起重施工方案.docx
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起重施工方案.docx
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起重施工方案
电梯设备起吊
施工方案
项目名称:
广场电梯安装工程
建设单位:
广场投资有限公司
编制:
审批:
批准:
日期:
有限公司厦门分公司
1、目录--------------------------------------------------2
2、编制依据----------------------------------------------3
3、盘路、起吊施工方案------------------------------------4
4、施工人员名单及操作证复印件----------------------------7
5、起重设备清单------------------------------------------8
6、扶梯起吊应急方案--------------------------------------9
7、吊装示意图----------------------------------------12
编制依据
1、《起重工》――(化学工业出版社);
2、《起重吊运指挥作业安全》――(上海市劳动保护宣传教育中心)
3、《起重吊装常用数据手册》――(人民交通出版社)
4、气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸----GB985
5、公差与配合尺寸至500mm孔、轴公差带与配合----GB1801
6、一般公差线性尺寸的未注公差----GB/T1804
7、钢结构设计规范----GBJ17-88
电梯设备盘路、起吊施工方案
1.设备盘路:
本工程共计43台电梯,经现场实地勘测,大楼1、2号门为最佳进场线路。
需总包方配合,确保此通道的畅通,此处位置是扶梯进入井道的最佳位置,具体行进道路将依据到货时的实际情况进行确定。
本工程的起吊工程最大起重重量约5T左右。
2.吊装准备:
2.1人员配备
起重工5人,现场指挥1人,安全员1人,配套工2人,共9人。
2.2工具配备(见附页设备清单)
2.3障碍物清除
建设方负责清理清除通道及施工现场所有妨碍施工的障碍物。
2.4起吊设备安装
采用直立吊杆式起吊,以160mm直径无缝钢管为主杆,主立杆两侧各有一条以直径14mm钢索作斜拉,用于保证立杆不会倾斜而垂直受力,斜拉钢索与梁的平面夹角角度小于15°;主立钢管后侧以直径18mm钢索作后拉,后拉钢索用于保证立杆不会前倾,后拉钢索与梁的平面形成垂直的90°角,从而保证了立杆的垂直受力。
钢管顶上采用高强度4公分钢板同钢管焊接牢固,钢板对称取四个挂孔以供固定起吊使用。
直立钢管底部焊接2公分厚的高强度钢板,用四个φ14mm膨胀螺栓固定在楼板主梁上;主杆上钢板前置孔用于挂手拉葫芦起吊扶梯(具体做法如示意图)。
斜拉、后拉的固定采用吊装专用固定件3组,固定件用四个φ14mm膨胀螺栓固定在楼板面,具体做法根据现场调整。
3.吊装步骤:
3.1在最上部扶梯上方楼面的结构梁上作临时吊点安装临时起吊设备。
并对相关部件的牢固度进行检查,检查完毕后放下起吊钢索及钢链就位。
3.2自动扶梯由叉车运送到指定吊装位置。
3.3自动扶梯运送到吊装位置后把扶梯两端起吊的钢索固定在电动葫芦的钩子上,由电动葫芦起吊。
3.4先启动扶梯上端的电动葫芦,后启动扶梯下端的电动葫芦,使扶梯以安装的倾斜状态缓缓提升;当扶梯两端支点多架设在唇口上时,进行微调,使扶梯吊装就位。
3.5对于下部扶梯的起吊,在吊装好的扶梯两端悬挂钢索及电动葫芦安3.4起吊扶梯。
3.6扶梯起吊结束,收拢相关设备工具回归仓库。
4.理论计算:
4.1三门滑车选用
按《起重吊运指挥作业安全》要求,滑车安全系数n选3,
即:
22000/2×3=33000kg
选用四门32吨滑车,故足够。
4.2钢丝绳校核
选用φ15mm(6×19绳纤维芯钢丝绳),
其破断力为11.95T安全系数n选5(根据《起重吊装常用数据手册》表1-10)
允许载荷=破断拉力/安全系数=11.95/5=2.39>1.68故安全。
4.3固定斜拉钢索用膨胀螺栓强度计算,
选用φ14mm膨胀螺栓,截面×抗拉值=螺栓连接强度
3.1415×7×170=26.156kn符合要求
4.4钢管抗压值A×f=498.910KN
φ160×5,A=243mm,f=250Nn/mm符合要求。
5.工程安全管理
5.1参加现场施工人员必须持相应有效的上岗证。
5.2所有参加施工的人员都必须参加针对该项目特点的安全教育,并有记录。
5.3所有参加施工的人员都必须身体健康,如不适应,不能参加施工。
5.4所有作业的施工人员,必须熟悉各类电梯、自动扶梯设备的起重操作方法和施工工艺。
5.5所有作业人员必须正确使用劳防用品,高空作业必须系好安全带。
5.6所有作业人员在作业时要分工明确、精力集中、听从指挥严禁离岗串岗。
5.7进场作业用的所有工具、设备要保持完好。
5.8所有设备在起吊前和班后要作以下检查:
A.安全装置、制动器、离合器有无异常情况;
B.吊钩抓斗等吊具有无损伤;
C.检查钢丝绳的安全性能;
D.滑车组、索具、手拉葫芦等有无损伤;
E.配电线路、集电装置、配电盘、开关、控制器等有无异常情况;
F.液压保护装置、管道连接是否正常;
G.通讯联络工具是否正常。
5.9起吊物下方、起重机近侧、导向滑车钢丝绳内侧严禁行走或停留。
5.10起吊现场要进行安全围护,非起吊人员严禁入内,现场要设专人看护。
5.11起吊前必须进行低距离试吊,扶梯吊离地面200~300mm时,稍停顿(20s—30s),由指挥人员(起重工)站在安全地点检查一下安全状况。
如:
吊点是否垂直牢固可靠,钩头、钢丝绳索具是否有变形、断丝断股等现象。
扶梯重心是否与起吊中心相一致,有无转动、摇摆等现象。
捆绑钢丝绳是否脱、滑、割绳等现象。
发现问题,立即放下处理,在确定无误后方可继续起吊作业。
5.12本次扶梯中有部分组件为玻璃制品,在盘路起吊时要加强对设备的成品保护,在包装完好状态下盘路起吊,盘路通道要平整,小心轻放,严禁碰撞。
5.13班后要及时做好起吊工具的维护保养,自始至终使设备处于最佳状态。
广场项目起重工名单
序号
姓名
操作证号
职务/工种
1
队长
2
指挥员
3
起重工
4
起重工
5
起重工
6
起重工
设备清单
序号
名称
数量
1
卸扣(10.7号、4.1号、2.1号)
各20只
2
5T电动葫芦
4只
3
3T手动葫芦
2只
4
3T液压车
1只
7
22#拉紧螺栓
6只
8
配电箱(附电源线)
2只
9
¢16钢丝绳6米
6付
10
¢18钢丝绳6米
4付
11
¢14钢丝绳6米
6付
15
撬棒
4根
16
8T坦克
8只
17
5T手拉葫芦
8只
18
3T手拉葫芦
6只
19
棕绳
400米
20
起道机15T
4只
21
液压车3T
2辆
22
直立钢管160#
3根
22、3
其它若干钢丝绳
1500米
扶梯起吊应急方案
一、广场项目电梯设备盘路、起吊施工管理网络图
广场
电梯有限公司厦门分公司项目部
项目经理:
安全员:
施工班组长:
二、事故现场应急处置与应急救援的组织形式、分工及其主职责:
1、一旦发生事故,现场项目负责人、安全责任人员、班组长及全体施工作业人员是进行和实施事故应急处置与应急救援的主力及中坚力量,因此,在事故发生后,全体施工作业人员,必须立即停止所有作业,迅速集中到事故地点,听从现场施工最高负责人(项目经理、作业队长、班组长或安全员)的统一指挥、调度,安排,直接担负起项目部所赋于的第一梯队救援组的职责,在公司救援人员和领导未赶到现场之前,全权负责现场事故的应急处置与应急救援工作。
2、根据实践,现场事故应急处置与应急救援应设立四个组:
分别负责指挥协调;抢救排险;治安保卫;对外联络等。
其具体工作范围及职责(指挥协调组的工作范围及职责如前,此地不重述)如下:
a)抢救、排险:
担负抢救、排险的主要负责人一般应由经验丰富的现场班组长直接兼任。
工作中,必须针对事故的不同情况与性质,迅速采取有效对策,沉着果断指挥现场抢救排险人员排除险情、救出伤员,稳定伤情,防止事故蔓延扩大。
在抢救、排险过程中,严禁违章指挥与冒险作业,避免出现新的伤亡和财产损失。
b)治安、保卫:
事故现场是提供有关物证的主要场所,是调查事故原因不可缺少的客观条件,必须采取一切必要和可能的措施严加保护,防止人为或自然因素的破坏。
因此在事故发生后,担任现场治安、保卫的我方人员和甲方人员,必须迅速控制维护好现场的秩序、疏导滞留现场的闲杂及无关人员,对事故现场进行封锁。
一切与事故有关的物证,不得人为破坏。
若为抢救伤员,疏导交通排除险情等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好标记、拍照和详细记录。
与事故抢救、调查无关人员,严禁到事故现场查看。
清理事故现场,必须在调查组确认无可取证,并充分记录,经有关部门同意后,方准进行。
任何人不得擅自清理现场,掩盖事故真相。
c)对外联系:
保证现场事故的应急处理电话、通迅的畅通和正确应用,对事故的及时急救、控制事故的严重程序,使现场事故应急处理发挥作用等具有很大的实用意义。
1)医疗救护拨打120,请医疗单位急救。
火警、火灾事故抢救可拨打119,请消防部门急救。
拨打急救电话应尽量说清楚以下几件事:
①说明伤情、火情和已经采取了些佬措施,以便救护人员先做好急救准备。
②讲清楚伤者(事故)所处地方,什么路,几号,什么路口,附近有什么特征。
③说明报救者单位、姓名(或事故地)、电话或手机号,以便救护车、消防车、警车找不到所报地方时,可随时联系。
基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题方可挂断电话。
④通话完毕,应指派人到现场外等候接应救护车,同时把救护车进场路上的障碍及时予以清除,以利救护车到达后,能及时进行抢救。
2)拨打完急救电话后,小组负责人应在第一时间向公司主管经理、安办、公司总经理报告事故有关情况及抢救情况,听取指示。
三、应急处置的保障措施:
1、现场班组长、项目经理、生产骨干,均配备可随时通话的手机,公司各主要部门的部门经理、责任人员、项目经理均保持每天24小时开机,以确保紧急情况时,通迅联络的畅通。
2、加强公司车辆的保养和管理,以确保紧急救援工作的需要。
3、财务工作中,必须随时留有足够的备用资金,以确保紧急救援活动展开后对资金的要求。
4、针对现场可能出现的事故类型,在条件具备时,进行必要的应急救援知识技能的教育与培训,增强现场人员应对突发和应急救援的能力及技能。
5、现场必须配备足够数量的消防器材及一般急救药品(如急救包、消毒纱布、消毒棉、消毒用碘酒、红汞、胶布、创可贴等)。
吊装示意图
起吊立柱
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