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建筑工程材料应用4篇.docx
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建筑工程材料应用4篇
建筑工程材料应用(4篇)
第一篇:
建筑项目材料管理资源优化配置研究
摘要:
随着我国建筑市场需求减少,施工企业如何有效降低本钱、增加收益,成为继续生存开展的关键。
本文以建筑项目材料使用优化为主线,对项目本钱进行研究,以期在满足合同要求的情况下增加企业收益。
关键词:
项目工程;本钱管理;材料管理
一、建筑项目材料管理中存在的问题
〔一〕材料预算方案编制不合理。
在项目在工程施工过程中需要大量的材料,材料采购通常是通过招标的形式进行供给商的选择,由于各种条件的限制往往在招标之前不足对材料费用进行合理的预算,随着项目进度的不断推进必然会导致项目本钱的增加。
〔二〕材料验收及使用不合乎要求。
〔1〕验收把关不严。
在材料进场验收过程中可能会存在现场验收人员渎职或因收取供货方的好处而懈怠查验,致使材料数量缺乏或质量不合乎规定要求。
〔2〕材料使用方案编制不合乎施工实际需要。
〔3〕材料使用不合理及浪费。
〔三〕材料储存保管中出现的问题。
材料储存是材料管理的中间环节,储存环节一旦管理混乱、把关不严,将导致整个材料管理的混乱。
二、建筑项目材料管理中存在问题原因分析
〔1〕通常建设项目工程具有施工周期短、工序衔接紧密、材料使用种类较多等特点,这就为材料预算编制带来了许多困难,工程预算人员既要肩负施工算量、合同管理、核对项目量等诸多工作,由于以上原因从而导致材料预算的编制不足准确性。
〔2〕材料进场验收和材料使用过程监督一般是由工程物资部和项目部进行负责。
导致材料验收及使用过程中存在问题的原因主要包括下列几个方面:
首先管理人员业务水平缺乏,对进场材料的规格、尺寸、外观、性能等没有正确的概念。
其次管理人员工作态度存在问题,对进场材料及对材料使用过程的浪费情况不闻不问,疲于管理。
再次,管理人员数量缺乏,许多工作无暇顾及。
〔3〕材料储存管理中出现的问题主要是由于许多施工工程普遍存在没有材料进行分类堆放及采取必要的保管等措施,这样既不合乎绿色施工要求也不合乎文明施工要求。
三、铲除建筑项目材料管理活动中不良行为的对策
〔一〕合理的编制材料预算、采购方案。
针对材料预算编制不合理,建筑项目施工企业应该定期或不定期组织相关方面的专家或经验丰盛的预算人员进行教育培训。
也可以通过总结以前同类型工程的经验,采取科学比拟法并结合本项目的实际情况对材料预算进行大略的估算。
〔二〕加强材料进场验收工作。
〔1〕在材料进场时,根据进场方案、送料凭证、质量保证书或材质证明〔包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、实验数据等〕和产品合格证,进行数据验收和质量确认,做好验收记录,办理验收手续。
〔2〕材料质量验收工作,要按质量验收标准和计量检测规定进行,严格执行检验品种、型号、质量、数量、证件制度。
〔3〕要求复验的材料要有取样送检证明报告;新材料未经试验鉴定,不得用于项目中;现场配置的材料应经试配,使用前应经认证。
〔4〕材料的计量设备必须经有资质的机构进行定期检验,确保计量所需要的精确度,不合格的检验设备不允许使用。
〔5〕对不合乎方案要求或质量不合格的材料,应更换、退货或降级使用,严禁使用不合格材料。
〔三〕采取必要的存储保管措施。
在材料进场之后,进库的材料须验收后入库,按型号、品种分区堆放,并编号、标识,建立台账;材料仓库或现场堆放的材料须有必要的防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏等措施;易燃易爆、有毒等危险品材料,应专门寄存,专人负责保管,并有严格的平安措施;有保质期的材料应做好标识,定期检查,避免过期;现场材料要按平面布置图定位放置,有保管措施,合乎堆放保管制度;对材料要做到日清、月结、定期盘点、账物相符。
〔四〕材料的合理化投入。
〔1〕施工计划已确定、有节点、时间限制的材料,必须零距离组织管理,在确保质量、平安的前提下,制定目标奖罚措施。
〔2〕对于甲乙双方需要共同确认的材料提前进行沟通,确保项目顺利进行,对于由于业主方原因造成的工期损失做好记录,为将来工期索赔做好准备。
四、总结
本文对项目材料购、用、存等各个方面存在的问题进行总结并针对所存在的问题进行了详细的分析对项目材料的合理化使用提供了相应的倡议,减少工程各个阶段的材料浪费现象,实现项目本钱的降低。
参考文献:
【1】仲景冰,唐箐箐.项目工程管理.2008.8:
171-172,220-227
要:
在我国建筑项目领域中,建筑项目材料的质量是决定该项建筑项目工程能否高质量完成的一项重要规范。
建筑项目完成的质量高也就意味着拥有该建筑的人的生命平安能够得到更高的保障。
因此,在建筑项目建设过程中,必须做好建筑项目材料检测工作。
本文从当前我国建筑材料的检测概括、建筑项目材料检测的重要意义以及如何提高建筑项目材料检测的质量三个方面加以讨论,希望对建筑项目材料检测有所帮忙。
关键词:
建筑项目;材料检测;质量
前言
选择建筑材料是一项建筑项目中非常重要的一个步骤,因为建筑材料的质量决定着整个项目的质量。
因此,做好建筑材料的检测工作显得十分必要,严格把关建筑材料成为建筑项目中一项十分艰巨的任务。
项目质量以其质量检测为根底,必须合乎国家的规范规定,这是一种强制性的行为,也是项目质量中非常重要的一个组成,它对项目质量的影响有着举足轻重的地位。
所以,提高建筑项目材料检测的质量十分关键。
1我国当前建筑项目材料检测的现状
建筑材料在发挥其作用的过程中材料检测扮演的角色十分重要,材料的排除和选择必须要严格把关。
在运用建筑项目材料时,非常重要的两个特性是耐用性和稳定性,相关工作人员必须要要个保证这两个特性。
建筑项目在完工后,因为其周围环境是复杂多变的,因此在其影响下,建筑项目常常会出现耗损的现象,比方下雨天气的雨淋与雨后的日晒或者是夏天高温下的暴晒等等,这些都是属于使得建筑项目出现耗损的自然条件,建筑项目出现耗损会使得其使用寿命大大减少。
建筑项目材料一旦有所损坏,这对众多的使用者来说无异于在其周围埋下了一颗不定时的炸弹,随时威胁到使用者的生命平安。
因此,项目的建设者就必须做好选取建筑材料方面的相关工作及建筑材料选择的排除工作等,以确保建筑材料可用性。
根据调查显示看出,目前我国在建筑项目材料检测工作上还不是很完善,相关的材料检测机构虽然比拟多,但是常常会存在着许许多多的原因致使建筑项目材料的检测质量仍然相比照较低下,检测结果显得很不准确,这使得检测人员不能够得到可以依靠的相对正确的依据。
出现这种问题的原因有很多种,但其中非常重要的一个因素应当是检测人员所使用的检测设备的科技含量相比于规范水平是比拟低下的,再加上相关的检测技术人员专业知识不扎实、在资金投入方面力度较小,因此,很容易得到了不准确的检测结果,威胁到整个项目的质量。
此外,截止到现在为止,我国还存在着很多依附在国内或者国外的建筑企业和科研的建筑项目材料检测机构,把它们作为材料检测部门,这样就使得检测结果出现不公平的现象出现十分频繁。
2进行建筑材料的检测的意义
在建筑项目的材料检测中,其检测的对象常常为家居建材。
一局部业主以为,如果家庭装修能够全部选择为环保的材料,则等到入住时便可以高枕无忧的放心居住了,这是他们常常会无视了对建筑材料进行检测的过程。
相关检测部门认为,我们通常所说的达标产品并不是指的是完全无毒无害的产品,只能认为其所含有的有毒或者有害物质能够限量在国家规范所规定的规范范围之内,它所释放的有毒或者有害物质能够控制在人体能够承受的范围之内。
这就意味着,许多建筑项目材料比方石材、油漆、水泥或者板材等都是有毒或者有害的物质。
与此同时,相关检测部门还提出,在进行家庭装修时,所使用的建筑项目材料绝对不止一种,而是很多种类,这就使得污染的叠加问题表现的十分突出。
建筑材料检测提出,人们在进行装修的过程当中,一方面要十分注意对环保的建筑项目材料的选择使用,一方面还要特别注意到进行具体设计计划确实定以及施工工艺的选择。
同时更要注意到对各种各样的建筑项目材料或者装饰材料进行更加合理的搭配,计算房屋空间的承载量及室内的通风量等许多细节方面也是十分关键的。
作为拥有法律效力和权威性的第三方机构在进行相关建筑项目材料检测的相关部门进行检测的重要实验室主要是大气的检测,即对室内和室外的空气环境进行控制和检测、对建筑材料和环境进行控制和检测以及对声学实验室进行相关检测等。
相关的建筑项目材料检测单位建设后经过连续多年的开展,目前已经成为了在材料科学、材料技术及环境等方面十分重要的一个培养人才的基地和相关的科研机构。
许多有名的建筑项目材料相关检测局部一般都会得到国家的认可以及质量和技术监督部门或者获得相对应的实验室的资质认证,并获得由建设委员会决定的室内环境之间的相关质量验收资格等。
3提高建筑项目材料检测质量的相关措施
随着我国建筑事业的开展,无数的高楼大厦拔地而起,由于人们的生活水平越来越高,使得人们的物质文化水平也在逐步提高,因此各个建设单位必须严格重视建筑项目的质量问题,当然对其具有决定性作用的建筑项目材料质量的检测问题更加不容无视。
所以,采取各种有效的措施对建筑项目材料的检测质量进行提高显得十分重要。
3.1在人员素质培养方面
建筑项目材料检测机构进行相关检测工作人员的充足配备是很重要的,更要注重对相关工作人员的专业培训和相关教育工作,使得检测工作人员自身具备必须的专业知识和技术水平。
在实验室的工作中,十分重视的是工作人员进行工作的从业素质和水平。
众所周知,在各个领域当中,最珍贵的应当是人才的建设,实验室水平的上下是由工作人员的从业素质和水平来决定的,其中起最大作用的应当是那些骨干人才,需要对他们的任职条件进行非常严格的限制,并且对他们受教育的程序和理论根底以及实践能力、从业的经验进行严格的考察,其中实践能力一方面包括技术能力,另一方面包组织管理等方面的能力。
实验室应当对技术和质量的负责人的任职条件进行明文规定,对各个层次的相关管理人员和技术工作人员进行明确的任职条件的规定,并且在工作项目中,对这些工作人员进行严重的考核,及定期的培训等。
除此之外,建筑项目材料检测工作人员的职业道德水平、工作作风及廉政建设等也是十分重要的一个方面。
建筑项目材料检测单位应该建立对相关工作人员的考核制度并完善其相关的规范,另外还要进行上岗持证制度的建立,用来保证工作人员的素质水平,从而到达更好的满足配备人员的目的。
3.2材料的取样
在建筑项目材料检测过程中,对检测材料进行取样是非常严格的,如何对检测材料进行取样及其处置的办法,是在实验室中进行检测时的一个非常重要的环境,它波及到四个方面的内容:
①样品的接收状态;②对样品进行检测的要求;③对样品系统的标示;④样品的贮存。
通过检测所选取的材料样本能够得到对材料性能检测的报告,其中对具有代表性的样本进行选择是非常重要的一个环节,如果采取的取样办法不合规定,或者取样的位置不合理,或者取样的数量不合乎规范,这都会造成取样结果和实际的要求之间存在着偏差,导致最终的检测数据结构出现很大的误差,这使得整个建筑项目材料的检测质量严重下降,对建筑项目最终建设的质量产生十分不利的影响,因此必须严格按照规定来进行样品的取样。
在实验中应当建立对待检测的样品能够进行辨认的相关检测系统,这样就能够很好的保证样品在辨认的过程当中不致于被混同。
在进行检测样品的接收时,工作人员需要做好样品状态的记录工作,其内容不仅应当包括样品所处的状态是否异常,还应当包括检测结果偏离了规定规范状态的数值等参数。
此外,还有一项非常重要的工作就是实验室必须确定进行样品检测的前期准备工作已经做好,并且把委托方提出的意见作为参考来进行建筑项目材料检测工作发展前的前期准备工作。
实验室应当能够正确的对检测设施进行规定,避免检测样本在还没有进行检测工作进出现任何质量问题,这包括贮藏的条件和相关的平安措施等,从而能够对材料检测工作的发展奠定好根底。
3.3对水泥材料的相关检测办法进行改良
对水泥材料的检测包括对砂、碎石的检测两个方面。
在对砂进行检测时,首先取500g烘干的试样,然后放在筛孔按照从大到小排列的套筛的最上层,将其固定筛10min左右,然后取出套筛,再将这个过程反复执行到达一定的规范,最后将颗粒合并到下一只套筛,再进行顺序的进行以上步骤。
根据国家规范,取样应当合乎一定的规范,在取样后,应当使得样品分成稍微大于表1中规定的规范,并在进行风干后使用。
4总结
建筑项目的质量上下不仅仅关系到使用者的生命平安和财产平安,也关系到整个社会经济开展的全局。
在建筑项目建设的过程中,应十分重视建设项目的质量问题,而建筑项目材料的质量检测问题作为其关键性的决定因素,以引起了人们的高度重视。
我们应采取积极的措施提高建筑材料的检测质量,切实保障建筑的平安性。
参考文献
【1】张翔.节能环保条件下建筑项目材料检测的重要性分析.江西建材,2008〔3〕:
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【2】张研哲,王静.建筑项目材料检测试验及常见问题分析.城市建设理论研究〔电子版〕,2008〔5〕.
【3】鲁国峰,吴海阳.如何提高建筑项目材料检测的质量.建筑项目技术与设计,2008〔5〕:
613.
要:
在建筑项目中发展材料管理,能够提升施工环节的平安性,本钱控制任务也更方便进行。
针对现阶段项目材料管理存在的问题进行总结,并探讨了有效的解决措施,提出一些管理体系完善的办法,为施工任务发展打下坚实根底,管理工作也能高效进行。
关键词:
建筑项目;材料管理;管理办法
1建筑项目材料管理的意义
对施工材料进行严格管理,可以防止不合格材料被投入到建设环节中,项目的使用平安性也得到了保障。
建筑项目建设阶段使用材料的种类比拟复杂,这也增大了管理工作发展的难度,材料管理要针对质量,使用数量与采购价格等方面来进行,是一项长期工作任务,需要多个部门共同配合完成。
严格执行材料监管体系,能够帮忙工作人员发现其中存在的不合理现象,并通过提升材料质量来确保建筑项目的使用平安性,通过质量检验审核。
加强材料管理还有助于造价本钱控制,防止建设资金浪费的现象出现。
建筑项目材料的管理水平将会直接影响整个建筑项目的质量等级、外部造型和使用功能等,从而决定着建筑企业的经济效益。
因此,建筑项目材料管理对建筑项目的实施意义重大,建筑企业必须重视并加强对建筑材料的管理,确保项目质量和企业的整体经济效益得到提升。
2建筑项目材料管理存在的问题
2.1材料管理人员的能力和素质不高。
虽然材料管理已经得到了重视,但受监管人员专业素质缺乏的影响,仍然存在体系落实不彻底的现象。
项目建设期间所应用的材料中,仍然有一局部不达标的建材被投入到使用中,造成建筑项目质量不达标,结构受力后很容易出现破损。
随着建筑行业的兴起建材市场也得到了大力开展,但却不足专业的材料管理人才,项目规划到建设期间管理任务比拟复杂,材料局部常常会被忽略,导致劣质材料蒙混过关,被投入使用。
材料市场价格也是不断变化的,不足完善的监管体系与管理队伍,项目建设投入资金很容易与预算结果产生差别,因资金缺乏也会造成建设任务终止。
一些企业为了节省本钱,甚至直接让亲属等本身没有接受过专业训练的人来担任管理一职。
这些非专业管理人员管理能力和素质修养往往不高,有的专业知识水平较高,却不足实践经验。
有的能力较高、经验丰盛,但专业知识水平低,管理混乱;更有甚者中饱私囊、投机取巧。
这样不仅不利于建筑项目材料的科学化、合理化管理,反而给企业材料本钱的控制、建筑项目的顺利推进带来困难。
2.2建筑项目材料采购工序混乱。
对于一些需求量比拟大的建筑材料,采购任务并不是一次完成的,对价格控制的难度会更大。
建筑项目中的材料采购任务是由专业部门来挖成的,现存问题是材料采购部门管理混乱,对价格与质量的控制都存在不达标现象,甚至与供给商相互串通,对价格进行更改,以此来获得个人利益,但却造成建筑企业的经济损失。
工序混乱是造成上述问题的主要原因,监管体系在其中不能得到落实,导致材料价格抬高的现象得以发生。
此类问题要得到管理人员的高度重视,通过完善体系标准流程来解决。
2.3不足健全的材料管理制度。
有关于材料的管理体系尚未完善,因此不能对工作任务发展起到标准作用,即使出现违规现象也不能得到处理。
目前,大多数建筑企业材料管理机制不健全,没有具体的材料管理程序和管理办法,更不用说一个健全、完整、系统的管理制度,对于材料管理具有极大的随意性。
这样一来,就没有一个严格的规范去约束管理人员的工作,长此以往,管理就会混乱无秩序。
因此,建立一套行之有效的材料管理体系对建筑项目的顺利发展具有重要的意义。
3改良建筑项目材料管理的对策
3.1提升管理人员的管理能力和素质。
建筑项目材料管理对管理人员有很高的专业要求,不仅要求管理人员具备专业、系统的管理知识,对建筑材料市场有充沛的了解,能对市场变化作出精准的判断,能灵活运用各种采购方式,还要具备较高的思想素质、职业道德和敬业精神,能自觉遵守相关的法律法规,能严格约束自己、监督他人。
因此,建筑企业不仅要提高建筑项目材料管理一职的准入门槛,聘请合乎材料管理规范的专业人才,还要定期对管理人员进行严格培训。
通过培训提高管理人员的管理能力、业务素质,增强他们的责任感,使他们能够明确自己在材料管理方面的责任和义务,并定期对管理人员进行考核,从而培养出既具有较强的理论知识,又具有一定实践能力的复合型人才。
3.2采取合理、统一的采购模式。
建筑企业必须采取合理、统一的采购模式。
在材料采购方面,建筑企业要成立专门的材料采购小组,在满足建筑项目需要的前提下,提前做好市场需求分析,掌握好市场动态,对采购材料的品种、数量做好采购规划,看准机会,批量采购,力求最大限度地降低建筑项目材料的采购本钱,做到标准化采购。
同时,还需要成立采购监督小组,防止出现损公肥私、弄虚作假的情况,确保材料采购工作的顺利进行。
3.3建立健全材料管理制度。
建筑材料的管理无外乎就是对材料进、出、存三大环节的管理,包括制订材料采购方案、实行采购、组织运输、入库保留、提供使用等。
针对这三大环节,要制订全面、合理的材料管理制度,标准管理人员的管理方式,约束和监督管理人员的行为,减少因项目材料随意堆放导致变质、腐朽的现象出现;实行项目材料管理部门和管理岗位的责任制,让各级管理人员各司其职,务必做到分工明确、标准有序、权责清楚,防止材料丧失、被盗窃的恶性事件出现;实行定期考核和奖惩制度,结合项目的实际进展情况,对管理人员进行定期或不定期的考察,以经济伎俩激励积极、进步的项目材料管理人员,对举报徇私舞弊、弄虚作假现象的管理人员进行物质奖励,加强对材料管理人员的再监督。
3.4建立现代化的材料管理系统。
项目材料数量大、种类多,管理工作繁杂,因此,传统的材料管理伎俩已经不能满足现代建筑企业项目材料管理的需要,建立现代化、信息化的材料管理系统势在必行。
利用现代科技建立的信息化材料管理系统具有实用性高、易操作等特点,不仅能够在较大程度上提高工作效率,还能很好地实现信息交流,防止领料、用料等数据出现混乱,便于及时更新数据和查阅信息,对项目材料实施数据化、动态化的管理,从而提高工作效率,加快项目进度。
建筑项目材料管理对整个建筑项目有着举足轻重的作用,项目材料的管理决定着整个建筑项目的进度、本钱,对项目整体质量有着最为直接的影响。
因此,建筑企业要高度重视建筑项目材料的管理,设立专门的材料管理部门,针对实际管理过程中出现的问题及时解决,不断改良材料管理制度和管理办法。
只有这样,才能有效地控制项目总本钱,保证项目质量,提升企业的整体经济效益,进一步推进建筑行业的健康开展。
参考文献
【1】穆静亦.关于建筑项目造价管理存在的问题及其对策的探讨.经营管理者,2008〔2〕:
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【2】吴宾.浅析建筑项目管理中存在的主要问题及解决对策.科技与企业,2008〔9〕:
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【3】崔滨荣.建筑项目施工管理存在的问题及对策分析.江西建材,2008〔9〕:
180.
要:
随着改革开放不断深入,经济建设腾飞开展,为进一步发明良好的经济投资环境,各行各业不断加大根本建设投入,因而建筑项目工程剧增,在建筑项目管理中把好质量关,建筑材料检验检测工作发挥了中坚作用。
为此,加强建筑材料的检验检测的管理,使之更好地为国家建设效劳具有重要的现实意义。
关键词:
建筑检验检测重要性;现状;管理
1建筑项目材料检验检测的重要性
建筑材料的检验检测,在建筑项目中,是一项不可短少的工作环节,不管在施工前材料的选用抑或是施工后项目质量合格与否,都离不开检验检测工作。
众所周知,一个工程项目,其质量的优劣无不与所用的建筑材料优劣有关,如将质量不合格的建筑材料用到项目上,势必影响项目质量,使用效果和耐久性,甚至还会影响整体结构的平安。
再者,施工后项目质量不合格,导致主要结构部位留下隐患,如不及时发现,不采取加固补强措施,其严重后果将不堪构想,国家和人民生命财产将受到严重威胁。
因此,需要在施工前对项目所用的各种建筑材料进行检验检测,其各方面技术性能到达设计标准要求,到达国标要求,方能使用到项目上。
同时,施工后的项目质量是否合格,也需要进行检验检测。
总之,从项目施工开始到项目竣工,都要进行材料的检验检测工作,这是合理使用建筑材料,确保项目质量的一个重要关键步骤。
另外,加强建筑材料检验检测工作,是“建筑市场治乱〞、“项目质量治差〞的有效途径。
目前,假、冒、伪、劣材料充满建材市场,只有加强材料检验检测,严把质量关,对不合格的建筑材料严格禁止用到建筑项目上,使劣质材料无销售市场,给质量差的项目坚定予以曝光,促使施工单位整改。
只有这样,建筑市场的“乱〞和项目质量的“差〞,才能得到有效遏制。
2建筑项目材料检验检测的现状
随着建筑市场的开展壮大,为了进一步把好项目质量关,各县〔市〕均成立了建筑材料试验室或者检测中心。
他们为当地建筑项目严把质量关做了大量的工作,发挥了应有的作用。
示例,各县〔市〕在建的项目施工中所需要的建筑材料检测,就不必跑到区、地区去检验检测,既节省了时间,也跟上了施工进度的步伐。
同时,有了试验室,对在建项目见证取样测验,能及时发现问题,及时纠正,保证了施工质量,防止了人力、物力和财力的不必要的浪费。
诚然,各县〔市〕一般试验室,普遍存在下列情况:
2.1设备较简陋
据了解,各县〔市〕建材试验室现有设备大多数是2000kN压力试验机和300kN万能材料试验机。
这仅能供砖、砌块、混凝土、砂浆等试件进行抗压强度检测;对准25下列的钢筋原材、钢筋焊接进行冷拉、冷弯等强度进行试验、检测、评定。
总而言之,目前县三级资质的试验室一般除了能对上述的几项进行试验、检测、评定之外,其余的试验检测工程均由于设备简陋,不配套,或场地有限,短少设备等必要条件而无法进行检验检测、评定。
另外,各项在建的项目中,作为施工中的土工、屋面防水、卫生间防水、铝合金门窗等,也无法进行检验检测,这些需要检验检测的工程只好往区、地区一级检测中心〔站〕送检,既耽搁了时间,也影响了施工进度,给施工单位带来了诸多不便。
2.2技术力量单薄
建筑材料检验检测工作是一门专业技术性很强的工作,且比拟精密。
试验办法、设备性能、试验条件等是否合乎规范技术要求,都会引起试验结果的差别,这些都要求试验人员有较高的专业素质。
目前,各县〔市〕建筑材料试验室的工作人员一般由助工、技术员、工人组成,短少项目师;大多数都有上岗证,有局部工作人员还是专科学校毕业。
但从整体来看,专业素质不高,根底底子薄,在进行检验检测的过程中遇到一些稍为复杂问题时,由于经验缺乏,把握不准而造成失误。
同时,一般常见的试验机故障也不能排除,只好等区一级计量测试研究院派专家前来检修。
另外,有的试验人员由于不熟悉业务,不按规程操作。
如在钢筋抗拉强度试验中,抗拉速度应为10MPa/s,他们却把速度开成大于10MPa/s。
这样试验时间缩短了,读盘读数增加,强度也随之增大,本来有的钢筋是不达标的,这样一来,就无形中把数据提高了,也达标了,对乙方无形中起了庇护作用,把这些钢材用到项目上去,无疑给项目埋下了平安隐患。
2.3管理工作滞后
根
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