搬家服务方案.docx
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搬家服务方案
搬家服务方案:
公司办公室搬迁方案
公司办公室搬迁方案
办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。
一、成立搬迁工作领导小组:
总协调:
成员:
职责:
1.组织公司搬迁的全面工作;
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
二、搬迁方式:
雇佣搬家公司进行搬运
三、搬迁的具体工作:
1.准备工作:
XX年1月29日——搬迁前一天
按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。
组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置,及分给金控投资公司的办公室位
确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。
确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司;与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。
参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等;其他事项:
搬迁物件准备;
2.搬迁实施:
待定
各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原则;
具体搬迁工作:
第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一
组织搬运。
第三,在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四,员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。
第五,各部门员工的电脑、打印机等电器,综合部安排统一除尘,并由各部门员工自行打包,综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运,然后由博捷公司统一安装。
第六,搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后,要按照事先确定的位置摆放,员工物品需摆放在指定办公位置,并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。
第七,公司领导办公室,由综合部分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。
搬迁顺序:
搬迁顺序依次为:
公司领导、综合部、项目部。
四、搬迁注意事项及要求:
1.搬迁工作原则要求公司所有员工都参与,所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。
2.各部门提前处理不要的物品,对部门重要文件资料要事先做好整理及归档,电子资料须做好数据备份。
所有
与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃,对于需要销毁的需做好登记,
经部门负责人签字确认后,在风控部监督下统一销毁。
3.搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。
搬家服务方案:
便捷搬家有限责任公司营销方案便捷搬家有限责任公司营销方案我们公司有着独特的品牌理念和标志:
1品牌:
我们公司是秉着诚信忠诚服务质量第一的理念,诚信对待每一个顾客,对顾客的绝对忠诚,顾客说一我们不说二;微笑服务,给人们带去方便和快捷与快乐,让我们的顾客搬家就像送外卖一样快捷方便好吃;质量第一,保护好每一个顾客的财产,顾客的财产安全就是我们的生命。
2品牌标志:
对于我们公司最近刚刚成立,我们公司就打响第一枪而做的一次品牌营销策划:
一•营销目标概要【搬家服务方案】
1.打造出自己的品牌
2.年度业务量有所增加.
3.提高知名度
二.营销环境
搬家对于一个家庭来说一生就是一两次而已,而对于
一些小
型公司.餐馆,由于业务和所在地的方位问题搬动却是比较频繁,
而且随着科技的进步,人们随着自己的职业和一些原因搬家也比
较频繁;还有随着房价的升高,我们可以看出还是有很多人都在
租房子住,他们需要搬进自己的新家,对此搬家公司还是很有前
途的。
另一方面,顾客害怕在搬家的时候,弄坏自己的家具,由
于一些搬家公司的服务质量态度的不好,还有在搬家这行业中还
没形成大公司,所以我公司可以抓住机遇努力打响我们自己的品
牌,成为行业的领头羊。
三.营销策略
1.目标市场:
一些需要搬家的家庭,小中型公司
的搬迁,还有一些餐馆的迁移等等….
2业务策略:
服务对象分为两类:
一是家庭家具的搬运的顾客,使
我们基础客;二是公司餐馆之类的活动性较强的客户,是我们主
要的各科群体。
业务建立模式及地点:
a.我们通过去一些小区通过
访问寻早新的顾客和与回访老顾客以便提高自己的服
务态度等
各方面,可以通过老客户来介绍一些新的客户,我们给予新客户
和老顾客一些优惠。
b.采取座谈会的形式,把一些老
人家聚集
在一起,给他们讲述我们公司的服务,通过他们来带动业务的提
升。
c.通过在各个道路、小区、公司旁张贴广告的形
式,带给
顾客我们公司的第一映像。
d.通过公司搞大型活动的
形式,让
顾客认同我们的服务和公司。
3.价格策略:
高品质,高价格,高利润空间为原则;制定较现实的
价格
表格:
价格表分为两层,媒体公报价,市场销售的最低价,最终
确定顾客的价格。
为了适应市场,价格政策又要有一定的灵活性。
4.人员策略:
服务团队的基本理念:
a.热情待人;b..无私奉献;c.
开
放心胸;d.战胜自我;
业务团队的直接联系,保持高效联系,才能做出快
速反应。
团队建设扁平。
内部人员的报告制度和服务奖励制度
制定服务手册;其中包括服务内容和遇到困难的时候怎么解决,还有怎么为你提供支持
四.配备和预算
1.所有工作重心都是在为了公司的稳定发展成为行业的
领头羊的前提下,给顾客带去最好最优质的服务。
2.事事进行信息反馈做好企业与市场的传递员,全力以赴
完成自己的任务。
3.必须确立营业预算和经费预算,经费预算随不同职业做
出适当方案。
4.为达到责任目的及确定责任体制,公司将贯彻重奖重罚【搬家服务方案】
政策
搬家服务方案:
办公室搬迁方案
第1篇:
办公室搬迁方案
一、时间安排
8月4日:
教务处公布各系部办公室、教室位置总体安排表
8月7日:
各系部报办公室安排、会议室、资料室等地点。
电子稿发教务处学院邮箱xxxo并将具体安排通知到本系部所有人员。
8月8日:
经济贸易系、社会事业系、公共基础部和园林园艺系通知所有人员到校提前整理、打包自己办公用品和系部文件、资料、设备等。
老二号、老三号线校车早上6:
30正常发车,中午11:
30从学院发车。
下午不发校车。
8月10日:
经济贸易系搬迁,老二号线校车早上6:
30从盐业公司正常发车,中午11:
30从学院发车。
8月11日:
社会事业系搬迁,老二号线校车早上6:
30从盐业公司正常发车,中午11:
30从学院发车。
8月12日:
公共基础部搬迁,老二号线校车早上6:
30从盐业公司正常发车,中午11:
30从学院发车。
8月12〜14日,二号教学楼办公室粉刷出新。
经贸系两个教室换课桌椅。
8月15日:
园林园艺系搬迁,老二号线校车早上6:
30从盐业公司正常发车,中午11:
30从学院发车。
8月16〜17日:
一号教学楼办公室粉刷出新。
8月18日:
建筑工程系、机电工程系、电子信息系搬迁。
老二号、老三号线校车早上6:
30正常发车,中午11:
30从学院发车。
8月19日:
一号、二号教学楼教室及走廊开始粉刷出新。
二、相关要求【搬家服务方案】
各系部办公室,系部主任或总支书记单独一间办公室,其他人员原则上不能单独一间。
办公室的办公家具、电脑等办公设备随人搬走,会议室和办公室柜式空调随系部搬走,办公室门锁随人带走。
教师办公室壁挂式空调、教室的柜式空调暂不动。
教室门锁随系部带走。
计算机办公网络与图文信息中心联系安装,办公电话与办公室联系安装。
一号、二号教学楼的教室课桌椅、多媒体设备原地不动。
搬运工由总务处负责调配,系部派专人负责指挥。
搬迁工作联系人:
教务处:
陈兆著;总务处:
王宜林;办公室:
段刚;图文信息中心:
姚顺东。
第2篇:
办公室搬迁方案
一、指导思想
1、统一搬迁原则。
密切联系作业区机关工作实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;
2、按时搬迁原则。
搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁;
3、服从全局原则。
各组室在搬迁过程中要服从作业区整体安排,独立自主,以本组室搬迁为主,充分发挥各组室的工作积极性,明确各组室分工,配合搬迁小组的工作安排,保证搬迁在短时间内对我区工作影响降到最低程度。
二、搬迁工作组成员
组长:
成员:
1、搬迁工作领导小组组长的工作职责:
组织、策划本次搬迁的全面工作
讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施
协调搬迁工作中出现的矛盾和问题及时调度搬迁的过程
协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作
2、搬迁工作领导小组组员的工作职责:
负责区域搬迁活动的指导与组织
负责区域搬迁活动的监督
负责执行搬迁活动工作方案的实施
协助组长处理在搬迁过程中出现的问题
及时调度负责区域内的搬迁活动的进度
协调做好搬迁过程中物品的防护工作
3、各组室搬迁协调人工作职责
掌握本组室的搬迁时间及计划。
提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置
对于大件物品提前看好新址现场,提前确定摆放位置。
提前统计本组室的包装箱、标签、胶带数量,报于院搬迁小组指定负责人
确认本组室搬迁工作量,如公共资料、文件需其他组室协助包装,提前告知搬迁组认可
三、搬迁前的准备工作
1、确定动迁日期:
年月日。
2、确定各组室需要搬迁的办公用品
3、做好平面布置图并按照设计对各组室办公区块进行
分配。
4、会议室提前做好防护措施,保证会议室原有装修不遭到损坏,将非办公用品、设备统一标记、放置,并做好防护防盗措施。
5、数字化办公室与综合办公室协商,将办公楼一楼及二楼的网络端口设备搬至办公楼四楼,为保证我区白天各组室工作正常进行,该工作应确保在搬家指定时间完成,并调试。
同时做好设备储存房间的防护防盗措施。
5、提前10天布置会议室外接电路、电话线路、网线等线路设备,确保电路、网络、电话能正常使用。
6、制定新办公场所相关办公制度、规定,提前告知各组室成员。
7、与综合保障队协商,将不常用的办公用品、文件暂时放置库房保管。
8、综合保障队将办公区域、库房重新调整,腾出房屋用于机关办公室财物、家具、资料放置。
9、相关搬迁物件的准备:
记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、报纸等。
四、具体搬迁工作安排
1、整理
确定各组室需要搬至新办公点的办公家具。
公共区域设备及物品有综合办公室负责统计。
领导办公室办公用品,由综合办公室负责统计,打包。
各组室资料、办公用品由各组室负责人安排统计、整理,确定常用资料种类、数量,将非常用、非重要资料提前整理打包。
个人电脑数据,由各组室自行整理并存储,确保每天电脑中的重要资料都有备份,以免因搬家造成的数据资料丢失。
个人办公物品由员工自行整理。
员工私人物品有员工自行整理和保管,搬迁组不承担看护管理责任。
2、拆卸、搬移
办公室办公网络、电话线由数字化办公室人员主要负责知道拆卸,保证不掉一个零件、一根数据线,并由数字化办公室人员负责统计电话完好情况、数量并统一安排保管。
会议室办公桌椅、家具等由综合办公室员工负责统计,搬移至料库库房妥善安置保管。
领导办公室非重要、常用
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