投标方BIM能力和经验.docx
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投标方BIM能力和经验
投标方BIM能力和经验
BIM技术简介
1、BIM的含义
所谓建筑信息模型(BIM),是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,这些信息的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息,同时还包含大量的非几何信息。
如材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、采购信息等。
因此,BIM就是通过数字化技术,在计算机里建立一座虚拟建筑,一个建筑信息模型就是一个唯一、完整一致、逻辑的建筑信息库。
2、BIM对于本项目安装工程的意义
作为建筑从业团队重要组成部分的建筑施工企业,BIM技术的运用将覆盖施工组织管理的各个环节,包括深化设计、施工组织、进度管理、成本控制、质量监控等。
从建筑的全生命周期管理角度出发,施工阶段BIM运用的信息创建、管理和共享技术,可以更好地控制工程质量、进度和资金运用,保证项目的成功实施,为业主和运营方提供更好的售后服务,实现项目全生命周期内的技术和经济指标最优化。
BIM在项目的策划、设计、施工及运营管理等各阶段的深入化应用,为项目团队提供了一个信息、数据平台,有效地改善了业主、设计、施工等各方的协调沟通。
同时帮助施工单位进行施工决策,以三维模拟的方式减少重点部位施工过程的错、漏、碰、撞,提高一次安装成功率,减少施工过程中的时间、人力、物力浪费,为方案优化、施工组织提供科学依据,从而为绿色施工、低碳建造典范,提供有力保障。
BIM技术应用管理流程
1、组织架构
经过多个项目的应用实践,我司BIM技术团队积累了丰富的应用实践经验,团队的组织架构也越发完善化、系统化、规范化。
整个组织架构中,BIM技术团队形成三个大组,分别为:
建筑结构组、机电模型组和后期运用组。
每大组拥有专设负责人,其中机电模型组还细分为水、电、风三大专业组。
我司BIM技术团队组织架构
其中,建筑结构组和后期应用组的建立是我司的一大特点和亮点。
我司充分考虑到机电模型是无法脱离建筑结构运行的,建筑结构组的建立能够对已有的模型进行监控、督查,对需要修改的地方进行第一时间更新,为机电管线建模和深化设计等一系列技术实行提供了有效保障,保证了模型的准确性、实时性及可靠性。
后期应用组的建立为我司BIM技术服务的实行、推广提供了一个崭新的信息化平台。
在这个平台上,BIM技术的数据得到充分集成和再现,经后期应用组的信息加工提供给各专业机构,实现BIM模型的方案模拟、进度演示,并能根据实际需求,进行分专业、总体、专项等特色演示。
此外,我司一直采用专业对口的方式进行人员分配,确保各专业组中都拥有本专业的BIM工程师,此种做法有以下几个优点:
1)本专业的BIM工程师对图纸系统的理解更为深入全面;
2)有效确保建模的准确性;
3)建模过程中对图纸进行了再次审核、监督和掌控,对设计、深化图纸进行有效把关。
2、BIM人员结构
本项目BIM技术团队中将安排项目、建筑结构、机电建模、后期应用负责人各1人,机电组分别安排水、电、风三个专业BIM技术人员各2人,组成一支专业化BIM技术团队。
现场所派人员皆经过高级BIM研修班培训且大部分获得Revit操作考试认证。
本项目BIM人员结构
通过上述人员架构确保各BIM专业的完整性和可执行性,且我司BIM技术人员经验丰富,专业对口,操作娴熟,对BIM操作技术有着相应的工作标准和流程,有效保证BIM工作按时、专业、高效开展。
此外,在项目实施过程中我司也会按照实际需求增添人员或通过RevitSever新型应用技术提供公司BIM总部的技术支持。
3、RevitSever应用技术
RevitServer其功能基本类似与BIM中心文件,而中心文件基于的是局域网。
RevitServer的网络体系结构扮演者两种不同的角色:
1)类似现有的中心文件,称作“中心服务器角色”;
2)相对应“中心服务器角色”,作为“本地服务器角色”,可以存在于设计团队内网以外的任何地点。
本项目中,我司首先进行网络配置。
广域网部分,在公司本部采用了一条6M的电线专线接入(上下行平衡各6M),平安项目现场由项目部提供。
局域网部分我司将在两处都建立了局域网,公司本部为1000M连接,现场初步设定为100M连接。
我们在公司本部设立了VPN服务器,平安现场通过VPN技术将组成虚拟私有网络。
两处的网络虽都接入了Internet,但由于防火墙的阻隔本身是互不相通的,确保了网络安全性。
RevitServer网络架构图
硬件和软件配置上,我司采用的服务器如下表所示:
RevitServer服务器配置表
类型
公司本部
项目现场
硬件
Windows2008R2HyperVE55404核CPU+1G内存+1000M
Window2008R2HyperVQ83004核+1G内存+100M
软件
Windows2008R2Standand+IIS7+RevitServer2012
Windows2008R2Standand++IIS7+RevitServer2012
基于上述网络架构和操作平台,我司BIM技术人员可以快速在RevitServer中心服务器上进行文件传输、下载、同步、更新等操作,操作流程除了首次服务器设置,其他皆与中心文件工作模式相同。
同时,我司针对RevitServer中心服务器和传统的BIM中心文件两种工作模式进行了测试对比,结果如下表所示:
RevitServer中心服务器与中心文件工作模式对比结果
模式
中心文
件大小
建立中
心文件
建立本
地副本
无更改
同步
删除数
据同步
添加数
据同步
RevitServer
中心服务器
112M
1分8秒
1分54分
首次20秒
以后10秒
15秒
14秒
中心文件模式
188M
58秒
复制8秒
打开32秒
首次20秒
以后10秒
25秒
18秒
从此表可以看出,同一个文件分别在RevitServer中心服务器和中心文件模式下建立中心文件,RevitServer上的中心文件更小,在数据同步上删除数据同步效率提升了40%,添加数据同步效率提升了20%。
同步速度提升的原因在于RevitServer是差异性存储,只对有修改部分的数据进行存储,而非普通的中心文件将整个文件进行替换复制,因此节省了大量花在同步中的时间。
因此,我司在本项目中采用RevitServer中心服务器技术,该项技术将大大减少了软件模型同步的时间,并能够在局域网外进行传输,现场技术团队可以直接和公司本部进行同步协作。
相对于中心文件只能存在于局域网内网而言,RevitServer具有得天独厚的优势。
我司BIM技术团队对现场的技术支持也能够通过RevitServer中心服务器得到实现,使模型快速同步、更新、读取,大幅减少中间信息传输请求时间,提高了工作效率。
RevitServer技术优势
序号
优势
1
利用RevitServer可在异地或本地多个办公室之间建立服务器级别的团队协作。
且这种协作的方式除了第一次开启与中心文件模式略有不同之外,随后的应用与中心文件完全相同的方法,故在现有的中心文件的团队协作模式几乎无须任何的培训直接就可上升至RevitServer的协作模式。
2
RevitServer多点的协作是没有数量上的限制,虽然初步设定为现场和公司本部2个点的协作,但按照RevitServer的设计模型并没有对本地服务器的数量限制,随着项目参与方、供应商的加入RevitServer体现的协作优势将越来越明显。
3
利用RevitServer技术项目团队没有必要全部都在项目现场,只要通过项目现场的网络架设RevitServer即可以较快的速度连接项目中心服务器的模型,在业主端进行演示。
4
若业主在观看模型后对模型有修改意见,现场项目人员可在现场立即修改,同步中心服务器后,直接完成了整个项目的同步,无须大批量的文件复制和传输。
5
若在业主端项目人员无Revit的操作能力,也可通过项目电话会议模式来讨论修改,然后在项目BIM团队端修改,可实现实时模型同步,以提高沟通修改的效率。
4、BIM技术标准
4.1BIM软件统一规范
本项目BIM建模按照要求需用Autodesk公司的Revit和Navisworks软件,我司下属的BIM技术团队长期以来一直使用AutodeskRevit系列软件与Navisworks软件进行建模、演示以及BIM运用等各项工作。
目前,我司采用的Revit与Navisworks系列软件均已升级至2012版。
由于,在项目建设过程中,各方应用软件的版本也会相应更新,项目的各参与方对本项目的BIM信息请求各不相同。
故在项目施工初期,我司提交一个BIM应用软件名单,使各参与方能够拥有统一的BIM沟通语言。
BIM应用软件如下所示:
BIM应用软件详表
4.2BIM制度规范
为保证BIM工作顺利高效的开展,BIM技术广泛的应用与推广,我司通过多年来的探索和实践,归纳与总结,制定了独有的具有特色的BIM设计运用规范及标准,有效规范了BIM建模、运行、管理、实施、出图等流程,促进BIM信息化实施,建筑管理由粗放型向精细型转变,大大提升BIM应用价值。
本项目的BIM工作是一项集建模、检测、计算、模拟、数据集成等工作为一体的三维建筑信息管理工程,这项工程将覆盖于本工程的设计、深化设计、制造、施工管理乃至后期运营管理的建筑全生命周期。
鉴于本工程的复杂性与重要性,我司将在项目的建模、模拟、数据集成、数据交互等各个阶段,严格执行我司已有的信息发布各类标准及制度。
我司标准制度主要包括以下内容:
我司BIM标准制度
序号
标准制度
1
建筑、结构的模型标准
2
机电各专业的模型标准
3
综合管线协调标准
4
综合管线汇审及交付制度
5
Navisworks运用规则
6
模型存储以其交互规则
7
模型发布规则
a)BIM建模制度
在BIM设计制度规范中,我司明确BIM建模规范要求,在项目严格按照标准建模进行BIM设计,保证模型质量、提高建模效率,做到模型清晰、准确。
各专业建模需对CAD底图进行基准点归零处理。
水、电、风三大专业内部细化为各小专业,同时BIM模型系统图层需按照系统色彩区分。
暖通专业常用的各专业图层颜色
名称
颜色
用途
---LB---
(绿色)
冷却塔补水管
---KN---
(白色)
空调冷凝水管
----HWS---
(玫瑰红)
空调热水供水管
----HWR---
(茶色)
空调热水回水管
----CWS----
(紫色)
冷冻水供水管
----CWR----
(梅红)
冷冻水回水管
----CS----
(青绿色)
冷却水供水管
----CR----
(淡蓝色)
冷却水回水管
----CHWS-
(锭蓝色)
空调冷热水供水管
----CHWR--
(蓝灰)
空调冷热水回水管
AC_EXTDUCT
(橙色)
排烟风管
AC_FADUCT
(鲜绿色)
空调新风管
AC_SUPDUCT
(水绿色)
暖通送风管
AC_REDUCT
(酸橙色)
暖通回风管
消防专业常用的各专业图层颜色
名称
颜色
用途
---XH---
(红色)
消火栓管
---XHW---
(红色)
消火栓稳压管
---ZP---
(粉色)
喷淋管
---ZPW---
(粉色)
喷淋稳压管
---QT---
(红色)
气体灭火管
在建模过程中,我司充分考虑到BIM模型后期需要进行碰撞检测和修改,为了能在BIM编辑软件或是检视软件中快速辨识各项系统类别,方便各专业模型修改,我公司BIM技术团队建立了工作集的概念。
BIM各个专业工作集
工作集的存在明确了专业分工,这点和传统按楼层划分,一个BIM设计师需对机电各个专业进行建模有着根本上的区别。
我司各专业BIM设计人员按专业在自己的工作集内进行建模、调整,有效实现对专业的管理和把控。
当管线模型需要调整的时候,通过在单专业工作集中修改,确保修改的准确性,也使机电管线的系统更加清晰化、条理化。
针对工作集的建立,我司对应建立了一套MEP分项代码ColorCode,有利于提升编辑模型及冲突检查的时效性。
机电管线分项代码ColorCode
b)BIM族库标准
由于Revit软件是有美国Autodesk公司所开发。
因此,软件本身自带的构件都无法精确地反映所有产品的设备外形与参数。
故我司为了使模型能符合实际情况也为了提高深化设计的准确率,BIM建族人员按照项目选用设备或管件,依照与实际尺寸1:
1的比例绘制BIM设备模型(族)。
在建模的同时自制了部分族模型包括弯头、三通、阀门、水泵、冷水机组等,在自制族时加入设备关键的尺寸参数,通过尺寸参数的修改来改变产品参数、尺寸规格等设备信息,确保模型能与产品参数完全一致。
目前我司在冷冻机房、水泵房等区域的深化建模非常迅速,凭借的就是强大的族库支持。
我司从参与BIM项目至今,制作积累了大量的族库,建立了一套多级分类的族库存储检索管理体系。
族库分类定义为6级:
专业,构件大类,构件小类,厂商,系列,构件。
其中专业分为:
“建筑”、“结构”、“暖通”、“给排水”、“电气”;
构件大类相对较多,如“空调”,“水泵”等等;
构件小类是对构件大类的再次细分,如在“空调”大类里再细分为“VRV”,“VAV”,“精密空调”;
厂商是以厂商的角度对构建小类的细分,如在“VRV”小类内细分为“特灵”,“大金”,“开利”等等;
系列是指该厂商在该小类里存在的系列,是厂商自己的一个自然分类;
最下一级为构件,是实际的一个实体。
现规定实体的名称采用供厂商的PN代码来实现,没有PN代码的构建,我司会按照级别路径定义一个CC(ComponentCode)来代替。
目前我司所有的族都严格按照这个分类的办法存储在族库中。
(a)(b)
(a)(b)
自制水泵族
(a)(b)(c)(d)
自制阀门族
凭借着我司族库的巨大优势,在建模过程中模型更加精细、准确、可靠,符合现场实际情况,使深化设计真正做到准确、高效、可行。
本项目中,我司的海量族库是BIM建模的强大后盾,为模型分阶段交付深度提供有效保障。
c)BIM出图标准
BIM具有深化出图的功能,当模型发生改变,其剖面图、平面图、综合图、大样图等都会相应作出变化,即只需修改一次就可以轻松修改各种图纸中的管线位置,一次成型。
一旦模型方案确定,不仅三维可视化模型具备,深化等一系列套图也相应生成。
相比之下,传统的深化流程就显得比较落后了,借助BIM技术来弥补深化出图流程中不足,也大大提高了工作效率。
为了更好的对项目实行BIM深化出图,我司将根据实际情况将三维模型转化为二维图纸,使得BIM深化出图和传统深化施工图纸很好衔接起来,进一步提升BIM机电各专业的出图质量,提高制图效率,做到图面清晰、简明,符合设计、施工、存档的要求,适应工程建设的需要。
下图为我司BIM部分专业CAD出图规范:
给排水专业出图、线型规定
名称
线宽
颜色
用途
---GJ---
0.2b
(绿色)
给水管(直接利用市政压力的给水管)
---J---
0.2b
(绿色)
给水管(生活水泵加压后的给水管)
---RJ---
0.2b
(红色)
热水管
---RH---
0.2b
(颜色)
热水回水管
---ZY---
0.2b
(颜色)
直饮水给水管
---DI---
0.2b
(颜色)
去离子水管
---RM---
0.2b
(颜色)
热媒供水管
---RMH---
0.2b
(颜色)
热媒回水管
---ZJ---
0.2b
(颜色)
中水给水管
---LB---
0.2b
(绿色)
冷却塔补水管
---Y---
0.3b
(青色)
重力雨水管
---YY---
0.3b
(青色)
压力雨水管(雨水泵压力管、虹吸雨水管)
---W---
0.3b
(红色)
重力污水管
---YW---
0.3b
(红色)
压力污水管(污水泵压力管)
---F---
0.25b
(粉色)
重力废水管
---YF---
0.25b
(粉色)
压力废水管(废水泵压力管)
---KF---
0.25b
(颜色)
厨房废水管
---KYF---
0.25b
(颜色)
厨房压力废水管
---KN---
0.25b
(颜色)
空调冷凝水管
---T---
0.25b
(颜色)
通气管
---Xj---
0.2b
(绿色)
循环给水管
---Xh---
0.2b
(颜色)
循环回水管
---Xp---
0.2b
(颜色)
泄水管
---Fx---
0.2b
(颜色)
反冲洗排污管
---CL---
0.2b
(颜色)
长效消毒剂管
---AL---
0.2b
(颜色)
絮凝剂管
---pH---
0.2b
(颜色)
pH值调节剂管
---GAS---
0.3b
(颜色)
燃气管
---V---
0.3b
(颜色)
放散管/透气管
---DO---
0.3b
(颜色)
柴油供油管
---DOR---
0.3b
(颜色)
柴油回油管
名称
比例
备注
给排水/消防总平面图
1:
1000、1:
500、1:
300、1:
250、1:
200
宜与总图专业一致
小区道路管道剖面图
1:
50、1:
20、1:
10
建筑给排水/消防平面图
1:
200、1:
150、1:
100
宜与建筑专业一致
卫生间大样图、泵房平/剖面图、泳池/水景平面
1:
100、1:
50、1:
40、1:
30
管井、水表间等节点详图
1:
50、1:
30、1:
20、1:
10、1:
5、1:
2、1:
1、2:
1
设计说明、原理图、透视图
无
以清晰、明朗,不影响阅读为原则
5、BIM应用流程
5.1BIM协作流程
BIM的技术流程对本项目中BIM的应用有着至关重要的作用。
BIM技术的应用将贯穿于整个项目中,以下是我司BIM技术团队将采用的工作流程:
深化设计与BIM协作流程图
5.2BIM基础建模流程
针对本项目,我司将利用AutodeskRevit系列软件根据平面设计图纸建立三维模型。
即各专业根据设计原图或深化设计出的二维图纸,分别在本专业工作集中建立相应的三维模型,操作流程如下所示:
BIM基础建模流程图
5.2.1BIM数据链接管理流程
由于BIM模型对硬件的要求较大,因此在本项目中我司不会将所有模型都绘制在一个文件中。
通过模型的外部参照和工作集方式,保证使用模型的统一一致,解决各部门使用文件时的版本问题,有效避免修改、同步过程中的误操作,造成修改中对其他专业的互相影响,大大提高团队的整体工作效率。
详细管理流程如图:
5.2.2BIM碰撞检测流程
本项目中我司将利用Navisworks软件对模型中的建筑结构、结构构件、机械设备、水暖电管线等进行碰撞检测,再回到Revit软件里将模型调整至“零”碰撞,实施流程如下所示。
BIM碰撞检测流程图
合理正确的BIM碰撞检测方案能够在迅速发现管线与建筑结构、管线与管线间的碰撞问题的同时有效避免新冲突的产生,本项目中我司将采用如下方案实施高效碰撞检测。
BIM高效碰撞检测方案
5.2.3BIM预制加工流程
在深化设计阶段,我司可以制作一个较为合理、完整、又与现场高度一致的BIM模型,把它导入AutodeskInventor软件中,通过必要的数据转换、机械设计以及归类标注等工作,可以把BIM模型转换为预制加工设计图纸,指导工厂生产加工,我司工作流程如下图所示:
BIM预制加工流程图
5.2.4BIM辅助出图流程
本项目中,我司BIM技术团队将配合深化部门进行辅助出图,为了更好的对项目实行BIM出图,我司制定了如下流程。
BIM辅助出图流程图
在上述流程中,Navisworks解决了碰撞检测问题,当需留洞出图时,我司利用Navisworks软件的这一特性,利用机电管线与建筑结构的碰撞点进行留洞。
因此在进行BIM辅助出图中流程会有相应变化,变化如下:
BIM辅助留洞出图流程
5.2.6BIM族库的管理流程
在我司自己生产族开始,我们已经意识到这个族库今后将非常庞大,故需要一套管理机制来控制族库,以确保这个族库的有效性和安全性。
族库的物理存放我司采用单机物理存放的方式,即用一台计算机脱离网络;同时该台计算机设定有较高密码强度的口令(大小写加数字,不低于8位)和42天强制密码修改的机制,以防族库被非法入侵。
对此族的提资我司也制定了一套严格的制度,流程如图:
族库提资流程图
每当一个项目需要对族进行提资时,首先由项目人员按照族库列表进行选择所需要的族,并填写族库提资申请表,提交项目经理和BIM事业部经理签字。
此申请签字核准后交族库管理员,族库管理员首先生成一个空白的Revit文档,将申请中所列的族逐一载入该文档,最后将该Revit文档交付给申请人。
申请人在获得该Revit文档后自然就可以使用已经载入的所有族。
另外,我司还定义族库数据的定期备份,每天一次将新增的数据存储到移动硬盘中,每周一次将整个族库保存到移动硬盘中,移动硬盘由族库管理脱机保管。
5.2.7BIM施工进度优化流程
本项目中,我司将采用BIM施工进度优化流程对施工方提出的进度提出优化,具体流程如下所示:
BIM施工进度优化流程
5.2.8BIM重难点施工指导流程
通过BIM软件平台,采用立体动画的方式配合进行BIM施工方案模拟,帮助确认BIM重点、难点的施工指导。
我司工作流程如下所示:
BIM重难点施工模拟方案
5.2.9BIM数据安全和保存流程
为确保BIM数据的安全性,在本项目中我司会为所有的单个文件建立工作集,且中心文件将被存放在特制的服务器电脑上,我司会要求设计师定期将自己的模型与中心文件进行同步,且设计师只能对自己本地电脑上的模型进行修改,保证项目中BIM数据的安全性。
另外,服务器也将会设置用户密码,XX的用户将无法使用服务器,同时我司还将定期对服务器上得文件定期进行备份,确保项目工作的顺利进行。
以下是我司对BIM数据管理流程:
BIM数据管理流程图
岗位职责
本项目BIM小组主要负责:
BIM模型的创建、维护,确保设计和深化设计图清楚地形象的展现在模型里,可以更好的发现图纸问题并及时解决;可以表现出钢构件组装流程,各种施工工艺等,更好的优化施工方案和工作计划;进行模拟施工,进而优化工程施工进度计划。
同时,定期组织对项目部管理人员的培训工作。
项目管理团队整体有关BIM工作的职责如表所示:
项目管理团队BIM工作职责一览表
主要岗位/部门
BIM工作及责任
BIM能力要求
培训频率
项目经理
监督、检查项目执行进展
基本应用
1月/次
BIM小组组长
制定BIM实施方案并监督、组织、跟踪
基本应用
1月/次
项目副经理
制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审。
基本应用
1月/次
测量负责人
采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供准确数据基础;利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业
熟练运用
2周
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