《机修厂创新亮点5篇范例》.docx
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《机修厂创新亮点5篇范例》
《机修厂创新亮点[5篇范例]》
第一篇:
机修厂创新亮点机修厂创新亮点
一、节支降耗,广泛深入开展节能减排全员行动
为进一步贯彻落实我公司关于节支降耗活动文件精神要求,我厂结合本单位实际,充分利用激励机制,抓好修旧利废节支降耗工作,严把审批关,领料关,对配件材料进行严格控制,杜绝跑、冒、滴、漏。
严格考核,认真兑现,使每位员工自觉养成节约意识,降低材料费用,力求把节约挖潜、修旧利废工作做好,经厂领导班子共同研究制定出以下节支降耗活动规划措施。
(一)加大宣传力度,提高节约意识。
突出安全发展,节能提效活动的开展,充分发挥黑板报、宣传栏、广播稿等有效宣传形式,大力宣传开展节支降耗的目的意义。
通过宣传发动,使全厂干部职工牢固树立过紧日子的思想,认识到充分开展节支降耗活动的重要性。
本着企业对区队,区队对职工负责的精神,以实际行动积极投入到节约挖潜工作中去。
(二)深入扎实地开展好节支降耗工作。
结合实际,严格按照定编、定岗、定员、定时、定量、定考核的目标,加强用工制度管理,在全区迅速掀起千万竞赛活动和节约一度电、一把棉纱、一根铁丝的十个一节约创建活动,着力推进四个服务质量坚持节约区队创建,提高节约意识,从我厂领导到班组和个人都要搞好节约目标的实现,厂里从经营承包和市场化相挂钩。
每天按时回收上井,压缩租赁费用,提高全区职工的节约意识。
(三)加强用电管理,节约电费支出。
强化各项措施,从我厂办公室严格加强用电管理制度,做到白天不开长明灯,下班做到人走灯灭,并且加强井下回收物资的修复利用,最大限度地为矿上节约材料费用,切实起到节支降耗的作用。
我们积极动脑动手,坚持能小换的不大换,能自修的不外修,能改装的不用新。
(四)严格材料设备管理工作,积极推进修旧利废活动。
据统计,我们自年初到现在,修复两节鞭、三节鞭近3000套,锚杆近3000根,管子约2400根”。
对生锈螺栓重新扳丝,再用柴油清洗,做到修复再利用,改变了过去直接以旧换新的坏习惯。
对于棉纱的使用,以前一大团一大团的擦油,现在分成小团先擦比较干净的配件,等棉纱用脏了再擦油迹较多的配件,不是太脏的棉纱洗完再用,让小小的一团棉纱也达到了充分利用。
(下图为利用洗煤厂振动筛淘汰下来的篦子做成的排沙泵过滤框)
(五)为使节支降耗工作开展地扎实有效,我厂做到奖罚分明,对在活动中材料费用超支的对所承包的班组和个人进行处罚,对节约做出贡献的班组和个人进行表彰奖励,做到活动一月一总结,一季一考核,年底进行表彰。
二、管理技术双创新,依靠科技进步和新概念管理降低职工劳动强度、提高工作效率、保障职工安全
为扎实推进科技强安、科技兴企战略,推动煤矿工艺、技术、装备、设施的改善,实现高煤公司“安全开采、高产高效、绿色和谐”之路,我单位积极响应公司号召,在全厂范围内开展小改小革、合理化建议活动。
(一)积极围绕技术节支、管理创新的新途径,依靠科技进步逐步实现节支降耗的目标。
坚持五小革新活动,充分发挥广大职工的聪明才智,对电器设备小改革、小发明、小创造;围绕安装撤除工作大搞节约挖潜工作,降低材料成本消耗,从班组到个人都形成勤俭过日子的思想。
不断提高安装工艺各环节的科技含量,强化材料成本的节约控制,提高材料物资的回收利用率。
(二)机修厂党支部鼓励每名党员向机修厂管理至少提交一项建议,针对党员的建议,由党支部书记利用周五的政治学习会上予以解答。
这次活动共征集到全体党员提了11条合理化建议,二条是为公司提出的,其中被采纳9条,有效提升了机修厂的管理水平,推动了机修厂的和谐发展。
(三)全面推广并深化五全管理。
五全管理即全员岗位保安、全面预算管理、全员绩效考核、全面风险管控、全生命周期控制。
根据五全管理要求,我单位进行了班前会、班后会有奖问答活动,同时动员所有职工、班组长配合材料员、考核员、会计和相关管理人员做好工资、材料、厂务、党务工作的正常进行。
工资账、材料账以及购物账全部透明化,上墙公开。
三、关爱生命,关注安全,开展“安全是回家最近的路”大讨论活动
我厂利用周一安全学习的时间开展了“安全是回家最近的路”大讨论活动。
会前,组织全体员工观看交通安全警示片,那惨不忍睹的画面,真是让人不寒而栗。
现在公路上的车辆川流不息,但许多人的交通意识淡薄,在车水马龙的公路上上演了一幕幕不可挽回的悲剧,一个个鲜活的生命消失于无情的车轮之下,有多少人因交通事故而失去自己宝贵的生命,有多少幸福美满的家庭妻离子散,家破人亡。
随后,我们开展了“安全是回家最近的路”大讨论。
人的生命只有一次,生命的大权时刻掌握在自己的手中,而不是听天由命。
也许你认为,我不开车,也很少坐车,这些事故似乎离我很遥远,有这种想法的人不在少数。
但是事实证明,在大量的交通事故中,车祸中的伤亡者,并非都是汽车司机和乘客,路上的行人受到伤害的也不在少数。
横穿公路,翻越公路中的隔离栏、隔离墩,闯红灯,不按规定行走,进入高速公路行走等这些违章行为,是交通事故中造成行人伤亡的最主要原因。
会上,大家纷纷表示。
生命不单单只属于自己一个人,生命更深深地牵连着自己的家人,一定要严格遵守各项交通道路安全法律法规,时刻以清醒的头脑掌握好手中的方向盘,控制好脚下飞旋的车轮,守好道路交通安全的第一道防线,不开霸王车、不违规超车会车、不无证驾驶、不疲劳驾驶、不酒后驾驶,不超载、超速,避免心存侥幸而给自己和他人留下终生的痛苦和遗憾。
会后,我们人人都写了决心书。
保证遵守交通规则,平安出行,为自己负责,为家庭负责,也为社会负责。
四、隐患排查,雨季“三防”,彻底整治不安全因素和薄弱环节,为安全生产夯实基础
(一)近日,我厂组织召开各班组安全隐患排查治理座谈会议。
会议由各班组班长主持,分管厂长参加了会议。
会议上,各班组对人的不安全行为、物的不安全状态及工作中的薄弱环节、薄弱人物进行了全面的排查,本次座谈会共查处安全隐患17项,排查薄弱人物7人并制定了相应的整改措施及工作中注意的事项,使全体员工受到安全教育,同时也把各类安全隐患消灭在了萌芽状态。
(二)针对高温、多雨的天气,提高职工的安全意识,严格落实各项管理,采取以下措施:
一是加强各级管理人员现场跟班制度,并抓好跟班领导解决实际问题和现场管理的力度;二是各工种实行隐患治理工作分片包干责任制,并把包干区域细分到班组;三是充分发挥班组长和群监员的作用,进一步规范操作规程,严格工作标准和操作工序,加大安全质量标化管理力度;四是强化现场安全监督检查重点,突出抓好薄弱环节和雨季“三防”工作,确保夏季平安度汛、安全生产。
五、创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队,“工人先锋号”创建活动火热进行
(一)针对当前严峻的煤炭市场以及安全形势,为切实发挥党员的先锋模范作用,使党员真正能够在生产、经营、设备修理、制作加工中发挥中坚力量,机修厂实行党员亮出身份,让党员佩戴“我是党员xx”的身份胸牌上岗,让每个党员担负起“义务安全监督员”的职责,在各个岗位都能做到“党员身份亮出来、榜样行为做出来、关键时刻冲出来、模范形象树起来”,通过党员安全“三带头”(即:
党员带头树立“我保安全、习惯遵章”安全文化理念;党员带头学习安全知道,提高安全技能,排查安全隐患;党员带头遵章守纪,制止一切违章行为。
)实现党员身边“三无”(无隐患、无违章、无事故)目标,加强了党员队伍建设,促进了“工人先锋号”活动的深层开展,使活动的意义和影响更为广泛。
(二)围绕一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队的目标开展活动。
职工群众中蕴藏着争创一流的巨大热情和无穷智慧,充分激发他们的潜能和活力,就能促进各项工作上水平、创一流,是发挥工人阶级主力军作用的必然要求,也是创建“工人先锋号”活动的鲜明特点。
所以我们积极组织动员广大职工发扬工人阶级敢于挑战、勇攀高峰的精神,不断向更高更优更好的目标迈进,创造更多行业领先水平。
引导广大职工转变观念、学习技能、提高素质,增强革新意识,积极参加职工培训、岗位练兵和业务竞赛,争当学习型、知识型、技能型、专家型职工,开展技术攻关、发明创造,推动企业成为自主创新的主体。
六、全员素质提升,积极开展岗位练兵、绝技绝活演练针对当前严峻的市场形势和省工会劳动竞赛要求,我厂以深入开展“讲形势、讲同心、讲责任”为主要内容的形势任务教育活动。
一是比安全,看谁的安全好。
落实好“我的岗位保安法”,引导职工进一步牢固树立“四大理念”和“四种意识”,持续增强“红线”观念和“底线”思维,把员工的思想升华到“事故可防可控”、“干煤矿就可以不出现破皮伤”的高远境界上来;二是比节约,看谁的成本低。
持续深化五全管理,切实发挥出经营管控的功效。
抓好各种成本项目的日常管控,加强物资投入和回收复用巡查,严格材料投入审批和监督,进一步挖掘降本增效潜力;三是比效率,看谁的效率高。
充分发挥工程技术人员的作用,通过加强技术管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备,依靠科技创新减少投入、提高效率。
机修厂每季度围绕四个方面的内容组织一次摆查活动,对照要求认真摆查自身问题和不足,并提出有针对性的整改措施。
(下图为我单位在车间会议室进行的有奖问答活动现场)
(一)为切实提高我厂职工的业务技术素质和实际操作技能,调动职工求知学技的积极性,我厂在每季度机电运输科组织的技术大比武活动中都派人参加,并且取得了较好的成绩,为我厂正常工作的进行增加了一剂强心剂。
(二)岗位练兵、绝技绝活秀不停。
行车工挂焊条找瓶口,电焊工带水焊钢管缝,机修工蒙眼挑螺栓等等。
在每个岗位上工作的人员,都能够参与或者设计自己的绝技绝活,在秀自己的同时,也能把自己的诀窍和技术展示给身边的同志,极大程度鼓舞了职工的工作热情。
七、开展了“职工大讲堂”。
让每名职工当“主讲人”,给职工提供一个充分展示自我和学习技能的平台。
“台下听百次,不如上台讲一次”,通过职工踊跃争当“主讲人”,职工的知识面、工作能力、技术水平、沟通和表达能力得到了大幅度的提升。
“职工大讲堂”也成了传递感情、交流思想、分享快乐的心灵家园。
通过讲述身边感人的人和事,可以树立典型,以点带面。
再就是,“职工大讲堂”满足了职工们的求知欲,成为充分展示自我的一个平台,起到了思想上解惑、精神上解缚、文化上解渴、理论上解压、能力上解弱的效果。
全厂职工结合自身岗位、企业实际在企业的安全生产、成本管理、科技创新、改革发展等方面提出新思路和措施。
利用此次劳动竞赛文化建设年的活动机会,我们会重新认识自己,让自己在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。
第二篇:
创新亮点52创新亮点
一是业务水平高,有一丝不苟的工作态度。
该同志善于学习领会上级调查工作要求,对调查摸底、登记等重点阶段,研究了切实可行的工作方案。
同时她还善于发现和解决工作中的薄弱环节,总结先进经验以点代面全面推广。
巧抓调查基础,从调查员的选调、培训到试点和调查摸底、入户登记,从调查表编码到数据处理,都按照“严”、“细”、“实”、“准”的要求检查指导工作,及时的发现问题、了解问题、解决问题。
对于调查表和调查汇总数据更是严格审核,反复评估,确保数据质量。
二是狠抓数据质量,提升优质服务。
为提高调查工作调查分析质量,她在不断加强自身学习和提高自身素质的同时,经常与各辅助调查员及各企业联系、及时了解企业资金运行情况及企业生产经营情况,随时掌握经济、金融运行变化情况,每季对企业景气运行中的变化进行深入的调查研究。
在调查分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题认真做好分析,尤其对企业(集团)景气主要调查指标的变化,及时向上级行反馈,注重分析的广度和深度,切实把优质服务水平提高到了一个新的水平。
第三篇:
机修厂培训方案机修厂培训方案
为提升机修厂职工岗位技能水平,使职工能更好的掌握岗位技能,熟知岗位规范,制定以下培训方案:
一、培训目标
通过基础理论结合现场实际操作培训,使职工掌握基本理论知识和日常作业的基本技能。
了解其岗位职责,熟知岗位安全操作规程,规范日常作业行为。
通过培训让职工掌握加工工艺,作业流程。
解决职工日常作业中遇到的问题,使职工了解出现问题的根本原因,着重解决提高职工岗位技能水平及安全自我保护能力。
二、培训内容
根据机修厂各岗位、各工种逐次展开培训。
围绕各工种的基本理论知识、设备性能参数、设备维修保养、工器具的使用、实际操作、作业规范、岗位安全等进行培训。
三、培训对象
机修厂全厂职工。
四、培训教师
机修厂厂长、副厂长及各工种技能水平优秀者
五、培训日期
全年培训(每月各工种逐次培训)每个工种至少培训一次
六、培训方法
1、根据各工种专业知识,先进行基础理论知识培训,使其掌握基本理论知识、设备性能参数、设备维修保养、作业规范、岗位安全技术操作规程等相关知识。
再进行实际操作、工器具的使用、设备使用、检修维护等进行实际操作培训。
2、由各分管副厂长对分管范围内的典型工作进行分析,在现场进行实际操作讲解,解决实际工作中的怎样操作、需要达到什么样的技术标准。
怎样操作才能达到技术标准、作业过程中会出现什么样的安全隐患。
要采取什么样的应对措施:
再由职工现场进行操作。
3、师带徒培训围绕日常作业进行,师傅负责指导徒弟学习岗位基本知识、安全注意事项、实际操作等上岗基本知识。
七、培训场所与设备
基础理论知识培训由指导教师根据各工种的专业理论知识制作课件,在大会议室进行教学。
实际操作培训由各工种分管副厂长或各工种技能水平优秀者进行现场实际操作教学。
使其了解所用设备性能参数、维修保养、工器具的使用及安全注意事项等知识。
八、培训检验
1、每一期培训后必须检验培训结果,以确保每期培训都达到所学必会的效果。
理论以试卷考试形式表示,实际操作按职工进行操作演示给予评分。
考试时严格按培训制度执行,考试不合格者核减工资并进行补考。
对作弊核减工资进行补考,对漏题者
核减工资5000元。
2、师带徒每月考察徒弟一次,分理论考试与实际操作。
理论考试内容为这月师傅教给徒弟日常作业知识,实际操作内容为这月师傅带领徒弟教给徒弟的基本操作。
对徒弟成绩优秀者给予师傅200元、徒弟100元奖励。
第四篇:
机修厂先进材料潞新一矿机修厂先进集体
申报材料
xx年是机修厂发生了巨大变化的一年,是各种规章制度进一步完善、
管理能力进一步加强的一年,是工作业绩不断攀登的一年。
这一年机修厂已初步形成了集“装备、管理、培训”为一体的现代化的企业管理模式。
xx年机修厂将工作放在了重视员工培训,改善环境质量,严抓安全质量和检修质量,作为工作的重点。
首先,机修厂针对职工队伍年轻化的特点,多次开展岗位技术大练兵,使职工大大提高了技术水平,营造了很好的学习氛围。
其次,为了改善工作环境,厂长带领职工进行新厂房的规划和整理,现在的车间,规章制度一目了然,工具设备干净整齐,为职工创造了良好的工作环境。
再次,机修厂始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,严抓安全质量,还结合实际制定了更符合机修厂工作环境和工作特点的补充安全规章制度,并加大了对“三违”人员的处罚力度,真正地做到了安全无小事,无死角。
最后,机修厂承担着我矿许多机械设备和电气设备的维护和检修工作,这就要求我们有高度的责任心,严把加工检修的质量,为此机修厂特抽调各岗位技术能手组成设备组,对每件出厂设备进行最后的质量检查,确保每一件出厂设备的技术要求,确保煤矿生产的顺利进行。
机修厂在“修旧利费”方面,更是遵循着“修旧利废光荣,浪费可耻的原则”,为企业节能省财。
成绩属于过去,放眼未来,机修厂将继续以饱满的热情投入到潞新一矿发展的浪潮中去,继续发扬煤矿人特别能吃苦,提别能战斗的优良作风,相信,明天会更好。
机修厂
xx年3月15日
第五篇:
机修厂工作总结邢台市政建设集团有限公司
新入职大学生工作总结(月结)
姓名:
陈超杰
单位:
机械修理厂
审核单位:
机械修理厂/市政集团
xx年八月三十日
新员工月度个人工作总结
进入机修厂已有一个多月时间,随着工作的开展和不断深入,对机修厂的运作以及自身的工作有了更加清晰的了解。
进入机修厂后,爱岗敬业,积极努力,工作,能遵守机修厂的各项规章制度,服从机修厂的管理和工作安排。
兢兢业业地做自己的好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项工作任务。
认真履行岗位职责,团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
作为一名见习生,只有通过不断的学习、不断的思考、不断提高自我,才能为机修厂做更多的贡献。
经过这一个多月的学习和工作,在张厂长以及黄厂长的指导、帮助下,我初步对公司管理制度、机械维修等方面有了一定的了解,并通过实际工作来不断学习,充实自我。
理论联系实际,更好的理解了大学期间书本上所学到的知识。
工作中,理论指导实践,使自己的技术有了很好的长进。
这段期间主要参与了以下的工作:
1.学习集团公司的管理制度,以及机修厂的安全操作规范。
2.晨夕会的记录与编写工作。
3.对车间安全方面进行巡查,并做好相关记录。
4.学习集团公司的人力资源制度,并通过了人事专员的考试。
5.兼职人事专员,负责机修厂员工的考勤,续签劳动合同等方面的工作。
6.在车间,在徐班长等班长的指导下,学习车辆的维修工作,并掌握了简单工具的使用方法。
在工作中存在的不足:
1.在工作之中,应该多学多问。
多与同事们沟通、交流,使自己对机修厂的工作开展有更加深入的了解和认识。
2.因所学知识有限,对有些理论知识有所欠缺,应该多看书、多问,扩展自己的知识面。
3.理论和实践还不能很好的相结合,需要更多深入到车间实地学习,通过所见、所做、所想,从实践的角度出发,灵活运用理论知识。
希望能通过机修厂所搭建的一个良好学习平台,多学知识,多掌握相关技能。
我们每个人首先要从自己做起,努力钻研,提高技术水平,对所做工作不断总结、不断改进,更好的为机修厂服务。
签字:
xx年8月31日
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