关联申报工作总结.docx
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关联申报工作总结
关联申报工作总结
篇一:
专利示范企业申报工作总结
掌握核心技术促进创新发展
*****有限公司知识产权工作总结
一、公司简介:
****有限公司是一家国内知名的专业从事****等产品研发与生产的国家级高新技术企业,拥有与****院、****大学共建的省级工程技术中心。
公司总资产****余万元,占地约****平方米,建筑面积****平方米,拥有年产量100吨*****及120吨****的规模生产线,年销售收入*亿元左右、近三年利税均在****万元以上。
公司主营产品为各种规格的*****,其中****产品国内市场占有率达到40%,*****产品国内市场占有率达到25%。
二、公司目前的产品主要有:
1)****系列产品:
主要有*****,应用于******等领域。
2)****:
主要为*****;应用于****领域的********达到国际先进水平)等。
3)******:
主要有国家攻关计划项目、专利产品****。
4)*****:
如火炬计划项目****,应用于*********。
5)********:
*********8。
三、知识产权现状:
经过近些年的不懈努力,公司通过持续的自主创新,使企业走上可持续发展的良好轨道。
在发展的过程中我们认识到创新的关键就是掌握自主知识产权的核心技术,知识产权和科技创新是一对孪生姐妹,有着密不可分的联系。
我们在科技创新过程中,不仅高度重视并努力研发成果,同时
还及时地对成果进行技术秘密或专利保护。
建立了较为完整的知识产权管理体系,培养一支知识产权管理队伍,相继出台了《专利工作管理制度》等政策,建立科学、有效的知识产权管理络。
现公司已拥有发明专利4项,实用新型专利2项,已申报发明专利5项,已上报待受理发明专利2项(详见下表)。
20XX年公司实现年销量******万元,其中专利产品销售为******万元,占总销售的57%,专利产品利税额****万元。
*****公司专利汇总登记表
3
四、知识产权工作总结
在创建初期企业就深深明白要独占现有市场、抢占潜在市场获得更大的市场利润、要维护自己合法利益不被侵犯,很大程度上取决于能否将关键技术掌握在自己手中;取决于是否能加快完善知识产权管理制度建设,加快提高自主知识产权的创造、管理、实施和保护能力;取决于能否尽快提高掌握和运用知识产权制度的能力和水平,能否尽快提高创造拥有自主知识产权的核心技术能力。
1、做细做全,完善知识产权管理制度。
公司领导非常重视企业的自主创新和知识产权保护工作,成立了由副总经理许明勇为组长的知识产权领导办公室,由技术部、研发中心、营销部、行政部、企业财务和法律顾问等方面的人员组成。
结合市区二级政府对知识产权示范创建工作的要求和企业实际情况,进一步全面修订了《知识产权管理制度》、《专利工作管理制度》、《专利申请及评审管理制度》、《专利弃权评审管理制度》、《技术资料档案管理制度》、《商标管理制度》、《保密制度》等系列知识产权制度,更加明确了内部知识产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等,并与相关专利工作人员签订保密合同,进一步统一了思想和方法,为公司知识产权管理工作科学化、规范化、制度化提供了坚实的基础保障。
2、奖惩分明,明确知识产权激励机制。
对于职务发明专利申请,公司按照《专利法》有关规定对发明人进行奖励,以鼓励员工创新,积极申请专利。
奖励办法如下:
(1)、专利级别分等级奖励办法:
发明专利在申请时,公司只对发明专利设立申请奖,在获得授权后设有授权奖;实用新型专利只设固定奖。
专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。
(2)、专利申请奖金由公司专利奖励基金和各级政府专利申请资助资金组成。
对每件发明专利及实用新型专利的政府资助,作为公司收入进入公司专利奖励基金。
(3)、公司在收到专利申请受理通知书之日起,一个月内(财务部在收到“专利受理通知书”备案后,随同当月工资一并发放),为每件发明专利一次性奖励现金20XX元给发明人或发明团队,实用新型专利一次性奖励现金20XX元。
发明专利取得授权证书后,每件专利再奖励发明人或发明团队20XX元。
(4)、公司启动专利项目的市场化运作,并在专利授权后由专利管理部向政府申请“专利实施专项资金”。
申请到专利实施资金后,由公司按照获取的“专利启动专项资金”总金额的2%给予项目研发及申报团队奖励。
近三年,企业共获得政府专利补助资金****万元,其中20XX年企业获得******万元,累计奖励专利申报团队经费********万元,累计奖励发明人或发明团队共计******万元。
3、增强培训,提高全员的知识产权保护意识。
为了充分发挥全体员工的积极性,使其能自觉把知识产权的原理和思想融入到企业科研、生产、销售工作中,宣传培训是知识产权工作的重要环节。
公司把知识产权战略纳入企业长期发展战略范畴,加大知识产权人才培训与教育的投入力度,采取多种形式提高知识产权人员的业务水平和
篇二:
便民服务中心工作总结
便民服务中心工作总结
今年以来,市便民服务中心在市委、市政府的正确领导和各部门的大力支持下,依靠全体工作人员的共同努力,围绕服务主线,突出发展主题,按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标,始终咬定“群众满意”这一标准,积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善,努力把“中心”建设成“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”的“政府超市”,获得上级领导肯定和企业、群众好评。
到12月25日,共办理各类事项件,收到表扬信56封,锦旗51面,服务对象现场评议满意率为%,并被省政府推荐为“联合国公共服务程序质量改善奖”候选单位,被团中央命名为全国级“青年文明号”单位。
一、坚持改革创新,增强服务效能
作为全市三轮审批制度改革的重要牵头部门,“中心”今年通过探索创新,着力强化整体服务效能,把集中办事优势转化为集聚效能优势。
1、优化功能配置。
按照“经常性、关联性、实效性”原则,进行窗口和服务事项调整,凡与企业创办、生产、经营密切相关的职能和关联度大的涉民审批事项纳入“中心”统一管理,优化“中心”平台的审批功能配置,对确实不能到位的职能调整出“中心”。
新进“中心”事
项52项,特别是工商局将全局行政许可、确权职能全部进入“中心”,新增抵押物登记、有限责任公司和非公司企业法人变更和注销、外资企业设立登记预审、广告经营许可等事项9项,工作人员从原来的6人增加到16人,大大方便了企业和群众。
把建筑工程施工许可证办理前的图纸审查环节纳入“中心”,改变了企业来回跑的情况,现已办理7件。
将三个街道的婚姻登记事项纳入“中心”,同时,与计生窗口人员、职能合理组合,又以公安窗口户籍证明事项相配套,提高了服务效能,也已办理198件。
坚持实事求是原则,把确实不能到位又没有关联性的车管窗口调整出“中心”,划归交警大队办证大厅办理,使之自成体系。
根据工作量大小和事项性质,对窗口布局设置进行调整,将办事大厅划分为为民服务类、企业登记类、建设项目类、相关服务类四个功能区,既方便窗口工作人员相互联系协调,又方便企业群众办事。
2、创新审批方式。
通过五项制度创新,实现审批服务的提速、提质,为群众和投资者提供更加优质高效的服务。
一是登记备案制。
对符合国家、省产业政策和投资导向,属国家和省鼓励类和允许发展类,按国家规定限额以下,不需要上报国家和省审批的工业项目实行登记管理,降低准入门槛。
二是告知承诺制。
按照“先上车后买票”的要求,对不涉及国家和人民生命财产安全、重大污染的项目,其企业营业执照办理中实行16项审批前置后移,承诺补办,提高审批时效。
卫生窗口自7月1日以来,实行卫生许可承诺即办制,改“先审后批”为“即受即诺即办”,简化许可环节,解决群众“来回跑”问题,并以告知承诺保证依法经营,以审验运行促进许可规范,群众满意度迅速提升。
三是一审一核制。
按照“领导放权、彻底授权、窗口有权”的要求,将一般事项授权给审查员审查、窗口负责人核准签发,减少办事环节,缩短办事周期,真正实行审批阵地的前移。
三轮审改中进“中心”的175项审批事项,实行一审一核的146项,占进“中心”事项的83%。
四是联审联办制。
加大建设项目审批流程整合重组力度,设立建设项目受理窗口,对整个审批过程加强协调和监督,重点抓好集中踏勘、并联审批、综合验收环节,实行一窗受理、一次申报、一口收费(将建设项目审批中19项费用由项目受理窗口统一收取,实行一次估算、两次收缴,有关窗口在办理相关手续时不再另行收取费用)。
项目受理窗口自7月20日运行以来,将项目选址、土地预审、环保、水保环节并联办理,至12月25日,已受理项目319只,办结305只,并对需要进行现场踏勘的65只项目组织了集中踏勘,对170只项目实行了一口收费,已收取相关费用亿元,在全程跟踪基础上实行了全程协调、全程督查,切实加大了“中心”对整个审批流程的渗透、介入、整合力度。
同时,加强项目代办员队伍建设,组织了2次代办员培训,着力提高代办员队伍素质和项目代办率,实现与“中心”一窗受理、全程服务运作模式有效对接。
五是上审批制。
在完善“中心”局域的基础上,完成了上咨询、上答复、上监管、上申报、上审批、上并联办理、上协同办公的方案设计,目前已启动一期工程,搭建上服务平台,开发信息发布、上申报、上咨询、上查询和简单事项上审批功能,并为构建“一站式”与“一式”相结合的审批服务系统打下基础、探索经验。
3、探索配套改革。
按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求,提前谋划与审批制度改革相关的一些工作,实现系统配套。
一是提出清理规范各类年审年检事项的意见。
建议在调查摸底基础上,对无法律法规依据的年检年审事项予以取消;对保留的年检年审事项,实行事项、程序、依据、申报资料、收费标准、年检时间“六公开”;对新设立的年检事项实行
许可证制度;对可以联合年检的事项,集中时间、集中地点、集中办理,最大限度地方便企业群众。
二是进行了证照合并的调研探索。
针对一些事项管理部门多、发放证照多,交叉管理、重复管理现象普遍的问题,拟在房地产权证办理、营运车辆证照办理、矿山管理证照办理和外出外来务工人员证照办理方面进行合并试点。
三是进行乡镇便民服务站改革完善的调研,提出进一步健全三级联动机制的意见、建议。
二、推进规范建设,优化服务质量
1、加强针对性教育。
加强党的十六大精神、“三个代表”重要思想,市委、市政府工作大局和发展战略的学习教育,强化广大工作人员大局意识、发展意识、服务意识。
上半年,组织开展“学先进、创新业”主题教育活动,引导全体工作人员既充分珍惜“中心”来之不易的成就、经验,也清醒认识“中心”存在的问题、不足,先后组织有关人员赴山东、江苏、海盐、临安、诸暨、新昌等地行政服务中心考察,学习新的创造和好的经验。
组织开展“学习、调研、创新”活动,要求工作人员就推进“中心”工作进行深入思考,寻求突破,科室、窗口共撰写研讨文章22篇,提出了不少富有创意的意见、建议。
下半年,组织开展思想解放大讨论活动,以“举开放之旗、谋发展之要、立争先之志、强服务之本、鼓实干之劲、倡学习之风”为重点,邀请市委党校副校长叶方作“解放思想、实践三个代表”专题讲座;结合各科室、窗口工作实际,开展“解放思想大家谈”活动,撰写“解放思想转观念、凝聚合力强服务”的研讨文章21篇,并以此为题组织了演讲比赛;13位同志参加了演讲;开展了“群众评中心”活动,查找在思想观念、工作作风、服务质量、服务效率、服务水平方面存在的不足,切实整改落实。
注重加强对“中心”工作人员“中心”运
作模式、服务规范、文明意识的教育,对今年以来新进“中心”的37名工作人员进行培训、考试,27人考试成绩在90分以上,邀请省旅游培训中心叶建华老师开办形象建设讲座、倡导文明礼仪服务,推行“笑相迎、双手接、书面清、快速办”服务规程,营造亲切温馨的服务环境。
篇三:
20XX年工作总结
20XX年工作总结及20XX年工作计划
总结人:
XX
提纲
一、20XX年完成的主要工作
二、20XX年工作中存在的主要问题
三、20XX年主要工作计划
四、结束语
一、20XX年完成的主要工作
1、在公司各部门的通力合作下,顺利完成公司股改工作
20XX年10月份公司股份制改造完成,在公司发展历史上具有里程碑式重大意义。
股改的完成是全公司、各子公司、各中介机构通力合作的结果。
2-1、证券方面的主要工作-全面开展尽职调查工作
券商、会计师、律师、机电设计院、环评机构等合作单位逐步进驻现场,全面开展各项工作。
全力配合中介机构的各项工作,如20XX年度审计报告、20XX年股改审计报告、股改评估报告以及子公司相应的审计和评估报告。
2-2、证券方面的主要工作-关联方核查和清理
(1)******X有限公司(已注销)
(2)******XX有限公司(已注销)
(3)******X有限公司(已注销)
(4)******X有限公司(正在注销)
(5)************有限公司(股权已变更、禁用******商标、禁止关联交易)
(6)******XX有限公司(已变更)
(7)******X包装有限公司(禁用方园商标、禁止关联交易)
(8)******X泡塑材料厂(已注销,并了解历史沿革)
(9)******X塑料机械厂(未年检,并了解历史沿革)
(10)******XX厂(已注销,个体工商户,并了解历史沿革)
2-3、证券方面的主要工作-上市对外协调工作(政府),为******X市打下了坚实基础
(1)******X培育对象
20XX年4月14日,《关于公布******上市培育对象名单的通知》\
(2)20XX年6月,《关于实施工业兴市战略的政策意见》(富政【20XX】4号),提出关于培
育上市的意见。
(3)******X市培育对象
20XX年8月20日,******金融办关于************有限公司列为上市培育对象的确认函。
(4)******股权交易中心
20XX年10月18日,******X交易中心挂牌,挂牌代码******X。
2-4、证券方面的主要工作-其他与上市有关工作
(1)机电设计院完成拟购买土地的项目建议书。
(2)环评部门对公司进行环评核查。
(3)建立了三会(股东会、董事会、监事会)制度,初步完成内部组织框架及内部治理制度的建立,并正常开展了相应工作。
(4)完成向省证监局提供公司股份制改造后进入上市辅导期的相关材料。
(5)完成职工住房公积金的开户与缴纳工作。
以上各项工作的完成,为公司IPO材料的申报工作打下了坚实的基础。
3、完成政府项目申报工作
主要有:
科技类、经信类、质检、工商、人事、社保、公积金、国土、环保等方面。
4、按证监会要求完成对子公司的收购
本年度公司完成了对无锡新XX模具、******机械、******的收购工作。
该项工作得到子公司负责人、相关经办人的通力合作和支持。
5、财务部门的日常会计核算工作
完成财务日常性核算、会计处理、记账、对外税务报表和统计报表工作、贷款卡年检。
20XX年与生产、仓储、人力资源等部门一起对公司资产组织了3次全面盘点工作。
工商、税务、银行、贷款卡、组织机构代码证、开户许可证、商标证的名称变更。
并通知供应
商和客户。
6、财务人员的培养
本年度财务中心所有会计人员参加了富阳财税的会计人员继续教育培训工作,培训期间所有
会计人员认真完成了企业成本核算、企业内部控制、新企业所得税法、财务管理、会计电算化等相关知识的一系列培训及考核,并取得了好成绩。
7、推进金蝶软件的实施
20XX年完成金蝶软件在销售、采购、仓储、财务部门的ERP系统的实施。
8、20XX年组织初步完成46个机型的成本核算
在技术、生产、采购等部门的通力配合下,初步完成公司主要46个机型的成本核算工作。
9、财务税收筹划工作
申请研发费备案。
按研发新产品项目组织会计核算。
完成研发费用加计扣除的审核。
申请按高新技术企业优惠税率15%减免所得税。
20XX年6月,向保险公司争取水灾保险赔偿,获得赔偿金额元
10、发挥财务部门在管理中的重要作用
建立健全销售部门的费用台账、收入台账。
跟踪考核销售部门投入与产出的业绩情况。
11、健全内控管理制度
完善《差旅费报销管理办法》
起草《财务制度》
起草《内部审计制度》
起草青流液压公司《岗位说明书》。
12、对外融资
20XX年引入战略投资者,进一步完善股权结构,其中:
******创投投入******X万元,和商投资
投入资金******万元。
20XX年度为******机向银行申请贷款******万元,偿还银行贷款******X万元。
向中国人民银行申请优惠汇率结汇,20XX年优惠约******万元。
13、对子公司财务监管
要求子公司会计主管每月必须报送会计报表及账目明细。
逐步实现对子公司财务状况进行动态管理和检查。
二、20XX年工作中存在的问题
1、思想认识有待改变,专业技能有待提高
对上市工作的重要性和时间紧迫性的认识还不到位,相应的专业知识也有待提高。
2、公司制度的健全工作不够完善
20XX年公司经营形式发生了很大变化,对建立健全公司管理制度的要求更加迫切,由于上市方面的工作繁杂,该项工作与上市要求尚有距离。
3、财务参与管理和检查工作的力度不够
企业越发展,财务越重要,目前财务部门对管理的作用仍有很大提高空间。
4、计划和预算工作有待加强
企业发展至目前阶段,对预算和计划的执行要求非常之高,20XX年该项工作属于薄弱环节。
5、对子公司的管控力度尚待加强
6、财务人员思想教育工作有待加强
20XX年,无论方圆本部还是子公司,因为财务人员工作量大增,经常出现多天连续加班的情况。
大部分人员感到身心疲惫。
应努力培养财务人员的奉献精神和敬业爱岗意识,让他们认识到努力工作的同时也是提高自身业
务技能的好机会。
三、20XX年工作计划
1、20XX年工作重心
围绕公司顺利申报上市材料作为工作的重中之重和核心工作。
具体包括会计报表审计、税务审计、券商、律师尽职调查、机电设计院可行性报告、环境评价工
作。
环保核查、土地购买、募集资金投向等以及招股说明书的编写及材料准备和提供。
各职能部门的合规合法证明材料的取得。
按中国证监会及浙江省证监局提出的辅导期的各项具体要求全面开展工作。
进一步完善三会制度及组织框架,使大家能够目标明确、统筹安排、各行其职,圆满和顺利完成
各项工作任务。
全面提高思想认识、业务技能水平,加强管理、加强内控制度,全面提升公司的整体素质。
2、编制经营计划,加强财务预算和费用管理
组织编制经营计划。
按照经营计划,编制详细的控制指标。
每月检查控制指标的完成情况。
3、加强业务知识学习
要求有计划的学习证券相关知识、上市相关财务知识,为公司的发展做出贡献。
4、继续做好日常性财务会计工作
重点是会计处理要符合上市工作的要求,围绕上市工作开展财务工作。
推进金蝶ERP系统在生产部门的实施,使成本控制、节能降耗工作落实到实处,为20XX年增加
企业效益增加贡献。
5、加强公司制度建设和机构设置
篇四:
20XX工作总结
20XX年度工作总结
一、岗位描述
20XX年6月20号,一个对于我来说意义重大的日子。
经过四轮紧张的面试,我终于如愿以偿的进入了公司发展部,担任发展部助理一职。
宽敞明亮的办公室,快速高效的工作节奏,规范有序的工作制度,一切对于刚踏入公司的我来说,都是陌生的,一开始确实有一段力不从心的过渡阶段,幸运的是公司同事热心和善,让我很快的从彷徨,恐慌的状态中走出来,开始慢慢进入了工作的状态。
通过一个星期的学习了解,借助于同事与领导无私帮助,体贴关心,我很快了解了公司的工作模式,企业文化,规范制度,也对于自己的岗位职责,工作目标,分管工作有了进一步的了解。
发展部作为一个独立部门,任何工作都必须以推进园区规划建设、推进园区产业规划和产业集聚、推进园区平台建设及资源整合、推进园区宣传及招商策划为主要目标,从广义的角度来总结的话,发展部的工作有以下几方面:
参与公司项目开发模式及盈利模式的制定及实施
园区载体项目的设计、招标、审核及两证办理
协助其他部门做好园区的宣传、招商、项目谈判、投资、企业服务
组织新项目论证及调研
政策解读及项目规划申报
参与公司战略发展规划及产业链发展的制定及实施、
对接政府相关部门,了解关于产业、土地、人才、金融等政策信息,并对园区规划建设提供建议
配合完成其他部门需要发展部协助的工作
领导分配的其他任务
二、20XX年度工作总结
光阴似箭,岁月如梭,工作也已经有将近半年的时间,在这半年里学习了很多,也成长了很多,无论是工作能力,还是沟通协调能力都取得了比较大的提高。
六个月的学习与成长,职责范围的工作也涉及与参与了一部分,不能说百分之百的掌握,但是了解锻炼的机会有很多,现我将其总结为如下几部分:
1.参与清华创新大厦房产证办理过程。
创新大厦作为园区特色载体之一,目前已经进入了房产证办理阶段,由于园区的特殊性质,所有载体产证都涉及分割情况。
清华创新大厦的情况尤为特殊,作为一个写字楼,大厦可租可卖,故房产证不可以一个整体来办,必须考虑周全以后房产证分割时会出现的状况,未雨绸缪。
因此在领导的讨论下,目前大厦房产证准备分层办理,及一层一个产证,以便于为以后入驻企业办理产证分割。
在这个过程中,我主要负责配合协调,参与了“大厦测绘的定案”的会议,与财务部顾仁娣部长、工程部王续梅前辈一同到房管局以及其三产公司测绘公司与有关领导进行沟通与讨论,以确保产证办理的顺利进行。
通过这个过程,我学习到了必要的与政府职员沟通的方法,也为我以后正式接手产证办理作出了铺垫,首先我了解了产证办理的流程,与此同时也熟悉了产证办理的相关职能人员,其
中包括房管局市场部干事徐凯、测绘部科长张伟,以及一些目前只有略微接触,等待我进一步熟悉认识的干事小李、小陈、小陶、小虞等。
2.参与综合服务楼二期、创意社区的门牌编制工作。
公司作为一个整体,各个部门的工作是密不可分的。
发展部办理房产证,必须要有工程部提供的竣工备案,而工程部办理竣工备案,又必须由发展部提供派出所出具的门牌号证明,用来进行面积测绘。
综合服务楼作为园区的生活配套区,为园区企业员工提供舒适的居住环境,可以说也是园区招商引资的一大吸引力。
为了确保其可以早日竣工验收完毕,让更多的企业员工获利,吸引更多企业入驻,门牌号的申请就成了影响全局的关键部分之一。
在门牌号的申请过程中,我主要是担任了执行者的角色。
前期的申请撰写、中期的协调沟通,进程跟进,以及后期的结果确立,及门牌号制定与提取,都由我根据领导指示负责执行。
在这个过程中,我掌握了与政府重要领导沟通的一些基本技巧,同时也熟悉了一批惠山经济开发区派出所的领导,其中有梁玉所长、徐副所、虞队长等,也为
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