cc企业各岗位职责描述.docx
- 文档编号:6067007
- 上传时间:2023-01-03
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:25.55KB
cc企业各岗位职责描述.docx
《cc企业各岗位职责描述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《cc企业各岗位职责描述.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
cc企业各岗位职责描述
cc企业各岗位职责描述
董事长职责:
1.召集、主持股东代表大会;
2.领导董事会工作,召集和主持董事会会议;
3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件;
4.提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决;
5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要咨询题应向下次董事会会议报告;
6.在发生战争、特大自然灾难等重大事件时,可对一切事务行使专门裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告;
7.指导本公司的重大业务活动;
8.董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其他董事负责。
副董事长职责:
1.协助董事长工作;
2.负责分管的领导工作;
3.负责董事会托付的工作;
董事职责:
1.处理董事会事务工作;
2.负责董事会托付的工作;
3.调查研究公司的进展咨询题。
董事会秘书职责:
1.负责董事会会议的记录工作;
2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件;
3.承办董事会或董事长交办的工作。
进展委员会主任职责:
1.主持进展委员会全面工作;
2.领导研究公司的进展战略、方针、政策、规划和布局;
3.领导投资项目的决策研究;
4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。
副主任职责:
1.负责主任工作;
2.负责分管的进展研究工作。
(业务)工作人员职责:
1.承办具体项目(课题)的研究工作;
2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作;
3.承办委员会日常事务工作。
监察委员会主任职责:
1.主持监察委员会全面工作;
2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督;
3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议;
4.主持对各单位定期不定期进和财务审计;
5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪咨询题;
6.主管对职员不服监察部处分决定的复查;
7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定;
8.受理职员对董事会任命的职员的检举、控告。
副主作职责:
1.协助主任工作;
2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。
监察员职责:
1.承办具体监督、审查、复查和审核工作;
2.承办委员会日常事务工作。
审计师职责:
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;
2.研究公司财务状,提出整改意见及措施;
3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。
证券委员会主任职责:
1.主持证券委员会全面工作;
2.联系、安排公司股票、债券的发行工作;
3.主管股东登记及咨询工作;
4.领导对股市运作情形的调查研究。
副主任职责:
1.协助主任工作;
2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。
办事员职责:
1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作;
2.承办股市运作情形的调研工作;
3.承办委员会日常事务工作。
秘书处秘书长职责:
1.主持秘书处全面工作;
2.负责董事会日常事务及董事会交办的工作;
3.主持起草董事会的报告书、决议、纪要、通知等文件;
4.负责调查研究,了解公司经营情形并向董事会通报;
5.组织安排董事会的会议及负责公关事务;
6.主持编制、出版公司周年报告书;
7.负责与主管机关和交易所联络及向社会众提供咨询服务。
秘书职责:
1.承办、起草董事会文件;
2.承办会务、公关及日常事务工作;
3.承办董事会及秘书长交办的其他工作。
总经理职责:
1.执行公司章程,对董事会负责并报告工作;
2.全面负责公司的经营治理。
3.组织和制定公司生产、年度经营、进展、财务、人事、劳资、福利等打算,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告;
4.按照董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议;
5.定期向董事会提交经营打算工作报告、财务报表等;
6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理(主任)及子公司、企业的经理;
7.任免和调配下属公司、企业副经理以及治理人员、财务人员、业务员等;
8.决定职员的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退;
9.提出聘用专业顾咨询人选,报董事会批准;
10.提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批准;
11.签发日常行政、业务和财务等文件;
12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。
副总经理(总经理助理)职责:
1.协助总经理工作;
2.负责分管部门工作;
3.总经理不在时,受总经理托付代总经理行使职权。
总会计师职责:
1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议,主持编制并签署公司的财务打算、信贷打算和会计报表等,落实完成打算的措施,对执行中存在的咨询题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2.会签公司基建、投资、贸易等进展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;
3.负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会联合签署后执行;
4.审核下属公司、企业投资和效益的运算方案;
5.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;
6.监督全系统的财务治理和活动;
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,禁止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行打算和违反财经纪律的事项;
8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行;
9.负责搞好全系统财会人员的培训工作,持续提升财会人员的素养和业务水平;
10.签署下属公司、企业100万元以下的贷款担保书.
经济师职责:
1.指导有关部门做好市场调查和市场推测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考;
2.研究、制订公司进展的中、长期进展规划,经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评判公司人力、物力、财力的利用效率,提动身挥增产节约潜力和提升经济效益的整改7意见、措施;报总经理批准后负责组织实施;
3.分析公司打算执行过程和结果,总结体会教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;
4.对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;
5.策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等;
6.行使经济监督权,禁止无经济效益和负经济效益的经济活动;
7.负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情形,指导有关单位采取措施,完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;
8.总经理授权托付的其他生产.
总工程师职责:
1.主管房地产业务,负责房地产开发、建设、治理过程中的技术工作;
2.负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定小型项目的可行性报告;
3.提出设计要求,托付设计,审查方案,主持图纸会审工作;
4.确定招标、投标的标底,主持招标、投标工作;
5.协助设计部门处施工过程中的咨询题,签发、处理重大技术咨询题的修改通知书;
6.对较大的工程质量事故,提础处理意见和改进措施;
7.主持大型工程验收工作;
8.总经理授权托付的其他工作.
法律顾咨询职责:
1.对公司的重大经济活动和经营决策,向董事会和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规和法;
2.参与制订、修改公司各项规章制度;
3.参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文件;
4.为各单位提供法律咨询和法律关心,配合各单位办理合同的报、见证、签证和公证,经托付配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动,爱护公司的合法权益;
5.主持经济合同治理工作;
6.配合有关部门进行法律宣传、教育和培训;
7.办理公司其他法律性事务;
8.总经理授权托付的其他工作.
办公室主任职责:
1.主持办公室全面工作;
2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作;
3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;
4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解把握情形,发觉咨询题及时向领导汇报,当好领导参谋;
5.处理公司的公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动;
6.领导起草公司文件、报告和编制资料;
7.负责安排公司的会议及活动;
8.做好后勤工作,关怀职员的生活,关心职员解决实际困难,解除职员后顾之忧;
9.治理勤务工作和环卫工作;
10.协助做好职员培训和打算生育等工作;
11.总经理授权托付的其他工作.
办公室副主任职责:
1.协助主任工作;
2.负责分管的办公室工作.
办公室职员职责:
1.负责会议记录工作;
2.负责起草公司的文件、报告;
3.协助主任做好办公室工作.
保卫干事职责:
1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;
2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全;
3.负责与公安部门联系,做好内保工作.
保卫员职责:
1.服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好安全保卫工作;
2.努力学习法律知识和专业知识懂法,熟知保业务;
3.熟悉保卫目标的环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定期更换失效的灭火药物和其他设备;
4.值班时坚守岗位,勤巡、勤看、勤听、勤查,紧密注意各种情形,发觉咨询题及时处理和上报;
5.对违反治安治理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时禁止并报告公安机关处理.
统计员职责:
1.承办统计工作;
2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;
3.按时上报统计报表;
4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;
6.承办其他办公室工作.
文件收发员职责:
1.承办文件收发工作;
2.按文件要求及时报送和分发;
4.承办其他办公室工作.
资料员职责:
1.承办资料工作;
2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管储存工作;
3.负责图书资料的购置、登记和保管工作;
4.承办其他办公室工作.
保密员职责:
1.承办保密工作;
3.检查、监督各单位执行保密制度;
4.承办其他办公室工作.
档案保管员职责:
1.承办档案工作;
2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管储存工作;
3.保守档案隐秘;
4.承办其他办公室工作.
文印室人员职责:
1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员,不得积压延积;
2.爱护设备,认真保养,设备显现故障时及时修理,确保设备处于良好技术状态;
3.节约能源、纸张,降低消耗;
4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;
5.承办其他办公室工作.
电脑室人员职责:
1.及时、准确、全面地采集、输入各类所需的信息,按要求输出、提供信息资料,保管好信息载体;
2.爱护设备,认真保养,显现故障时及时修理,确保设备处于良好技术状态;
3.节约能源、纸张,降低消耗;
4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;
5.承办其他办公室工作.
车队队长职责:
1.主持车队全面工作;
2.安排、调配车辆出车,带领司机完成;
3.带领司机做好车辆清洁、保养、修理、保管工作;
4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、修理技术,提升技术水平,安全行车.
司机职责:
1.努力学习,持续提升驾驶技术和修理技术;
2.遵守交通规则和操作规程,安全行车;
3.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时发觉和排除保证,保证车辆时刻处于良好技术状态,,停放车辆时采取必要的防盗措施;
4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务;
5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;
6.发生事故时,及时向车队长报告;
7.车辆送厂修理,须报车队长批准;
8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.
电工职责:
1.钻研业务,把握办公楼各种水、电设备的运行操作和修理技术;
2.定期检查、保养各种设备、线路、管道,保证供水供电正常和制冷设备正常运转;
3.按各部门修理要求及时做好修理工作,及时更换损坏的灯管灯泡;
4.注意安全,排除供电设备和线路的火灾隐患;
5.爱护公物,保管好工具,节约消耗材料;
6.按时上班,听从指挥,完成工作任务.
勤务员职责:
1.负责接听电话,迎送客人;
2.做好办公区清洁卫生工作,保持办公区整洁工作;
4.给各办公室送开水,保证开水供应;
5.做好洗手间卫生工作,保持清洁,卫生、无臭味.
第四百四十一条劳动人事部部长职责:
1.主持劳动人事部全面工作;
2.按照公司进展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;
3.主持办理职员的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作;
4.组织安排职员的培训工作;
5.主持办理职员的劳动工资、劳保福利工作;
6.配合有关部门办理职员奖惩工作;
7.制订职员考核、考察方案,主持考核、考察工作;
8.挖掘、发觉人才,为公司招贤纳士;
9.做好职员思想教育工作,了解把握职员思想动态并及时向总经理汇报;
10.总经理授权托付的其他工作.
副部长职责:
1.承办劳动人事部日常事务工作;
2.负责接待、处理来信来访;
3.承办职员录用、商调、考核、奖惩等具体工作;
4.负责整理、保管人事档案.
监察部部长职责:
1.主持监察部全面工作;
2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、监督和法律监督;
3.领导监督各单位执行总经理的决定;
4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计;
5.主管对总经理任命的职员进行监督及审查其违法违纪咨询题;
6.审核总经理任命的职员的奖惩晋升或处分决定;
7.受理职员对总经理任命的职员的检举、控告;
8.总经理授托付的其他工作.
副部长职责
1.协助部长工作;
2.负责分管的监督、审计、审查和审核工作;
监察员职责:
1.承办具体监督、审查和审核工作;
2.承办监察部日常事务工作.
审计员职责:
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;
2.研究各单位财务状况,提出整改意见及措施;
3.监督各单位执行财经制度和财经纪律.
打算财务部部长职责:
1.主持打算财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作;
2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,操纵和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告;
3.筹划经营资金,负责公司资金使用打算的审批、报批和银借、还款工作;
4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;
5.协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作;
6.参与公司进展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究;
7.总经理授权托付的其他工作.
副部长职责:
1.协助部长工作;
2.负责分管的财务治理工作.
出纳员职责:
1.按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”抵顶库存现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记帐,,并日清月结,确钞帐相符;
2.按银行结算制度规定办理款项的收付;严禁签发空白支票;对已办妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记帐,并结出余额,及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调剂表”,确保帐面余额与对帐单余额相符;
3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章;
4.按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金缺失;
5.认真审核各项收支凭证,发觉咨询题及时请示汇报,做到各项收、付款合法和手续完备;
6.主动主动催收各项应收的款项.
会计职责:
㈠流淌资金核算:
1.拟订流淌资金治理和核算实施方法,参与核定流淌资金定额,实行管用结合与资金归口分级治理;
2.编制流淌资金打算和银行借、还款打算负责流淌资金调度,组织流淌资金供应;
3.定期考核流淌资金使用成效,持续加速流淌资金调动.
㈡固定资产核算:
1.拟订固定资产治理与核算实施方法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产名目;
2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造打算;
3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符;
4.按制度规定计提固定资产折旧;
5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用成效,促进固定资产的合理使用,提升固定资产利用率.
㈢材料核算:
1.会同有关单位拟订材料治理与核算实施方法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;
2.按照需要及市场情形会同有关单位制定采购打算;
3.审计材料采购用款打算,操纵材料采购,把握市场价格,审查发票等凭证,考核材料的消耗;
4.建立材料明细登记帐,进行明细核算,做到帐物相符,核算清晰;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经批准后作出处理.
㈣工资核算:
1.按打算操纵工资总额的使用;
2.审核工资表,运算发放工资;按制度规定计提发放奖金;
3.进行工资明细核算.
㈤成本核算:
1.拟定成本核算方法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用打算;
2.拟订生产经营成本、费用开支范畴,把握成本费用开支情形,登记成本费用明细帐,按规定编制成本报表上报;
3.考核、分析成本费用开支情形,主动挖潜节支,提出改进意见,努力降低成本费用支出.
㈥利润核算及分配:
1.编制利润打算,将年度利润指分降落实到单位;
2.做好利润明细核算,正确运算生产经营、销售收入和其他收入,认真审核和运算各项成本费用支出,准确运算利润,按制度运算和上交税,制作并登记有关的明细帐,编制利润报表上报;
3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息、红利,运算股息、红利率,编制利润分配表、股利分配表;
4.考核、分析利润完成情形,主动挖潜节支,提出改进建议和措施,努力提升利润.
㈦往来结算:
1.加大治理并及时结算购销往来和其他往来的临时、暂付、应收、应对、备用金等往来款项;
2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来帐项上计收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.
㈧专项资金核算:
1.拟订专项资金治理方法,实行归口治理;
2.对专项资金进行明细核算;
3.按时编制专项奖金报表.
㈨总帐报表:
1.登记总帐,核对帐目,编制资金平稳表;
2.核对其他会计报表,治理会计凭证和帐表.
㈩综合分析:
1.综合分析财务状况和经营成果;
2.编写财务情形讲明书;
3.进行财务推测,为领导提供决策参考意见.
工业部部长职责:
1.主持工业部全面工作;
2.按照公司的进展战略制订公司工业的整体规划;
3.主持工业项目的引进工作,负责新项目的报批和筹建工作;
4.主持研究、开发高科技产品和高新技术,组织技术攻关,为属下工业企业解决技术难题;
5.主管收集工作科技和新技术的情报信息,负责与科研机构和高等院校建立联系和引进高新技术;
6.进展自办工业,逐步将“三来一补”企业进展成为合作、合资企业和自办企业;
7.和谐、治理公司所属的工业企业;
8.总经理授权托付的其他工作.
副部长职责:
1.协助部长工作;
2.分管工业项目的规划、研究、开发工作和工业企业治理工作.
业务员职责:
1.承办工业项目的研究、洽谈、报批工作;
2.承办工作企业治理工作;
3.承办工业部日常事务工作.
证券部部长职责:
1.主持证券部工作;
2.主持证券投资、证券买卖业务;
3.收集证券信息,了解证券市场行情,为领导决策提供信息资料;
4.代表公司与主管机关和交易所联络;
5.为社会公众提供咨询服务;
6.把握股东变动情形;
7.总经理授权托付的其他工作.
副部长职责:
1.协助部长工作;
2.负责分管的证券投资及买卖业务、咨询服务等工作.
业务员职责:
1.了解把握证券市场行情;
2.承办证券投资及买卖业务;
3.承办证券部日常事务工作.
(下属公司、企业)经理职责:
1.全面负责本企业的经营治理工作和思想教育工作;
2.确保国家的法律、法及公司章程和各项规章在本企业得到贯彻执行,依法经营,照章纳税;
3.签署本企业文件并代表本企业对外签订合同、协议;
4.组织制订和落实企业生产、经营、进展、财务、人事、劳资、福利等打算,全面完成上级下达的各项任务,向总经理负责并报告工作;
5.提出本企业机构设置、调整或撤销的意见,报总经理批准后执行;
6.向总经理提名任免副经理等治理人员以及财务人员;决定调配安排其他职员的工作;
7.决定本企业职员的工资级别、加薪、升级、奖励,审核对职员的处分、聘用或解雇辞退,报公司批准后执行;
8.定期向总经理提交工作报告和财务报表等,接交公司各职能部门的领导、监督和检查;
9.制订本企业职员的岗位责任制,报总经理批准后贯彻实施.
副经理职责:
1.协助经理工作;;
2.负责分管的经营治理工作和思想教育工作;
3.经理不在时受经理托付代经理行使职权.
办公室主任(或行政治理人员)职责:
1.负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来信来访;
2.负责起草或收发文件、办理人事手续、统计、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作;
3.做好上传下达、下情上报工作,把握了解各方面的情形,当好领导参谋,监督岗位责任制的贯彻执行;
4.协助经理做好思想教育工作,组织职员进行业务学习和培训;
5.治理司机、安排使用车辆;
6.关怀职员生活关心职员解决实际困难,解除职员后顾之忧;
7.协助做好青年工作、妇女工作、工会工作和打算生育工作.
第四百六十一条财务部部长(会计管)职责:
1.主持财务部工作,领导财会人员完成各项会计业务工作;
2.制订财务打算,搞好会计核算,及时、准确、完整核算生产经营成果,考核打算执行情形,定期提供数据、资料和财务分析报告;
3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;
4.负责编制会计报表,主持清查财产;
5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提升经济效益;
6.监督、检查资金使用、费用开支及财产治理严格审核原始凭证及帐表、单证、杜绝贪污、白费及不合理开支.
业务员职责:
1.承办各项业务工作,做到:
主动联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同意后方准外出联系业务;请示并获书面批准后方可签约;
3.不得利用业务为自己谋私利,不得自同意或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利;
4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- cc 企业 岗位职责 描述