施工组织设计.docx
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施工组织设计
高洋公路玉溪大桥引道工程(龙孔岸)
施
工
组
织
设
计
编制单位:
丰都县交通建设工程公司
二OO五年十一月十日
高洋公路玉溪大桥引道工程(龙孔岸)
施工组织方案
一、工程概况:
该段路基、路面加桩13M—K0+000—K0+260,全长273M,全线为山岭重丘三级公路,路基宽度为7.5M,主要工程数量:
路基挖方6394M3,填方6900M3,挡墙1650M3,凝结碎石路面1610M2,工期:
2005年11月10——2006年2月9日,总工期90天。
二、施工部署:
(一)组织机构:
我单位为承建本工程,组建项目经理部,对内指挥、生产,对外负责合同履行及协调联络工作。
项目经理部下设四科二室,工程科、财务科、材料物质供应科、安全科、工地试验室、办公室。
工程科下设四个施工组:
土石方组、爆破组、构造物组、路面组。
土石方组负责土石方的挖运:
爆破组负责布眼、钻眼放炮;构造组负责边沟、路肩、涵洞、挡土墙的施工,路面组负责手摆片石、嵌缝层、调平层、水稳层、砼路面浇筑。
(二)临时设施:
1、根据本工程的实际情况,依据现场调查资料,本着满足施工,少占耕地,节约投资的原则进行临时工程的安排。
项目经理部设在合同段中间,施工人员和管理人员住宿采用租房和搭棚。
施工用地尽可能利用红线内的场地平整。
2、施工用水、电:
施工用水从项目经理部接到施工场地,施工用电从高镇开发区变压器处接到施工场地。
3、材料供应:
砂在高镇河坝采集运到工地;钢材、水泥、木材在丰都市场上采购;块石在离工地1KM——2KM内开采,碎石到太运场去采购。
4、人员、设施进场:
人员在开工以前全部到位,不足的劳动力在当地补充;设备根据监理工程师的指令准时进场。
三、施工方案:
我单位在开工时,根据地形地貌、土石方分布、交通条件、工程内容、施工环境等条件划分施工作业区,在具体划分作业区时,应重点考虑土石方的平衡条件,尽可能达到区段内挖填平衡,避免长距调运和借方。
根据施工需要,分期分批组织人员、机械、设备、材料进场。
(一)施工准备:
路基施工以前全面熟悉图纸,在现场恢复和固定路线,包括:
中线复测和固定;路线高程复测和水准点增设;横断面的检查和补测,准确地划定用地界线;路基放样,构造物的放样、划定取土坑、借土坑、弃土堆的位置和地界,选定砼搅拌场、砼施工配合比。
清理场地,在道路沿线范围内,拆除构筑物,砍伐树木,挖掘树根、竹根,清理废料及耕作层,开挖施工临时排水沟。
建立仓库、办公室、平整场地、搭接电力线路。
(二)土方施工:
为了加快进度,可在不同高度处,分为几十台阶挖掘。
每一台阶均有单独的运土路线和临地排水沟渠,以免相互干扰,影响工效。
当挖方路基位于含水较多的土段,设盲沟以利排水,严禁在土方下部挖神仙土。
开挖土的工具有锄、铁铲、十字镐等。
(三)石方施工:
先布设炮位,再选用电钻或空气压缩机在岩石中钻凿一定深度(1——3M)和直径的炮孔,再在孔内装药和电雷管、封堵,利用起爆器一起爆,然后采用推土机和装载机清除石渣。
(四)挡土墙:
在挡墙施工中,必须注意排水。
在墙身的适当位置一排或数排泄水孔,泄水孔尺寸为10×10M2,上下错开布置,下排泄水孔的出口应高于地面和边沟水位或常水位。
(五)填方路基:
边坡大于1:
1.5时,边坡开挖平台具体尺寸,根据规范要求,每次填方厚度小于等于50CM,底基层压实度大于等于95%。
(六)手摆片石施工,请熟悉的工人铺筑,大面在下、小面在上,用片石倒插嵌缝。
(七)水泥稳定层和混凝土施工,水泥稳定层采用配合比;碎石10公斤水泥5——8KG施工,C25砼路面严格按施工配合比施工。
四、各分项工程施工顺序及工期安排
根据现场实际情况和我单位施工该工程所采用的施工方案,并考虑季节性施工的限制。
本工程施工工期见施工进度计划表。
五、确保工期质量安全和工期的措施
(一)工程质量保证措施
1、加强施工技术管理
(1)建立以项目总工程师为首的技术管理系统,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计制,施工技术文件会审制、技术交底制,开竣工报告制,测量分级复核责任制及竣工文件编写办法。
(2)对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责责任制。
专业技术人员既是该工序技术负责人,又是该工序施工负责人。
有效防止技术人员和施工人员负责不清而导致的质量缺陷。
(3)为切实加强施工技术管理,本工程拟投入具有丰富道路施工经验的专业技术人员。
2、加强施工技术管理措施
(1)执行我公司技术管理层层负责责任制,有利于规范及章程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。
(2)总结我公司在其他类似工程中的经验和教训,结合本工程特点,对关键及特殊工序制定详细的施工过程控制程序和操作细则,关落实到人。
(3)施工过程中严把“三关”。
一是严格图纸审核关。
首先组织技术人员对图纸进行认真复核,彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底;二是严格测量复核关;三是严把试验操作关,由我司负责组织砼配合比的选择及对每批进入施工现场的钢材及其它原料进行材质检验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
3、质量保证措施
为了保证所承建的工程质量处于受控状态,特针对丰武公路L合同段制订本质量计划。
在运行本质量计划的同时,还必须执行国家现行有关技术标准规范。
(1)质量方针及质量目标
质量方针:
依靠科技、求精创新、优质高效、守约重誉。
质量目标:
合格率100%,优良率95%。
(2)质量管理组织机构如附图
(3)质量职责
①项目经理(副经理)质量职责
a:
在上级的领导下,认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。
b:
根据质量计划,结合项目工程实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。
c:
主持项目工程质量策划,参与、组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。
深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。
d:
加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组成果发布会。
坚持“质量第一”的思想、推进他全优工程活动。
②总工程师质量职责
a:
严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。
制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理工作原因造成的重大、大质量事故负全责。
b:
监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格的评审和处理。
c:
推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。
制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。
主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。
(4)质量体系主要要素控制
①物质采购
做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为待定的分承包方,并列入档案。
从待定的分承包产品中取样试验。
试验合格后,进行比较,从中选择最优厂家,经项目经理认定作为合格的分承包方,建立供货关系。
②用于工程上的原材料(包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺料)及主要辅助材料在存放悬挂标牌进行标识,并作好记录。
检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上做好标签标识,并作好记录。
③工程施工过程产品
工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。
产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施,以确保根据产品标识,实现对工程质量形成过程、状度的追溯。
④施工过程控制
建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,项目部各部室负责人为组员的创全优领导小组,主持和组织项目创优活动,实行总工程师质量总负责,质量管理工程师专职监察,各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使创优落实到人头和各项具体工作中,做到分层把关,层层包保。
认真执行质量管理制度,把施工图审签制,技术交底制,质量自检、互检、专检“三检制”,隐蔽工程检查签证制,安全质量检查评比奖罚制,验工计量质量签证制,分项工程质量评定制,质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,具体事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,具体到施工活动中去,使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。
⑤开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点,对本工程中桥涵、挖填土石方、挡墙、路面等关键部位。
分别成立QC攻关小组,解决施工技术难关,确保工程创优。
⑥工程质量:
工作质量与分配挂钩,质量不合格的,不能计量,不准难工,出了质量事故,按有关文件予以处罚,并将优良工程质量奖,奖励给施工中表现好的施工班组和个人。
(5)检验和试验及其状态控制
①检验程度,请参照“检验总程序图“砼、砂浆检验程序图”、“挡墙、涵洞检验程序图”、“回填土压实质量检验程序图”。
②检验内容
a:
钢材抗拉冷弯可焊性检验,进场的钢材必须有出厂证书、有易于辨认的金属标签(标照生产厂家、性能、尺寸、熔炉号和日期)以及进场试验报告。
b:
水泥:
进场必须有出厂合格证或进场试验报告,当对其质量有怀疑或出厂时间超过3个月,应作水泥试验。
c:
砂、石材料,当其材料来源发生变化,或质量出现较大差异的,应重新选定配合比。
③机械回填,压实土石方保证措施
a:
填方前应清除地表上树头及主根、坑穴积水、淤泥和杂物等;填方区为耕作层或松土时,应将腐植层清除后辗压落实;在水田、沟渠、池塘上填方时,应先排水疏干,清除淤泥或抛填石块、砂砾等方处理,后再进行填土。
b:
逐层填筑时首先土方调配方案安排填料运输线,专人指挥,按水平分层填筑,先低后高,先两侧后中间,并用装载机摊平,个别不平处人工配合填平,松铺厚度按30——40cm,一层严格控制,铺筑粒经不得大松铺厚度的2/3,用水准仪测出点的高程,与该点上次高程之差即为本层的松铺厚度。
c:
压实机械选用16吨的振动式压路机,方向应以填土区两侧逐渐向中心,每次辗压应有效期150—200mm的重叠区;压路机开行速度不应过快,不得超过2km/小时,每层土应压6-8遍,在辗压时勿使压路机靠近档土墙,应距挡土墙背1.5-2.0m,在压路机不能去的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。
d:
当填料如遇雨或其它因素使含水量偏大时,应翻松凉干后,也可以掺入干土或吸水性填料,如土过于干燥,应预先洒水湿润,增加压实遍料的保证压实效果。
e:
碾压的每层填筑采用自检,建设单位和质检,监理部分抽检相结合,确保回填碾压质量,自检每层次检测点分布间距为20m一个断面分左、中、右三点为一组,每层碾压经检验合格后再进行下一道工序。
④纠正和预防措施
在施工过程中,全面贯彻以预防为主的原则,有效地采取纠正和预防措施,防止发生不合格品。
对施工中可能出现的质量事故或质量通病,先分析原因,找出可能出现的影响因素,归纳出主要影响因素,再针对主要影响因素制订相应的对策措施,并现成专人负责执行,专人检查,限期完成。
⑤质量记录
质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。
因此,质量记录按规定要真实、准确、及时、完整。
质量记录严格按施工合同要求建立,并指定专人进行填写和填报。
⑥块石挡土墙措施
先将所用的原材料(石料、水泥、砂)现场取样并送检合格。
(1)挡土墙在基础开挖之前通知监理工程师,以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高;
(2)开挖应进行到图纸所示或监理工程师所指定的标高。
最终的开挖深度要依设计期间所进行的钻探和土工试验,并结合基础开挖的实际调查资料来确定。
在开挖的基坑未经监理工程师批准之前,不得砌筑圬工;(3)在砌筑前每一石块应用干净水洗净并使其砌底饱和,垫层亦应干净并湿润。
所有石块均应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝应满浆,石块固定就位;(4)所有石料均应按层砌筑。
当砌体相当长时,应分为几段。
砌筑时相邻高差不大于1.2m,段与段之间设伸缩缝或沉降缝,各段水平砌缝应一致;(5)先铺砌角隅厂及镶面石,然后铺砌帮衬石,最后铺砌腹石:
(6)如果石块松动或砌缝开裂,应将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后石块重铺砌在新砂浆上:
(7)在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20mm,(8)勾好缝或灌好浆的砌体在完工后,视水泥种类及气候情况,在7-14d内应加强养生。
⑦水泥稳定路面基层施工
(1)它是在完成并经监理工程师验收合格的路基或垫层上,铺筑水泥稳定基础的施工作业。
首先用于路面基层的原材料应进行标准试验合格。
(2)水泥稳定混合料应采用机械拌和;拌和好的混合料及时运至现场。
当摊铺现场距拌和场较远时,混合料在运输中应加覆盖以防水分蒸发;混合料的摊铺应采用监理工程师批准的机械进行,并使混合料在碾压过程中,水泥稳定层的表面应始终保持潮湿;严禁压路机在完成的或正在碾压的路段“调头”和急刹车,以保证水泥稳定层表面不受破坏;施工中从加水拌和到碾压终了的延迟时间不得超过水泥终凝时间;施工接缝和压路机“调头”,应按《公路路面基层施工技术规范(JTJ034—93)》的规定处理;碾压完成后应立即进行养生,养生时间不应少于7天,养生方法可视具体情况采用洒水、覆盖砂、洒透层油或封层等;水泥稳定层应在施工现场每天进行一次或每200m2取样一次,检查混合料的级配是否在规定的范围内。
⑧混凝土路面的施工
(1)承包人应将计划用于铺筑水泥混凝土面层的各层材料,至少在用于工程之前28天,通过试验进行混合料组成配合比设计。
应及时提供所有设计、试验报告单和详细说明,报监理工程师批准;
(2)承包人应按上述混合料的设计通过混凝土的试拌,检验混凝土合料的配合比,报监理工程师审批;
(3)混凝土应采用机械拌和,自卸汽车运输,当运距较远时,宜采用搅拌运输车运输。
装运混合料的容器不应漏浆并防止离析。
出料及铺筑时间的卸料高度不应超过1.5m;
(4)使用小型机具施工时,模板宜采用钢模板,也可采用质地坚实变形小的木模板。
模板应连接牢固、紧密,不允许漏浆;
(5)混凝土混合料应采用机械摊铺。
凡不能用机械摊的区域,经监理工程师批准也可用人工摊铺。
摊铺应在整个宽度连续进行。
中途如因故停工,应设施工缝;
(6)混合料的振捣,每一位置的持续时间,应以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不宜过振,振捣时应辅以人工找平,并应随时检查模板有无下沉、变形或松动;
(7)表面平整时,应选用较细的碎(砾)石混合料,严禁用纯砂浆找平;
(8)混凝土面层浇筑完毕后,应及时养生;
(9)为了控制混凝土的质量,每天或铺筑200m3应同时制取试件2组,龄期应分别为7天和28天,经荷载试验是否满足设计要求。
(二)工期保证措施
1、一旦中标本工程将列为我司的重点工程为确保本工程总工期及关键工期,提供优先的人力、物资、设备保证。
2、按项目法组织施工,施工现场成立高效运行的项目经理部。
工程开工前,编制谨慎严密的网络计划,抓关键线路,严格按网络计划组织安排施工。
编制计划时充分教育施工现场各种因素可能对工期造成延误,进度作业指标要留有余地,以便当各种延误发生时采取补救措施。
根据总网络计划编制“月、旬、周”的作业计划,并根据实施过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。
对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,确保总网络计划的实现。
根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点,充分利用以往工程的施工经验,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象,采取有效措施,抓住重点,优化资源组合,合理调配劳动力,及机械设备等生产因素。
3、施工工期的保证措施
(1)投入足够数量,状态良好的机械和配备足够的作业人员。
(2)合理安排施工工序循环、在满足质量要求和施工安全的前提下,开展多工序平行作业,加快结构施工进度。
(3)加强工地的协调和指挥,保证工序间的紧密衔接。
(三)安全保证措施
1、总目标
在施工期间,消灭责任性因工重伤以上事故,杜绝火灾事故以及重大、大交通事故,年负伤频率控制在5‰以下。
2、保证措施
(1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓;加强全员安全意识教育、夯实安全基础、强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚、有效控制施工安全。
(2)建立健全有效的安全管理体系,行使安全监察职能,经理部安全管理网络如下:
项目经理:
孙应春
(3)安全施工技术措施
①施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防害电等安全规定及文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理场等应按批准的总平面布置图进行布置。
②现场道路应平整、坚实、保持畅通,危险悬挂按照GB2893——82《安全色》和GB2893——82《安全标志》规定的标牌、夜间行人经过的炕、洞应设红灯示警、施工现场设置大幅安全宣传标语。
③各类房屋、库棚、料场等消防安全距离应符合公安部门规定,室内不得堆放易燃品;严禁在木工加工场、料库等吸烟,民用的易燃杂物应随时清理,严禁在有人的住所旁堆放。
④施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6—88的规定执行。
⑤施工前,应根据设计文件复查地下构造物(如地下电缆、给排水管道等)的埋设位置及走向,并采取防护措施。
施工中如发现危及地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时,应立即停止施工,待处理完毕后方可施工。
⑥各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理,操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
驾驶室或操作室机械、严禁机械带病运转或超负荷运转,机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应用专人看管,用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械加油时要严禁烟火、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业、指挥施工机械作业人员必须站在可让人了望的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。
⑦炸药雷管分开由专人、专地保管。
爆破时进行吹哨、通知周围附近、方圆300米的人进行躲避,要求装炮和引爆由富有经验的技术工人专门负责,对岩石采取松动爆破,不能飞出,组织人员在老公路两边负责车辆执勤。
六、冬季和雨季的施工安排
1、冬季、雨季前,将计划安排的工程项目,施工方案和编制的雨季施工组织计划报监理工程师审批。
2、为保证工程质量,砼路面冬季施工利用锯木面销盖,热水养生。
3、基坑开挖前,先挖好四周的排水沟,开挖安设排水设备。
4、在拌制砂浆及混凝土时,经常检查砂石料的含水量,雨后增加检查粗细集料的数量和用水量。
5、雨季对砼的拌和设备及临时水泥存放场所,应有完善的防雨设施。
七、质量、安全保证体系(见附图)
1、切实贯彻环境法规:
严格执行国家及地方政府颁发的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令。
结合设计文件和工程,及时提报有关环保设计、按批准的文件组织实施。
2、重视环保工作,编制实施性施工组织设计时,把施工生产的环境工作作为一项内容,并认真贯彻执行。
3、加强施工生产的环境保护工作,针对地区特点,针对性的采取措施,以最大限度地减少施工环境的破坏。
(1)加强对植被等长久性环保体系的保护,除必须时,不得破坏,已破坏的,应尽可能予以恢复。
(2)采取有效措施,消除施工污染,施工废水、生活污水采用沉淀池、化粪池等方式处理、清洗集料或含有油污的废水采用集油的方式处理。
在有居民居住区要防治噪音污染。
4、强化环保管理,健全企业的环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜。
并与地方政策环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。
5、加强环保教育,宣传有关环保政策、知识、强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
九、附图
1、主要机械计划表
2、主要材料计划表
3、质量管理组织机构图
4、项目部安全管理体系
总工程师:
张渝
副经理:
陈勇
项目经理:
孙应春
质量管理组织机构图
职能部门
物资:
李于平
安全:
何勇
测量:
技术:
试检:
张亚华
质检:
梁国庆
项目部安全管理体系图
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