生产组织课程设计报告.docx
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生产组织课程设计报告
生产组织课程设计
系别:
经济管理系
班级:
工业工程0702
小组成员:
陈建华苏海山何锞陈攀攀宋寒吴大盛
指导老师:
吴少雄
日期:
2010-7-7
目录
一.、企业概况...........................................................................2
1、企业的基本情况…………………………………………..2
2、车间的基本情况和设备情况.................................................2
3、生产产品的基本情况和各工位SOP及其产能.........................3
二、生产计划编制……………………………………………..5
1、产品需求预测......................................................................5
2、企业年度生产计划编制........................................................6
3、企业年度外购原材料计划编制..............................................7
4、企业主生产计划编制............................................................8
三、装配车间成批生产作业计划编制......................................9
1、装配车间生产作业计划…………………………………....10
2、装配车间排班计划………………………………………...11
四、流水线平衡..........................................................................13
1、优化后的装配方案分析........................................................14
2、优化后的装配方案线平衡率和产能计算................................14
3、改善前后绩效对比分析........................................................15
五、结束语..................................................................................16
参考文献...............................................................................16
生产组织课程设计报告
一、企业概况
(1)企业的基本情况:
兴华集团有限公司成立于1989年,公司座落于福建省福州市,由福建工程学院工业工程专业6名学生投资6万人民币创办。
当时称为福建工程学院计算所新技术研究公司。
1995年创立福建计算机集团公司。
现在公司已具一定的规模,兴华公司主要生产台式电脑主机,大型服务器等。
在为用户创造更多价值的同时,兴华电脑更是致力于为不同群体的用户提供更高的应用需求。
极力的推动新产品普及及公司的发展步伐。
在品牌的规划及产品导入中,兴华电脑公司不断的注入新的元素。
通过努力,兴华公司2000年开始销售量位居世界首位。
诚信为本、实力为先、秀出完美自我,我们一直追求能让顾客满意的产品品质和服务。
我们相信有顾客的支持我们会做的更好
(2)车间的基本情况:
3条多品种可变流水线。
每条流水线有12个工位。
每个工位有一个标准工作台既工作地。
每天2班制生产。
每条流水线产能为1155台。
装配车间全年生产量为887220台。
(3)产品的基本情况:
计算机主机箱零部件明细表
序号
零部件名称
序号
零部件名称
1
主机箱
7
声卡
2
电源
8
散热器
3
主板
9
风扇
4
cpu
10
硬盘
5
内存条
11
数据线
6
显卡
机箱物料清单BOM
阶层
父项编码
子项编码
子项名称
计量单位
单位用量
简述
0
——
jx-0001
主机
台
1
1
jx-0001
1001
机箱
台
1
1
jx-0001
1002
电源
个
1
1
jx-0001
1003
集成主板
个
1
1
jx-0001
1004
螺丝钉
个
20
2
0003
2001
主板
个
1
2
0003
2002
cpu
个
1
2
0003
2003
cpu风扇
个
1
2
0003
2004
内存条
个
1
2
0003
2005
显卡
个
1
2
0003
2006
声卡
个
1
2
0003
2007
硬盘
个
1
2
0003
2008
散热器
个
1
2
0003
2009
数据线
套
1
二、年度计划
1、进行产品需求预测
兴华集团1994-2009年电脑机箱销售量情况
年份
t
(1)
销售量Y
(2)
(1)*
(2)
预测值
残值
残值平方
1994
1
117648
117648
89898
27750
770042910
1995
2
135288
270576
136070
-782
611846
1996
3
164664
493992
182242
-17578
308988153
1997
4
211608
846432
228414
-16806
282438671
1998
5
282456
1412280
274586
7870
61940604
1999
6
349488
2096928
320758
28730
825434870
2000
7
401472
2810304
366929
34543
1193186339
2001
8
435888
3487104
413101
22787
519232625
2002
9
454176
4087584
459273
-5097
25981208
2003
10
471672
4716720
505445
-33773
1140617514
2004
11
508752
5596272
551617
-42865
1837398137
2005
12
550872
6610464
597789
-46917
2201180047
2006
13
591408
7688304
643961
-52553
2761774526
2007
14
655992
9183888
690132
-34140
1165569721
2008
15
760392
11405880
736304
24088
580217577
2009
16
887220
14195520
782476
104744
10971274688
总计
136
6978996
75019896
6978996
24645889435
运用线性预测方法预测2010年的产量。
b1=(n∑tY-∑t∑Y)/{n∑t2-(∑t)2}
b0=Y(均值)-b1t(均值)
线性趋势方程
Yt=b0+b1t
预测的估计误差的方差
∑(Yi-Yt)2/(n-m)其中m=2
则根据线性预测方程和以上数据可以计算出如下结果
n∑tY-∑t∑Y
251174880
∑t2
1496
(∑t)2
18496
n∑t2-(∑t)2
5440
b1
46171.85
Y(均值)
436187.25
t(均值)
8.5
b0
43726.50003
所以线性预测方程为Yt=43727+46172t。
在把t=17带入方程可以得出2010年的预测销售量为828648台。
其中:
预测的估计误差的方差
1643059296
预测的估计误差的标准差
40534.67
2、企业年度生产计划编制即综合生产计划编制。
3、企业年度外购原材料计划编制
4、企业主生产计划编制
兴华集团2011年主生产计划编制
制作人
日期
注:
期初库存3000,安全库存2000,生产批量为15000
批准
日期
审核
日期
时区
需求时区
计划时区
月份
1
2
时段(周)
1
2
3
4
5
6
7
8
预测量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
合同量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
毛需求
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
PAB初值
-14214
-16428
-3642
-5856
-8070
-10284
-12498
-14712
净需求
16214
18428
5642
7856
10070
12284
14498
16712
MPS计划产出量
15000
30000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
预计库存量PAB
786
13572
11358
9144
6930
4716
2502
288
时区
计划时区
月份
3
4
时段(周)
9
10
11
12
13
14
15
16
预测量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
合同量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
毛需求
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
PAB初值
-16926
-4140
-6354
-8568
-10782
-12996
-15210
-2424
净需求
18926
6140
8354
10568
12782
14996
17210
4424
MPS计划产出量
30000
15000
15000
15000
15000
15000
30000
15000
预计库存量PAB
13074
10860
8646
6432
4218
2004
14790
12576
时区
计划时区
预测时区
月份
5
6
时段(周)
17
18
19
20
21
22
23
24
预测量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
合同量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
毛需求
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
PAB初值
-4638
-6852
-9066
-11280
-13494
-15708
-14782
-16996
净需求
6638
8852
11066
13280
15494
0
16782
18996
MPS计划产出量
15000
15000
15000
15000
30000
0
15000
30000
10362
8148
5934
3720
1506
2432
218
13004
时区
预测时区
月份
7
8
时段(周)
25
26
27
28
29
30
31
32
预测量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
合同量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
毛需求
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
PAB初值
-4210
-6424
-8638
-10852
-13066
-15280
-2494
-4708
净需求
6210
8424
10638
12852
15066
17280
4494
6708
MPS计划产出量
15000
15000
15000
15000
15000
30000
15000
15000
预计库存量PAB
10790
8576
6362
4148
1934
14720
12506
10292
时区
预测时区
月份
9
10
时段(周)
33
34
35
36
37
38
39
40
预测量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
合同量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
毛需求
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
PAB初值
-6922
-9136
-11350
-13564
-15778
-2992
-5206
-7420
净需求
8922
11136
13350
15564
17778
4992
7206
9420
MPS计划产出量
15000
15000
15000
15000
30000
15000
15000
15000
预计库存量PAB
8078
5864
3650
1436
14222
12008
9794
7580
时区
预测时区
月份
11
12
时段(周)
41
42
43
44
45
46
47
48
预测量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
合同量
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
毛需求
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
17214
PAB初值
-9634
-11848
-14062
-16276
-3490
-5704
-7918
-10132
净需求
11634
13848
16062
18276
5490
7704
9918
12132
MPS计划产出量
15000
15000
15000
30000
15000
15000
15000
15000
预计库存量PAB
5366
3152
938
13724
11510
9296
7082
4868
三、生产作业计划的编制
1、根据年度生产计划,编制某月份的装配车间生产作业计划和排班计划
装配车间2010年01月份产品组装计划
组别
工艺编号
2011-3-12
序号
成本号
名称规格
数量
定额工时
组装工时
计划进度及完成数量
上旬
中旬
下旬
1
2010
主机
68854
60s
952.9
22951
45902
68854
产品名称
计划出产量
计划投入量
项目
日历进度
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
主机
22951
23018
计划投入
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
计划出产
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
产品名称
计划出产量
计划投入量
项目
日历进度
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
主机
22951
23018
计划投入
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
计划出产
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
产品名称
计划出产量
计划投入量
项目
日历进度
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
主机
22951
23018
计划投入
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
2301
计划出产
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2295
2、排班计划
装配车间排班计划表
序号
工号
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
周六
周日
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
周一
1
1001
甲
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
2
1002
乙
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
3
1003
丙
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
4
1004
丁
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
5
1005
戊
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
6
1006
己
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
7
1007
庚
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
8
1008
辛
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
9
1009
壬
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
10
1010
癸
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
11
1011
子
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
12
1012
丑
休
休
▲
●
▲
●
▲
休
休
●
13
1013
寅
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
14
1014
卯
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
15
1015
辰
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
16
1016
巳
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
17
1017
午
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
18
1018
未
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
19
1019
申
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
20
1020
酉
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
21
1021
戌
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
22
1022
亥
休
休
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▲
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▲
●
休
休
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23
1023
天
休
休
●
▲
●
▲
●
休
休
▲
24
1024
地
休
休
●
▲
●
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●
休
休
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序号
工号
姓名
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
周二
周三
周四
周五
周六
周日
周一
周二
周三
周四
1
1001
甲
▲
●
▲
●
休
休
▲
●
▲
●
2
1002
乙
▲
●
▲
●
休
休
▲
●
▲
●
3
1003
丙
▲
●
▲
●
休
休
▲
●
▲
●
4
1004
丁
▲
●
▲
●
休
休
▲
●
▲
●
5
1005
戊
▲
●
▲
●
休
休
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●
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●
6
1006
己
▲
●
▲
●
休
休
▲
●
▲
●
7
1007
庚
▲
●
▲
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休
休
▲
●
▲
●
8
1008
辛
▲
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休
休
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●
9
1009
壬
▲
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▲
●
休
休
▲
●
▲
●
10
1010
癸
▲
●
▲
●
休
休
▲
●
▲
●
11
1011
子
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休
休
▲
●
▲
●
12
1012
丑
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▲
●
休
休
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▲
●
13
1013
寅
●
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休
休
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14
1014
卯
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▲
休
休
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15
1015
辰
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休
休
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▲
16
1016
巳
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休
休
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17
1017
午
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休
休
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18
1018
未
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▲
休
休
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19
1019
申
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休
休
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20
1020
酉
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休
休
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21
1021
戌
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休
休
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22
1022
亥
●
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休
休
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23
1023
天
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休
休
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