年违章处罚16500元,大多数为各级领导和安全管理人员,促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度,加强了现场管理。
按照管理靠制度的原则,公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度,坚持走动式管理,严格执行三确认和十必须十不准;对安全管理制度进一步规范健全。
针对安全管理制度和其他制度混编的情况。
对安全生产制度部分提取,重新编制单独的安全生产管理制度,单独建章立制,做到自成一体,翔实规范,认真组织学习和贯彻落实。
认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》,加强现场安全生产管理。
结合管理工作的实际,对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编,查漏补缺,为安全生产夯实基础。
对安全管理制度进一步规范健全,一丝不苟地贯彻落实,约束和规范职工操作行为,超前防范和努力消灭三违现象,保证了安全生产。
三、开展安全活动,加强了隐患治理。
组织开展并实现了首季安全开门红、二季度安全季、第12个安全生产月、百日安全大检查和全力以赴保安全决战决胜无事故活动。
针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点,重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。
开展全员安全承诺活动,大力推行岗位双述,签订联保协议,坚持检查整改不断线,治理防范贯穿始终。
深入开展隐患排查治理工作,加强重大危险源监控和重点环节的管理。
充分发挥公司、项目部(车间)、班组三级隐患排查的作用,进一步完善隐患排查、确认、治
理、验收四位一体闭合管理体系,按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求,做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案五落实并建立隐患排查治理台账,做到排查确认有标准,治理环节有保障,验收消除有记录。
今年共排查一般安全问题122条,按照四定原则逐条进行了整改,治理率100%。
并全部进行回访反馈,防止同类问题重复发生。
四、落实培训计划,提高了队伍素质。
从提高职工安全生产素质着眼,认真落实安全生产培训计划。
分批分期对84人进行了三级安全教育,对126人进行了岗位安全培训。
进行全员安全技能培训2次,分批对特殊工种和重点高危作业工种培训4期50人次。
组织各种安全技术管理学习培训共6期75人次。
建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。
组织项目经理、技术安全员、工段长22人进行学习教育。
工会组织了职工安康杯赛和专业技术工种操作技能大赛,激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。
促进了队伍素质的提高。
把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流动图板,巡回展出,广泛对职工进行了安全警示教育,提高了安全生产的自觉性。
五、开展安全质量标准化活动,以质量保安全。
按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求,制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。
按照安全质量标准化的要求,从生产作业现场环境入手,做到安全生产、文明施工,对照行业标准,突出施工质量和安全生产管理。
每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收,促进达到标准。
制作质量标准牌板悬挂于各工作场所,执行并落实好新标准。
分单位分层次制定保证措施限期达标。
每季进行总结分析,逐项逐条落实。
和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标,经季度检查,均保持85分以上,实现了安全质量目标,促进了安全生产。
安全生产先进单位事迹材料二
XX年,我连在团党委的正确领导下,按照安全办的工作要求,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持安全第一、预防为主的安全生产工作方针,搞好安全生产工作,把安全生产工作做为单位工作中的重中之重来抓,连队采取各种措施抓好安全生产管理,取得了较好的成绩,杜绝了安全事故的发生。
一、思想重视,各项制度健全。
为了增强安全意识,我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓,时刻坚持安全第一,预防为主的原则,无论农闲还是农忙,大会还是小会都总不忘提醒连队干部、职工群众时刻保持安全第一,警钟长鸣的思想,同时单位建立了安全生产目标责任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项规章制度,在工作中认真贯彻落实,将安全生产责任落实到人头,消除安全事故隐患。
二、健全的组织机构。
单位两位主要领导,连长孙啸,书记梁兆忠担任第一责任人,对安全生产小组成员进行责任分工,连队还成立了义务消防队,建立了消防制度。
各小组成员按照责任分工,各负其则、齐抓共管,使全连安全生产形势稳定、无事故。
三、坚持安全生产例会制度。
连队按时召开安全生产工作会议,及时传达上级部门安全生产工作会议精神,研究分析本单位安全生产工作中存在的问题,制定整改措施和方案,及时安排部署下阶段安全生产工作,做到有安排、有落实、有检查。
四、安全生产宣传、教育到位。
连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围,组织干部、职工学习安全
知识,连队始终把安全教育作为生产工作中的重点,坚持常抓不松手,使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知,家喻户晓,对单位安全生产工作有序开展,起到了保驾护航的作用。
五、定期进行安全生产检查。
连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查,发现不安全隐患及时制定整改措施并加以落实,排除安全隐患,避免了安全生产事故的发生。
今后,我连将再接再厉继续加强安全教育和制度措施的落实,确保连队无安全生产事故发生。
安全生产先进单位事迹材料三
一年来,****公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:
一、公司基本概况:
****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。
公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。
是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。
主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。
固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。
是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的****单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻安全第一,预防为主的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。
二、指标完成情况(1-10月份)l千人事故死亡率不超:
计划:
0.05%实际:
0,达标;l千人事故重伤率不超:
计划:
0.3%实际;达标;l千人事故负伤率不超:
计划:
1.0%实际:
0;达标;l千台车事故死亡率不超:
计划:
2.0%实际;达标;l千台车事故重伤率不超:
计划:
4.0%实际:
1.9%达标;l重大环境污染事故;计划:
一万元以内实际:
达标lhse/osh两书一表推广率:
计划100%,实际:
100%;达标。
三、今年来主要所做的安全工作如下。
思想是行动的指南,****公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的
重任。
我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。
在这个正确的认识指导之下,我们确立了以体系管理为载体,安全第一的安全工作指导思想,坚定了抓生产从安全入手,抓安全从生产出发的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。
在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在****公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
1、超前策划、狠抓落实,强化日常的安全教育等工作。
车辆运输单位,安全工作无处不在,无处不有,车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。
在日常的生产过程中,我们坚持以石油企业推行的hse(osh)两书一表为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险识别、评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。
在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。
同时重点对执行长途任务的车辆,严格履行长途手续,每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。
坚持执行每季度一次的安委会制度,根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司制定相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。
节假日到来之时,提前制定安全防范措施,进行安全教育,严格执行三交一封管理规定,请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后,安全部门在请假单上注明,中队、公司才给办理请假手续。
在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备,要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势,具有针对性教育提示,同时指出讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实使安全措施落到了实处。
今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的安全工作听天由命,安全工作不敢多讲的错误认识,结合安康杯活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。
与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的抓安全工作到底是为了谁?
、安全与岗位、安全与效益等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。
根据公司设备管理制度,今年以来我们按照谁检查,谁签字,谁负责的原则,遵循以往惯例,每月定期开展车场日检查和每季度设备大检查工作,检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。
对这项工作,公司领导高度重视,检查前有动员,有安排,工作中有记录,整改有结果,同时公司吸取每月十五日车场日对设备检查的经验,决定每月必须两次定向对外检查,检查范围主要指驻外人员、车辆。
重点查看人的不安全行为,检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育,对存在的问题,在现场督促整改,并提出相应的措施。
这些举措,从制度上促使管理人员深入生产一线,掌握安全信息,为下步的安全工作如何开展找准了方向。
极大程度上降低了物的不安全因素。
2.根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。
今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全行车注意事项。
为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安全形势,公司根据具体情况
及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例,打印成册下发各中队进行宣传教育。
根据公司近期的生产特点,下发了公司《近期安全管理特别措施》。
根据措施要求,安全部门加大了安全检查力度,上路检查人的不安全行为,机动部门加密回场检查,查看物的不安全因素。
并专门规定,对重点工作执行带队跟班制。
3台车以下(含三台车)的卡吊车辆作业,由吊车司机或中队指定人员带队,3台车以下(含三台车)的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队,对3台车以上、六台车以下由中队领导带队,六台车以上(含六台车)由公司领导带队。
同时在酸化、打水泥等重点工作上,不受车数限制,随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。
今年1-10月份以来,我们多次执行的大型任务,如多次往西安、靖边等地搬家,出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育,工作过程中,由中队领导带队,做到了安全生产。
在一些安全风险大的工作执行过程中,公司领导带队组织有关人员保路保车,防止了万一的发生。
今年4月份,正值非典肆虐之际,我公司作为运输单位,每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂,特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务,感染非典的可能性和危险性非常大,为了确保员工的身心安全,公司及时制定了《防非典管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防非典管理措施》等特别措施4项,从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了详细规定,由于我们做了大量扎实的工作,从而确保了非典时期我公司无一人一车发生非典传染事件。
3.根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:
一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应;二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多;三是设备逐步老化,物的不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、外界条件、道路状况)的进一步复杂等等方面。
为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。
①坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。
②加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;特车公司现运行各种机动车辆319台,工作区域分散在陇东各油区,交通安全管理的难度相当大,我们的指导思想是:
用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。
通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。
③探索安全管理的新办法,适应新时期的安全工作;今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会,集体上安全课,增加安全讲话的效果,每季由行政一把手主持召开一次安委会,探讨下一步的安全工作,制定安全措施。
这些方法一方面解决了安全工作中的难点,一方面起到了加强职工安全意识的作用。
针对驻外片点安全管理松懈的问题,制定了片长负责制,给予片长相应的管理权力和报酬,一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。
对招聘的人员,公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施,帮助其技术素质和驾驶技能的提高,防止这些人员发生安全事故。
我们加强了安全程序管理,坚持先考核,后上岗的原则,避免了一些技术素质差的人员上岗。
这些新的办法的实施,为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。
篇二:
XX机关车队HSE先进汇报材料
从严管理上水平安全行车无事故
机关车队HSE先进汇报材料
XXXXXXXX机关车队是XX唯一的专业车辆管理单位,现有职工30名,管理车辆29台,其中小型车辆26台、大中型车辆3台。
今年以来,机关车队以“我能安全”基础深化年活动为载体,坚持从严管理,强化教育培训,狠抓制度落实,实现了车辆设备安全、低耗、高效运行。
一、抓责任落实,构建系统化保障体系
多年的工作实践,让我们认识到了安全工作没有终点、没有捷径,必须持之以恒、常抓不懈,也让我们认识到了安全是一项系统工程,离不开每一名干部员工的负责与努力。
机关车队坚持做到一年365天抓安全不放松,从年初开始,将安全作为核心工作之一,进行重点调查研究,准确、动态地掌握了安全管理状况;我们坚持层层落实安全生产责任,按照“领导带头、员工行动、强化责任、执行到位”的工作原则,与每一名司机签订《员工HSE承诺书》、《私家车安全承诺书》、《民用气安全承诺书》,自上而下,建立起了任务明确、责任清晰、全员参与的目标责任体系,为实现安全生产提供了有力支撑。
二、抓教育培训,构建常态化提升机制
车队将安全作为最大的以人为本,将持续提升司机安全素质作为实现车队本质安全的重要内容,组织开展了形式多样、内容丰富、卓有成效的教育培训活动。
定期组织学习,利用班前会和工作例会时间,组织驾驶员认真学习管理局及社区的各种文件指示精神,学习“道路交通安全法”等法律法规,学习“十八法”、“三交一定”、“长途车审批制度”、“节假日车辆封停制度”等规章制度,不断提高职工的安全意识和技能。
坚持每周安全例会制度。
定期召开安全例会,在会上通过观看交通安全知识与事故案例视频、驾驶员讲述安全小故事等形式,进一步增强驾驶员的安全意识。
特别加强了公安部123号令《机动车驾驶证申领和使用规定》的学习,让司机进一步认识到了闯红灯、超速等交通违法行为的严重性,从思想上消除了孳生不良驾驶行为的土壤。
强化应急演练,定期组织驾驶员进行交通事故、消防等应急演练,考验车队应急预案体系是否有效,提高全体人员对事故的应急处理能力。
三、抓制度建设,打造标准化管理模式
没有规矩,不成方圆,制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。
机关车队坚持靠制度抓管理、保安全,对“机关车队管理制度”“车队HSE岗位责任制”“安全操作规程”等几项制度进行了修订,构建了较为完善的安全制度管理体系。
推进设备规范化管理,按照日常保养的“一日三检”、
“四懂三会”、“十字”作业、“五定”润滑保养车辆,按操作规程驾驶车辆。
在车辆维修前进行检查,维修后进行鉴定,严把车辆外修关,认真判断、核实故障原因及情况,确定维修项
目。
对能自修,决不外修,能修复的配件决不更新。
定期对车辆的刹车、转向、灯光、喇叭、油水使用、润滑、紧固、清洁、轮胎等安全部位进行全面的检查,发现问题及时整改,今年以来,通过定期检查发现车辆灯光不亮等隐患10余项,把各种隐患消灭在萌芽状态,为安全行驶提供了优良的设备,确保了行车安全。
三、抓审批落实,确保安全行车零事故
实现安全行车零事故,重在未雨绸缪、超前防范。
结合以往工作经验教训,我们积极完善的出车审批制度,长途出车前,对行车安全进行全面评估和审批,评估内容包括行车路线沿途天气情况、司机身体状况等,不符合安全要求的一律禁止出车。
工作中,我们严格落实出车审批制度规定,一方面在遇到冰冻、大雪、大雾天气时,合理安排生产用车,严格执行机动车管理审批制,仅上半年,调整取消XX领导和机关部门长途用车16次;另一方面,时刻关注驾驶员的心理和思想状况,结合每位驾驶员的驾驶技术和家庭情况,合理调派车辆、执行长、短途任务,根据实际需求通过分析整合,安排车况相对较好的车辆,驾驶技术过硬且道路熟悉的驾驶员执行长途任务,如今年3月份有一个去北京的长途
任务,当安排车辆时车队长发现该车驾驶员情绪不在状态,经过谈话了解到该名同志家中孩子生病需要住院治疗,及时调整其他驾驶员执行长途任务,确保出车安全。
篇三:
附表2HSE先进班组推荐表
风城油田作业区HSE先进班组推荐表单位(盖章):
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