北京华贸城D9住宅楼等项D住宅楼等项外门窗工程.docx
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北京华贸城D9住宅楼等项D住宅楼等项外门窗工程
北京华贸城D9#住宅楼等4项、D12#住宅楼等3项外门窗工程
施
工
方
案
编制:
审核:
批准:
河北奥润顺达窗业集团有限公司
二零一四年十一月
施工组织设计方案
一、施工总说明
(一)工程名称:
北京华贸城D9#住宅楼等4项、D12#住宅楼等3项
(二)工程内容:
铝木门窗的设计、制作、安装及售后服务。
(三)编制依据、原则:
本施工组织设计是为北京华贸城D9#住宅楼等4项、D12#住宅楼等3项
而编制的。
主要编制依据为:
1、甲方供给的建筑图纸;
2、有关国家法规、行业技术规范、材料标准、有关工程质量检验和验收标准;
3、本企业质量治理体系的文件;
4、本企业工程质量检验标准;
5、建筑设计规范
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《建筑设计防火规范》GBJ16-87
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001年版)
《民用建筑热工设计规范》GB50176-93
《采热通风与空气调整设计规范》GBJ19-87
《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002
《高层民用钢结构技术规程》JGJ99-98
6、铝包木门窗系统生产、安装过程应执行以下国家标准:
《建筑门窗术语》GB5823-86
《建筑门窗洞口尺寸系列》GB5824-86
《建筑木门、木窗》JG/T122-2000
《铝合金窗》GB/T8479-2003
《铝合金建筑型材》GB/T5273
《铝及铝合金轧制板材》GB/T3880-97
《变形铝及铝合金型号表示方法》GB/T16474
《变形铝和铝合金状态代号》GB/T3190
《铝及铝合金阳极氧化、阴极氧化膜的总规范》GB8013
《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑装饰装修工程质量验收标准》JGJ50210-2001
《浮法玻璃》GB11614
《钢化玻璃》GB9963
《中空玻璃》GB9963
《建筑玻璃应用技术规程》JGJll3
《建筑平安玻璃治理规定》
《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776
《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-93
《建筑窗用弹性密封剂》JC485
《建筑橡胶密封垫预成实心硫化的结构密封垫用材料规范》GB10771
《建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》
《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》GB/T7106-2002
《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》GB/T7107-2002
《建筑外窗雨水渗漏性能分级及其检测方法》GB/T7108-2002
《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》GB/T8484-2002
《建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法》GB/T8485-2002
《硫化橡胶或热塑橡胶撕裂强度的测定》GB/T530
《硫化橡胶密度的规定》GB/T533
7、玻璃规范
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
《浮法玻璃》GB11614-99
《钢化玻璃》GB9963-98
《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999
《平凡平板玻璃》GB4871-85
《中空玻璃》GB11944-2002
《中空玻璃用弹性密封剂》JC486-92
编制原则:
1、满足施工图纸和有关工程技术规范的各项技术和功能要求;
2、满足工程进度、质量、平安目标和要求;
3、满足工程各项经济、效益指标要求;
4、协作总包和其它承包商的施工要求;
本施工组织设计是规范和指导该工程外立面不同结构形式的装饰工程从施工预备到竣工全过程的综合性纲要,为了要该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有打算地开展各分部分项工程的施工,准时地做好各项施工预备工作,保证劳动力和各种材料、机具的准时供给及用法,协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间支配的关系。
保证施工的顺当进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。
(四)实施的各项目标:
1、施工目标:
严格按设计图纸、规范及招标要求施工,满足设计师、监理、总包单位和业主要求;
2、工程质量目标:
优良;
3、平安文明施工目标:
平安施工无事故、达到文明施工;
二、工程概况
工程名称北京华贸城D9#住宅楼等4项、D12#住宅楼等3项
建设单位:
北京华茂奥苑房地产开发有限公司
设计单位:
北京市建筑设计研究院
监理单位:
北京赛瑞斯国际工程询问有限公司
工程内容:
一、铝合金部分:
断桥隔热铝合金型材:
华建、源泰、和平或同档次产品
1、门窗主型材选用68系列隔热铝型材;室内、外为粉末静电喷涂处理,型材颜色:
甲方确认为准,
2、隔热铝型材之隔热条采用泰诺风品牌,隔热条宽度为24mm,
二、铝包木部分:
木材选用国产落叶松,铝材选用华建、源泰、和平或同档次产品
1、门窗选用IV68系列;室内木材采用两底两面喷漆处理方式,颜色:
甲方确认为准,室外铝材为粉末静电喷涂处理,型材颜色:
甲方确认为准
三、D15#楼LC2450采用180系列铝合金幕墙窗,颜色:
甲方确认为准。
(三)、五金选用:
1、主五金全部选用德国诺托品牌,颜色:
甲方确认为准。
2、全部首层门配闭门器,为国产博恩品牌。
(四)、玻璃选用:
1、门窗玻璃选用南玻或秦皇岛耀华浮法白玻制作,铝合金门窗采用5+9Ar+5+9Ar+5单银low-e三玻两中空(注:
LM1525采用5+12A+5low-e中空钢化),铝包木门窗采用5+12Ar+5low-e中空玻璃
2、D15#楼LC2450幕墙窗采用6+12A+6low-e中空玻璃。
3、全部外窗玻璃单块面积大于1.5m2、落地窗距地面净高500mm之内的玻璃采用钢化平安中空玻璃;CCC标记是否外露:
外露
4、中空玻璃合片时采用两道密封;即丁基胶、硅酮胶;
(五)、密封胶条:
1、胶条选用三元乙丙橡胶材质(进口EPDM),采用新安东品牌及同档次;
2、门窗与结构之间的密封采用硅酮中性密封胶,内颜色为未定、外颜色为未定。
玻璃与框扇之间两侧的缝隙,室外采用中性硅酮密封胶颜色为黑色;室内侧为三元乙丙密封胶条颜色为黑色。
3、组角胶:
德国全能P86组角胶或同档次产品;
4、发泡剂:
选用国内上海桑莱斯品牌及同档次;
5、中性硅酮密封胶:
广州白云或同档次品牌;
(六)、纱窗
1、全部外窗开启部位均配隐形纱窗(不带阻尼)
2、隐形纱窗采用玻璃纤维防尘纱网,隐型纱窗的纱窗轴为铝合金管材,纱网颜色:
未定;
3、平开门不加纱门。
(七)、钢附框
1、采用40*20*1.5mm热镀锌方管;
2、固定方式:
用法尼龙胀塞与结构连接;
(八)
物理试验根就现场实际状况确定窗型和数量,进行主框气密、水密、保温、抗风压试验。
三、总体施工方案及施工部署
我司认真认真审阅本工程的招标文件及赐予的电子版图纸,本工程为住宅楼。
我司结合以往工程的特点,针对本工程的实际状况,本着充分发扬我司细心组织、吃苦耐劳施工传统设计如下施工方案:
(一)施工预备
施工预备阶段是施工组织设计得以顺当实施的要害,充分的施工预备为后续工作如选购、生产、施工供给了基本条件。
施工预备包括:
技术预备、生产预备、施工现场预备三个环节,按照施工组织挨次,同步进行。
1、技术预备:
我公司技术部,是一支以具有丰富施工经验的专业工程技术人员为主组成的高素质的设计队伍,大多具有建筑、机械等专业本科学历的高中级职称。
技术工作严格按照国家有关工程技术规范要求、国家标准要求,吸收国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行技术把握,设计绘图全部采用建设部认证的《建筑金属结构企业计算机帮助设计和生产治理集成系统》专用软件。
依据本工程所选择的形式,我司将选派一至二名具备丰富施工经验的设计人员特地负责此工程,加深对设计方案的理解并与设计单位保持充分沟通,增加项目部的技术力气,严格按照设计图纸、国家有关工程技术规范要求、质量验收标准进行施工,保证完工后各项性能达到规定的要求。
项目部全体成员和各班组骨干在开工前应生疏和深进消化施工图纸,充分了解本工程的特点、重点和难点,针对非凡部位、重点部位进行攻关提出技术组织措施,为工程施工做好充分预备。
针对本工程的材料选择要求以及设计要求,做好材料选购前的资料整理工作,如玻璃、木型材铝型材等主要材料以及主要五金配件。
由本工程技术负责人对项目部全体成员和各班组骨干人员进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。
2、生产预备
材料与配件按时进厂,是完成生产任务的先决条件。
对此,我们一方面要求设计人员尽快供给用料清单与加工图,另一方面要求供货商加快生产进度,保障我方生产需求,这一点依靠我司与其他厂家的良好合作关系可予以保证。
加工厂由生产车间按照生产打算部下发的生产打算单,制定出合理的生产打算。
加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深进了解工艺重点和难点,预备好必要的加工设备。
生产部经理支配好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按打算完成生产任务。
供给部按照材料选购打算,提前与生产厂家取得联系,准时精确的将生产及施工所需的材料及配件选购到位。
质量信息部,按照国家现行有关工程质量检验标准,对选购原材料的质量和生产班组的加工质量进行严格检查。
3、施工现场预备
进场安装前,勘查施工现场,与业主、总包协调好进场前的各项预备工作,包括现场办公室、临时库房、材料周转场地、垂直和水平运输、临水、临电、临时住宿、用餐等。
同时预备好测量仪器、安装工具设备等。
由项目经理、工程主管设计员依据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对施工人员进行工程交底与技术交底,明确工程量与此工程的具体特点和要求,并按要求进行安装,同时对施工人员进行平安练习与技术培训,作好平安交底工作。
对预备进场的测量和安装仪器、工具、设备进行全面系统检查,在确认已经检测、用法完好的状况下方可运到工地。
(二)施工进度打算和进度保证措施
1、施工进度打算:
依据甲方及总包要求,结合工程实际状况,协作施工。
2、进度保证措施:
技术保证:
a.工程的施工图纸设计和加工设计是整个工程的打算性问题,是能否保证施工进度的基础,是我公司主抓的重点环节。
下发的图纸确定要成套,加工的零配件确定要配套,差一个小小的连接件也不行,下发的材料图纸也确定要成套,保证组装和安装能顺当有序地进行。
总而言之,是要用成套的连贯的设计思路往进行设计组织,否则就会打乱仗;执行了有序的设计组织以后,整个设计工作和生产组织都会比较顺当的。
b.施工图和加工图是物料供给和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。
工程打算和供给部门必需按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输进;加工工人必需严格按照加工图的工艺要求进行操作。
c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工挨次中的材料输进和输出。
在工程施工过程中,各种工序流水开放。
加工生产保证:
为保证生产进度,生产预备工作可分别同步进行。
为保证工程质量我公司对全部工程均是在工厂加工成半成品,然后运到工地进行组装和安装。
目前,本公司拥代化加工厂区,面积达17万平方米,主要加工设备是从德国威力、耶鲁公司、意大利安美-百事达进口的加工设备,水平一流,工艺先进,年生产力量40万平方米。
在加工过程中,严格按打算采取有效的把握措施,按工艺技术的要求进行加工检验,做到不合格的材料不加工,不合格产品不出厂。
(三)施工人员、材料、施工机械打算
1、组织机构
依据该工程的特点,工程量及施工工期的要求,结合现场实际状况,我司拟组织成立以工程部部长为总指挥,以项目经理负责的项目部,实施该项目全过程治理职能,对工程的设计、材料选购、运输、生产、及运输到施工安装进行全方位的治理。
以质量、工期、平安为中心,以施工阶段为重点,主动协作建设方、总包方各项工作,协调内部系统及外部的工作。
2、项目部人员组织方面
我司将选派具有丰富施工经验的人员组成项目部,其中包括项目经理1名,技术主管1名,其它施工治理人员均为具有施工治理经验3年以上的骨干力气,其中施工主管1人,质量主管1人,平安主管1人,材料主管1人,库管员1人,治理员兼资料员1名、施工人员10-15名。
并保证全部非凡工种均持证上岗,此项班子有超群的现场技术和治理水平,对现场突发大事的应变力量格外强,对工程中的材料治理运输、安装操作、质量把握、施工平安直至竣工验收进行全方位治理,以质量、工期、平安为中心,与土建和其他专业的队伍有着良好的合作业绩,所作的工程均获得优良工程,赢得以往全部业主及质检部门的确定与赞扬。
3、主要人员职责方面
a、工程部部长:
对整个工程进度和质量负责,打算调度、项目经理定期向其汇报过程状况,非凡难度问题由其
帮忙解决。
b、项目经理、现场经理:
主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。
在施工现场有确定的领导权力,对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的支配,依据工程具体施工进度状况有权合理调配资金。
(1)制定现场施工进度打算;
(2)与甲方、土建协调并作好施工预备;
(3)协调公司各部门进度,负责本工程的安装质量及施工进度;
(4)参与工地现场总包协调会,作好记录并解决问题;
(5)制定现场安装方案,并将现场状况定期以书面形式向公司反馈。
c、部门职责:
(1)依据工期进度状况及项目经理施工打算支配工程整体进度打算;
(2)负责公司内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,打算把握工程的设计、生产、运输的挨次准时间;
(3)组织生产部按打算进行成品、半成品加工,质监部负责检查购进及生产半成品的质量;
(4)组织供给完成原材料及半成品的选购工作;
(5)监督现场安装进度状况,并检查安装进度与工程整体打算是否一致;
(6)对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素,作出临时打算修改,并落实到相应部门;
(7)依据工程进度打算作出资金支配,并上报公司经理睬。
d、现场技术员:
(1)对上岗人员的技术培训及要害部位的讲解;
(2)现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行;
(3)协调解决现场安装时碰到的技术问题。
e、现场库管员:
(1)对进进现场材料的清点、保管、发放;
(2)负责现场材料的平安措施;
(3)提出各种材料的破损、补缺状况。
f、现场平安员:
(1)了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行;
(2)制定并监督执行平安制度及平安操作规程;
(3)对上岗人员进行平安培训、考核,不合格不许上岗;
(4)对现场环境、平安状况准时把握、落实必要的平安爱护器具。
g、现场质检员:
(1)依据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验;
(2)对上岗人员进行质量标准培训及考核;
(3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场;
(4)对成品、半成品的爱护措施的检查;
(5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作返工的打算;
(6)协作项目经理与监理公司、质监站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。
h、现场施工员:
(1)依据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行前期施工预备和后期保养项目工作,使工程如期完成;
(2)对上岗人员进行上岗培训及技术交底与施工难点、重点的讲解;
(3)制定现场施工进度打算并依据实际状况进行进度打算调整;
(4)对成品、半成品的进行爱护并负责与土建的协调;
(5)合理支配到达现场的材料、施工人员与施工设备,帮忙项目经理作好工作;
(6)制定形成现场安装方案,并将现场状况每周以书面形式反映给项目经理;
(7)在安装过程中,进行完工项目的自检,并协作质检员进行项目的质量验收;
(8)依据本工程的进度进行报表与预算,并报监理公司与业主签收;
(9)依据本工程的总造价按进度向业主申请工程款。
4、施工队伍方面:
我司自己拥有八个自己的安装施工队伍,这些队伍全部为在门窗施工方面具有丰富安装经验的队伍,从事了多年的建筑门窗安装任务,给公司完成了众多优良的业绩,其中很多工程是具有较高难度的大型工程,这些队伍在多年的施工经受中,形成了自己技术过硬、能干活、干好活的特点,在多年的施工作业中积累大量珍贵的经验。
各安装队伍的成员均受过特地的上岗培训,其骨干均具备有三年以上的施工经验。
5、材料方面:
依据总体施工进度打算制定的材料进场打算,按工程进度选购原材料,按加工打算加工分批次交付现场安装,以保证本工程工期。
6、设备方面:
我公司现有的大部分设备都从国外进口,引进德国有名厂商威力(木加工)、叶鲁公司(铝合金)加工生产设备,引进的进口设备已达几十台,其中电脑数控加工设备居多。
(四)施工质量治理
本工程质量目标是:
优良
1、质量保证体系:
保证产品质量是进行质量治理的中心目标,产品质量的好坏,挺直关系到企业的信誉存亡。
我公司已全面通过ISO9001质量治理体系的认证。
工程项目的质量治理环境治理将严格按照质量治理体系程序文件的要求进行把握和记录。
我公司遵循的质量方针:
以市场需要为已任,以顾客满足为宗旨。
(1)实施高标准的全面的质量跟踪治理制度
严格按ISO9001质量体系和质量保证模式逐项实施对项目进行总体策划、设计把握、设计更改把握、文件和资料把握、选购把握和检验、库房治理、客供产品的把握、材料的标识和追溯、机加过程把握、注胶过程把握、生产过程和成品检验、不合格材料和成品的把握、材料现场保管、完工安装预备、安装进度把握、安装过程把握、安装检验、安装过程不合格品控、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工平安治理、工程项目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质量监督、订正和预防措施、质量记录的把握、生产安装设备的治理、生产安装检测设备的治理等各个环节进行程序化把握,使人员、材料、设备、治理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善。
(2)建立明确的质量责任制
ISO9001程序文件严格落实了从项目总指挥直到操作工人的各级质量责任,保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延准时得以解决,上道工序的不合格品尽不流进下一道工序。
2、质量治理系统:
建立由工程部部长挺直领导下的项目经理挺直把握,质检部门基层检查的三级治理系统。
主管副总经理在公司内可挺直通过质检部门了解生产现场的质量治理状况,并依据实际规定生产措施是否需要调整,制定的生产打算是否应当压缩或增加。
主管副总经理对现场的治理把握通过施工网络治理系统,施工期间通过日志与质量月报及平安月报的传递,使总部对现场的具体状况有综合性的了解,借助网络手段,在何时、何地均可具体了解工地现场各方面状况及具体施工进度,以便对现场进行工作帮忙与监督。
3、技术治理措施:
(1)符合施工合同技术要求与设计是否相符、校对施工大样图,在主材下料之前,对已经完工的建筑结构尺寸复核,按实测尺寸相应调整好施工图尺寸。
(2)在型材下料之前,校对加工图尺寸。
(3)编制质量治理方法,施工中执行施工人员的自检与专业质检人员的首检与抽检相结合;施工前由技术主管向现场技术员做技术交底,使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求,按照施工作业划分的内容在施工中实施自检,并由班组进步行复查。
(4)为保证现场施工顺当进行,现场技术员应准时与甲方及设计院驻现场技术代表协调施工中的技术问题,并参与定期的工程例会:
全部协调记录、会议纪要均由四方代表(甲方、监理方、设计院方、我方)签准和留查。
对于现场不能解决的问题,准时与设计室人员联系,准时解决问题并记录回档。
4、生产治理措施
对进厂各种原材料和附件进行质量检查,是否与甲方认可的样品对应,是否符合有关技术标准,有无出厂合格证和产地证实,对不符合有关标准的各种材料和附件执行退货。
5、材料质量把握措施
*检查材料的出厂合格证,化学成分和力学性能检测报告。
*检查材料的表面平整度,断面尺寸,表面完滑度是否符合国家标准要求。
6、五金配件质量把握措施:
*校对进厂五金件与合同的型号、规格、厂家是否一致,数量是否齐备,出厂合格证是否齐全。
7、玻璃质量把握措施:
*玻璃到货后应从外瞧、性能要求、尺寸偏差等几方面按照标准进行检验。
*不合格品不答应用法,并相应做好记录及回类存放,不得与合格品混杂放置。
*检查玻璃尺寸的偏差是否在答应偏差内。
*检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。
*校对出厂合格证书,物理性能检测报告是否符合购货合同要求。
8、工厂加工质量治理措施:
*检查用法的设备、机具是否能保证达到加工精度的要求,并定期进行量具检测。
*检查型材表面爱护胶布外包封装是否完整。
*检查型材下料长度、钻孔和开槽尺寸偏差是否在答应范围内。
9、半成品包装质量治理措施:
*材料运到施工工地之前,表面必需用爱护胶纸与纸箱包装纸进行爱护包装,以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。
*货车抵达现场后,工人逐件卸下,置于现场规范场地。
卸货时要确数清贷物的数量、规格以及是否有运输时造成的破损。
有破损则准时与工厂或供给商联系。
*半成品的保管:
保管原则上采取集中堆放,且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工;型材应放在枕木上,并用塑料薄膜掩盖以防止雨淋或水泥污染。
(五)施工平安治理
平安治理制度
果断执行国家有关平安、卫生法规和以下各项条例。
《现场平安制度》
《平安文明施工条例》
A、现场平安制度
1、建立平安治理措施责任制,施工前应进行平安技术练习与交底,落实全部平安技术措施和人身防护用品。
未经落实不得进行施工。
2、全部施工人员进进施工现场必需带平安帽、平安带和工具袋。
3、安装用施工电动机具在用法前,应由专职平安员检查其尽缘性能;用电设备应检查有无良好接地,杜尽漏电、触电伤亡事故。
4、电工和电焊工必需持证上岗,焊接时下方必需设有接火斗,还有配备水桶、灭火器等平安防火措施,并由专职平安员在现场巡察抽查。
5、施工中如遇大风、大雨等恶劣天气,专职平安员应马上通知施工人员停止施工,并做好未完工作部分的加固工作,以免掉下损坏或引起其他事故。
6、施工中严禁在现场吸烟,严格执行防火规定;库房应配备确定数量的灭火器具。
7、现场用电,必需严格执行用电规定,接线、接地、拉线必需经总包方电工同意;收工时,保证电源切断。
8、每日作业完成时,施工人员应整理现场并清除废弃物料。
B、平安文明施工条例
1、各项设施布置在按照施工总平面图进行规划,并由总包统一支配;
2、各种材料要分区堆码整洁,并挂上醒目的标记牌;
3、作业层要做到工完料清,未用法完的材料必需堆码整洁,保持施工现场的整洁;
4、垃圾要集中堆放及集中处理,排水沟要保持畅通;
5、施工现场的各种消防设施在按要求进行设置,并有专人治理;
6、进出工地的施工人员均佩戴施工现场出进证,穿工作服,尽不带外来人员进进施工现场;
7、施工人员要文明待人,严禁打架斗殴及恶语伤人;
8、宿舍内要统一安装照明设计,严禁乱拉接用电设备;
9、主动协作总包方支配的定期文明施工的检查和评选,虚心接受批评并主动改正。
四、半成品及成品的包装、运输、装卸及用法的运输工具
(一)包装:
产品经检查及验收合格后,工人按规定的
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