安全生产平稳有序安全生产.docx
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安全生产平稳有序安全生产
安全生产平稳有序
1、如何确保安全生产工作的落实?
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证:
要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。
理到位就是要理出头序。
理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。
管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心。
以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求:
在“安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化”方面做了扎实工作。
一方面,积极认真开展“三无”活动,另一方面,不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度。
三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证:
安全管理工作应以人为本,围绕人的行为,规范各项管理措施,采取“多层次、低重心”的管理手段,将工作的中心下移,放在生产一线的班组,开展从管理层到执行层多层次管理,才能全面提高安全生产管理水平。
安全生产中的每一项工作,人都是第一要素,而且是生产要素中最活跃的,必须采取有效手段提高人员素质。
结合生产实际需要,通过技术比武、岗位练兵等形式,增强安全意识,激励职工钻研专业技术,提高专业知识水平和技能水平。
结合各阶段安全生产特点,加强了对职工的安全知识和技能培训,大大提高了职工的安全意识和技能。
四、安全生产工作重在管理监督到位:
安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。
是要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,实现单位、班组、个人三级安全目标。
安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、敢考核。
我们要十分注重“以人为本,重在教育和预防”的原则,注意发现、表彰安全工作中的好人好事。
总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发和保护了班组和职工的工作积极性,对违章作业始终保持高压态势,形成了有效的生产流程安全监督机制。
安全生产工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视,措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全生产管理水平,才能确保生产安全。
(1)安全生产平稳有序扩展资料:
安全生产保障措施:
安全生产不仅关系到保障施工人员的人生安全问题,还关系到企业的经济利益,影响企业的声誉,同时涉及许多的社会问题。
因此,要把安全生产作为头等大事。
各项目部管理人员切实把安全工作抓紧落实。
为了贯彻落实安全生产方针,明确职责,必须在各自工作范围内对实现安全生产文明施工负责,保障员工的安全健康,促进生产的发展。
我们本着以人为本、安全第一、预防为主的方针,制定一系列有效的预防措施。
项目部要严把各生产环节,进行安全生产教育,让其把安全生产规程落实到每个生产者手中,提高生产工人自我保护意识和安全意识,真正做到让每个生产者在以后的生产工作中都能安全、正确的使用生产工具,远离安全生产事故。
在各项目部中设立安全员,时刻提醒工人安全生产。
对其不正确不安全的生产规程进行提醒并加以改正,对严重违反安全生产规程的要给予相应的惩处,限期整改,不改正不允许上岗作业。
对于各机械操作手,都要进行全面的安全教育,严格按照施工规范及机械使用规范施工,使每个机械操作手都能熟练掌握安全生产规程,严禁酒后作业和疲劳作业,如发现将严肃处理。
在容易产生安全隐患的施工位置设置醒目的标识标牌,警示施工人员及机械注意安全。
为了贯彻落实安全生产方针,明确项目部的职责,全体员工必须在各自工作范围内对实现安全生产文明施工负责,促进生产的发展。
我们本着以人为本、安全第一、预防为主的方针,制定一系列有效的预防措施。
一、项目经理:
是安全生产第一责任人,对项目施工安全负全面责任。
负责组织建立项目部的安全管理组织机构,明确职责,重大安全措施的决策。
1、安全管理目标与任务
(1)安全管理目标:
“四无一杜”和“一创建”。
“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无工地交通死亡事故,无重大机械设备事故,无火灾、洪灾事故,“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工地。
(2)实施安全管理目标:
建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节,运用安全系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好事故的超前防范工作,为实现安全管理目标打下更好的基础。
2、安全管理制度与办法:
(1)严格遵守国家现行的有关安全方面的技术规范、文件,认真执行制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,制定专项安全防护管理措施。
(2)为保证施工现场安全、维护工地正常的生产秩序,强化“安全第一、预防为主”的方针,加大反习惯性违章力度。
(3)脚手架严格按架子工程搭设安全管理有关规程,规定搭设,随时检查其牢固性、稳定性,堆物荷载不得超过设计值,脚手架拆除时严禁抛掷。
(4)施工现场必须设置明显的标,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期。
施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
技术工人应在培训考核合格后持证上岗,不具备相应技术水平的人员不得从事相关的技术工作。
(5)施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽,管理人员、工人应戴不同颜色安全帽,交叉工程及高空作业等施工人员应按规定配备相应安全防护装备。
施工人员进入施工现场严禁赤膊、穿拖鞋。
要求施工人员文明驾驶、文明作业。
参考资料来源:
人民网-落实责任细化措施确保安全生产工作平稳有序
2、提高认识懂得做好安全工作
一、提高认识,增强安全工作的责任感和紧迫感
安全是电力企业永恒的主题,是公司实现“一本三高创一流”目标的重要保障,确保安全生产,是我们每一个人的责任。
公司建制调整以来,领导班子高度重视安全生产工作,在组织领导落实岗位责任制、建立健全规章制度、开展双向互保、推行安全闭环管理、开展安全教育、提高安全意识、加大安全投入方面做了大量的工作,基本保证了全公司安全生产稳定局面,但我们必须清醒地看到,公司系统安全生产工作还存在不少薄弱环节,突出表现在以下几个方面:
一是有的单位安全基础管理不到位,最基本的规章制度没有得到遵守,安全措施没有得到有效执行,保障安全的各项要求没有得到落实,安全管理处于层层弱化的态势;二是少数职工缺乏责任心,安全意识淡薄,使人为责任事故有所抬头;现场作业人员的不安全行为已成为事故发生的首要原因,说明部分一线人员的安全意识和生产技能不能满足工作的实际需要,特别是大量素质较低(基本上没有经过电力生产知识的专门培训)的劳务派遣人员(银杰公司)在一线作业,有的甚至参加高压试验、电缆接头制作等主要技术工种工作,存在着严重的安全隐患,从昌平人身事故中得以印证。
三是设备故障率居高不下,外力破坏对安全生产的影响日益严重。
当前,电网的安全生产任务相当繁重,因此各单位要充分认识到目前的严峻形势,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,求真务实,扎实工作,确保安全生产工作平稳有序,为公司发展奠定坚实的基础。
二、加强领导,强化安全生产责任制,落实双项互保责任,继续按公司部署全面推进安全闭环工作,落实公司安全生产开展“爱心活动”实施“平安工程”的各项要求。
搞好安全生产工作,关键在各级领导,核心在各单位的安全第一责任人。
公司各单位主要负责人,必须对本企业的安全生产负总责,切实转变工作作风,克服形式主义、好人主义等倾向,把工作重心放在基层,放在生产一线。
要坚决杜绝领导干部高高在上的现象,要多深入基层了解情况,多解决实际问题,认真落实各项安全措施,真正做到防患于未然。
各单位分管副职、各管理部门、各岗位的职责也必须清晰明确,只有目标明确、责任落实、措施得力,安全才有保证。
各单位必须将安全管理的责任层层细化,逐级落实。
各单位要继续强化安全生产保障体系、保证安全工作到位,充分发挥安全监督体系的作用、加强监督工作的力度。
继续按安全闭环工作方案各阶段的要求落实工作。
推进安全闭环工作是公司全面落实国家电网公司党组关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重要工作内容。
公司各单位、各部门要加强领导,继续从组织上、制度上保证安全闭环工作深入开展,扎实推进安全闭环工作有序进行,确保工作取得实效。
各单位安全第一责任者要履行岗位安全职责,深入基层、了解和掌握安全生产过程中存在的问题和安全隐患,要定期组织召开推进安全闭环工作分析会,组织研究解决实际问题,落实安全投入,进一步提高个人安全防护水平,配置完善的劳动防护设施,满足安全规程的要求,使职工在安全的作业环境中工作,为员工提供安全保障。
三、加强安全基础管理,避免发生人为责任事故
近期出现的不安全情况,反映出公司安全基础管理仍然薄弱。
公司一直强调加强标准化作业和规范化管理,其根本目的就是要加强安全生产的基础管理,提高管理水平。
从目前反馈的情况看,各单位在制定现场标准化作业指导书方面做了部分工作,但是在具体落实上,还存在不小的差距。
表现在实际工作中,就是开展标准化作业、规范作业流程的工作存在着推进力度不够,工作人员不能严格遵守规章制度,工作随意性强,最终导致人为责任事故的发生。
下一步,各单位要以工区、班组为重点,加强运行操作管理和现场管理,强化对规章制度的落实,强化对作业指导书的执行。
在这里,我再次强调,公司各单位必须坚决贯彻现场标准化作业指导书,规范现场作业人员行为,防止发生由于现场作业人员的错误行为导致的事故。
特别是应急抢修工作不同于一般性的计划工作任务,各单位应首先着力规范各类应急抢修工作的流程及现场作业时的质量与安全要求,做到应急抢修工作标准化,此项工作各单位必须在二季度内完成,生产技术部、安全监督部进行检查。
各单位要结合本单位特点,制订严格的考核办法,健全激励和约束机制,保证各项安全措施落到实处,杜绝规章制度束之高阁的现象发生。
加强对工作现场的安全监督,对违章行为,必须坚决纠正,严肃处理,切实做到用“三铁”反“三违”,真正实现以零违章保障零事故。
对于因为工作懈怠导致事故和严重失误的,要坚持“四不放过”原则,严肃追究有关领导和人员的责任。
要坚持抓阶段性、关键性、苗头性问题,突出事故防范和控制,定期对事故和异常情况进行全方位的分析和比较,找出事故特点和规律,有针对性地采取措施,提高安全管理水平。
四、坚决杜绝人身伤害事故
人命关天。
各单位、各级领导一定要高度重视人身安全工作。
目前,对于人身伤害事故的认识还存在一种误区,总认为人身伤害事故往往是若干个巧合事件碰到了一起才可能发生,事故发生纯属偶然,其实偶然之中存在着必然。
在实际工作中,往往只有发生了事故才能引起人们的重视,而真正的隐患却总是被忽略。
这就需要我们把安全工作做深做细,认真分析安全生产的每一个环节,找出日常工作的事故隐患,并及时采取措施,堵住安全管理的漏洞,只有这样,公司系统才能够实现人身伤害事故的零目标。
各单位要严格贯彻执行公司新《安规》的规定,做好人身安全的各项工作,维护职工的健康和安全,将防止电力生产人身伤害事故发生的安全技术措施、组织措施、防护措施落实到每一个工作现场。
每一项现场作业要确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。
各单位要进一步加强多经企业、外包工程作业现场的安全管理,严防“以包代管”,严格资质、安全协议、现场安全技术交底的管理,防止不符合要求的施工队伍进入工作现场。
所有人员必须进行安全教育、经安全规程考试合格后才能参加相关工作,对于临近带电设备工作、高处作业等高风险作业,主办单位、发包单位必须加强工作现场管理和监督检查,做到责任落实,管理到位。
五、确保检修、消隐工程及新设备投入的工作质量,为今年的迎峰度夏打下基础
今年,首都电网的迎峰度夏形势不容乐观。
输变电设备过载满载情况没有得到根本缓解,因此,检修预试工作、消隐工程及新设备投入的质量和进度,直接关系到首都电网能否经受住夏季大负荷的考验,关系到公司能否实现向全社会提供优质服务的承诺。
面对这样严峻的形势,我们必须切实加强对检修预试、消隐工程及新设备投入工作的管理,各级生产技术管理人员要深入检修、试验、技术改造一线,对现场的检修、试验、技改情况要做到心中有数,及时发现存在的问题,及时协调解决。
各单位要针对近期新投产设备事故频发的情况,重点加强对新投产设备、运行中长期承受大负荷的输变电设备、近期发生过事故的输变电设备以及老旧设备的运行分析和评估,重视检修、预试、消缺工作,确保新投入设备、检修后设备处于良好的状态。
六、加强电网运行管理,确保电网安全稳定运行。
当前北京电网检修预试、消隐工程和各项基改建工程全面展开,电网存在大量异常方式。
随着天气逐渐转暖,电网运行的外部环境较为活跃,外力破坏等时有发生,严重影响电网的安全稳定运行。
同时,根据北京电网长远发展的需要,公司正逐步依据属地化原则进行110kV设备调度范围的调整工作,两级调度机构承担的业务范围及工作流程等均有所变化。
针对当前电网所面临的运行形势,公司特别要求要加强两级调度机构的安全调度管理工作,近期电网操作频繁,电网结构相对薄弱,调度部门要针对这种情况做好事故预想,精心操作。
一是要加强消隐工程实施期间的电网调度管理;二是要做好调度范围调整期间的电网管理、确保调度权限移交的平稳过渡,两级调度的各项管理工作要落实到位;三是要继续加强10kV配网的调度运行管理,确保电网安全稳定运行。
七、树立系统分析和标本兼治的思想,认真吸取事故教训
事故有时就像顽症,总也治不好,有些事故,去年出,今年出,明年还出。
究其根本原因,就是我们不能系统地、全面地分析问题,找到事故发生的根本原因。
事故发生了,我们更多的是就事论事地分析原因,然后提出改进措施和对人员的处理意见,这起事故就处理完了,并没有从根本上解决问题,将来在某个时间类似的事故可能还会发生。
聪明人不犯同样的错误,这就是“吃一堑、长一智”的道理。
最聪明的人不犯别人犯过的错误,其聪明之处在于善于吸取别人的事故教训,善于系统地全面分析问题,解决问题。
我们在安全管理工作中必须坚持标本兼治,不能头疼医头,脚疼医脚。
要透过现象看本质,从深层次上解决问题。
要总结安全管理规律性的东西,并且按规律办事,坚持唯物辩证法,反对形而上学。
八、加强安全生产教育培训工作
人员素质的提高是保证安全生产的长久之计。
各单位要重点从两方面加强人员安全教育培训,一是要提高工作人员的安全意识,增强其遵守规章制度的自觉性,要通过典型事故分析,让工作人员对于日常工作中的违章行为保持高度警惕,培养其良好的工作习惯;二是要加强安全知识培训,现在正值电网的大规模建设时期,新站建设速度加快,生产人员相对缺乏的矛盾日益突出,在这种情况下,安全知识培训工作就显得尤为重要,安全知识的培训不仅仅要有理论讲解,还要有贴近工作实际的、有针对性的经验交流,要通过行之有效的培训,让生产一线的工作人员掌握正确的工作方法,了解安全工作常识,提高其防范风险的能力。
在日常工作中,各单位要充分利用安全日等活动,加强对新《安规》、有关的生产规章制度、公司下发的安全生产通报的学习,要让大家掌握安全生产的基本要求。
各项安全规章制度一方面是通过科学的分析形成的,另一方面是用鲜血、生命和教训写成的。
但每个人、每一次违章并不一定造成恶果,这是习惯性违章在人们头脑中引不起警觉的一个重要因素。
习惯性违章不出事故是暂时的偶然侥幸,出事故是必然的事实。
今天不出事,并不意味着明天不出事;个人不出事,不等于他人不出事。
各单位要及时吸取别人的事故教训,避免犯类似的错误。
当前加强用工制度的管理、强化对参加各类生产工作的劳务人员的教育培训工作迫在眉睫。
由于受用工制度的制约,大量素质较低的劳务人员进入电力系统从事一线作业。
公司应研究如何使参加电力生产工作的一线员工具有真正胜任岗位工作的专业技术素质和安全素质,这是确保安全的基本条件。
在当前的情况下,各单位必须进一步加强劳务人员的管理。
凡从事电力生产一线作业的劳务人员,各单位要在教育培训、日常管理、现场工作等方面,加强管理,以规范其安全行为,提高其综合素质,防止不安全现象的发生。
九、守住班组这个防范事故的阵地
班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此守住班组这个防范事故的阵地,就等于打了胜仗。
充分发挥班组长在安全生产中的作用,是保证企业安全生产的重要环节。
作为一名班长,除了自己要懂安全外,还要带头认真执行安全规程;不仅自己具备先安全后生产的意识,还要严格要求班组内的每一个成员;不仅要合理安排班员的工作,还要担负起保护班员的责任,要让班员明白违章的危害和可能产生的后果,以及今后防范的办法。
班组在各项生产工作中认真履行“两票三制”,各单位要从工作票签发人和工作负责人、工作许可人的安全责任到位工作抓起。
抓好每一个作业人员。
行之有效的规章制度在现场落实不到位是发生人员责任事故、人员伤害的直接原因,习惯性违章是安全生产之大敌。
必须要教育每一位员工充分认识到自己是安全工作的最后一道“把关人”,举手投足,成败于一瞬间,责任重大,能否做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害,关键就在于作业者的责任心、安全敏感性和安全业务水平。
十、加大现场安全监督的力度,严肃查处违章行为
公司已经要求各生产单位成立安全巡检组,领导带队进行安全检查。
加大对作业现场的反违章稽查力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题进行曝光,并按有关规定进行考核。
各级安监部门,要关口前移、重心下沉,加强对生产一线的安全监督检查和指导,坚决纠正违章行为,监督落实安全生产责任制和安全生产培训工作,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生。
十一、进一步加强基建管理
目前基建施工处于高峰期,立体交叉作业、高空作业、多单位混合作业、危险作业增多,各单位必须处理好安全、质量、进度的关系,必须把安全放在首位,加强安全防护设施管理,严格执行安全工作规程,加大反违章力度,保证作业现场的良好秩序。
要认真检查大型机械设备的作业方案和安全防护措施,防止各类重大机械设备事故的发生,管理部门要认真履行监督职责,制定监督重点,逐项落实。
十二、加强消防、交通管理,杜绝火灾和交通事故
水火无情,电力系统的火灾事故时有发生且损失惨重,后果严重。
要加强交通安全管理,杜绝交通事故的发生。
车辆管理部门要加强交通安全管理,加强对车辆的维护保养,保证车况良好。
驾驶员要严格遵守交通规则,杜绝酒后驾车、疲劳驾车。
北京电力公司正面临着难得的发展机遇,同时也面临着人身、电网、设备安全的严峻挑战。
我们要在公司新一届领导班子的领导下,团结一致,强化管理,扎实工作,认真吸取事故教训,战胜目前的困难,努力开创安全生产的新局面,确保电网的安全稳定运行,为首都的国民经济发展和人民生活水平的提高做出新的贡献。
3、安全生产“三个一,五个有”的内容是什么?
三个一:
安全形象是企业的第一形象;创造安全生产条件、维护职工的生命安全是领导干部的百第一责任;保证自己的生命安全不受伤害是职工群众的度第一需求。
五个有:
一是做到安全生产“心中有位”。
二是做到安全生产“组织有力”。
三是做到安全生产“肩上有责”。
四是做到安全生产“排查问有法”。
五是做到安全生产“应急有序”。
4、什么是安全生产六个到位内容
做好安全生产工作,重点要落实“六个到位”。
思想认识要到位。
要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作,使领导干部时刻牢记“责任重于泰山”的教导,增强抓好安全工作的主动性和责任感。
提高职工群众对安全工作重要性的认识,树立我要安全的自觉意识,从我做起,从现在做起,从本职岗位做起,自觉遵守安全生产各项规定,从思想上筑牢安全生产防线。
制度执行要到位。
安全工作涉及国家财产和群众的生命安全,关乎社会稳定和经济发展,工作中来不得半点含糊,必须丁是丁卯是卯地严格执行各项规章制度,做到用制度规范行为,用制度评判工作优劣,用制度保障各项工作到位。
对存在的问题要及时进行处理,不护短,不迁就,不搞下不为例,该奖的奖,该罚的罚,以维护制度的严肃性。
技术培训要到位。
“工欲善其事,必先利其器。
”安全工作是一项高技术含量的工作,既有其复杂性、艰巨性的一面,也有其规律性的一面。
要做好安全工作,光有一腔热情还不够,必须从提高能力入手,加强安全技术培训,使管理者懂安全,操作者会安全,为安全工作提供智力支持和能力保证。
检查考核要到位。
要克服安全工作中的疲劳心理、厌战情绪和应付思想,使干部职工始终绷紧安全生产这根弦,推动全局工作上水平,保证长效安全,就要经常组织开展多种形式的检查和考核,检查考核时做到深入、细致、科学、严格,全面覆盖,不留死角,不留盲区,考核结果要与单位和个人的先进评比、经济利益挂钩,实行安全工作一票否决。
经费投入要到位。
要重视对安全工作的经费投入,从提高经济运行质量和实现可持续发展的长远目标出发,坚持向安全工作要经济效益和社会效益。
在新建、改建和扩建生产装置时,坚持安全生产设施与生产主体工程“三同时”的原则,加大对硬件设施和隐患治理的投入,做到该投入的经费一分不少,不安全的效益一分不要,提高本质安全的能力。
隐患治理要到位。
隐患险于明火,防范胜于救灾。
俗话说:
小洞不补,大洞吃苦。
安全工作中出现的事故隐患,要落实专人负责,在第一时间内进行彻底整改,使隐患没有藏身之处和滞留之时。
对整改情况要进行检查验收,整改不合格或隐患没有完全排除的坚决不能投入生产,坚决杜绝麻痹、凑合和侥幸思想,提高安全生产保障系数。
5、工作中安全生产应该做好哪些工作
“安全第一”是我们党的一个重要方针,也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因而,抓好安全工作,尤为重要。
但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。
只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。
在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。
首先,抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。
一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“制”就是机制。
制度往往体现为某些文字上的规定或程序,或某种不成文的,但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。
机制则不仅仅包括制度的所有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。
在我们的安全生产工作中,我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度,而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。
我们制定制度的目的是使其得到有效落实,对我们的工作起到规范、约束和指导作用,而不是为了制定制度而制定制度。
只有有了有效的“安全生产责任制”,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果。
“不以规矩,不成方圆”。
其次,抓好安全工作,要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。
一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的,职工既是生产实践的主体,又是事故危害的对象。
为此,增强和规范职工的安全意识,提高职工的安全防范素质,提升职工的安全意识是单位安全工作的主题,是安全生产的目的,是职工安全维权、生命维权的重要工作,是以人为本的重要理念。
工会作为职工的群众组织,要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度,从而强化职工的安全意识
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