燕山石化设备管理制度汇编.docx
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燕山石化设备管理制度汇编.docx
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燕山石化设备管理制度汇编
燕山石化设备管理制度汇编
篇一:
燕山职业学校各项规章制度汇编
燕山职业学校规章制度汇编
一、常规要求和规章制度类
1、教职工代表大会制度。
1、为了加强学校的民主管理,充分发挥教职工办好学校的积极作用,从而实现学校管理的科学化和民主化,特制定本制度。
2、教代会是学校实行民主管理的基本形式,是教职工行使民主权力的机构,学校教代会应按照《教职工代表大会暂行条例》开展工作。
一般每年召开一次,遇有特殊情况可以随时召开。
3、教代会实施监督保证作用的主要内容:
1).教代会应定期听取校长的工作报告,审议学校的办学方针、发展规划、学校工作计划、教育教学和管理制度等重大改革方案或措施,.提出意见和建议。
2).教代会应审查通过学校体改方案、教职工岗位责任制方案、学校的奖惩办法及其他重要规章制度。
3).审议决定有关教职工生活福利等重大事项。
4).教代会每学期对学校校领导干部进行评议。
4、民主管理、民主监督的形式:
1)在教代会上,教工代表有权参加各项议题的讨论,并充分发表意见。
2).教代会对校长决策有不同意见可及时同校长交换意见。
3).工会每月召开一次民主建议会,广泛征求教职工对学校领导的意见和建议并将结果及时向校领导通报,学校领导应在一周内,对意见、建议处理结果给予答复。
4).为及时了解教职工对学校的意见、建议,学校在校内设意见箱,工会每周开箱一次,对意见进行整理后,及时上报给有关领导。
5).教职工代表行使民主权力,任何组织和个人不得压制、阻挠或打击报复。
(二)校务公开大会制度。
燕山职业学校关于实行校务公开的工作方案
为了推进学校民主化、科学化管理,从根本上引导、保护和发挥广大职工群众参与改革、支持改革的主观能动性和创造性,激发职工主人翁责任感,促进学校的改革和发展,密切党群、干部和校群关系,形成科学的良性运转的工作机制,保证教育事业健康稳定协调发展,制定如下规定。
一、校务公开的内容
凡事关教职工和学生切身利益的事项及学校重大决策,能够公开而且可以公开的校务活动,都要实行公开办事制度,接受群众监督。
校务公开重点有以下几项内容:
1.本校的发展计划、年度计划、精神文明建设方案、人事制度改革方案,校长、书记的年度述职报告及工作总结;
2.财务收支情况,包括年度经费预算、决算报告,预算内和预算外收入、大额经费支出;
1
3.大件物资、大型仪器设备的采购、大型项目建设情况;
4.业务招待费使用情况,包括业务招待费全年核定额和实际支出额以及主要开支项目,开支是否符合制度,手续是否完备等。
5.申报或评定先进人物、先进事迹情况;
6.重大福利、收益(包括奖金)分配方案;
7.校长、书记廉洁自律情况,包括个人收入、住房、购房、交通工具、出差出国(境)费用支出以及礼品登记等廉政规定执行情况;
8.职工的养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金拨交情况;
9.学生每学期代办费收费标准、春游、秋游等活动费用及一次性收费使用情况
10、工作中出现的该公开的建议或决定。
二、校务公开的形式:
a)教代会形式:
每年召开两次教代会,将需公开的有关内容作为教代会的议题,由校长向大会报告,提交教代会审议、讨论、决定;
b)设立校务公开公告栏:
c)对全校教职工,将需即时公开的内容在校园网上发布。
d)对社会、家长、学生需公开的内容以公告专栏和书面通知等到方式进行。
e)校务会形式:
行政负责人定期在校务会上通报公开事项。
f)专题会议形式:
对有一定时效性的工作事项,及时召开会议通报。
三、监督和检查
学校成立相应的由工会主席为组长,职代会代表为组员的监督小组。
对学校开展校务公开的工作进行指导和监督,以保证校务公开的工作顺利实施。
3.校长办公会议事制度
一、校长办公会的主要任务是:
就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教学、科研、管理、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。
二、校长办公会研究处理的事项主要有:
贯彻落实上级指示的具体措施;校党支部提出的重要问题;学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;学校、教学、科研、管理、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;职能处室、年级月工作检查测评;对教职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫的重要问题;其他重要工作。
三、校长办公会参加人员:
校长、副校长、校长办公室主任,必要时通知政教主任、教务主任、总务主任等有关人员参加。
四、校长办公会召开时间:
一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。
五、校长办公会由校长召集和主持。
六、需提交校长办公会讨论的问题,有关方面必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经过分管校长同意,在开会的两天前交办公室,由校办公室主任汇集后送交校长确定议题。
未列入议题的事项,会上不作讨论。
七、校长办公会要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。
重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。
会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出决策。
当意见分歧双方人数相当时,可再次复议,重大问题请上级决定。
八、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。
会议期间一般不会客,不办与会议无关2
的事情。
要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。
校长办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录,对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各处室贯彻执行。
九、对会议决定的问题,须明确主办部门和协办部门。
校长办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。
4、教职工师德规范
1、依法执教。
学习和.宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,不得违背党和国家方针、政策。
2、岗敬业,热爱教育,热爱学校,尽职尽责,教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。
认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。
3、爱学生。
关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。
对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生的合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。
4、严谨治学。
树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育教学和科研水平。
5、团结协作。
谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中的威信,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风。
6、尊重家长。
主动与家长联系,认真听取意见和建议,取得支持与配合。
积极宣传科学的教育思想和方法,不训斥、指责家长。
7、廉洁从教。
坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职务之便谋取私利。
8、为人师表。
模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。
5、学校日常例会制度
1、学校日常例会包括:
行政会、校长办公会、民主建议会、周末例会、全校师生会。
2、学校行政会议是学校行政机构,议定学校日常管理工作中的重要事情a
行政会每周一上午8:
30召开,由校长或委托副校长主持,主任以上干部参加。
遇有特殊情况可随时召开。
受行政会委托,副校长根据工作需要召集各部门主任工作会议。
办公室负责会议记录。
3、民主建议会每月由工会组织一次,教职工所提意见和建议定期由校长给以答复。
4、学校周末例会每月四次:
思想政治工作一次,由党政工部门负责:
教学3
工作一次,由教学处负责:
教研工作一次,由教研处负责:
班主任工作一次,由教育处负责。
5、全校师生大会每月第一个星期一第七节课由教育教学主管校长主持召开。
6、学校例会,有关人员必须参加,有特殊情况需事先请假,未经允许不参加者,按旷职处理。
参加例会人员,不做与会议无关的事情。
注:
会议安排以周安排为准。
6、教职工工作秩序要求
严格遵守师德规范,端正教育思想,热爱职教事业,密切师生关系,热爱学生,严禁体罚和变相体罚学生。
教职工要按学校规定的作息时间上下班。
到校门口必须下车,并把车放在车棚内,给学生树立一个良好的榜样。
在上班时间,不得干与教育教学无关的事,有事外出,要请销假,校园内要禁止吸烟。
办公室要保持安静、整齐、清洁,不堆放杂物,全室人员要共同努力创造优良的工作环境。
教职工都要做到办公期间不串办公室,不聊天。
解决学生问题时不影响他人工作,更不得回宿舍休息。
政治业务学习时间,不得无顾缺席,不做与学习无关的事。
教师在课堂教学、与学生谈话、教师之间谈话,都要用文明语言。
形成文明礼貌的好风气。
积极主动参加学校组织的各项活动。
严格考勤制度,各处室各教研组负责人要如实记录,准确认真。
(每月向办公室上报一次)。
(七)教职工作息时间
按时上下班。
在圆满完成当日教学工作的前提下,中间有事必须向本组负责人请销假(各组每月向办公室上报一次)
上午最后一节课无课的教师,可以提前三十分钟离校。
下午无事者不得提前下班,应严格按作息时间下班,否则按早退处理。
特殊情况:
1)、因接送小孩,持幼儿园证明,经校领导批准,可晚来早走一定时间。
2)、女教职工有未满一周岁的婴儿,每日上下午给一小乳时间。
3)教职工有一、二、三年级的学生,确须教职工本人接送、照顾中午饭时,经本人申请,校领导批准,教师原则上不安排上午最后一节课,职员和不任课教师上午可提前半小时离校。
(八)教职工请假制度
全体教职员工要认真执行坐班制度,按时上下班。
病假:
4
教职工生病时应向领导(主任或组长)请销假,具体办法如下:
1)、临时性不舒服,半天以内在不影响正常工作的前提下,可向本组组长(或主管主任)请销假。
(原则上不记假)
2)、身体不适不能完成当日正常工作的,时间在半天以内含半天应找组长(或主管主任)请假。
中层以上干部找校长请假。
3)、两日或两日以上的病假,须持医院证明找组长(或主管主任)请销假。
病重不能亲自请假者,可由亲属或他人代请,但事后要亲自补假。
2、事假
因私事必须本人办理,可事先向校领导请假,待领导批准后,方可去办理。
急事事后要补假,否则按旷职处理。
全年累计十五天以上,按上级有关规定执行。
3、旷工
凡未请假没到岗,不知去向者,半天扣除结构工资50元。
累计旷工超过三天者停职待岗,待岗期间按档案工资计发。
4、丧、产等例假及婴儿-哺乳;
严格按国家规定执行。
5、病事假处理办法:
病事假一天扣除结构工资10元,中层以上干部扣除20元。
任课教师扣除病事假当日课时工资。
病事假两周以上扣除当月结构工资,病事假累计超过两周者,取消年终奖。
病事假超过三个月者,按档案工资计发。
6、升旗、全体教职工会、及全校性活动,因私未到的扣20元。
7、每月组长、处室主任在20号以前把教职员工考勤情况与本人核实后报办公室,由
办公室公布一次。
(九)卫生制度
1、各教室、各办公室要建立值日制度,每天有专人负责,保持室内清洁、
整齐。
2、人人注意环境卫生,不得随地吐痰、乱扔纸屑、倒污水和脏物。
3、保护厕所地面墙壁卫生,大便入坑,小便入池,严禁随地便溺。
4、各班各室卫生区,要保持干净。
5、卫生由评查小组负责评查,定期公布。
(十)医务室管理制度
1、医务室要经常保持清洁、整齐,坚持每天清扫、消毒。
2、上岗穿工作服,治疗前后洗手,严格执行无菌操作规程。
3、定期对设备设施进行检查,使其保持良好状态,保证正常使用。
4、执行消毒隔离,发现传染病人及时报告主管领导与防疫站。
5、保证医务重按合法渠道进购药品,并定期进行检验,销毁过期药品。
6、建立医务室登记制度,并认真做好记录。
(十一)计算机房使用管理制度
5
篇二:
燕山石化设备管理信息系统全面升级
燕山石化设备管理信息系统全面升级7月6日,燕山石化召开设备管理信息系统升级上线动员大会,标志着燕山石化设备管理信息化工作又迈上了一个新台阶。
集团公司提出,要在“十二五”期间建立中国石化现代化设备管理模式,设备信息化建设将成为重要的组成部分和最为有效的手段。
燕山石化作为中国石化设备管理信息系统的试点企业,于20XX年12月15日完成了设备管理信息系统的建设工作并成功上线。
自系统上线运行后,燕山石化公司不断完善系统的各项数据,推动系统全面应用,积极组织系统培训,借助信息化手段加强设备故障分析。
近几年来,随着燕山石化信息化建设的快速推进,设备管理信息系统对设备管理和专业业务的信息化程度提出了更高的要求,因此,燕山石化对设备管理信息系统进行升级,以全面实现设备管理信息系统覆盖面最大,业务管理层面最深入,系统应用人员最广泛的目标,为打造燕山石化智能工厂提供完整、准确、及时的业务数据。
在本次系统升级建设中,累计收集设备运行时间计量点50000条,润滑点8380点,导入设备物料清单103000条。
确定了最终的业务系统用户1014个,其中装置操作和保障人员用户325个。
在业务流程方面,采用了总部推广的38个流程,并结合燕山石化公司的设备实时监控及预知维修系统的建设,通过接口与设备管理信息系统实现了数据集成,以减轻设备及操作人员的工作量。
系统全面升级后,将能够为各类业务标准规范提供数据分析基础,为实现维修策略的优化创造条件,为燕山石化更好地开展设备全面管理提供强大的业务平台,为设备管理水平的提升提供有力支持。
(李雅楠)
燕山分公司:
用好ERP打造数字工厂燕山石化自20XX年11月ERP成功上线以来,积极探寻ERP深化应用之路,将生产经营管理与ERP应用融合在一起,全面促进了企业管理的专业化、精细化、最优化
眼下,燕山石化信息化建设与应用展览正在举办。
展厅入口,“打造数字燕山,建设智能工厂”的横幅格外醒目。
漫步展厅,一张张内容翔实的图表,一个个鲜活生动的应用实例,让人真切感受到燕山石化信息化能力提升之快,全员关注信息化程度之高,企业信息化氛围之浓厚。
燕山石化经营计划部主管李旭谈起燕山石化ERP的建设和应用十分自豪。
她说,和兄弟企业同行交流,他们都称赞,在燕山石化看来十分普通的做法,但在他们眼里处处是亮点。
一家国外软件公司的专家考察燕山石化的ERP工作以后给出的评语是:
“中国ERP的标杆在中国石化,中国石化ERP的标杆在燕山石化。
”“我们跟别人不一样”
燕化人爱较真,在ERP建设和应用上更是如此。
燕山石化20XX年才上线ERP,起步不算早,但ERP系统规范达标率持续居炼化企业第一,月月扛红旗。
“我们最大的特点是敢于争第一,不满足现状。
”李旭说。
燕山石化在ERP建设应用上大胆尝试,确实配得上这句话。
目前,燕山石化已在炼化一体化企业率先实现了“日平衡、日封账、日进ERP”,还是中国石化第一家ERP系统资金管理模块的试点单位。
作为一个特大型炼化一体化企业,燕山石化的管理工作千头万绪,生产过程复杂多变,特别是近几年又经历了分公司和子公司合并,生产组织的扁平化重组,这些都对ERP的适用性调整提出了新要求。
困难大、难题多,但燕山石化的标准不降低。
他们以勇争第一、止于至善为标准,不断加强领导,完善组织管理,配备技术力量,加强人才培养。
如今,燕山石化已建起一支具备对复杂系统进行优化完善能力、爱岗敬业的信息化技术队伍,并自主完成了一系列企业管理急需的信息系统开发和建设任务。
20XX年6月,燕山石化开始做ERP系统物料编码转换项目,信息技术人员加班加点,3个多月就正式切换上线。
这项工作中,仅需要与总部标准
编码逐一对照的物资和产品编码就有22万条。
“对我们而言,做项目加班是常态。
5年多了,加班到深夜一两点是家常便饭。
早上一上班就扎进系统,再次抬头已到午饭时间。
”燕山石化统计调查中心孙军平感慨不已。
“我们老老实实走工业化和信息化融合之路,不敢有丝毫马虎,因为我们跟别人不一样。
”燕山石化副总工程师兼信息管理部主任刘彦波说。
到底哪儿不一样?
在采访中,我们听到了不同却一致的回答,“燕山石化职工特别有奉献精神”,“燕山石化职工勇于挑战,止于至善”,“燕山石化职工喜欢给自己找事干”。
“ERP要管用、有用才有生命”
燕山石化ERP建设坚决反对花拳绣腿、华而不实,而是追求实实在在的效果。
他们的ERP工作方针是建一个用一个,用一个完善一个。
引进新系统,完全依据企业实际需要,不符合的一律调整。
“一切为企业服务。
企业需要什么系统,我们就做什么系统。
”李旭说。
几年来,燕山石化已经建起了以需求为驱动的ERP深化应用长效机制,“专业部门业务牵头,信息部门综合管理,各级领导全面参与”,有效加快了ERP深化应用步伐。
如今公司主管领导与ERP用户之间能够融洽沟通,职工逐渐明白ERP的好处,积极主动参与应用,浓厚的应用氛围,保证了ERP深化应用切合实际并解决问题。
燕山石化建设ERP系统,在确保信息、数据的真实性和准确性上下足了工夫。
在规范稳定应用的基础上,燕山石化积极挖掘ERP中的海量数据,着力创新应用。
先后建立了化工盈亏平衡分析、在线审计、生产实时监控、库存物资实时动态分析等系统,为企业的精细化管理提供了全面支撑。
为了解决ERP内大量数据规范问题,燕山石化还专门开发了系统运行和功能应用监控系统,实现了“用系统检查系统”。
“ERP系统不是摆设,要让它实实在在起作用,深化应用才是关键。
ERP要管用、有用的才有生命。
”刘彦波说。
目前,燕山石化已经初步构建了以业务驱动为导向的信息化建设和应用模式,形成了“全方位运用、全过程管理、全业务支撑”的较为完善有效的信息化应用管理体系。
“不留后路方能一往无前”
“干嘛非得做到线上?
不给自己留后路了?
”
当燕山石化决定上线自主开发的非计划停工实时监控系统时,不少职工表示不解甚至担忧。
因为这样做,只要装置一停下,该系统就自动计时,直到设备重新开车计时才会结束,而且这些数据无法修改、无法删除,精确到分秒,板上钉钉。
MES系统应用后,也会暴露出生产过程中各种不平衡数据。
对此,是正视,还是掩盖?
燕山石化有关领导明确指出:
“我们就是要通过这种方式倒逼我们的管理。
对暴露出的不平衡数据,要敢于正视,通过这些不平衡数据去追踪根源,解决问题,决不能掩盖修饰。
不留后路方能一往无前。
”
这种“倒逼”成效显著。
今年1至8月,燕山石化的非计划停工次数比去年同期减少25次,停工总时数同比减少小时。
这种正视,也让许多“不平衡”变为真正的“平衡”。
ERP真正改变的其实是陈旧的思维模式和管理模式。
ERP在企业中应用的成败不取决于技术、资金和软件,而取决于企业自身主体意识,取决于企业领导者的魄力。
人们都说,信息化在燕山石化开花结果,离不开领导重视。
这种重视不是停留在一般性号召和原则性要求上,而是一级带着一级干,一级做给一
级看。
前不久,有领导到燕山石化调研ERP建设应用工作。
几位模块负责人坐在一旁等着介绍各自“地盘”的特色。
没想到,主管信息化工作的公司副总经理罗强把这些活统统“揽”了下来,汇报重点突出、点面结合,ERP各个模块的情况都讲得头头是道。
燕山石化不仅建立了ERP月度例会、临时协调会等常态协调机制,而且公司领导也常提思路、常督阵。
一次调度会结束后,罗强突然宣布:
“各位厂长、部门负责人留下进行有关ERP的考试,没通过者下次调度会就不用参加了。
”这种突袭考试给这些中层管理者带来很大震动,压力也随即传递。
几年前,燕山石化总经理王永健高瞻远瞩提出“打造数字燕山,建设智能工厂”。
经过几年的努力,目前已具雏形。
“‘数字燕山’已经基本建成,燕山石化信息化建设和应用站在了一个新的历史起点上。
我们将围绕建设‘智能工厂’的战略目标,进一步深化应用ERP,广泛推广先进过程控制系统,实现全厂生产过程全自动化,提升精细化管理水平,争当石化尖兵。
”王永健信心满满。
(韩晓杰张培顺)
篇三:
《燕山石化公司安全生产禁令》终稿
燕山石化公司安全生产禁令
1目的
为进一步规范员工安全行为,杜绝违章,确保燕山石化公司生产安全,根据中国石化集团公司《关于下发的通知》,特制定本禁令。
2适用范围
本禁令适用于与燕山石化形成劳动关系的全体职工和根据协议为燕山石化工作的劳务用工。
3职责
公司安全监察部负责本禁令的修订完善及违反禁令处罚情况的监督检查。
公司组织干部部负责公司高、中级管理人员违反禁令处罚的落实及档案汇总。
公司人力资源部负责高、中级管理人员外的与燕山石化公司形成劳动关系的其他人员及根据劳务派遣协议为燕山石化工作和服务的劳务派遣工违反禁令处罚的落实及档案汇总。
公司企业管理部负责组织对公司机关各部门和各二级单位禁令执行情况进行经济责任制考核。
公司工会负责根据本禁令及燕山石化公司相关管理规定,维护职工合法权益。
二级单位和机关直属单位负责本单位违规员工离岗培训工作。
公司安全环保监察队负责公司机关违规员工的离岗培训工作。
4禁令内容
危险化学品相关作业
严禁违反规定采购、运输、装卸、储存、使用、废弃或销毁放射源、火工器材。
严禁违反规定采购、储存、发放、使用、处置有毒有害物品。
严禁不佩戴专用防护用品(具)从事有毒、有害、腐蚀等介质和窒息环境下的危险作业。
严禁未经许可在生产装置区、罐区装卸化学品。
严禁在易燃易爆区域用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。
严禁油品、液态烃脱水(液)(含切水、切碱等)时操作人员离开现场。
严禁冒名顶替代签或未到现场就确认各种作业、工程票证,违者解除劳动合同。
严禁在不告知、不设置警戒线的情况下,进行放射性探伤作业。
严禁在易燃易爆区域使用非防爆通讯、照明器材等。
严禁未检尺计量及工艺复核,进行油品接卸、输转作业。
严禁油罐清洗、检修后不经验收直接进行收油作
业。
严禁对进入油库车辆和人员不检查、不登记。
严禁直接给塑料容器加注汽油。
严禁给未熄火的车辆加注油品。
严禁在成品油管道流程切换过程中现场无人监护。
严禁外管道巡线人员不按规定巡检,不及时阻止和上报
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