一级建造师案例分析.docx
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一级建造师案例分析.docx
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一级建造师案例分析
案例分析题型一:
进度索赔问题
案例一:
试计算该双代号网络图的六参数。
案例二:
某工程建设项目,网络计划如图表示。
在施工过程中,由于业主直接原因,不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天,如图一所示。
由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图2所示:
图一
表一
工作代号
业主原因
不可抗力因素
施工单位原因
延续时间延长
延长或缩短一天的经济的得失
A
0
2
0
2
600
B
1
0
1
2
800
C
1
0
—1
0
600
D
2
0
2
4
500
E
0
2
—2
0
700
F
3
2
0
5
800
G
0
2
0
2
600
H
3
0
2
5
500
合计
10
8
2
20
图二
问题:
1.确定网络计划图1、2的关键线路。
2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?
为什么?
3.监理工程师应签证延长合同工期几天合理?
为什么?
5.监理工程师应签证索赔金额多少为合理?
为什么?
答案:
1.①.网络计划图1的关键线路是:
B—C—E—G或①—③—④—⑥—⑦
②.网络计划图2的关键线路是:
B—C—F—H或①—③—④—⑤—⑦
2.①.要求顺延工期18天不合理。
因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。
②.要求顺延工期5天也不合理。
因其中包含有了施工单位自身原因造成的工作持续时间的延长和缩短。
3.由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。
签证顺延工期为90—84=6天
4.只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分:
800+600+2×500+3×800+3×500=6300元。
案例三:
某建筑工程,建筑面积3.8万㎡,地下一层,地上十六层。
施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同工期600天。
合同约定,工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元。
乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。
主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。
乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如下所示:
XX工程网络计划示意图(单位:
天)
施工过程中发生了以下事件:
事件一,底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和机械闲置造成乙方直接经济损失10万元;
事件二,主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元;
事件三,屋面工程施工时,一方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元;
事件四,中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9天,直接费用增加3万元;
事件五,因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0.5万元;
其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。
问题:
1.用文字或符号标出该网络计划的关键路线。
2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。
3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
4.该工程实际总工期为多少天?
乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?
工期奖(罚)款是多少万元?
5.乙方可以得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?
6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天?
答案:
1.①→②→③→④→⑥→⑧
2.索赔成立的分别是:
事件一,赔工期5天,赔费用,事件四,赔工期9天,赔费用,因为此天气是一个有经验的承包商所无法预料的,造成了工期延误因此索赔,而恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
事件五,赔费用,不赔工期,因为此事件的发生是承包商造成的,但非关键工作未影响工期。
不能成立的索赔是:
事件二、事件三,因为此事件的发生是承包商自身的原因。
3.乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔费用
4.该工程的总工期为:
600+5+9+10=24天
乙方可以得到甲方的工期补偿为14天。
工期奖(罚)款为罚款10万元
5.向模板供应商索赔30万元,向劳务分包商索赔0.8万元。
6.最大限度压缩工期为624-595(第二条最大线路)=29天。
案例四
某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期36周。
业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与高度工作,合同工期18周。
相互的协调,编制了如下图所示的网络进度计划。
该工程施工过程中发生了以下事件:
事件一 基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误0.5周。
事件二 B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。
甲建筑公司进行了返工自理,损失5万元,且使B工作延误1.5周。
事件三 甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周,窝工损失2万元。
事件四 乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误0.5周,损失12万元。
发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题:
1、施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
2、如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一周补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。
计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
答案:
1、首先分析出网络计划的关键线路与相关参数。
事件一、业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成A工作延误,因A工作是关键工作,业主应给甲建筑公司补偿工期和相应的费用。
业主应顺延乙安装公司的开工时间和补偿相关费用。
事件二、因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于B工作是非关键工作,因为已经对A工作补偿工期,B工作延误的1.5周在其总时差范围以内,故不给予甲建筑公司工期补偿,但应给甲建筑公司补偿相应的费用。
因对乙安装公司不造成影响,故不应给乙安装公司工期和费用补偿。
事件三、由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲建筑公司工期和费用补偿。
因未对乙安装公司造成影响,业主不对乙安装公司补偿。
事件四、由于乙安装公司的错误造成总工期延期与费用损失,业主不给予工期和费用补偿。
由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失,业主应给予补偿。
2、甲公司应得到的工期补偿为:
事件一:
工期补偿0.5周
事件四:
工期补偿0.5周
甲公司应得到的费用补偿为:
事件一:
0.5×6000=0.30万元
事件二:
5万元
事件四:
0.5×6000=0.3万元
合计5.6万元
乙安装公司应得到的工期补偿为0.5周
乙安装公司应得到的费用补偿为;
事件一:
0.5×6000=0.3万元
事件四罚款:
0.5×6000=0.3万元
合计为:
0.3-0.3=0万元
案例分析题型二:
质量问题
案例一
某工厂综合楼建筑面积3480m2,总长41.3m,总宽13.4m,高27.65m,6层现浇框架结构,首层层高为8.5m,其余为4m,采用梁式满堂钢筋混凝土基础。
在浇筑9m跨度二层肋梁楼板时,因模板的支撑系统失稳,使二层楼板全部倒塌,造成三人死亡、十二人轻伤的质量事故。
事故发生后,有关单位立即成立调查小组,对事故的情况进行调查,发现该框架支模没有按规定要求的“支架的立柱或桁架必须用撑拉构件固定,确保其稳定”来制作,整个支架没有一道剪力支撑,施工人员凭经验办事,事先没有施工设计方案,没有技术交底,质量管理人员发现大梁移位时,没有给与足够的重视,没有采取可靠有效措施。
问题:
(1)造成工程质量事故可能的原因有哪些?
分析该工程质量事故发生的原因。
(2)依据事故损失的严重程度,工程质量事故可以分为哪三类?
该事故属于哪一类?
为什么?
(3)对该质量事故的调查报告的主要内容是什么?
答案:
(1)造成工程质量事故的原因有:
1)违背建设程序;
2)违反法规行为;
3)地质勘察失误;
4)设计差错;
5)施工与管理不到位;
6)使用不合格的原材料、制品及设备;
7)自然环境因素;
8)使用不当;
该工程质量事故发生的原因主要是:
施工和管理问题,框架支模没有按规定要求的“支架的立柱或桁架必须用撑拉构件固定,确保其稳定”来制作,整个支架没有一道剪力支撑,施工人员凭经验办事,事先没有施工设计方案,没有技术交底,质量管理人员发现大梁移位时,没有给与足够的重视,没有采取可靠有效措施。
(2)国家现行对工程质量事故通常采用按照造成损失严重程度划分为:
一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故三类。
重大质量事故又划分为:
一级重大事故、二级重大事故、三级重大事故和四级重大事故。
该质量事故属于三级重大事故。
因为:
具备下列条件之一者为三级重大事故:
①死亡3人以上,9人以下;②重伤20人以上;③直接经济损失30万元以上,不满100万元。
而本工程直接经济损失达36万元,满足三级重大质量事故条件。
(3)工程质量事故调查报告的主要内容:
1)与质量问题相关的工程情况;
2)质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况;
3)调查中的有关数据和情况;
4)原因分析与判断;
5)是否需要采取临时防护措施;
6)质量问题处理补救的建议方案
7)涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。
案例二
某高层建筑外立面采用隐框玻璃幕墙,幕墙的立柱、横梁和玻璃板块都由加工厂制作。
玻璃和铝合金框采用双组分硅酮结构密封胶粘结,玻璃板块安排在专用的注胶间制作,注胶间的温度控制在20~25°C,相对湿度保持在45%以上。
玻璃板块打胶完成后,移送到室外养护。
养护6d后,即运至现场安装。
工程完成后,施工单位提供了玻璃板块注胶记录和玻璃板块安装的隐蔽工程验收记录,未提供注胶过程中和出厂前的有关试验记录,竣工验收时发现玻璃板块底部没有安装金属托条。
问题:
1、玻璃板块制作的环境温度和相对湿度应如何控制?
养护条件是否符合要求?
为什么?
2、采用双组分硅酮结构密封胶注胶过程中,除了做好注胶记录外,还应当进行哪些试验?
3、幕墙玻璃板块的安装时间是否正确?
为什么?
在出厂前,还应进行哪些试验?
4、玻璃板块安装完成后,在嵌缝前进行的隐蔽工程验收应主要检查哪些内容?
答案:
1、玻璃板块制作的环境温度、湿度条件应符合结构胶产品的规定,一般应控制在15~27°C之间,相对湿度保持在50%以上。
板块在室外养护的条件不符合要求。
规范要求板块注胶后,应在温度20°C湿度50%以上的干净室内养护。
2、还应进行混匀性(蝴蝶)试验和拉断(胶杯)试验。
3、不正确。
因为双组分硅酮结构密封胶的固化时间一般需要7~10d,本案养护时间只有6d,所以不符合要求。
在板块出厂之前,还应抽样进行剥离试验,以确定结构胶的固化程度。
4、主要检查板缝的洁净程度,固定板块的压块或勾块的间距、紧固件的质量以及板块下端的托条等是否符合设计要求。
案例三
某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧邻城市主要干道,施工场地狭窄。
该工程建筑面积47800m2,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5m,位于地下水位以下。
地下防水混凝土等级为C40P8。
问题:
1、建筑施工质量检查中的“三检制”是什么?
2、防水混凝土配合比应符合什么规定?
3、在防水混凝土上留设施工缝时,施工缝的施工应符合哪些规定?
答案:
1、建筑工程检查中,建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度,并应有完整的检查记录。
2、防水混凝土的配合比应符合下列规定:
①水泥用量不得少于300kg/m3;掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg/m3;②砂率宜为35%~45%,灰砂比宜为1:
2~1:
2.5;③水灰比不得大于0.55;④普通防水混凝土坍落度不宜大于50mm,泵送时入泵坍落度宜为100~140mm。
3、水平施工缝浇灌混凝土前,应将其表面浮浆和杂物清除,先铺净浆,再铺30~50mm厚的1:
1水泥砂浆或涂刷混凝土界面处理剂,并及时浇灌混凝土;选用的遇水膨胀止水条应具有缓胀性能,其7的d的膨胀率不应大于最终膨胀率的60%;遇水膨胀止水条应牢固地安装在缝表面或预留槽内;采用中埋式止水带时,应确保其位置准确、固定牢靠。
案例分析题型三:
安全问题
案例一
工人王某在搬运完建筑门窗后,准备离开施工现场回家,由于楼内光线不足,在行走途中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.2m×1.4m,盖板为1.5m×1.5m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在王某的踩踏作用下,迅速变形塌落,王某随塌落的盖板掉到地下室地面(落差15.35m),经抢救无效于当日死亡。
问题:
1.这是由什么防护不到位所引起的伤亡事故,何谓“三宝”、“四口”?
2.“临边”指哪些部位?
3.建立安全管理体系有哪些要求?
4.关于安全生产管理,请做如下选择:
(1)建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的()和群防控制制度。
A.责任制度B.领导制度C.管理制度D.监督制度
(2)项目经理对工程项目生产经营过程中的安全生产负()。
A.直接领导责任B.间接领导责任C.全面领导责任D.主要领导责任
(3)建筑安全生产监督管理,应当根据()的原则,贯彻预防为主的方针,依靠科学管理和技术进步,推动建筑安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生。
A.安全第一B.以人为本C.管生产必须管安全D.上岗培训
5.为减少安全事故的发生,施工单位应严格遵守安全纪律,安全生产的六大纪律是什么?
答案:
1.三宝是:
安全帽、安全带、安全网;
四口是:
楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
2.临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边,无外脚手架防护的楼面与屋面周边,分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边,框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨蓬与挑檐边、水箱与水塔周边等。
3.监理安全管理体系的要求有:
管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。
4.
(1)A
(2)C(3)C
5.安全生产六大纪律是:
①进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。
②2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全带,扣好保险钩。
③高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。
⑤不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。
⑥吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。
案例二
河南一建筑公司承建了石家庄市开发区某20层住宅楼,总建筑面积2600m2,建筑高度66.3m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下为筏板基础。
工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。
在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。
经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松驰。
问题:
1.请简要分析这起事故发生的原因。
2.本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?
依据是什么?
3.重大事故发生后,事故发生单位应在24小时内写出书面报告,并按规定逐级上报。
重大事故书面报告(初报表)应包括哪些内容?
4.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?
5.项目经理在施工中应把好安全生产的哪“六关”?
6.事故隐患该如何控制?
答案:
1.承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍,这是事故发生的直接原因。
施工管理混乱,规章制度不落实,设计施工方案与现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整改;施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因。
此外,可分段式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。
该脚手架没有完整的下坠安全装置;架体承重螺栓强度的安全强度不足,也是造成这起重大事故的重要因素。
2.按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》,本工程这起重大事故可定为三级重大事故。
因为规定中规定:
具备下列条件之一者为三级重大事故。
(1)死亡3人以上,9人以下;
(2)重伤20人以上;
(3)直接经济损失30万元以上,不满100万元。
3.重大事故书面报告应当包括以下内容:
(1)事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;
(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;
(3)事故发生原因的初步判断;
(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;
(5)事故报告单位。
4.项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:
(1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
(2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;
(3)领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决;
(4)发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。
5.项目经理必须把好的安全生产“六关”是指:
措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
6.事故隐患通常可以这样控制:
(1)项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。
(2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。
(3)事故隐患的处理方式:
a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。
(4)验证:
a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。
案例三
某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成,平面呈不规则四方形,主楼二十九层裙楼四层,地下二层,总建筑面积81650㎡。
该工程5月份完成主体施工,屋面防水施工安排在8月份。
屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。
裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除,在裙楼屋面防水层施工时,因工期紧没有搭设安全防护栏。
工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。
裙楼屋面防水施工完成后,聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多,工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。
主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直径大的达到90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。
经查阅相关技术资料后发现:
没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝口应用密封材料封严,宽度不小于5mm。
问题:
1.从安全防护角度指出这一起伤亡事故的直接原因?
2.项目经理负责人在事故发生后应该如何处理此事?
3.试分析卷材起鼓的原因,并指出正确的处理方法?
4.自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求?
5.将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?
指出正确的处理方法?
答案:
1.这一起伤亡事故直接原因:
临边防护未做好。
(未戴安全带)
2.事故发生后,项目经理应:
发生事故,应及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积级配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。
3.卷材起鼓主要是因为有气泡、水气,这可能是铺贴卷材时基层不干燥,铺贴不认真,边角处易出现空鼓;铺贴卷材应掌握基层含水率,不符合要求不能铺贴卷材,同时铺贴时应平、实,压边紧密,粘结牢固。
有气泡、水气的处理方法:
有缺陷的部位返工重做,做前基层应干燥符合要求,粘贴试验合格。
4.SBS卷材长边搭接100MM,密缝胶为10MM。
5.二甲笨具有毒性,对神经系统有麻醉作用,对皮肤有刺激作业,易挥发,燃点低,对环境造成影响。
处理方法:
应采用密封容器盛装,采取特殊的化学处理方法,或送专门的处理机构处理。
案例四
某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程,地下一层,地上十二层,建筑面积24000㎡,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为20XX年8月8日。
20XX年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等有关规定对本项目进行了质量安全大大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞的好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:
(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”、防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);
(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。
问题
1.项目经理对自己应负的安全管理责任认识全面吗?
说明理由。
答:
项目经理对安全管理责任认识不全面。
项目经理应对工程项目安全管理负全面领导责任,是安全第一责任人,而他却把安全管理责任下放到专职安全员。
2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括几项?
答:
《安全管理检查评分表》还应包括安全生产责任制、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育。
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理?
答:
表面严重蜂窝处理:
由施工单位提出书面处理方案报
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