施工组织设计.docx
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施工组织设计.docx
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施工组织设计
第一章总则
第二章工程概况
第三章施工部署及项目机构组成
第四章主要分部工程施工方案
第五章建筑节能施工方案
第六章施工进度计划与保证措施
第七章施工现场平面布置及临时建筑
第八章施工准备工作计划
第九章各项资源配置计划及管理
第十章施工中各参建各方的配合协调
第十一章季节性施工措施
第十二章质量管理体系及措施
第十三章新工艺、新技术、新材料的推广应用
第十四章施工安全职业健康保证措施
第十五章现场文明施工与环境保护措施
第十六章施工成本控制措施
施工组织设计
第一章总则
第一节编制原则
一、根据建设单位合同文件的竣工交付使用时间等要求,·认真贯彻
国家对工程建设的各项方针,严格执行建设程序。
二、遵循建筑施工工艺及其技术特点,采用先进施工技术,科学制
定施工方案。
在合理安排施工顺序的基础上,充分利用时间与空间,实行平行流水主体交叉作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期。
三、科学安排季节性施工项目,保证本工程生产的均衡性和连续性。
四、结合本工程特点,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。
五、结合本工程的施工特点,调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。
六、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。
严格按照IS09001-2000质量保证体系标准及程序,制定切实可靠的安全保证技术措施和文明施工及环保措施,积极推行全面质量管理,坚持质量第一,预防为主的思想,减少、降低和防止噪音污染,确保周围居民的正常生活和其它活动,确保本工程按质按期完成。
七、选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织措施以及我公司已有的新工艺、新技术应用成果,采用先进的施工组织管理技术,统筹计划,合理组织分段平行流水作业、均衡生产。
八、合理储存物资,减少物资运输量
九、科学布置施工平面图,减少施工用地。
第二节编制依据
(一)、设计图纸。
(二)、法律法规
《中华人民共和国建筑法》;
《中华人民共和国安全生产法》;
《建设工程质量管理条例》;
《建设工程安全生产管理条例》
《安全生产许可证条例》
《住宅室内装饰装修管理办法》
《甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法》;
《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》;
(三)、国家标准
GB/T50375—2006《建筑工程施工质量评价标准》
6850025—2004《湿陷性黄土地区建筑规范》
GB50325—2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》;
GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;
GB50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》;
GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》;
GB50207—2002《屋面工程施工质量验收规范》;
GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》;
GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》;
GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》;
GB50242—2002《建筑给水排水及采暖工程工程施工质量验收规
GB/T50315—2000《砌体工程现场检测技术标准》;
GB50011—2001《建筑抗震设计规范》;
GB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》;
GB/T50326—2006《建设工程项目管理规范》;
GB/T14685—2001《建筑用卵石、碎石施工质量验收规范》;
GB/T14684—2001《建筑用砂施工质量验收规范》;
GB/50411—2007《建筑节能工程施工质量验收规范》;
(四)、行业标准
JGJ94—2008《建筑桩基技术规范)).
JGJl44—2004《外墙外保温工程技术规范》
JGJ95—2003《冷轧带肋钢筋砼技术规程》
JGJ22—2000《普通混凝土配合比设计规范》:
JGJ33—2001《建筑机械使用安全技术规程》;
JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》;
JGJ27—2001《钢筋焊接接头试验方法》;
JGJl8—2003《钢筋焊接及验收规程》;
JGJl30—2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;
(五)、地方规程:
DB62/T25-3019-2005《建筑地基基础工程施工工艺规程》;
DB62/T25-302-2005《混凝土工程施工工艺规程》;
DB62/T25-3028-2005《屋面防水工程施工工艺规程》;
DB62/T25-302-12005《模板工程施工工艺规程》;
DB62/T25-3030-2005《建筑电气工程施工工艺规程》;。
DB62/T25-3029-2005《建筑给水排水及采暖工程施工工艺规程》;
DB62/T25-3027-2005《建筑地面工程施工工艺规程》;
DB62/T25-3026-2005《建筑装饰装修工程施工工艺规程》;
DB62/T25-3024-2005《砌体工程施工工艺规程》;
(六)、本公司现有资源及类似工程项目的施工与管理经验
第二章工程概况
第一节工程简要
一、工程规模及特征。
本工程由兰州市城市建设设计院设计,地点位于兰州市西固区兰化二中校园内。
该工程框架五层,建筑总高20.4m,建筑面积6422.48行。
抗震设防烈度为8度,抗震设防类别为乙类,结构安全等级为二级,耐火等级为二级,屋面防水等级为III级。
建筑合理使用年限50年。
二、基础工程
本工程基础采用人工挖孔灌注桩基础,持力层为卵石层,砼强度为C45。
三、主体结构工程
(一)、工程结构类型
本工程为框架结构,框架抗震等级为一级。
(二)、主体钢筋砼工程
1、钢筋种类
钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400。
2、焊条
HPB235级钢用E43型,HRB335及HRB400级钢用E50型。
(三)、填充墙工程
本工程填充墙采用KK.型非承重烧结粘土空心砌块,外墙厚300mm,内墙厚200mm,卫生间隔墙采用90厚KPl型承重烧结粘土多孔砖。
四、建筑工程,
(一)、室内装饰工程
内墙面主要为瓷砖墙面和水泥砂浆面刷涂料及乳胶漆墙面;板底
抹灰刷涂料顶棚。
(二)、室外装饰工程
外墙面主要为贴面砖和喷涂料墙面。
(三)、楼、地面工程
楼地面主要为铺砖楼地面。
(四)、门窗工程
本工程外窗为中空玻璃塑钢窗。
(五)、屋面工程
本工程屋面为不上人屋面,防水层为4厚SBS防水卷材,保温层为
80厚挤塑聚苯板。
五、安装工程
本实验楼主要安装工程有:
采暖系统,通风系统,给水系统,消火栓系统,排水系统,供配电系统,动力照明系统,防雷接地系统,有线电视,电话、宽带系统,广播系统,监视控制系统,综合布线系统及自动报警系统。
六、节能工程
本工程外墙外贴50厚挤塑聚苯保温板,外窗采用中空玻璃塑钢窗,屋面采用80厚挤塑聚苯保温板。
第二节合同要求
工期要求:
开工日期2009年6月28日,竣工日期2010年6月18日,确保在338个日历天内完成施工任务。
.
质量要求:
合格
第三章施工部署及项目机构组成
第一节总体施工部署
施工前期从技术准备、物资设备准备、施工现场准备及场外协调等全方位展开,力求以最短的时间完成前期准备工作,为工程的顺利展开创造必要的施工条件。
一、在人员和组织机构方面
按照项目管理原则,项目经理部抽调经验丰富、专业配套的管理人员,并结合本工程的特点、重点和难点,配置相关的有类似施工经验的施工队伍进行施工。
项目经理部下设以下施工队:
模板施工队(负责按施工进度计划模板的制作、安装及拆除工程);钢筋施工队(负责按施工进度计划钢筋加工、焊接及安装工程);混凝土施工队(负责按施工进度计划完成砼工程);机械队(负责所有机械的使用、保养及维修);砌筑施工队(负责按施工进度计划砌筑工程);装饰施工队(负责按施工进度计划完成装饰工程);安装施工队(负责所有安装工程)普工队(负责配合各施工作业队施工)。
二、在机械设备方面
组织适用于本工程的施工机械设备、试验检测设备、测量仪器进场,完成本工程的施工任务。
混凝土工程采用预拌砼;钢筋、钢构件统一加工。
(具体见施工机械配置及进场计划表)
三、在新技术应用方面
由于基础和结构是本工程的施工重点,所以利用网络技术对其进行二级管理。
拟利用Project项目管理软件对项目实行计算机动态管理。
第二节项目组织机构的设置及主要管理人员配置
一、项目经理部的设置
根据本工程的特点,有类似工程管理经验的管理人员组建项目经理部。
下设技术组、质量组、安全组、物资设备组、计划预算组、财务组。
现场组织机构图
总公司
项目经理
财务组
计划预算组
物资设备组
安全组
质量组
技术组
各专业施工队、组
二、主要管理人员的配置
(一)、项目经理由赵正瑞担任,项目技术负责由王军同志担任。
(二)、项目管理机构人员构成
1、项目管理机构配备情况表
工程名称:
兰化总校第二中学(兰州市六十二中学)实验楼工程
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目经理
工程师
一级建造师注册证书
壹级
建筑工程
26
长城山海苑1号高层综合住宅楼、甘肃建筑职业技术学院1#、2#住宅楼等
技术总负责人
工程师
职称证
中级
62005182
工民建
14
长城山海苑1号高层综合住宅楼、甘肃建筑职业技术学1#、2#住宅工程楼
施
工
员
工程师
上岗证
甘建施
(2001)
16624
工民建
17
长城山海苑1号高层综合住宅楼、甘肃建筑职业技术学1#、2#住宅工程楼
质
量
员
助理工程师
上岗证
甘建质
(2001)
6740
工民建
19
长城山海苑1号高层综合住宅楼、甘肃建筑职业技术学1#、2#住宅工程楼
安
全
员
工程师
上岗证
考核证
甘建安
(2001)
5871
甘建安C
(2004)
0104044
工民建
24
长城山海苑1号高层综合住宅楼、甘肃建筑职业技术学1#、2#住宅工程楼
预
算
员
工程师
上岗证
05010324
工民建
13
长城山海苑1号高层综合住宅楼、甘肃建筑职业技术学1#、2#住宅工程楼
机械管理员
工程师
上岗证
甘建机
(2002)
1502
工民建
18
长城山海苑1号高层综合住宅楼、甘肃建筑职业技术学1#、2#住宅工程楼
4、项目管理机构配备情况辅助说明资料
工程名称:
兰化总校第二中学(兰州市六十二中学)实验楼工程
职务(部门)
职责
项目经理
作为本工程的项目负责人,领导、组织和协调本工程的顺利实施,是该项目组织上的第一责任人。
领导项目组织机构中各组开展工程。
技术负责人
主管技术组,质量组和安全组,协助项目经理组织和协调项目组织机构中的各组开展工作。
技术组
在项目经理和技术负责人的领导下,负责本工程的各项施工和技术工作的正常进行。
质量组
在项目经理和技术负责人的领导下,负责本工程的质量工作和资料工作。
安全组
在项目经理和技术负责人的领导下,负责本工程的各项安全工作的正常进行。
物资设备组
负责本工程的物资采购、保管和领料工作,对本工程所需的各种机械设备的购置、租赁和维修保养负责。
计划预算组
负责本工程各项计划报表的编制工作,负责本工程预、结、决算的编制和审核工作。
财务组
负责本工程各项财务报表的编制工作,负责工程财务资金的运用和分配工作。
第三节项目管理目标及控制方法
一、项目管理目标
(一)、质量目标
合格
在施工中我们将结合工程实际,严格按IS09001-2000标准执行,遵照我公司的“精心施工确保质量,诚信服务顾客满意。
"的宗旨,加强内部管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工过程的每个环节、每道工序都在受控状态之下,为业主提供满意的建筑产品,确保工程质量达标。
(二)、工期目标
开工日期2009年6月28日,竣工日期2010年6月18日,确保在338
个日历天内完成施工任务。
根据工程建筑设计规模、平面布局及结构设计特点,经过全面分析研究,制订科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施,充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺,对工程进度计划实行有效的监督和控制,确保按期完成。
(三)、安全目标
安全事故率控制在1.5‰以内,杜绝重大伤亡事故。
(四)、成本目标
实现总公司利润目标和合同造价。
(五)、文明施工目标
达到市级文明工地的要求,争创省级文明工地。
(六)、环境保护目标
扬尘、噪音、‘污水排放达到国家标准规定范围之内。
,
二、工程质量管理组织措施
(一)、技术管理
工程开工前,在项目技术负责人的指导下,进行施工组织设计的编制,确定先进合理、经济可行的施工方案和技术措施。
对图纸进行认真审核,并做好测量和复测工作,为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。
在施工过程中,严格执行技术交底制度及施工工序的三检制度,做好试验检测、工程监控和测量放线工作,确保施工的各个环节处于受控状态。
(二)、质量管理
1、对于项目部全体人员进行质量意识的宣传教育,明确各分部工程的质量标准和质量要求。
2、在施工过程中,重点突出质量,当质量与进度发生矛盾时,必须服从质量,突出质量否决权。
3、在质保体系的有效运转上狠下功夫,实行质量奖惩制度,签订质量责任制;做到层层落实。
4、重点完善施工质量管理体系,深入开展“三工序管理",做好上工序,保证本工序,服务下工序,使全过程处于受控状态。
5、项目经理考核项目各级人员时,重点考核工作质量和质量责任落实情况,做到奖优惩劣。
6、严格工艺纪律,对那些装饰标准较高或容易出现质量通病的分项工程,实行重点监控,从原材料、操作工艺及质量控制等多方面,明确质量要求和措施。
对各工艺制定详尽的施工标准。
7、对各分部分项工程一律实行样板引路制度。
各主要分项工程施工前,均事先做样板。
做样板前,由项目部技术负责人组织验收,提出整改意见。
样板验收后,方能进行大面积施工。
(三)、计划管理
以总网络设计为依据,编制月施工形象进度计划,并根据实施过程的完成情况,修正和调整原进度计划,实行动态管理,对实际施工过程中出现进度滞后的工序,提出措施,确保总进度网络计划的实现。
每周定期举行计划协调会,分析上周计划落实情况,下达下周作业计划,切实保证计划实施的严肃性。
(四)、合同管理
合同是甲、乙双方经济法律关系的约束和纽带,它规范着双方的责权关系,我公司作为实施合同的一方,充分重视合同的管理工作,严格执行合同的每一个条款。
以项目经理为主的合同管理人员定期检查合同的履约情况,并及时处理与合同有关的各项事宜,以保证合同双方的利益得以实现,确保合同的顺利履行。
(五)、成本管理
加强材料物资管理,严把采购、运输、储存、发放等各个环节,降低消耗,杜绝浪费,降低成本。
按网络计划精心组织施工,搞好劳动力调配。
科学的安排施工工序,尽量避免停、窝工现象,做好机械设备的维护和保养,努力提高施工机械的利用率,机械设备设专人保管,采取有效措施节约原材料消耗。
(六)、安全生产、文明施工及环境保护管理
项目部组建安全生产、文明施工及环境保护领导小组,制定切实可行的管理及实施措施,做到层层落实,处处防范,创建文明工地及安全达标。
(七)、资料管理
对图纸、文件、技术交底、会议纪要、检测及试验资料、各阶段检查验收资料、和工程有关的各类资料设专人分类整理,妥善保管,以保证施工资料及时完整移交。
第四节施工区段划分与队伍安排
一、施工区段的划分
根据本工程的施工特点、工期要求、施工现场的平面布置及为了保证施工的连续性,在施工安排方面,遵循“先地下后地上,先结构后围护"的施工原则,将本工程的基础及主体结构划分为2个流水段。
各作业流水段采取平行作业法安排施工,同时,各施工流水段内部,可根据作业要求,安排进行交叉和平行作业,以保证工程施工的连续性,在不影响建筑物的正常施工情况下,同时安排管道等工程穿插施工。
以保证总体工程工期目标的实现。
第一流水段第二流水段
流水段划分
二、施工队伍安排
根据本工程作业任务量的大小及工期要求,结合我公司施工资源状况各项目施工队的工作划分如下:
(一)、模板施工队伍负责各种模板的支设及拆除(架子工在编于该施工队管理),砼工程施工队及钢筋工程施工队、机械队进行配合作业。
(二)、钢筋施工队负责本工程所有的钢筋工程(电焊工在编于该施工队管理),根据设计图纸、规范要求及进度计划,按要求完成钢筋的加工、焊接及安装任务。
(三)、砼施工队负责主体结构砼工程的浇筑,模板、钢筋、安装及机械等施工队进行配合。
(四)、砌筑施工队负责结构中的砌体工程,相关各施工队予以配合。
(五)、装饰施工队负责进行楼房内外装饰的施工,相关各施工队予以配合。
(六)、安装工程施工队负责水、暖、电气等工程的安装工作,与土建相关的施工队配合施工。
(七)、混合工种施工队,包括机械工、现场电工、普工等工种,在项目部的统一领导下,负责各施工队的配合工作。
‘
三、交叉作业的施工安排
(一)、工程开工后,各施工队以区段内各自的工程项目为主,按照规范要求,保证各自的工程质量,协调好施工流水的流水作业,需穿插进行的项目,做好相互的配合。
(二)、在管道施工过程中,有立体交叉的管线,尤其有基础的管线,与土建工程密切协作,应按先深后浅的顺序进行,避免二次开挖。
(三)、修建道路场地时,先将穿越其中的管线敷设好再进行,并妥善保护,避免事故的发生而影响工程。
(四)、在建筑物施工过程中,在有条件的场地穿插安排场区内部分管道的施工。
(五)、建立交叉作业管理制度,由工程技术部具体管理、协调内部施工,并做出详细记录。
第四章主要分部分项工程施工方案
第一节主要工程施工顺序及工艺流程
一、施工顺序
根据本工程的特点和现场情况,总体施工顺序安排分四个阶段进行。
第一阶段:
基础工程,我们采用流水作业法,每一流水段施工完毕后,及时进行检查确认。
直到全部流水段结束,安排进行基础工程验收。
第二阶段:
即主体阶段的施工,主要包括主体框架和填充墙施工两部分。
在这两方面施工中我们将进行立体交叉,安装工程紧密配合,及时进行主体结构验收,以便合理下道工序的施工,确保重点分部工程按期完成。
第三阶段:
主要为装饰工程,分为室内和室外两部分,原则上先内后外,室内装饰工程,以内粉为主,门窗、地面等分部工程以及安装工程合理穿插,以确保工期和工程质量;室外装饰工程,重点做好弹线分割,把握住粘结牢固、缝路顺直、色泽一致等关键环节,一气呵成,确保其观感效果。
第四阶段:
即预验清理及竣工验收阶段,在此收尾阶段中,重点作好细部处理,加强清理修整工作,致力于提高使用功能,为最后的竣工验收打好基础。
安装工程与土建施工密切配合,协调工作,确保本工程质量目标实现。
二、施工工艺流程
(一)、基础工程工艺流程
施工放线→人工挖井桩成孔→检查桩位轴线→开挖扩底部分→成孔验收→安放钢筋笼→钢筋隐蔽验收→浇灌桩砼→插桩顶钢筋→基础染钢筋隐蔽验收→基础染模板→基础染砼浇筑(养护)→模板拆除→检查验收
(二)、丰体工程工艺流程
1、钢筋砼工程:
抄平放线→绑扎柱钢筋→隐蔽验收→支柱模板→浇筑柱砼→拆模(砼养护)→柱上抄平弹线→搭设染板模板支架→支梁底模→绑扎梁钢筋→封染侧模板→支顶板模板→绑扎楼板底层钢筋→安设预埋管件→绑扎楼板上层钢筋→隐蔽验收→浇筑梁板砼(养护砼)→抄平放线上一层施工
2、墙体砌筑:
放线→排砖→立皮数杆→挂线→砌筑(加放墙体拉结筋)→清扫墙面及落地灰。
沉实后进行上口处理。
(三)、室内外装饰工程工艺流程
1、室外装修:
(1)、室外抹灰
自上而下施工制作外架→浇水湿润→贴灰饼找平→水泥砂浆打底→贴分割条→抹平→修补→涂料→外架拆除→散水、台阶→清理验收
(2)、贴面砖
墙体基层处理→吊垂线、套方正、找规矩→做灰饼、冲筋→凿、垫灰头→找平层抹灰(刮糙、找平)→弹线分格→排砖调缝、做面砖灰饼→浸砖阴干→镶贴阴干→镶贴面砖→勾缝擦缝→清洗墙面→成品保护→粘结力试验
2、室内装修
自上而下流水施工:
弹各层标高控制线→立门窗框→墙面贴灰饼、混合砂浆打底→顶棚石膏局部找平→墙面抹面层灰→楼地面找平打底→楼地面面层→踢脚线→顶棚及墙面涂料→楼梯粉刷→门窗扇安装及木→检查验收
(四)、安装工程工艺流程
施工准备→配合土建预留孔洞、预埋管件→管道制作加工→穿线(电缆敷设)→支架安装→管道安装→设备安装→系统调试、试验→清理验收
第二节施工测量及沉降观测
一、测量前准备
(一)、内业资料准备:
施工前,技术人员要根据设计单位提供的平面图、总平面图等资料,熟悉和核对设计图上的有关数据,落实建筑物及管路等坐标及水平基准点标高,确认无误后,才能进行施工测量工作。
施工测量工作在正式开工前进行完毕。
(二)、测量仪器及桩橛准备
在施工测量前应对经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量仪器进行校核准确,做到工具仪器完好无损,精度符合国家标准。
在施工测量前,提前做好桩橛。
水准基点采用专用水准点,其制作方法为用直径30ⅡⅡn以上的粗钢筋,上端磨成半圆形,下端弯成钩型,将其埋固于砼中,砼现场挖坑浇筑。
最后在标桩上部放置预制防护井圈,上加保护盖。
施工中常用的水准点可在平面控制点附近埋设圆头铆钉作为水准点。
二、建立工程测量控制网
1、基础施工±O.00以下平面轴线投测
(1)、轴线控制桩的校测
①、在施工过程中,对轴线控制桩每半月测一次,以防桩位位移,而影响到正常施工及工程施测的精度要求.
②、采用测量精度2¨级、测距精度2Hun+3ppm的经纬仪,根据首级控制进行校测。
(2)、轴线投测方法
①、±O.OO以下的基础施工一般采用经纬仪方向线交会法来传递轴线,引测投点误差不应超过±3,轴线间误差不应超过±2砌。
②、根据基坑边上的轴线控制桩,将T2经纬仪架设在控制桩位上,经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,在同一层上投测纵、横轴线,以此作角度、距离的校核。
一经校核无误后,方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
并弹墨线标明作为支模板的依据。
模板支好后,应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。
③、在施工过程中,每当施工平面测量工作完成后,进入竖向施工,在施工中,每当柱浇筑成形拆模后,应在柱侧平面投测出相应的轴线,并在柱侧面抄测出建筑1米线,以供下道工序的使用。
④、当每段轴线测设完后,必须进行自检、自检合格后及时填写报验单,报送单必须写明部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表,以便能及时验证各轴线的正确程度状况。
⑤基础验线允许偏差
L<30m
允许偏差±5mm
30≤L<60m
允许偏差±10mm
60≤L<90m
允许偏差±15mm
(3)、±0.00以下结构施工中的标高控制
①、高程控制点的联测
在向基坑内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需
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