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【完整版】《华为真相》序(出版时删除了约一半篇幅)
作者:
方兴东2003-12-7
说明:
出版社让我写序,我很认真地读了书稿,也很认真地写了序。
编辑和作者在看完序后,也非常认同我序的肯定和批评。
但是最后出版出来,居然作了极大的修改,一半篇幅消失了,所有对书本书缺点的分析(我认为很客观)都没有了,也没有任何意见征求,全文的观点自然改变了很大。
我以前的确没有遇到这样的情况,心里很不舒服,说那你们马上撤回我的序吧。
但出版社说是时间已经来不及了,那也不用为难他们。
今天在“博客中国”发表完整的全文,让大家能够更好理解我对本书观点的真实。
没有改变我对本书的客观评价。
其实,我觉得我指出的这些不足也不损害本书。
另外在后面也附录正式出版后的版本。
多一份参考。
《华为真相》序
到90年代中期,无论从赢利水平、产业标准、技术能力、影响力还是市场控制力,英特尔和微软作为IT业新霸主的形象已经毕露无遗。
但是,令人诧异的是,虽然围绕微软和比尔?
盖茨的新书,几乎每个月都有上市。
可是,很多年来,关于英特尔的书却十分罕见。
迄今仅有的几本书籍,几乎都是“自传”,是英特尔主席安迪?
格鲁夫以及虞有澄等自家人写自己的书籍,而几乎没有外界作者的著作。
事实上,英特尔的故事不乏刺激性和戏剧性,也不乏诺宜斯、摩尔和格鲁夫等充满人格魅力的传奇人物。
里里外外,英特尔都应该是畅销书的绝佳和迷人的题材。
针对这个谜语的可靠的说法是:
由外界作家写一本关于英特尔的书,而格鲁夫不能对书的内容和编辑加以控制,这是一件难以接受的事情。
这是为什么一批又一批的人试图为英特尔著书立传,却毫不例外以妥协和失败告终的原因所在。
直到90年代后期,这个格局才被人打破。
在中国,也有这样一家神秘的企业,甚至比英特尔更加神秘。
这就是华为。
今天,华为作为中国高科技领域领头羊的迹象已经昭然若揭。
但是,关于华为的报道非常有限,关于华为的书籍更是凤毛麟角。
华为对媒体明显的刻意回避,在中国媒体市场化初期,媒体利益欲望急剧膨胀的今天,造成了一种很不正常的局面:
许多媒体试图用批评和揭短来获得华为的注意力(当然主要是商业利益),来打破华为消极的“鸵鸟政策”。
我的注意力一向集中在传统IT业和互联网,对于如火如荼的通信行业,我始终隔岸观火。
但是,2003年初以来,华为在媒体的屡屡受伤,引起了我特别的关注。
触动之下,也忍不住写下了几篇文章,由此认识了华为的一两个人(也没有机会见识任正非等最高层人物),开始接触和了解这家公司和这个行业,积累了不少感触。
因此,当本书的编辑找上门来,希望我写序时,我很爽快地答应了。
我看完了书稿,感触良多,因为这是一本严肃认真的书,虽然缺憾明显,但超过了我原有的期望。
同时,我也读到了程东升的后记。
尤其是结尾的话语:
“我自知没有任何家庭背景上的、经济上的、智力上的、能力上的资本,如果说有一点点资本的话,那就是最廉价的勤奋,还有自信。
前者是人人都具有的,也是普通家庭的孩子最值得依赖、唯一可以依赖的资本,但经常为人们所忘记,后者则是需要自我调整才能获得的。
遗憾的是,很多人都不愿意用这个资本,因为它最廉价但也最艰辛。
“我什么都没有,但是我勤奋、我有潜力。
””这些话很强烈地触动了我,因为我从中看到了自己的影子,他的感受与自己这些年置身IT业的心态非常一致,实在是“于我心有戚戚焉”。
(瑞评:
穷人的孩子早当家。
自我否定和超越的能力所起的作用超过其他能力。
老板也说过,不具有自我批判精神的人,不能做华为的管理者)一个认真的作者,一本严肃的书,那么我也应该写出一篇认真严肃的序。
当2003年9月,我走马观花一样浏览完华为公司的全貌,我的确惊诧于短短几个小时的见闻。
也将我多年来置身IT业的固有观念全面推翻。
因为,在我的心目中,中国IT业的最佳象征非联想莫属。
但是,如果将华为与联想放在一起相比,把联想最具特色的厂房与华为的研发大楼相比,你就不能不承认,华为与联想已经完全不在一个层次上。
当然,联想的出色是不容置疑的,它卓越的市场能力使得未来的联想在中国市场依然会叱咤风云(自身技术积累、国际竞争状况和行业特性都决定了数年之内,联想的国际化还是一个可望不可及的梦想)。
但是,华为却已经实实在在置身在一个更高的境界上:
华为的技术积累与全线产品已经与国际一流水平看齐,占华为一半员工的研发队伍已经与当下的行业领导者——Cisco基本相当。
考虑两个国家的发展水平落差,以美元与人民币不同单位比较,两家公司营业额的数字已经基本相当,只是单位不同而已。
华为如同一头展翅飞翔的雄鹰一样,已经具备了驰骋全球的一切基本条件。
难怪Cisco要对华为如此危惧。
因为对于毛利率高达70%的行业霸主来说,Cisco深深明白,像华为这样来自中国的企业的真正杀伤力。
这是一股在3-5年内足以震动Cisco利润格局的势不可挡的力量,这是一股在3-5年内足以震荡整个行业全球格局的颠覆性力量。
华为需要的仅仅是前期起飞的一段艰难历程,也就是说,华为需要的仅仅是时间。
在我的视野中,华为的力量的真正爆发不是这些年在国内的一马当先,而是即将释放的全球范围的震动和影响。
这就是真正的中国力量!
是中国力量在制造业之后,在高科技领域掀起的第一个冲击波。
而且完全可以相信,华为不是孤立的单兵作战,华为后面尾随的,将是一大批类似的中国高科技企业,他们将共同改变整个高科技产业的面貌,给全世界的繁荣和发展作出巨大贡献。
一向由少数垄断性巨头控制,并获取高额利润的高科技行业,将因为中国力量的崛起而一波波走向神坛,从而为造福人类作出更多的贡献。
这就是中国力量未来的价值和意义所在。
领略了华为,一个现在正经历着风雨和阵痛的企业,使我对这股中国力量的崛起的预测提前了5年。
滞后华为5年之后,我相信在传统IT领域的软、硬件业,中国力量也将崛起。
作为这样一只沉默的雄鹰,我觉得人们有兴趣,有理由,而且完全应该去深入了解其中的一切。
在华为与媒体、企业与公众之间,应该形成一种互动,这种互动的了解将是彼此促进、彼此理解和彼此支持的基础。
当然,这一切才刚刚开始。
而在刚刚开始的时候,这本书已经完成,而且马上就要出版。
这也就决定了本书的极大缺憾。
从我的角度看,这些缺憾主要包括以下几个方面:
微观视角。
一本好书的最高境界,就是作者的眼睛应该既用显微镜,又用望远镜,同时也用肉眼,收放自如。
本书呈现的很多细节,别有情趣,发人深省。
是本书最值得赞许的部分,也是作者最体现功夫和功力的部分。
但是,如果只从微观来讲,任何一个家庭都是柴米酱油的事情,任何一个企业都是人与人的融合与冲突。
在没有更加宏观的背景下,对一个企业、对一个人物进行评价和论定是非常危险的。
因为任何东西只在显微镜下,总是“不太美好”的。
本书“显微镜”使用有余,而“望远镜”使用不足,是我自己感到的最大的缺憾。
我希望作者和读者能够超脱出很多“细节”,在更高层次上来理解和把握华为。
由于缺乏全局性的背景和更广阔的比较,因此就无法客观把握华为独特的内质,和其独到的优点缺点所在。
比如,对于华为和Cisco等国际巨头的发展比较,华为和其他“巨大中华”同行的比较,都是深度剖析和评价华为成功失败的基本要素。
即使在联想和华为的比较上,仅仅是任正非和柳传志个人背景的比较,根本不足以概括和诠释两者的差异和特点。
而必须放置在两个不同行业特征、不同市场竞争格局和发展道路上作为背景,才能把握核心问题。
有一个更纵深的历史感,有一个更恢弘的背景,才能更真切透视华为的内核。
需要穿透力更强的素材、资料和研究。
深度洞察力的缺失。
本书更多的呈现一些“事实”,尤其是发展历程的故事和趣闻。
这些事实主要来自诸多如今离开华为的人的采访讲述,但是缺乏来自华为最高层面,包括任正非为首的现有华为最高层的10个以内的重要人物,都没能接受采访提供最核心的一些思想和内容。
要知道,过去几年互联网公司在股市上损失的市场价值总和是1万亿美元,而通信业股票损失的市场价值高达7万亿美元,是所谓的互联网泡沫的7倍。
经历了历史上最大规模的泡沫洗礼和产业阵痛,目前,全球通信行业都处于一个急剧调整和寻找出路的特殊时期,包括3G之争和产业政策全面调整等因素,都将考验业内每一个“玩家”的命运。
那么,在这样的背景下,华为是如何思考的,是如何部属的,其他国内外企业是如何动作的?
这些都是增加这样一本书的必不可少的“要素”。
趋势判断:
阅读华为这样一个企业,必然要对产业、高科技业和国家民族的发展有着深深的启发。
读一本这样的书,许多读者不仅仅是为了满足好奇心,满足对华为私隐的窥探欲。
而是希望通过了解华为,给自己带来真正的启发,关于中国高科技的发展道路,关于企业成功经营的经验教训。
有人说,IT业的一年就像狗生命中的一年那么漫长,这个行业是不讲究历史的。
因此,更重要的是,看完一本书,不仅仅是了解过去,更重要的是为我们判断未来趋势,帮助我们鉴别未来方向提供一定的参考。
本书更多着眼于讲述过去,而缺乏更多可以指向未来的导引和线索。
以我看来,这本书的缺乏不仅仅属于本书作者,也不仅仅属于本书的读者,它同时也属于华为本身。
这是一个大家需要共同承担的缺憾。
因为在当下的背景下,写一本关于华为的“公正、严肃和准确的书”是不可能的任务。
这个缺憾看来只能期待下一本,更多本相关的书籍来弥补,来淡化。
总的说来,本书从一个特定的视角透视了华为,诸多的缺憾也无法掩饰本书的意义。
这是一本可以一口气读完的书籍,是一本难得的在近距离呈现华为部分内在面貌的书,也是一本足以让每一个读者看完都觉得物有所值的书。
但是,这不是一本足以让读者全局性把握华为的书,也不是一本足以对华为的未来、产业未来以及中国未来有所判断把握的书。
但是,任何一本书都只能从一个局部、一个角度去呈现。
因此,读完本书,大家都应该有理解和宽容之心。
对于一个企业,媒体应该当作一种资源,一个环境。
以Cisco来说,它的媒体公关策略堪称世界一流。
不管再忙碌,CEO钱伯斯每年总要抽出时间,邀请业界的意见领袖们(大牌媒体的重要编辑、资深记者、著名评论家和分析家等)到自己的家中,共度周末,听取各方意见,并轻松交流各种观点。
这种高明的公关策略下,媒体关系自然非同一般。
因此,媒体上对于Cisco的负面报道,几乎是美国所有高科技巨头中最少的公司。
对华为来说,从容、自信地驾驭媒体的力量,这是华为走向全球的必由之路。
华为也有足够的实力和内涵面对这个世界的风风雨雨。
华为能够为中国带来的不仅仅是财富,不仅仅是一家企业的成功,而是民族高科技产业的真正领军者,是中国通讯产业真正的探索者。
为《华为真相》作序沉默的中国力量
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2003年11月28日中华工商时报
方兴东/文
到20世纪90年代中期,无论从赢利水平、产业标准、技术能力、影响力还是市场控制力,英特尔和微软作为IT业新霸主的形象已经毕露无遗。
但是,令人诧异的是,虽然围绕微软和比尔·盖茨的新书,几乎每个月都有上市。
可是,很多年来,关于英特尔的书却十分罕见。
迄今仅有的几本书籍,几乎都是“自传,是英特尔主席安迪·格鲁夫以及虞有澄等
自家人写自己的书籍,而几乎没有外界作者的著作。
事实上,英特尔的故事不乏刺激性和戏剧性,也不乏诺宜斯、摩尔和格鲁夫等充满人格魅力的传奇人物。
里里外外,英特尔都应该是畅销书的绝佳和迷人的题材。
针对这个谜语可靠的说法是:
由外界作家写一本关于英特尔的书,而格鲁夫不能对书的内容和编辑加以控制,这是一件难以接受的事情。
这是为什么一批又一批的人试图为英特尔著书立传,却毫不例外以妥协和失败告终的原因所在。
在中国,有一家比英特尔更加神秘的企业,这就是华为。
今天,华为作为中国高科技领域领头羊的迹象已经昭然若揭。
但是,关于华为的报道非常有限,关于华为的书籍更是凤毛麟角。
华为对媒体明显的刻意回避,在中国媒体市场化初期,媒体利益欲望急剧膨胀的今天,造成了一种很不正常的局面:
许多媒体试图用批评和揭短来获得华为的注意力,来打破华为消极的“鸵鸟政策。
我的注意力一向集中在传统IT业和互联网,对于如火如荼的通信行业,我始终隔岸观火。
但是,2003年初以来,华为在媒体的屡屡受伤,引起了我特别的关注。
并开始接触和了解这家公司和这个行业,积累了不少感触。
因此,当本书的编辑找上门来,希望我写序时,我很爽快地答应了。
我看完了书稿,感触良多,因为《华为真相》是一本严肃认真的书,超过了我原有的期望。
2003年9月,我走马观花一样浏览完华为公司的全貌,我的确惊诧于短短几个小时的见闻。
也将我多年来置身IT业的固有观念全面推翻。
因为,在我的心目中,中国IT业的最佳象征非联想莫属。
但是,如果将华为与联想放在一起相比,把联想最具特色的厂房与华为的研发大楼相比,你就不能不承认,联想与华为完全不在一个层次上。
当然,联想的出色是不容置疑的,它卓越的市场能力使得未来的联想在中国市场依然会叱咤风云(自身技术积累、国际竞争状况和行业特性都决定了数年之内,联想的国际化还是一个可望不可及的梦想)。
但是,华为却已经实实在在置身在一个更高的境界上:
华为的技术积累与全线产品已经与国际一流水平看齐,占华为一半员工的研发队伍已经与当下的行业领导者———Cisco基本相当。
考虑两个国家的发展水平落差,以美元与人民币不同单位比较,两家公司营业额的数字已经基本相当,只是单位不同而已。
华为如同一头展翅飞翔的雄鹰一样,已经具备了驰骋全球的一切基本条件。
难怪Cisco要对华为如此畏惧。
因为对于毛利率高达70%的行业霸主来说,Cisco深深明白,像华为这样来自中国的企业的真正杀伤力。
这是一股在3-5年内足以震动Cisco利润格局的势不可挡的力量,一股在3-5年内足以震荡整个行业全球格局的颠覆性力量。
华为需要的仅仅是前期起飞的一段艰难历程,也就是说,华为需要的仅仅是时间。
在我的视野中,华为力量的真正爆发不是这些年在国内的一马当先,而是即将释放的全球范围的震动和影响。
这就是真正的中国力量!
是中国力量在制造业之后,在高科技领域掀起的第一个冲击波。
而且完全可以相信,华为不是孤立的单兵作战,华为后面尾随的,将是一大批类似的中国高科技企业,他们将共同改变整个高科技产业的面貌,给全世界的繁荣和发展做出巨大贡献。
一向由少数垄断性巨头控制,并获取高额利润的高科技行业,将因为中国力量一波波走向神坛,造福人类。
这就是中国力量未来的价值和意义所在。
领略了华为一个现在正经历着风雨和阵痛的企业,使我对这股中国力量的崛起的预测提前了5年。
5年之后,我相信在传统IT领域的软、硬件业,中国力量也将崛起。
华为,作为这样一只沉默的雄鹰,我觉得人们有兴趣,而且应该去深入了解其中的一切。
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