反嫌疑腐败专项治理活动总结模板.docx
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反嫌疑腐败专项治理活动总结模板
“反‘嫌疑腐败’专项治理活动”总结_模板
“反‘嫌疑腐败’专项治理活动”总结
今年以来,我局以“三个代表”重要思想为指导,按照上级党委要求,大力开展了“反‘嫌疑腐败’专项治理活动”,进一步深化了党风廉政建设和反腐败斗争,加大了从源头上预防和治理腐败的力度,取得显著成效。
现将前段我局开展“反‘嫌疑腐败’专项治理活动”的有关情况作一简要总结:
一、提高认识,加强领导
党风廉政建设和反腐败斗争直接关系到我们党的生死存亡,关系到企业的生存发展。
“反‘嫌疑腐败’专项治理活动”,是贯彻“三个代表”重要思想,保持党员队伍先进性和纯洁性的重要措施。
我局党委非常重视此项工作,将之列入“一把手”工程,成立了“反‘嫌疑腐败’专项治理活动”领导小组,制定了详细的活动计划,并层层分解落实到各部室、直至个人。
日常工作中,各党支部每半月向局“专项治理”领导小组书面汇报活动开展情况,局“专项治理”领导小组每月召开一次协调会,统一认识,平衡进度,研究部署下一步的工作任务和措施。
二、认真学习,加强教育
坚持以人为本的思想,不断提高党员、干部队伍的整体素质。
认真学习贯彻“三个代表”重要思想,组织党员干部学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则等一系列文件。
同时,利用党员电教室、业余党校,通过组织观看专题录像片、邀请司法部门专家讲课等形式,大力开展警示教育,增强了职工开展“反‘嫌疑腐败’专项治理活动”的主动性和自觉性,做到了超前防范。
三、健全制度,强化监督
坚持教育和制度相结合,我们在严格执行上级各项规定的基础上,结合我局实际,先后制订并完善了《党员干部廉洁勤政守则》、《XX局行风建设联责处罚暂行规定》等二十多个针对性强且操作方便的规定和制度,设立了专门的举报电话。
加强了内部稽查考核力度。
在外部加大了社会监督力度,完善了包括举报箱、意见簿在内的各项监督措施,坚持实行24小时受理投诉举报制度,并定期走访联系客户,听取客户意见,接受监督。
我们还组织有关人员定期或不定期反馈,对全局的行风情况进行明查暗访,并将查访情况及时反馈,确保各项部署和制度规定的落实。
四、认真梳理,狠抓落实
按照《XX局认定和处置嫌疑腐败行为实施细则》的内容进行了认真的自查、排查。
按照“谁主管、谁负责”的原则,分层次、按岗位进行,层层落实包保责任制,一级对一级负责。
党政主要负责人以身作则,按照“四对照四检查”要求,带头自查。
通过召开民主生活会等措施,大力开展批评与自我批评,深入剖析思想。
同时,注重对财务、物资等部门的检查督导。
自查结束后,各部门、各单位根据实际“列出单子”,进行了认真的梳理和分析,并制订了整改措施。
整改过程中,我们严格按照“三不放过”原则,对照查出的问题,逐条逐项进行整改,取得较好效果。
目前,全局无违反《廉政准则》和有关廉洁自律规定的现象,无违法乱纪案件,从源头上遏制了腐败现象的发生,保证了企业的健康发展。
在今后的工作中,我们决心以十六届五中全会精神为指针,认真实践“三个代表”,进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争,促进全局各项工作再上新台阶。
县商务局四个带动工作总结
2013年,**县商务局认真贯彻落实市、县经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,全面实施”四个带动”重大战略,强力实施项目带动,着力提升品牌带动,大力推进创新带动,全面提升服务带动,狠抓项目,提升品牌,大胆创新,强化服务,实现了商务工作的跨越式发展,开创了社会经济和谐发展的新局面。
现将一年来工作开展情况汇报如下:
1、夯实招商引资基础,项目带动作用明显
2013年,我局坚持项目带动战略不动摇,从思想认识高度重视,把招商引资工作视为全县经济社会实现跨越发展最直接、最有力、最有效、事关全局的战略举措,作为”一号工程”来抓。
一是结合我县优势资源和主导产业,科学谋划对接一批科技含量高,投资规模大,带动能力强的重大项目。
二是大力引进境内外500强企业、知名企业**头企业,加快改造和提升优势传统产业。
三是围绕重点区域和对象,统筹安排招商引资重大活动,进一步整合招商引资资源。
积极组织有针对性的国内重大招商活动,由县商务局、发改委和中小企业服务局等单位牵头,县四大家主要领导挂帅,以”珠三角”、”长三角”、京津**、湖北**地区为重点,国内招商与项目对接活动;精心包装适合本地发展的项目,如地板砖项目、大水泥项目、煤炭物流项目和光伏农业香菇产业集聚区项目等,降低招商成本,避免招商盲目性,有的放矢地进行对口招商。
截止11月份,全县19个乡镇(街道)共上报招商引资项目89个,总投资147.97亿元,合同引资额120亿元,累计到位省外资金42亿元,占全年目标任务36.5亿元的115%;引进境外资金3842万美元,占全年目标任务3322万美元的115.7%,创实际利用外资历史最好水平。
2、提升招商引资水平,品牌带动有新提升
一是突出区域品牌,依据我县地理位置优势,引进了全市近5年最大开工在建的央企合作项目、豫鄂陕三省第一农商集散贸易项目、河南省20个服务业A类项目--中国供销集团**物流港项目,总投资12.6亿元,项目设计建筑面积29.8万平方米。
已完成征地420亩,主体工程完工面积15.6万平方米,拆迁户安置房完工面积4.8万平方米。
二是突出行业品牌优势,引进全市最大的标准化厂房建设项目--**食品企业标准化厂房建设。
项目设计总建筑面积28万平方米,预算投资6亿元,有中国食品添加剂行业龙头企业--中国北京北方食品添加剂公司投资。
项目已完成征地328亩,场地平整已完工,主体建筑开工在建面积6万平方米。
三是突出资源品牌,引进全市最大的高新技术产业化项目--云南永和钢铁集团**碳酸钙造纸生产线项目,年产石头纸52万吨,总投资6亿元,已完成征地228亩。
场地平整结束,正筹备地基工程施工;全市乃至全省最大的食用菌产业化项目--引进落地中国食用菌行业龙头企业、国内该行业唯一上市公司--广东星河生物科技股份公司投资5亿元的食用菌工厂化栽培与深加工项目。
该项目正在积极完善前期各项审批事项,争取尽早开工。
将为**食用菌传统产业优化升级起到引领作用。
3、提高招商引资实效,创新带动扎实推进。
按照《中国共产党**市委、**市人民政府关于加快发展开放性经济的意见》和”龙腾计划”要求,我们县委政府明确制定汽车配件及装备制造、冶金新材料、农产品深加工、文化与旅游四大产业重点发展的支柱产业,制定了四大产业招商路线图和产业链图谱,从中浓缩提取重点招商项目20个,划分京津**、”长三角”、”珠三角”和湖北**四大重点招商区域。
县委、县政府启动了”招商引资百日会战计划”。
就”长三角”地区招商工作,我们坚持实行”四个依靠”,不断创新招商引资方式方法,并取得积极成效。
一是创新招商方式:
坚持四个依靠,即:
依靠驻地招商:
依据四大产业招商线路图要求,确定由副县长吴在明带队,县商务局、发改委、国土资源局等单位参加,组成驻”长三角”地区招商服务小组,以**、上海为中心,辐射周边城市,从9月中旬开始进驻,先后拜会当地河南商协会12家,拜见商协会会长、副会长、秘书长32人,发放**招商引资推介材料150余份,起到了广泛结交朋友,沟通信息的目的。
依靠小分队招商。
自8月底开始,全县19个乡镇(街道)、20个承担招商引资目标任务的县直经济主管部门,共组织赴”长三角”地区招商小分队8批次,参加人员35人次,对接企业22家,包括上海大众汽车公司、**哇哈哈集团等,会见重要客商28人,洽谈项目12个,收到较好效果。
依靠”以商招商”。
我们利用现有已落地**的”长三角”地区投资客商,包括上海**区工商联、江苏**佳美集团、浙江**大山合食品公司、浙江**天和食品公司、浙江**德高密封材料公司等,让客商们利用自己**多年工作经历,向远在”长三角”老家的朋友们宣传**,招引更多的项目、资金入住**。
依靠”亲情招商”。
我们借助**籍在”长三角”地区的老乡关系,向他们宣传介绍家乡的招商引资优惠政策和优势资源,吸引老乡和老乡周围的”大款们”把资金流向转投**,支持家乡建设,促进家乡发展。
通过上述四种招商方式的有效实施,至目前,已有4个项目初步达成合作意向,总投资7.2亿元,意向引资额6.5亿元。
这3个项目分别是:
米坪镇政府与浙江**中宇实业公司合作的优质重质碳酸钙粉生产线项目,意向投资额1亿元,引资额8000万元;**县食用菌生产办公室与浙江**大山合食品公司合作的食用菌深加工与提取物制备项目,意向投资额3.5亿元,引资额3.5亿元;**县商务局、**县文广新局与上海煜皓光文化传播公司对接洽谈的海纳春秋文化**基地建设项目,意向投资额1.2亿元,引资额1亿元;**县科技局与上海贝康生物科技公司合作的废旧香菇袋内在物质萃取项目,意向投资额1.5亿元,引资额1.2亿元。
其中,由米坪镇政府与浙江**中宇实业公司合作的优质重质碳酸钙粉生产线项目初步具备签约条件,通过继续努力,可在年底前实现正式签约。
二是创新项目督查机制。
在”听、看、察、访”的基础上,围绕项目落实是否到位、开工建设是否顺畅、资金到位是否合约、建成投产是否见效,对招商引资项目实施指标考核,加大项目跟踪落实力度,进一步提升项目实效。
4、优化招商引资环境,服务带动成效显着。
招商引资成败在环境,坚持以实施服务带动为抓手,开展”转正提”活动,牢固树立”服务就是义务、服务就是效益、服务就是环境”的理念。
一是继续深化”保姆式服务”、”一站式服务”,完善客商投诉处理机制,净化投资环境。
认真落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、无偿代理制,服务项目要简化办事程序,减少审批环节,提高工作效率;严厉打击乱检查、乱收费、()乱罚款、乱摊派等行为;继续组织开展外来投资企业大回访活动,加大跟踪服务力度,切实解决项目建设过程中存在的困难和问题。
二是着眼于服务,立足于安商、富商。
服务不仅仅是局限于招的环节,更要深化到留的环节、安的环节、发展的环节,像东福印务落户**后,从人员招聘、制度建立、业务拓展,我们都贴心、全面的服务。
时刻要求自己换位思考,如果我们是投资商,我们想要什么样的服务、什么样的环境,确保企业招的来、留的下、安的住、发展好。
要以硬措施打造软环境,进一步塑造亲商、安商、富商的良好形象,吸引更多的客商投资。
5、下一步工作打算
一是加大项目储备力度。
从已经明确的四大重点招商产业中,有针对性地选择更适合承接”长三角”地区产业转移的储备项目,有利于实现有效对接。
有针对性的组织国内重大招商活动,以”珠三角”、”长三角”、东南沿海和京津地区为重点,根据我县资源优势,结合国际国内产业转移趋势,适时组织国内招商与项目对接活动,或客商拜访,点对点对接,”叩门”式招商,推进我县招商引资工作再上新台阶。
同时包装适合本地发展的项目,有的放矢地进行对口招商。
如地板砖项目、大水泥项目、煤炭物流项目和光伏农业香菇产业集聚区项目等,降低招商成本,避免盲目招商。
二是进一步加大驻地招商力度。
从县直单位挑选精干人员,组建”长三角”地区驻地招商工作队,明确工作内容、制度、目标,确保驻地招商效果。
三是立足当前,促进外贸进出口结构多样化,加大出口企业奖励力度。
在进口方面,我县的外贸进出口结构比较单一,特别是进口产品方面,我们主要是以原材料铁矿石进口为主,2014年,我们将完善进口政策,搭建更多进口促进平台,积极扩大我县短缺的先进技术设备、先进技术等,促进对外贸易平衡发展。
在出口方面要加大出口企业奖励力度。
确保已出台的各项政策措施落实到位,同时向县委、政府汇报企业进出口情况,得到更多的优惠政策、奖金等支持,帮助企业克服订单不足、成本升高、摩擦增多等困难,努力将外部环境变化的不利影响降至最低程度,全力以赴稳定外贸增长。
四是支持企业做强做大,转型升级。
我县的农产品出口企业起步晚,起点低,发展快速,因此抵御风险的能力相对较差。
县委、政府要继续支持农产品出口企业,支持企业做强做大,转型升级,提升企业本身抵御风险的能力。
**县商务局县商务局干部职工绩效考核办法县商务局2009年商务工作总结县商务局局长述职报告电大招生工作总结
(一)
20**年是我站服务主攻战略、做活电大产业的关键之年,学校把招生工作摆在重要位置,加强领导,强化责任,更新思路,优化队伍,招生工作取得了新的突破,回顾今年招生工作过程,主要有以下成绩和经验:
1.明确工作目标、实现了三个目标任务
今年开学之初,根据颜校长的要求,电大站出台了《攸县电大招生工作方案》,明确提出年度招生总目标,一是上半年开放教育招生150人,下半年力争突破250人。
唐老师不辞辛苦地分赴县内各学校、企业、社区、行政事业单位了解生源信息,掌握第一手资料,与此同时,学校出台了招生工作奖励方案,调动全体教师招生工作的积极性。
在此基础上,学校科学地提出了今年“变守株待兔的坐等生源为上门求亲式的服务型”的招生模式,从而实现了招生工作新的跨越,“一村一大”招收农村行政管理新生73人,畜牧兽医18人,共计91人;开放教育招生244人,全年总计招生335人,跟读生30人,共计365人。
2.建立招生网络,实现招生无盲区
一是“一村一大”招生实现了全覆盖。
我县成功的作法是在县委组织部切实加强组织领导,广泛宣传发动的基础上,建立一个招生网络。
利用发宣传资料、电视等媒体广泛宣传,使宣传工作到位;从而克服了我校单独出击招生的困难,建立了一个覆盖全县各乡镇的招生网络。
以县委组织部牵头、我校的正、副校长等领导联合组成“一村一大”招生工作领导小组。
明确各乡镇的组织委员作为各个乡镇招生的第一责任人;从而使招生网络覆盖全县各乡镇。
组织部高度重视“一村一大”招生工作,专门联合攸县组织部、攸县教育局、攸县财政局下发文件,明确政策措施;在攸县城关镇召开招生工作大会。
县委组织部副部长王宜斌亲自作动员,远教办余振主任作工作布置,各乡镇组织委员全部到会,将招生名额分到各乡镇。
组织部办公室还专门安排一人负责招生宣传联络工作;由唐老师负责与各乡镇联系督查落实招生情况,负责指导学员填好各种表册。
学校将每次招生情况及时向组织部汇报,并且公示到各乡镇,加强了招生工作的领导。
由于工作到位,我们的招生工作省时省力,基本完成了招生任务,“一村一大”秋季招收学员91人。
二是开放教育招生做好招生宣传是确保招生成功的基础,通过多种途径发布招生信息,利用电视、网络等手段在招生的重要时期登载招生简章,发布电大招生计划;电大站老师们和管理员都建有QQ群,与在校生和已毕业学生都保持着信息的沟通,在群中不断发布招生信息;还将招生简章送到相关企事业单位,让社会各界充分了解学校招生的专业和政策,确保有报读意愿的求学者不错失机会。
3.做好服务工作,实现招生无漏洞
为了完成招生工作目标,我校按照“赢在思变、赢在恋岗、赢在服务”的工作思路,多管齐下,开展优质服务,具体做法有:
1)加大宣传力度,让社会各界知晓我校是可靠的招生机构,是与高校联合办学的单位。
营造了学校良好的外部环境,扩大了社会影响。
增加了学校的美誉度。
2)打造精干的招生团队,学校电大站发挥了招生主力军的作用,深入机关、单位、学校进行地毯式的宣传和上门报名。
3)实行首问责任制,学员来校询问、报名,电大站老师们都热情接待,为学员服好务。
4)精心实施工作计划、招生工作井然有序:
凡事预则立。
正式实施招生工作之前,我站制定了详尽的招生工作日程表,所有招生工作的推进做到了忙而不乱,井然有序。
4、拓宽办学范围,保持招生渠道的通畅
通过典型引路、现身说法等方式,扩大电大招生的吸引力,建立电大招生网络,变季节招生为常年招生,保持招生渠道的通畅。
攸县电大将继续加大招生力度,根据攸县地方经济特点,力求做到准确预测招生专业前景,我站申报了开采工程和药品经营与管理专业,做到招生专业设置合理,具有针对性,进一步拓宽办学范围,完善办学服务,为来年招生工作做得更好,为攸县经济和社会发展培养出更多的有用人才。
电大招生工作总结
(二)
陆放翁曾告诫他的儿子说:
“汝果欲学诗,功夫在诗外”,陆放翁写了一辈子诗,是曾经很下了一番诗内功夫的,他之所以说“功夫在诗外”,是因为他早已超越了学诗的初级阶段。
陆放翁谈的虽是学诗,其实揭示的是一个普遍的道理,招生工作不仅仅是单纯的媒体广告宣传,发了传单跑了企业,把学生招进来便放之自流而不顾,招生工作应该作为一个系统工程来抓。
20xx年秋珠海电大开放教育招生1901人,超额178%完成省电大下达的招生任务。
20xx年全年招生人数3515人,比20xx年增长了15%,占珠海市常住人口的万分之二十九,远远高于全国电大万分之六的水平,校本部招生总人数连续五年全省第一。
近几年来,随着普通高校的持续扩招,导致成教生源的萎缩和质量的下降,电大同样面临着生存与发展的危机。
珠海电大长期以来一直致力于研究、探索招生工作经验,在多次的总结分析中发现,除了一些常规使用的招生宣传手段,如采用:
扩大广告宣传力度、改善学校硬件环境、提高招生人员综合素质、加强招生工作管理等措施外,更重要的是要注重全方位系统地开展招生工作。
系统开展招生工作可以分为开展招生工作的客体、开展招生工作的主体及开展招生工作的过程。
开展招生工作的过程可分为报名前、录取后、毕业时三个过程,如果运用系统控制理论可分为事前、事中和事后控制,也可谓前控、中控和后控。
一、招生工作的客体
招生工作是学校工作的核心工作,而学生工作则是招生工作的重中之重。
学生的概念既涵盖了一切潜在的生源,也包括所有在校生和毕业后离校学生,以及中途因各种原因缀学、休学等所有学员。
因此,招生工作也必须针对不同的生源主体进行全方位系统的管理。
二、招生工作的主体
开放教育学生同普通高校甚至于其它形式的成人高校学生相比,具有许多特点,这些特点最终表现的结果在于:
招生难、流失率较高,学生对学校缺乏认同感、归属感,学校凝聚力不强等现象,尽管电大在“五统一”的模式下试图通过加大教学力度提高管理和质量,但仍不能使学生达到预期目标。
20xx年珠海电大在开放教育中首推行思政导师制,20xx年实行“学困生”帮扶制度等政策,但思政导师工作如何有效开展却一直仍在摸索之中。
20xx年7月珠海电大整合专职辅导员、招生办优质人力资源成立学生工作处,并加大了对思政导师工作的宣传和管理,各专业、各班级配备一名经验丰富的思政导师,适时对学生开展专业引导,建立学生对学校的信任感、归属感,从而取得了良好的口碑宣传。
思政导师成员中即有专业任课老师,也有行政工作人员,形成了以招生办公室为核心,辅导员、思政导师和任课教师三大主力军齐头并进的招生宣传主体新格局,改变了以往招生工作单纯由招生人员孤军奋战的被动局面,为招生提供了源源不断的后备生源。
三、招生工作的过程管理
招生工作的过程管理包括招生主体的管理、招生客体的管理。
珠海电大三年来的跨跃式发展已进入了文化管理的新阶段,招生主体的管理已形成良好的定性,也取得了可喜的成绩,因此,招生工作的管理在此仅强调招生客体的管理。
招生客体是学生,而招生客体的管理工作主要是学生工作的管理。
其包括:
学生入学前的准备、入学后的影响、毕业时的教育,如何使这三个环节环环相扣、紧密相连,是系统开展开放教育学生工作的前提。
1、报名前让学生树立信心
电大办学虽然已经三十多年,全国在校生达660万人,毕业生遍布各行各业,珠海电大开放教育在校学生7000多人,但由于种种原因和各地办学水平参差不齐,电视大学的知名度、社会影响力和信誉度相对于普通高校毕业生甚至和成人高考学生相比,还有一定距离,因此,通过各种渠道宣传学校,提高学校知名度和社会公信力,帮助学生树立选择电大的信心,以及选择后报读的信心则尤为重要。
珠海电大三年多来,注重对社会青年学生群体的分析,通过一系列活动,激发学生报读电大的信心,扩大招生宣传力度。
这主要通过改善学校办学条件,如:
修建体育馆、综合服务大厅等硬件设施这些看得见、摸得着的外部实体环境来吸引学生。
同时通过创新广告形式宣传电大,如:
传响一句口号--从早期直白式的“读书,选择珠海电大”到20xx年倡导学习目的式口号“学知识、拿文凭、交朋友”,2009年又推出互动式“学习时代在电大学习”,20**年则主倡公益式的“让学习成为一种信仰”,朗朗上口,言简意赅。
另外,珠海电大努力实现电大办学为促进地方经济,为政府、为市民服务的功能,先后承接全国计算机等级考试、全国公共英语等级报考、普通话水平测试、全国成人高考报考、全国自学考试报考、教师资格认定、全国会计专业技术资格考试现场报名等工作,网络资源涵盖三大在线,开设珠海市数字化学习体验中心,承办2011年珠海市首届全民终身学习活动周等一系列举措使电大在社会影响力不断扩大,树立学生报读的信心。
2.录取后让学生加强信心
学生报到入学后,才是学生工作的真正开始,如何通过各种方式留住学生,加强学生的学习信心,减少负面影响,是学生工作的重点,也是招生后续工作的重点。
①重视新生开学典礼
新生开学典礼是学生入学后对学校产生的第一印象。
开学典礼不仅要热烈、隆重,从细节上服务于学生,在形式上使学生产生良好印象,更要注重从内容上吸引学生,特别是校长的讲话,要鼓舞激励青年学生热爱学习、热爱电大、热爱学校。
珠海电大蔡胜校长十分重视开学典礼的讲话,每学期精心撰写演讲稿,并以深入浅出的警句和典故循序渐进,激昂高亢的语言深深震撼了每个青年学生的心灵。
同时开学典礼还要配合优秀学生的表彰,使他们学有“榜样”;配合奖助学金的发放,使他们学有“依靠”。
②健全班团组织、学习小组
开放教育学生是以松散的业余学习形式为主,如何改变这种状况,使学生形成一个核心?
就必须通过建立班级、建立学习小组,以及党团组织来实现。
珠海电大在学生入学后均已建立了学习班级和学习小组,重视党团组织的作用,使学生有一个基本归属感。
③树起优秀学生榜样的标杆作用
优秀学生榜样的力量是无穷的。
开放教育学生自身具备一个很大的特点,那就是积极上进、刻苦的拼搏精神。
学生工作要合理运用这一优势,树立优秀学生榜样,通过每年的奖学金评比,优秀学生、优秀学生干部评比,增强同学学习的信心。
珠海电大目前已设立了“用友”、“阳坤”、“中南汇”、“得一”、“20**年大酒店”五大奖学金,20**年开始优秀学生、优秀干部评选,今年还重视加大了中央电大和省电大优秀毕业生的推荐,给同学们创造了更多进取的机会。
④办活文化讲座--电大讲坛
开放教育教学的一个不争的事实是:
以学生考试及格为教学重点,这是电大“五统一”模式下的优势,也是不足。
如何弥补这一不足,改变学生知识结构,提高学生文化知识素质?
学校要通过各类讲座来进行。
珠海电大这几年开办的电大讲坛,聘请珠海市内外高校、社会、企业知名人士、专家、学者,内容涉及文学、摄影、管理礼仪、社会问题、特区建设等各个领域,通过讲座开阔了学生的视野,提高了学生的文化修养,改变了学生的知识结构,受到学生的欢迎。
⑤用好学生活动经费
开放教育学生以松散、不组班教学形式进行,同时,学生来源主要以低收入的第一线职工为主,他们有强烈的进取心和通过开展各种活动实现交朋友、扩大人脉的愿望,但苦于在工作单位仅限于工友和老乡小范围活动,
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