煤矿抗八井材料管理制度.docx
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煤矿抗八井材料管理制度.docx
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煤矿抗八井材料管理制度
抗八井材料管理制度
为降低吨煤成本,严格控制材料消耗,来保证职工工资,材料管理是此项工作能否完成的重要前提,全井管理人员必须要统一思想,提高认识,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的意识,要增强紧迫感、责任感,,从而在全井上下形成“节约光荣,浪费可耻”的浓厚氛围,来调动全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。
特拟定以下管理制度,请遵照执行。
一、月度材料计划:
1、各连队材料费的多少,是由井内根据本队安全生产所需材料统一考核,做计划领取和储备一定的物资材料,从而保证安全生产正常运行。
2、各连队材料管理员,负责对材料的领取和发放,合理的组织供应本队安全生产所需要的材料。
如果本队材料管理混乱没有计划或没有计划性的进购,造成浪费流失或影响安全生产的,本队自己承担一切责任,并严肃处理责任队和责任人。
3、各连队要以下月的计划产量做材料计划,30号以前必须交坑代办公室,如不按时交计划的,每次罚款50元。
4、不得私自报材料计划到矿购买材料,违反者则所购买的材料成本自己承担。
二、材料审批:
1、各队的材料计划由井材料管理部门严格审查汇总,报井领导批复后,再报矿供应科采购。
2、各队由井部承担的材料费,要书面报告井领导批复后,才能入井部材料成本。
3、领用电话、油漆、电动工具、钳子类、扳手类等工具必须经井分管材料的领导签字才能领用,私自领用的成本由领料人承担。
4、自购材料,要先写报告,井领导批复后购买,买回后开领料单附发票和报告,交井材料管理部门严格审查上台帐后,转交井财务管理部门报帐。
不按此程序办理的成本费用由本人承担。
5、外单位到我井各连队各部门领用、借用、租用设备和材料及工具的,必须有井分管领导的批复后,由材料管理部门上台帐,监督发放。
如私自发放的按成本价的十个倍给予连队罚款,队长、书记、各承担百分之十。
三、材料管理:
1、各连队要加强职工教育,让每位职工都有勤俭节约的意识,要有专人负责材料的使用管理,把供与管结合起来,努力降低各种消耗,建立材料管理制度,要严格各种制度的考核,切实做到各种材料的合理使用,把材料消耗降低到最低限度,查出没有制度的连队,给予队长、书记、材料管理员各罚款100元。
2、必须建立材料收发台帐和领退记录,材料管理部门不定期进行抽查,如没有收发台帐和领料记录或帐目不清的,给予队长、书记、材料员各罚款100元。
3、领料记录必须说明每一件材料的去向,有领料人的签名。
如查出没有说明材料的去向和领料人的签名或者有了,不清楚的,给予队长、书记、材料员各罚款100元。
4、严格把好进料关,随时掌握材料消耗动态,避免大量积压、老化、市场价格波动等因素造成浪费,如造成人为损坏或丢失的,责任人照价赔偿。
5、每月对本队的库存盘点一次,盘清库存、质量等情况。
并向材料管理部门汇报,交电子文档资料,不交的每次给予材料员罚款50元。
6、严防材料流失,流失的材料经查获或有人举报证据确凿,按成本价的十个倍处罚责任人,并交保卫部门。
给予责任队队长、书记各承担百分之十。
7、各队领用放炮线时,料单必须填写班组名称,并由班组领取,队管人员不得领用,井库记录备查。
高压皮管除掘进队外,其它连队领用必须说明用途,经井领导同意才能领用。
8、放炮线、高压胶管、工具类、电话、油漆、拖把、扫把、家用小电器等材料不准从矿库领用,如经发现成本由领料人承担。
9、领用料场的材料,必须先开领料单由材料管理部门签字后方可领用。
10、到机电队领用材料,必须开领料单,机电队月底把料单整理后交材料管理部门审核,进入领用队的材料成本。
11、井下的材料要集中堆放并挂牌管理,查出乱丢乱放的,按文明卫生不合格处理,并给予队长、书记、材料管理员各罚款100元。
12、把材料及配件乱丢乱放在井下或丢失的,经查获按成本价的十个倍罚款责任队,队长、书记、材料管理员各承担百分之十。
13、掘进迎头、采煤工作面搬家必须把所有的设备材料搬完,查出没有搬完的,按成本价的十个倍罚款责任队,队长、书记、材料管理员各承担百分之十。
14、机修工不能把零散小配件藏在井下或随意丢弃,如被查出给予材料成本价的十个倍罚款。
15、领用搪瓷溜槽必须交旧领新,可复用的必须复用,成本由领用队承担百分之五十,人为损坏的十倍处罚责任队和责任人。
16、各连队必须加强回收复用,修旧利废工作降低各种材料消耗。
如可回收复用的材料不回收的,查出给予责任队按成本价十个倍的罚款,队长、书记、材料管理员各承担百分之十。
17、电缆钩1元/个、刹车带双筒100元/个、单筒190元/个开单领用进入各队成本,由井建立台帐,年终按电缆钩4米/个、刹车带50米/个考核,达考核要求的拨还成本,超出部分连队自行承担。
采煤队不得领用,溜安队与采煤队进行移交,工作面回撤后按80%交回溜安队,不足的,按1元/个拨付成本给溜安队。
18、各队使用的工具要承包到个人:
(1)钩铲、直铲、十子镐、砂钎、斧子、宰子、锯子等工具要规定使用期限,中间损坏或丢失,一律由个人赔偿,到期的可以交旧领新,成本由本队承担。
(2)工具类要建立个人档案,井材料管理部门不定期检查,如没有建立个人工具使用档案,或不清楚,给予队长、书记、材料员各罚款100元。
(3)钳子类、扳手类、起子类、套筒、小锤、钢锯架等工具要规定使用期限,中间损坏或丢失,一律由个人赔偿,到期的可以交旧领新,成本由本队承担。
19、各连队领用的材料及配件,出现质量问题的,要及时把问题反应回材料管理部门,由材料管理部门负责解决。
四、设备管理:
1、各队使用的设备必须建立使用台帐,每月设备在用台帐25日前报井机电组,并说明使用地点、数量等,检查没有的给予队长、书记每次100元罚款。
2、设备不能乱丢乱放,不能使用或多于的设备及时收出地面检修,如被查出每台件给予队长、书记、机电副队长各罚款100元。
3、有故障的设备不能继续使用,如被查出每台件给予队罚款500元,队长、书记、机电副队长各罚款100元。
4、移溜器使用完后要把活塞柱收回完,否则每次罚款300元。
5、放炮时用移溜器抵溜子每次罚款300元。
五、刮板运输机配件的管理:
1、安装队须加强刮板运输机和各种配件的管理,加强井下回收及修旧利废工作,监督各连队刮板运输机和各种配件的正常使用。
2、安装队要建立各点面的刮板运输机和配件使用台帐,没有台帐的,给予安装队队长、书记各罚款100元。
3、压箱漏油,属安装队修理责任的每台件给予安装队罚款500元,属使用队为护责任给予责任队每台件罚款200元。
4、安装队交给各连队使用的刮板运输机及刮板运输机配件,各连队在使用过程中要加强管理,减少配件的丢失,链条、刮板、连接环、配件要尽量回收,工作面出现乱丢乱放的,按成本价的十倍罚款,队长、书记、各承担百分之十。
5、可用的链条、刮板、连接环、及其它配件,不能做为它用,否则给予连队按成本价的十倍罚款,队长、书记、各承担百分之十。
6、各连队换下的坏刮板、链条及其它刮板运输机配件,必须交安装队由安装队统一处理。
不回收的按成本价罚款责任队,队长、书记、材料管理员各承担百分之十,刮板运输机需要更换新的刮板、链条、连接环、中部槽等,开领料单到安装队领用,成本由领用队承担百分之三十。
7、安装队在回撤刮板运输机时,要把各种配件收完,查出没收完的按配件成本价的十倍罚款,队长、书记、各百分之十。
8、刮板运输机在运行中,发生飘链抢链、其它机械事故、不停运检修和强行起动运行的,给予连队每次罚款500元,队长、书记、现场管理人员、刮板运输机操作人员各罚款100元。
9、刮板运输机严禁空裁空运,否则给予操作人员每次罚款50元。
六、坑木管理
1、坑木的运送、看管、各种规格的加工、堆码由运输队负责,运输队必须每天把公路边的坑木消下料场,加工好的坑木,堆码不整齐和坑木堆放高出公路的每次罚款100元。
2、运输队在装坑木时,必须按规格装送,过弯、过扭、鼠尾、超过十八厘米的不能装送下井(除特殊需要外),如出现的自行回收。
3、运输队坑木加工组不定期的到下料场把过弯、过扭、鼠尾、超过十八厘米的坑木,捡出来加工其它材料,如出现每次给予运输队坑木加工组罚款100元。
4、在坑木的计划、加工过程中,计划要结合实际,加工要细,不要有过多的废料,要从节省坑木的角度出发,如果发现,加工的坑木不合理,造成浪费,按此坑木成本价格的十倍罚款责任队,并进入成本考核,队长、书记、各承担百分之十。
5、杜绝坑木场出现偷盗,私抓乱拿,监守自盗的情况,若出现按坑木成本价的十倍罚款,情节严重的交保卫科处理。
6、加强督促、检查好各采掘队工作面,废旧坑木在安全的情况下,要尽量回收复用,如人为的造成坑木回收不干净,每次按坑木的成本价,处罚责任队,当班现场管理人员每人罚款100元。
7、各连队要坑木时,要根据井下送料规定的时间水平来要料,不安规定要料的每次给予要料人100元罚款。
8、各连队使用的坑木不得积存过多,避免造成腐烂浪费,造成腐烂浪费的,给予责任队坑木成本价的十倍罚款,队长、书记各承担百分之十。
9、各连队的坑木要堆码整齐并挂牌管理,堆码不整齐乱堆乱放的影响大巷的畅通和文明卫生,坑木泡在水沟里的,按文明卫生不合格处罚责任队,队长、书记各罚款100元。
10、采煤队在收尾搬家时,因平时没有加强坑木管理,造成大巷里的坑木积存过多,运输队收转坑木时只收转20车,剩余的坑木安排通风队回收,并给予责任队队长、书记、代用管理员各100元的罚款。
11、在装车口装车时,若发现坑木进入矿车必须捡出,如不执行,严肃处理责任队,本队当班现场管理人员和责任人每次处罚100元。
12、回收出井交坑木场的废旧坑木,可复用的,经过加工后送井下再度使用,不能作坑木的,砍成楔子送井下使用,不能砍楔子的作为柴火以每立方米25元出售。
坑木场管理员,对坑木的加工、管理不严,造成浪费或致能使用的坑木混入柴火中,除严肃处理责任队外,对坑木场管理员和责任人每次处罚200元。
13、在采掘工作面发现职工用新坑木和新顶板砍楔子的,按此坑木成本价的十倍罚款责任人,当班现场管理人员每次处罚100元。
14、各大巷属于本队文明卫生区域的,大巷两边腐烂的坑木必须收走或背在帮子上,如不处理按文明卫生不合格处罚责任队。
15、井属各队使用坑木,如在井下急需用坑木时,必须通过签坑木单子的方式,双方认可后,把单子交坑代增减给各队,严禁在井下乱拿坑木,一旦查出将给予此坑木价的十倍处罚责任队。
16、通风队用剩下的坑木必须归还,不能丢在大巷边,否则按坑木成本的十倍处罚。
七、铁柱管理:
1、各采煤队使用的铁柱是由井统一管理,各队必须服从调配。
2、铁柱不能存放在工具房或者其它地方,如被查获大摩擦支柱单体柱每棵罚款1000.00元,小摩擦支柱每棵罚款300.00元。
3、各采煤队必须派专人对铁柱的使用管理,必须正确的使用好铁柱,如果人为的把铁柱丢在空顶区,给予当班现场管理人员、责任人、代用管理员按铁柱原价格罚款。
4、铁柱堆放要整齐,乱丢乱放的每次给予队罚款300元,队长、书记、代用管理员罚款50元。
5、单体支柱在装卸时要轻拿轻放,人为的损坏铁柱,责任队,按损坏的铁柱照价赔偿,责任人罚款100元。
6、坑代每月对各采煤队铁支柱盘点一次,盘点后确认丢失,超出丢失率的,按丢失的磨擦柱和单体柱每棵650元,0.65m至0.85m的磨擦柱每棵150元处罚到责任队,并进入本队成本考核,队长、书记、代用管理员承担百分之十。
7、交回料场的铁柱经坑代点清后存放料场,由坑代调配,不准私自拿用,如发现按每棵铁柱650元处罚责任人,并交回所拿铁柱、各采煤队的失效铁柱应放到采区的上、下大巷铁道两边堆放整齐,由运输队装车,在装车过程中双方点清数量认可后,拉出地面交矿修复,如在运输过程中出现丢失的,运输队按丢失铁柱的成本价照价赔偿给采煤队。
8、各队在保证安全、质量的前提下,要积极主动创造条件,做好回收复用工作,多用支护代用材料,因地质变化、超高或过断层时,严禁强行使用单体磨擦支柱,以免造成损坏和丢埋支柱,如造成损坏和丢埋的要严肃处理责任队。
9、活柱有效支撑长度只能等于活柱长度不能大于活柱长度。
例如:
长度为0.65m的摩擦支柱它的有效支撑长度是0.65m不能大于0.65m,大于0.65m的为失效支柱,出现抽空使用每棵给予队罚款50元。
10、死柱就是支撑长度等于死柱长度为死柱。
例如:
长度为0.65m的摩擦支柱它的死柱是0.43m,支撑长度等于0.43m的为失效支柱,出现死柱摩擦支柱每棵给予队罚款100元,(密柱除外)。
单体支柱每棵给予队罚款500元。
(包括密柱)
11、铁柱在使用过程中活柱死柱长度见下表
摩擦支柱使用规格表
活柱长度(m)
死柱长度(m)
支柱重量
1.2m
0.8m
38㎏
1.4m
0.82m
42㎏
1.7m
0.988m
17㎏
2.0m
1.142m
52㎏
2.3m
1.313m
57㎏
2.6m
1.458m
62㎏
0.85m
0.53m
18㎏
0.65m
0.43m
13㎏
单体支柱使用规格表
活柱长度(m)
死柱长度(m)
支柱重量
1.2m
0.80m
31㎏
1.4m
0.90m
34㎏
1.8m
1.08m
45㎏
2.0m
1.24m
49㎏
2.2m
1.44m
55㎏
2.5m
1.7m
58㎏
八、金属箱的投入及使用管理:
1、各队使用金属箱(包括通风队)必须由井分管领导决定后通知坑代,由坑代做计划给通风队加工,避免可用木箱支护的巷道而用铁箱支护,造成成本浪费,如私自使用金属箱的成本自行承担。
2、通风队加工的金属箱按要求加工,不合格的每架给予通风队罚款200元。
3、通风队在加工金属箱时要合理的计算后再下料,避免造成原材料浪费,如造成浪费的,责任队按成本价照价赔偿。
4、通风队要加强金属箱的回收复用工作,能再次校正,焊接使用的金属箱,坚决修复使用,大巷两边的弯箱要集中堆码,收出地面修复使用,如不集中堆码乱丢乱放每棵罚款100元。
5、通风队在回拆废巷时、使用金属箱时造成铁箱丢失的,按每架金属箱给予1000元罚款。
九、锚杆管理:
1、锚杆在运送过程中不得丢失、遗漏,否则按每套成本价的十倍处罚到个人;
2、加强锚杆使用过程的管理,除垮、漏顶、挑顶等因素外而形成失效锚杆,每套按100元处罚;
3、加强验收环节的管理,每月验收前,坑代提供各队及分队消耗量,验收数和领发数应相等,不足的部分应指出用途,去向,否则,将严肃处理。
4、严禁将锚杆作为其它用途使用,否则按每棵100元处罚。
十、铁道管理:
1、加强铁道的回收复用,随时查清大巷的使用情况,向井分管领导报告,避免造成无铁道使用的紧张局面和浪费。
2、运输队使用铁道要报告材料管理部门批准,并说明使用地点才能领用。
3、运输队换下的旧铁道必须集中堆放,不能使用的收出地面,如到处乱丢乱放或不收出地面的给予运输队每匹铁道罚款100元。
十一、风水管使用管理:
1、各连队使用的风水管必须集中堆放,如出现乱丢乱放的给予每根罚款50元的。
2、各连队搬家撤出后,必须把不用的风水管回撤到大巷边堆放整齐,否则每棵给予队罚款50元。
通风队负责转运到其它点面使用。
3、不能使用的风水管通风队收出地面,不能堆放在井下,否则每棵罚款50元。
十二、材料运送及回收:
1、通风队、机电队、安装队、所用的材料自行运送和装卸、回收,采掘连队的所有材料由运输队装卸运送回收。
2、材料在运送过程中丢失,材料的成本价照价赔偿,运输队把材料送到位,要分类堆码整齐有序,出现堆码不整齐乱丢乱放的,给予责任队每次300元处罚,队长、书记、责任人每次罚款100元。
3、材料要运送到指定点,送不到位的每次罚款300元,并转送到位。
4、采掘队的材料由运输队负责回收,其它连队的自己回收。
5、运输队要把各点面捆绑坑木的绞棒收回复用,不收回的每棵罚款10元。
6、回撤巷时,坑木、道木、背木的回收,工作面搬家三天后不收走的坑木,装车台、若发现,坑代即时安排通风队回收,并给予责任队罚款500元。
7、采掘队需要回收的材料,必须放到大巷堆放好,通知坑代组按排运输队回收,回收不完或不回收的,每次给予运输队500元的罚款,并回收完,队长、书记各罚款50元。
8、通风队负责回出的铁箱、水泥背板、道木等运出地面料场内。
9、运输队负责回出的铁道坑木运出地面、或其它巷道使用。
10、各采掘队回出的铁箱、铁道、水泥背板、烂坑木等必须抬到能运输的铁道两边堆放整齐。
11、通风队在拆铁道、道木时要先把回出的铁箱收完后,在不影响运料时,方可拆出铁道。
12、加强风钻钎子的回收,领用新钎子必须交旧领新,交回的旧钎子不能低于1米,换旧钎子2米换1.6米至2米,1.8米换1.4米至1.8米,1.6米换1.2米至1.6米。
十三、乳化液泵站的使用及管理规定
泵站是整个液压系统的关键部件,其维护、保养工作质量的好坏,直接影响到泵站的使用寿命和安全生产的顺利进行,因此,加强泵站的维护及保养,显得特别的重要。
结合我井在使用过程中存在的一些实际问题,特作如下规定:
1、泵站司机:
各使用队必须指定经专门培训的泵站司机操作,并应熟悉泵站的性能、结构原理以及正确的使用方法和维护保养知识。
2、泵站的安全:
安装地点宜选在巷道顶板完整、断面宽敞、不淋水的地段,安装泵应水平放置,保证在空载下启动。
3、各使用队所负责的范围:
负责乳化液箱、联接管、吸液管、蓄能器、吸液过滤器、卸载阀、压力表、安全阀的领用及日常维护,并3~5天清洗过滤器一次。
4、所有代用配件油使用队领用成本油本队承担。
5、乳化液的配制及要求:
配制乳化液的水应无色、透明、无臭味,水中不应含有机械杂质和悬浮物,其配比是由3%的乳化液和97%的水组成。
如发现不加乳化液,开清水一次,给予当班开泵司机罚款100元,当月发现三次以上(含3次)的,给予使用队罚款500元的处罚,同时给予队长及分管领导罚款50元的处罚。
6、润滑油的使用要求:
润滑油应选用N68机械油,禁止使用低粘度的机械油及乳化油中混合水的机械油。
曲轴箱加油时应在油槽红线以上,绿线以下,油槽的油不应少于槽中1/3的机械油,如发现油槽无油,曲轴箱内开干泵,每发现一次给予使用队300元的罚款,司机100元的罚款,导致设备损坏的,按机电管理制度要求处罚。
7、机电队负责油泵的修理,同时负责各使用队整台送到厂房的卸载阀修理,同时要负责每旬不少于一次的日常检查和抽查,并认真做好记录,若不检查发生的问题由机电队承担一切损失。
8、机电队在地面厂房修理好的油泵,如因质量达不到修理要求,则给予机电队500元的罚款。
9、各使用队采面搬家,泵站应送出地面厂房交给机电队负责泵站的检修,并确保再次使用时完好。
10、工作面不打柱时油泵要停止工作,查出每次给予队罚款500元,泵站司机罚款100元。
11、工作面使用注液枪时要锁紧安全卡才能注液,注液枪不使用时要掉挂起来,不能乱丢乱放,否则每次罚款100元。
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