卫生厅领导在省疾控中心年终工作总结会议上讲话.docx
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卫生厅领导在省疾控中心年终工作总结会议上讲话
卫生厅领导在省疾控中心年终工作总结会议上讲话
同志们:
一元复始,万象更新!
硕果累累的20XX年转瞬将逝。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,未来催人奋进。
在新年即将来临之际,我代表中心领导班子祝大家新年快乐,万事如意!
省疾病预防控制中心在卫生厅党组的正确领导和支持下,全力落实省委副书记刘东辉同志提出的建立“三个中心”,遵循厅党组书记金连弘厅长提出的“四个一流”,认真贯彻李斌副厅长提出的“六个统筹”的指示精神,深化改革,努力创新,全力推进省疾病控制中心各项工作全面、协调、健康、可持续的发展。
根据中心主任会议议定的意见我讲两个问题:
一、“十五”期间省疾控中心工作总体评估与20XX年主要的工作收获
(一)“十五”期间工作总体评估
“十五”初期根据国家卫生部两项体制改革要求,组建了黑龙江省疾病预防控制中心,我们在厅党组的正确领导下,坚持以发展为主题,坚持以改革为动力,坚持以科学技术为先导,坚持以人才培养为重点,坚持以提高资源优化为主线,中心全体职工穿障越险、勇于探索、大胆创新,各项工作同向共进,使中心走出了低谷,摆脱了困境,塑造了形象,展示了雄风。
中心工作多次受到卫生部领导、省政府领导、卫生厅党组的表彰和奖励,具体标志和主要经验是:
面对新体制、新机构、新职能,建立目标管理责任机制,明确了疾病预防与控制工作的总体目标和指导思想。
正确地选择和恰当地运用各种管理手段去实现我们预定的目标,确保疾病预防与控制工作向预定的目标发展。
在相关科室各岗位中推行目标管理责任制。
首先,我们根据管理学的整分合原理和能级原理将中心的总体目标按岗位职责进行分工,经过上下级充分协商和横向协调后逐级分解目标,建立层次分明的目标管理体系。
其次,在实现疾病预防与控制工作总体目标的运行过程中,根据管理学的激励理论,从传统的经验型管理模式转向竞争激励型管理模式上来,形成了稳定的四级管理系统。
推进主要领导负总责,确立中心发展的总体目标和指导思想;分管领导主要负责,相应分管部门承担相应的目标责任;科(所)领导具体负责,贯彻执行管理指令;科室内一般干部负责从事具体操作和完成具体工作,确保了目标管理责任制落实到各个管理层次,使总体目标的实现得以全面保证。
面对新体制、新机构、新职能,对有经济收入的业务科所实施全面的成本管理,以适应自身发展的客观要求。
目前,全中心高度重视全面成本管理工作,充分意识到全面成本管理工作的重要性,增强了成本意识、效益意识、市场意识和竞争意识,把成本行为引导到全面成本管理的轨道上来。
通过加强成本控制,从而建立健全运行机制,建立高效低耗健康发展模式。
面对新体制、新机构、新职能,中心一直把专业技术人才队伍建设当做重要工作来抓。
特别注重培养复合型人才和学科带头人,用好外脑,积极引进人才,重视人才资源共享,形成了人尽其才、才尽其用、各得其所、各展其长的用人机制。
同时,卫生厅党组为中心科研人才的梯队建设工作创造宽松的用人环境,在人才引进上给予优惠的政策,近两年,中心积极引进北京大学、第四军医大学、南开大学、哈医大等院校毕业的博士生、硕士生和优秀的本科生32人到中心工作,合理地调整了人才结构,促进了中心专业技术人才的梯队建设。
中心加强了在职学历教育,提高专业队伍的学术水平,三年来,中心有6人考取博士研究生,13人考取硕士研究生。
中心现有职工386名,其中高级职称人员121名,中级职称人员90名。
现有博士生8名、硕士生38名,大学本科学历者151名,大专学历者102名,中专学历者30名。
面对新体制、新机构、新职能,省卫生厅党组高度重视疾病预防控制工作,在事业经费上给予全额保证。
目前财政补助占省中心支出的比例已经达到93%,修缮购置经费占固定资产总值比例为%,年度财政资金预算安排2,万元。
财政每年均拨付相应的专项经费用于疾病预防控制工作,近三年来财政下拨的专项经费分别为万元(20XX年)、768万元(20XX年)、838万元(20XX年),有效地推动了专项疾病预防控制工作的开展。
面对新体制、新机构、新职能,中心完成国债建设项目,达到国内一流水平。
省疾病控制中心国债建设项目工程于20XX年4月28日由省发改委正式批准立项,占地面积为27,平方米(约合亩),建筑面积20,平方米,总投资7,万元,其中,中央国债资金2,000万元,省里配套资金5,000万元,自筹资金万元,于20XX年11月7日竣工。
由国家卫生部、发改委、财政部组织的联合督查组对我中心国债建设项目办公楼进行现场督查评估后,认为这项工程楼体主体设计品位较高,施工质量优质,各类工作用房分区规划合理,在建筑面积、楼层高度、实验室装修、水、电、暖、空调等配套设施以及庭院绿化等方面都充分体现了统筹协调、科学发展、人性化特征的理念。
达到国家发改委、卫生部关于省疾病预防控制中心基本建设标准的要求,综合指标评价处于国内一流水平。
面对新体制、新机构、新职能,在基本还清历史欠账前提下,加强设备装备。
近三年来筹资购进了细菌指纹图谱快速鉴定仪、ICP/ms发射质谱仪、气相色谱、液相色谱、原子荧光仪、低温高速离心机、酶标仪、全自动生化分析仪、全自动血细胞分析仪、荧光定量PCR仪、二氧化碳培养箱、倒置显微镜等仪器设备,现拥有万元以上大型仪器84台件。
建有脊髓灰质炎实验室、艾滋病确认中心实验室、流感监测实验室、麻疹实验室、保健食品检测实验室、消毒产品鉴定实验室、涉水产品卫生安全检测实验室、保健食品卫生学和稳定性实验室等一批世界卫生组织或国家考核认证的重点实验室。
近期中心通过日元贷款、国家装备划拨和自筹资金等方式,陆续采购疾病控制、理化检验、突发事件应急等方面的设备2,600万元,拥有万元以上仪器设备、车辆等305台件,基本达到国家卫生部疾病控制装备A类标准的要求。
面对新体制、新机构、新职能,中心努力提高突发公共卫生事件的应急处理能力。
结合工作需要相继出台了非典型性肺炎、禽流感、猪链球菌、口蹄疫等相关防制预案和工作流程。
出台了《黑龙江省救灾防病应急处理流程》、《黑龙江省不明原因突发事件应急处理流程》、《黑龙江省突发公共卫生事件中毒处理流程》、《黑龙江省突发公共环境污染事件应急处理流程》、《黑龙江省疾病控制中心实验室生物安全事件应急预案》、编写了《黑龙江省人感染高致病性禽流感应急处理技术规范(试行)》等技术资料,建立了全省应急防病专家库,并做了相应的应急物资储备,为有效地提高应对突发公共卫生事件的能力起到了促进作用。
中心建立了突发公共卫生事件应急处理队伍,由132人组成,下设13个小分队,负责我省13个地市突发公共卫生事件的技术指导和现场处理工作,有效的应急处理了沙兰镇洪灾、哈尔滨松花江水污染事件等突发公共卫生事件。
面对新体制、新机构、新职能,推进管理创新,建立了一支好队伍。
中心全体职工人生观发生了深刻变化,从无体思维向创造思维转变,从极端思维向全局思维进行转变,从钝守思维向开放思维进行转变,从封闭思维向求同思维转变。
为中心发展担忧,为中心发展献力,为中心发展奉献,懂得了今天参加革命为什么的道理,责任感普遍增强,旧的陋习已经革除,把立身基石是品德,做人基石是才华做为修身立命之本。
好人好事蔚然成风,全体职工积极做单位发展的组织者、改革者、推动者。
面对新体制、新机构、新职能,推进体制创新,建立了一个好模式。
在工作实践求索中,我们重点把握改革力度,发展速度,承受程度三者有机统一。
坚持不进则退,慢进也退的原则,在保持稳定的前提下,狠抓中层干部队伍建设,使中层干部队伍价值观发生了深刻变化。
懂得了今天做中心中层管理者要为中心发展做什么,充分发挥骨干作用,体现了工作根本宗旨,反映全心全意为人民服务精神,探索一条适应新时期疾病控制中心发展好模式。
中心各项工作进入了全省同行业先进行列,在人才引进、设备装备、制度管理、成本效益、基础建设等方面已经引起了外省同行业管理人士的广泛关注。
三个核心作用、四个一流建设、六个统筹的要求在科学有效地实施,五年进入全国先进行列目标一定能够实现。
面对新体制、新机构、新职能,推进制度创新,建立一套好思路。
中心班子不断加强自身建设,在实践工作中不断反思到,只有正确认识疾控中心过去,准确把握疾控中心现在,进而才能创造我们美好的未来。
班子的世界观发生了深刻变化,懂得了做为本届班子领导同志在任一届,给将来身后留点什么,把廉洁作为立身基石,正确运用手中权力。
班子全员团结,讲求诚信,在权力行使、权力目的、权力指向、权力执政,处处为大家作表率。
把重大问题的决策,重大事项安排,立足于群众利益之上考虑。
树立科学政绩观,以蓬勃朝气、浩然正气、昂扬锐气带领大家迈向十一五规划。
过去的五年是我们体制创新的五年,是我们制度创新的五年,是我们深化改革的五年,是我们职能变革的五年,是我们快速发展的五年,是我们富有成效的五年。
尽管过去五年我们工作上取得了前所未有的好成绩,但是由于体制上、结构上、管理上、政策上、观念上的原因,存在诸多亟待解决的问题。
在人才引进与培养上需要加大力度,科学管理与工作改革需要大力推进,重大传染病控制与突发事件处理需要成熟的经验,科研项目与健康教育促进需要自主创新,资源配置与成本核算上需要进一步加强,管理模式探索与科室职能交叉需要进一步完善,人员道德水平与诚信建立上需要水平提高。
唯物辩证法认为,矛盾是普遍存在的,矛盾的运动构成事物发展的根本动力,一切事物发展与进步从来都不是直线运动的简单过程,而是在不断解决矛盾中实现波浪式前进、螺旋式上升的复杂过程。
要充分吸取历史给我们留下财富及教训,前进中的矛盾问题只能靠前进中解决,发展中的问题,只能靠发展和科学观发展来加以解决。
(二)20XX年主要的工作收获
在即将过去的一年里,中心领导班子率领全体职工按照科学的发展观要求,狠抓落实,完成了中心年初制定的工作总体规划,各项工作再上新台阶。
1、恪尽职守,科学务实,疾病预防与控制工作特别是重大传染病防治工作取得新进展。
(1)在重大传染病的预防控制工作中,不断巩固过去所取得的成果,并在工作中有所突破、有所发展、有所创新。
——病毒病防制工作以防治流行性出血热、艾滋病、流感等重大传染病为重点,从防控措施到科研培训作了大量的工作。
针对出血热防治工作,成立了相应的管理组织、落实责任、分级负责,先后二次召开加强全省出血热监测工作会议,具体部署监测工作实施要求,确保监测工作顺利进行,为了更好的完成国家监测点的任务,了解掌握本省宿主动物分布情况,派员深入监测点了解工作情况,指导现场工作。
在艾滋病防治工作中扩大监测范围,提高了监测频率,目前我省在五类人群中建立了13个国家级HIV监测哨点,为探讨适合我省艾滋病防治模式、制定相关的防治措施提供了科学的决策依据。
举办了我省艾滋病自愿咨询监测培训、艾滋病防治控制综合培训班。
目前我中心负责已申请治疗的38人艾滋病药物的发放,生化指标及病情进展情况的材料收集,分析及反馈工作。
在流感的病原学监测工作中,严格按国家流感监测方案要求筛选流感疑似病历,做好病历记录、录入计算机,保证了资料的完整性和准确性。
派出专业人员全年二次深入口蹄疫疫区,一次出血热疫区和二次禽流感防治工作督导检查,指导基层开展流行病学调查、个案调查及标本采集工作。
——计划免疫工作根据今年麻疹疫情形势,及时下发了《关于加强当前麻疹、风疹疫情监测与控制工作的紧急通知》和《黑龙江省麻疹、风疹预防接种实施方案》,开展麻疹、风疹疫苗接种工作,为有效控制麻疹疫情奠定了基础。
针对年初全国流脑疫情形势,制定了全省流脑疫情应急处理预案、监测方案,对各地的流脑防制工作进行了全面部署,并认真加以实施。
同时还设立了流脑咨询热线电话,24小时值守,随时针对群众提出的问题做相应解答。
为了解我省流脑流行菌群分布、耐药特性、带菌状况和免疫抗体水平等情况,以确定高危地区和高危人群,预测、预报流脑疫情,及时采取有效防治措施。
进一步巩固无脊髓灰质炎工作成果。
AFP各项监测指标均达到并超过WHO规定标准。
脊灰实验室以满分的好成绩顺利通过了WHO职能考核。
参与完成相关科研项目七项。
——传染病防治工作以防治重大传染病和突发公共卫生事件应急处理作为工作的重点,认真做好宁安市沙兰镇洪水灾害的传染病预防控制工作,确保大灾之后无疫情;指导了牡丹江监狱伤寒暴发疫情的控制工作,确保疫情没有蔓延扩散;成功处理了加格达奇区猩红热流行疫情,解决了防控工作中难题,并为政府决策提供了科学依据;完成了肠道传染病监测任务。
——地方病防制工作,根据国家项目要求,制定了《黑龙江省鼠疫疫源地调查方案》,继续进行1个固定监测点和3个流动监测点鼠疫监测工作。
制定了《黑龙江省地方病防治项目实施方案》,按调查方案的要求完成了饮用水氟含量检测,改水工程水质监测的工作,完成了地方性砷中毒高发区项目调查工作,进一步确定了我省高砷区的分布范围和砷含量,为开展防治工作提供了依据。
针对20XX年我省人间布病疫情持续升高的状况,多次深入布病重疫区进行督导检查和技术指导,现场进行业务培训,有力的促进了全省布病防治工作。
为了解碘缺乏病的发病状况,全省共完成1200人的甲状腺检查,1200份碘盐的检查,360份尿碘的监测,以及1200人次的智商测定。
——病媒寄生虫病防治工作以我省国家级病媒生物监测点工作为切入点,根据全国病媒生物监测方案的要求,重点做好哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江三市的病媒生物监测点工作,召开了由省CDC组织的“项目”启动会,贯彻落实《黑龙江省病媒生物监测实施细则》;开展了哈尔滨市华支睾吸虫病感染率的调查,通过采用问卷、采集粪便样品、血清学检查等方法,了解感染率和发病率,从而制定预防控制措施。
(2)、大力开展救灾防病和突发公共卫生事件应急处理工作,确保了受灾人民群众的身体健康
为确保全省突发公共卫生事件应急处理机制的有效运转,建立全省疾病与控制应急专家库;完成由全省共33个单位参加的“全国省、地、县疾病预防控制中心规范化建设基线调查”工作,调查结果已上报卫生部;组织中心有关专家制定全省各类突发公共卫生事件应急流程,其中与应急有关的组织建设、队伍建设、预案、技术方案、流程等,均在中心网站开辟“突发公共卫生应急机制建设”的专栏中发布;建立了全省突发公共卫生事件应急储备库;编制黑龙江省突发公共卫生事件应急机制建设指导原则,与哈尔滨市联合举行“省、市疾病控制中心应对禽流感疫情处理联合演练”,为有效地提高疾控中心应对突发公共卫生事件提供了技术和组织保证。
(3)疾病监测网络进一步健全,网络直报系统日臻完善
疾病监测工作以新发传染病和重点传染病的发现报告为重点,开展传染病疫情监测、死因监测及疾病监测点出生死亡监测工作。
为使我省的传染病疫情管理和死因管理工作有章可循,制定并完善了传染病疫情报告、传染病疫情分析、突发公共卫生事件报告等6项制度,并制定了传染病信息报告工作管理规范。
9月份针对不明原因肺炎和禽流感疫情开展了网络监测,开通了24小时疫情电话。
11月份松花江水污染事件发生后,建立了松花江水污染后沿江流域疫情监测分析日报告与零报告制度,24小时对松花江水污染后沿江流域肠道病发病情况和中毒情况进行分析,上报省卫生厅主管领导。
认真开展了疫情与突发公共卫生事件的动态的日、周、月分析及20XX年年报分析和死亡病例网络直报月、年分析等,及时将分析报告上传和上报给相关领导,同时下发到各级疾病预防控制机构与卫生行政部门,为各级政府与卫生行政部门决策提供科学依据。
目前,我省传染病疫情与突发公共卫生事件网络直报综合质量评估居全国前三位。
10月我省开通了“重点控制传染病预警预报系统”。
20XX年与哈尔滨工业大学联合开发的“黑龙江省居民死亡医学统计分析管理系统”应用软件,经过一年来的试运行和不断的调试,形成了比较成熟的应用软件。
我省死亡病例网络直报工作在全国排名列前五位,受到了国家卫生部的充分肯定。
2、脚踏实地,立足长远,科研与人才培训、慢性病防治、健康教育与促进工作迈上新台阶
(1)科研成绩喜人,为疾病预防控制工作提供强大的技术支持
20XX年中心组织开展了省科委、省卫生厅科研课题的申报工作,“黑龙江省乙型病毒性肝炎流行现状及防治策略和措施的研究”、“肠道病毒分子生物学诊断技术研究”等8项课题中标。
20XX年度中心组织的科技成果奖励申报工作,“黑龙江省某市男性同性恋人群基数估计与艾滋病流行形势的分析”、“黄曲霉毒素B1、M1酶联免疫快速检测试剂盒的应用”等7项成果获奖,其中省科委2项、省卫生厅5项。
同时进行了20XX年19项科研课题结转工作。
(2)人才培训有实质性突破,为疾病预防控制体系建立了新型人才培训基地
中心在回顾历史,结合现实,注重发展的前题下,制定了20XX年全省业务培训工作计划。
规划中的专业培训侧重于检测实验室管理、HIV检测技术、实验室的质量保证和质量控制、重点传染病防治知识、流脑监测和副反应检测技术、疫情爆发调查方法、疫源地消毒及医院消毒等内容的培训。
培训工作趋向于注重培训的质量、注重培训效果评价、注重质量控制,充分发挥了省级疾控中心在全省防病、应急、公共卫生信息能力建设等方面的龙头作用,为基层培训了大量专业人员。
20XX年共举办了各类培训班41期278天,培训各类专业人员4919人次,培训占全省市(地)、县各类专业人员总数的%(4102),其中下基层培训2210人次,培训占全省市(地)、县各类专业人员总数的%(4102);积极落实“黑龙江省利用日本政府日元贷款建设公共卫生基础设施项目人才培养计划”,组织、协调、落实相应的培训工作,安排赴日进修人员11人,赴中国疾病预防控制中心进修13人。
20XX年中心加大了内部的人才培养步伐,全年中心组织职工培训1187人次,占中心应培训的卫生技术人员人数的%、占中心职工的%;国内外培训114人次,占中心卫生技术人员人数的%。
(3)国际交流不断扩展,合作日益广泛
中心不断加强卫生国际合作与交流,积极主动地做好卫生外事工作,认真落实国际合作项目,积极推广先进适宜技术,取得了良好的效果,既达到了项目规定的预期目标,又大力促进了中心自身建设。
20XX年接待日本国际友人6人次。
7月13日,日本北海道保健福祉部太田部长等一行三人访问我中心;1月至3月中心聘请的技术顾问、美国哈佛大学国际著名的艾滋病防治专家吕亦辰教授两次到黑龙江讲学;9月29日本东北大学医学系感染病态学分野教授、服部俊夫教授到中心讲学,这些活动拓宽了中心技术交流渠道,取得了满意效果。
(4)慢性病防治初具规模,慢病监测网络逐步建立
慢病监测网络正逐步建立,各市、地陆续开展了慢病发病、死亡情况的监测。
同时发挥慢病所的专业优势,开办了特色门诊,以高血压、糖尿病为防治重点,以健康教育和预防治疗为主开展工作。
建立了省慢病综合防治示范基地,同时加强项目合作,参加卫生部、中国疾病预防控制中心调查监测项目5项,国际合作项目2项。
(5)健康教育与促进贯穿于疾病预防控制工作中
健康教育与健康促进工作不断加强力度,大力开展亿万农民健康促进行动工作,取得显著效果。
国家“行动”督导评估组对我省考核评估后认为我省的“行动”工作在农村卫生工作中发挥了重要作用,效果显著,批准了全国示范县的申报资格;今年我省有5个农村优秀广播台(站)、10个优秀广播员获得了国家先进奖牌;参与全省传染病主检医师、哈市中小学健教老师、创建卫生区领导骨干等6个培训班的健康教育讲座;积极应对突发公共卫生事件,针对沙兰镇水灾,印制、发放了“大灾之后防大疫”宣传单和《抗洪救灾卫生防病工作手册》、《灾害自救互救指导手册》等书籍;预防禽流感,制定了健康教育应急预案,设计宣传折和宣传单;针对松花江水污染,紧急制定下发了“关于做好应对突发事件开展大众健康教育工作的通知”文件和大众知识宣传要点,编印发放宣传资料4万份,制作流动展板10块,在广场、社区等地向市民进行宣传;积极参与改水改厕项目,制定改水改厕技术方案,编印教材,分4期组织培训了全省640名改水改厕人员,组织各地市共下发健康教育宣传资料万份,受教育人数达万人次。
3、勇于改革,开拓创新,改革分配机制,依托中心现有的人才和技术设备优势,实现社会效益与经济效益新收获
(1)从降低管理成本和工作成本入手,改革经济分配方法,充分体现人才劳动价值的分配机制,鼓励创新服务,增收节支。
积极推行知识、技术、管理、效率和效益等生产要素参与分配,在总结成功经验前提下,对不同岗位、不同科室和不同人群按照工作绩效进行了分配。
坚持成本效益分析方法,管理好科室。
控制好业务活动中的直接成本与间接成本,经营中的主要成本与次要成本,管理中的内部成本与外部成本,决策中的动态成本与静态成本,使成本降低达到最大。
降低管理科室与业务科室的成本支出。
从抓行政管理和后勤管理入手,实行年初报管理成本预算制度,压缩不必要的支出。
从管理中要效益,有效地降低了中心整体运行和维护成本;从降低创收项目的消耗成本入手,科学地计划试剂、实验材料、办公用品等固定性支出,实行成本核算,提高效益与消耗成本比值;对于非创收性科室要充分发挥技术人员的专业特长,利用自身设备和条件,降低采购和制作的成本,创造性地完成本职工作,实践证明这种管理方法为中心创造了良好的社会效益和经济效益。
(2)中心的公共卫生检验、毒理病理检验、消毒监测、卫生监测、质量管理等部门充分发挥整体工作的推进效能
――卫生检验所在中心班子的大力支持下,改善了老化、陈旧、落后的实验设备,同时有计划有目的地进行人才的培养与引进,从而打开了公共卫生检验向上发展的空间,推动了公共卫生检验工作进入了健康、规范、有序的发展轨道,从根本上解决了公共卫生检验工作多年来的发展阻碍。
目前已完成食品、化妆品等与健康相关产品的卫生安全质量检验、功效成分检测、卫生学鉴定与评价工作,检验样品2536份,共出具近3000份检验报告;完成了中心承担的20XX年健康相关产品国家抽检计划中的食品、化妆品、消毒产品等510份样品的卫生检验工作;承担了省质量技术监督局对全省卫生系统检验机构的盲样测试样品的配制工作,技术水平得到了社会的认同;承担了开往满洲里的内燃机货车经过隧道时尾气泄漏,铅中毒旅客176人份血样铅含量测定,并将检测结果及时提供给医疗救治部门,赢得了宝贵救治时间,在处理松花江水有机物污染事件中,检验人员连续几天几夜奋战在监测检验一线,以最快速度做好水质监测检验工作,受到省委、省政府有关领导和省卫生厅党组的高度赞扬。
消毒监测管理所结合本省、本单位的实际情况,在消毒、医院感染控制和处理突发公共卫生事件等方面做了大量的工作,按时完成日常消毒产品检验鉴定工作,接受外省份消毒产品检验鉴定11份,省内消毒产品9份,扩大了我中心在全国的知名度。
为争取国家消毒产品实验室认定做了充分准备,在这一年中共检测消毒产品114份,其中卫生部抽检39份。
对全省医院环境监测33家。
和其他所合作对净化空气装置验收42家。
为了防止医院感染,加强医院消毒隔离工作,全年分几次对哈尔滨、牡丹江等七市县进行医院环境监测,共抽查医院(三、二、一级医院)33家,检测样本数目948份。
中心加大了对公共卫生监测工作的经济投入力度,投资近百万元购置了粉尘TWA检测仪、毒物TWA检测仪等职业卫生现场检测设备,大大提高了监测能力。
公共卫生监测所严格地按照工作规范的要求开展工作,加强工作中的质量控制与管理,积极培养后备人员,同时引进相关专业人员,本年度职业卫生评价工作、放射防护卫生评价工作、环境卫生评价工作、全省范围65家用人单位GMP认证检测评价工作已经完成,并通过了省、市卫生行政部门的审查,得到了用人单位的认可,实现了经济效益和社会效益双丰收。
预防保健医院坚持管理上创新,工作上创新,充分调动一切积极因素,有计划的深入到各地市为放射性从业人员进行职业健康体检,为全省近3000名放射性从业人员进行了职业健康监护。
接待了大庆油田公司两起辐射事故
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