弘扬老区奉献精神 再谱开发崭新篇章.docx
- 文档编号:6818878
- 上传时间:2023-01-10
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:20.85KB
弘扬老区奉献精神 再谱开发崭新篇章.docx
《弘扬老区奉献精神 再谱开发崭新篇章.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《弘扬老区奉献精神 再谱开发崭新篇章.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
弘扬老区奉献精神再谱开发崭新篇章
德盛花生漂洋过海老区开发再谱新篇
----赣榆县德盛花生食品有限公司发展情况汇报
贾军德,这位出生于上世纪60年代的北方汉子,做过挡车工人,开过便民小卖店,贩过地瓜干、买过葱姜蒜,直到开始收购贩卖花生米后,其人生轨迹才开始真正运转开来。
2008年,他看到临近的山东莒南县花生加工企业,都在从事对外加工业务,这位多年从事花生米贩运的生意人心里在想,“咱们江苏没有花生米出口加工企业,我为什么不试试呢”?
发现了商机,说干就干,经过南下北上,用了大半年时间,企业不但注册成功,而且取得了国家商检局出口备案编码。
贾军德创办的项目坐落在厉庄镇工业园区,占地20亩,主要以花生加工为主。
赣榆县德盛花生食品有限公司的成功创办,填补了江苏省内无烘焙花生米出口企业的空白。
创业是艰难的,长期从事花生米贩运个体户,一下子驾驭一家公司,困难可想而知,资金链是企业开张遇到的第一个瓶颈。
跑银行,无人担保加之当时的全球金融危机,企业开张即遇到金融风暴,贾军德无奈之际,找到谢湖村老书记谢殿贤寻求指点,老书记说县老区开发促进会多年来一直支持我们村,我带你去县老区开发促进会,让老领导给帮助帮助。
县老促会伏秘书长、原副县长钟克柱、老农业局长樊通声等几位领导得知德盛花生企业的实情后,立马深入到企业进行调研,从花生种植结构、田间管理、后期采收加工,所有环节进行考察论证。
同时,县老区开发促进会起草了扶持报告,上报省老促会。
企业在很短的时间内获得了20万元的启动资金,德盛公司抓住机遇,2009年实现创汇180万美元。
四年来,德盛公司在县老促会的扶持下,每年以30%的发展速度稳步递增,该公司2012年实现创汇510万美元,成为连云港市农业龙头企业、获得ISO9001国际质量体系管理认证,HACCP食品管理体系认证。
在县老区开发促进会连续四年的帮扶下,该公司充分发挥民营企业的自主能动性,坚持以人为本、关注民生的企业理念,加强下岗职工和农民工吸纳就业的力度,现企业用工140人,其中下岗工人再就业32人。
为了帮助人均收入不到4000元的老区人民尽快脱贫,该公司充分依托产业龙头效应,在县老区开发促进会的指导下,规划建设省内唯一外向型花生种植示范基地,通过基地建设、带动1200农户、8000人脱贫和企业的双赢效应。
项目基地占地5000亩,由连云港国检局备案批复,赣榆县农业委员会、赣榆县老区开发促进会、厉庄镇人民政府牵头组织实施。
该项目是实现丘陵山区农民奔小康的富民工程,项目区沿赤涧片区、双河片区、山涧片区平整土地5000亩,新修灌溉渠8600米、防渗渠3600米、硬化道路26000米,达到了农田林网化、土地集约化、灌溉节约化、种植机械化、管理科学化。
该基地的建设让农民参与种植、管理等农事活动,农产品花生果由企业负责收购、加工、检测、包装、外销等一条龙的公司+基地+农户效应,发挥了上联国际市场、带动千家万户的农业产业化经营作用。
为实现全面小康社会发挥先导示范作用。
1、产品生产过程。
该公司主导产品为自营出口烘焙花生仁,是指去掉花生壳的那部分,也叫做花生米。
花生是国际油籽贸易中的主要商品之一,居世界油籽类商品贸易的第二位,仅次于大豆。
世界花生年贸易量约在150万吨以上,榨油用花生仁及花生油的国际贸易量最大,食用花生仁次之。
欧洲是世界最大的花生消费市场,其中以法国、荷兰销量最大,每年大约须进口50万吨左右,其他花生消费市场如加拿大、日本、港澳、新加坡、马来西亚销量甚小。
该公司根据市场需求,在县老区开发促进会的扶持下,购置烘焙花生米色选机一台(套)。
HS-0102-CCD杂粮色选机采用高分辨率CCD相机和微机处理控制系统及高速电磁喷射机构,具有前后分选室,二次分选功能,可将被选物料中的异色粒自动剔除,具有选别精度高,操作维护简便,结构紧凑,造型美观等特点,从而进一步提高生产效率,提升出口产品质量,实现出口烘焙花生米翻番,产品质量达到欧盟市场要求。
此外,购置外销花生烘培加工生产线两条,购置国产自动花生米脱皮设备,采用花生仁脱白生产技术,将经清理、分级后的花生仁根据不同产品要求分别进行烘干、脱皮从而制得脱白产品的工艺加工过程,工艺条件成熟。
2、产品基地面积。
该企业出口的烘焙花生米系本地产出,基地现有规模68200亩,其中核心区面积5000亩。
该企业采取公司+基地+农户发展战略,上联国际市场,下联千家万户,实施订单农业和原产地保护政策,以农业产业化为导向,实现农业增效、农民增收。
该企业通过建立风险基金、最低保护价收购、适当返利等多种方式,与基地、农户建立风险共担、利益共享的利益联结机制,形成利益共同体,更好地带动农民增收。
积极订单农业,加强对基地以及农户的产前、产中、产后服务。
发展或扶持相应农产品生产基地,并和基地签订收购合同。
积极探索利益联结新机制,大力发展合作经济组织、农民经纪人等中介组织,使农民成为有效的市场主体和利益分配的主体。
积极推行面向农户的利益再分配,积极探索以资金、技术、产品和农民土地等要素入股,采取股份制、股份合作制等多种形式,与农民建立比较紧密的利益联结机制,逐步推行面向农户的利润再分配,对于超额利润向签约农户进行“二次分配”。
3、申请资金用途。
四年来,申请的扶持资金除用于设备更新外,主要用于花生种植基地建设,带动低收入农户增收致富,建设企业自有基地,保障原材料供应,提升烘焙花生产品的内在品质和外销创汇能力。
4、产品品牌。
目前该公司出口花生仁主要有手拣分级和手拣不分级两种,在国际市场上分级花生仁是按粒实大小分级,即每英两(28.35g)花生仁的粒数,包括:
(1)每英两60~80粒的作为小粒;
(2)每英两40~60粒的作为中粒;(3)每英两30~40粒的作为大粒;(4)每英两20~30粒的作为特大粒。
各级间的粒差为:
小粒的为10粒加60/70或70/80,中粒大粒的为5粒如40/45,45/50,特大粒的为2粒如20/22。
我公司目前出口的分级花生仁大中小粒均有,以大中粒为主。
该公司出口的花生仁在国际市场上普遍反映的特点是粒实大小均匀,口味好,无黄曲霉毒素,因此深受欢迎。
该公司严格按照《中华人民共和国国家标准花生》(GB/T1532-2008)生产烘焙花生米,企业不但获得ISO9001:
2008质量管理体系认证,而且还被评为市级农业产业化龙头企业。
通过对花生米的深加工,使花生米就地加工增值并外销,延伸了农业产业链,增加了种植户的收益,发挥了“谢湖”牌花生米品牌效应,“谢湖”牌花生米被评为连云港市知名商标,今年,已上报省工商局,申请省著名商标。
在县老区开发促进会的扶持下,企业被认定为市级农业龙头企业后,企业投入热情高涨,企业规模不断壮大,产品持续升级,涌现出新的经济增长亮点,在农业产业化经营方面发挥了更加积极的作用。
龙头企业带动效应明显增强。
该企业在狠抓优势农产品生产基地建设同时,积极探索与农民建立利益联结机制,带动形式日趋多样,与农民间联系日益紧密,农民从农产品的产、运、销等环节获利,大大增加了收入。
5、产品出口国家和地区。
该企业是自营进出口企业。
拥有一般纳税人资格,作为江苏省唯一烘培花生米自营进出口权企业,产品远销印尼、泰国、菲律宾、美国、中东国家和地区。
6、经济效益。
2012年产烘焙花生米6000吨,实现销售收入5400万元,出口创汇510万美元,实现利税1069万元。
2013年计划外销花生米600万美元。
7、下一步打算。
本公司经过四年来的运作,对花生的培植、采购、加工、销售积累了宝贵的经验。
随着人们生活水平的提高和对花生营养成分的认识,花生的食用消费量在刚性增长,特别是西方国家对花生制品的食用情有独钟。
花生可制取300多种产品,随着科技进步提升花生产业水平,品种改良、深度加工、食品开发都会使将来出口的利润空间比现在显著扩大。
花生仁不仅可以食用,花生的茎叶是优质的饲料,脱皮后的花生红皮是制造增加血小板生成的良药原材料。
花生需求的增加为该公司花生的出口提供了基础支持,下一步我们将加强花生的科研工作,注重培育高蛋白、高赖氨酸的食用花生的整齐度。
我公司2012年就开始申请创建江苏省出口农产品花生示范基地,以深加工、出口创汇为主攻方向,加强质量建设,搞好生产基地环境建设。
今后我们将严格按国家、地方和企业标准生产,形成“区域化种植、规模化生产、品牌化包装”。
在花生基地建设上,严格按照技术规程要求进行,并按规定标准选择投入品,生产出执行质量标准、形成质量一致的花生产品。
为进一步彰显赣榆县德盛花生食品有限公司市级龙头企业拉动效应,我们将根据不同需要,搞好花生的深加工,引进先进生产设备,开发新产品,在搞好烘焙花生基础上,新开发有机花生食用油、有机花生保健饮品、花生有机蛋白奶等产品。
同时,继续深化跨越发展、科学发展这一主题,搞好产业化经营,通过“公司+基地+农户”的形式,实施龙头企业带动赣榆花生大县建设,以此进一步提高花生效益,擦亮“谢湖”牌花生仁市级知名商标品牌,以规模带品牌,利用各种申报名牌的机遇,加大培育壮大品牌。
在加大农产品品牌的同时,结合龙头企业的发展扩大,在加工、包装、销售、宣传上下功夫,通过政府引导、企业组织、农民参与,形成规模大、品牌响、市场阔、效益高的产业化新格局。
为该公司明年成功争创省级农业产业化龙头企业夯实基础。
此外,该公司将采取有力措施,提升农业产业化经营水平,把农产品加工业推上一个新的台阶。
(1)加强优质农产品原料生产基地建设,加快农业结构调整步伐。
以市场为导向,把农业结构调整的重点发到提高农产品质量和效益上来。
一是围绕农业优势产业,按照比较优势、差别发展的原则,明确产业的发展重点。
种植业上突出“提质、扩特、增效”,重点发展优质花生及深加工。
二是依靠龙头带动作用,推进区域化优质农产品基地建设。
积极探索和完善土地流转制度,大力培育农村种植大户,推进农产品生产经营的规模化;充分发挥龙头企业的资金、技术、服务、品牌、市场等优势,积极探索龙头企业以资金、技术和农民以土地使用权、劳动力等要素入股,采取股份制、股份合作制等多种形式,形成利益共同体,加强优质农产品基地建设,促进优势品种向优势区域集中,形成农业优势产业的区域化布局、专业化生产。
力争2014年,该企业辐射发展10万亩优质花生。
(2)构建现代农产品物流体系,搞活农产品流通。
加快建立和完善现代农产品流通体系,开拓国内外市场。
一是完善以批发市场为中心的农产品市场体系。
建设中型农产品批发市场、零售市场以及对外联结的开放有序的市场体系,用信息技术、自动化技术等现代高新技术改造传统农产品流通体系,实现农产品交易方式和交易手段的现代化,增强农产品市场信息功能、物流配送功能,开展网上交易,提高企业农产品的市场覆盖范围和知名度。
二是推进农产品市场制度化管理、公平化竞争。
加强农产品市场制度的制定,规范市场主体行为、健全市场规则,实现市场的公平竞争。
促进企业生产的产业化、标准化、品牌化、规模化、超市化。
(3)加强科技创新,提高农产品竞争力。
一是加强农业科技力量,加快品种创新。
整合省农科院、南农大、山东果树研究所等农业科研资源,凝成农业科技创新的合力,结合基地气候、环境特点和品种优势,引进和培育一批优良品种,并加大优良品种及其配套技术的研究,通过农业科技示范园的示范带动作用,加速优良品种的推广,推动农业科技进步。
二是加强农产品加工新品的开发研究,提高市场竞争力。
通过与科研单位、高等院校等协作,加强新技术、新工艺、新产品等项目的科技攻关,加速科技成果的引进和应用,提高农产品的科技含量,增强市场竞争力。
积极引进科技人才,建立研发机构,加大科技投入,增强企业自主创新能力,加强农副产品的综合利用,拉长延伸产业链,提高产品附加值,放大经济效益。
(4)加强农产品质量体系建设,创立名优品牌。
一是加快农产品质量标准体系建设。
从生产的源头抓起,加强对农业生产投入品的管理,合理控制和减少农业面源污染。
进一步建立和完善质量标准、检验检测和认证认定三大体系,加快农产品生产和加工标准的制定和完善,实现优势农产品生产、加工基本有标准可依;加强农业标准化示范区建设,加速农业标准化步伐;加强和完善市场准入、监测制度,实施农产品质量安全全程控制;加大对农户、生产者的技术培训力度,促进新产品、新技术的推广应用,提高产业的整体科技水平。
二是创立和打响优质农产品品牌,提升产业整体形象。
加大农产品品牌的整合力度,放大谢湖牌花生米的品牌效应。
通过媒体宣传、展示展销、多途径打响产品品牌,并搞好商标的经营管理和使用,实现商标品牌和企业品牌的有机结合,树立和维护地区产品形象,扩大市场影响,提高竞争力,让德盛花生这面旗帜,在各级老区开发促进会的大力扶持下高高飘扬,使之成为带动苏北老区农民增收致富的主力军。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 弘扬老区奉献精神 再谱开发崭新篇章 弘扬 老区 奉献精神 开发 崭新 篇章