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安康杯活动总结.docx
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安康杯活动总结
安康杯活动总结
篇一:
20XX年度安康杯工作总结
民丰县塔克拉玛干运输有限责任公司
20XX年安康杯活动工作总结
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,适应我弄死建设形势的发展,推动企业建立和完善安全生产规章制度,按照上级工会文件要求,在20XX年开展“安康杯”竞赛活动的基础上,进一步完善活动机制,将竞赛机制、奖励机制应用与安全建设活动中,不断增强全公司员工及司机们人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终实现减少和杜绝各类事故的发生。
通过“安康杯”竞赛活动,全公司安全工作水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生重伤以上交通事故、重大消防事故、劳动侵权事件。
现将“安康杯活动总结如下:
一、精心组织,加大宣传力度,努力营造良好的“安康杯”竞赛活动氛围。
加强领导,健全机构,公司特成立“安康杯”竞赛活动领导小组。
竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、(:
安康杯活动总结)检查落实人员及相应的考核办法,做到了“四化”。
即竞赛管理目标化、竞赛考核规范化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化。
在竞赛领导小组的统一领导下抓竞赛形成了合力,报安康形成了氛围。
使“安康杯”竞赛从
组织领导到舆论宣传,方针落到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。
竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织全公司员工司机们开展“安康杯”竞赛活动。
不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效果越来越明显。
二、落实安全责任制,加强安全管理
职工是企业安全生产的主体,“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正细抓、抓实。
我们通过宣传、培训,结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况,通过悬挂宣传横幅和宣传标语,播放Vcd,打造安全生产舆论,使安康杯精神深入人心。
在“安全生产活动月”期间组织公司员工司机们进行卫生评比、安全知识竞赛、朗诵等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动,进一步树立广大职工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
公司把安全责任全面分解到各班组,明确了公司领导在安全生产工作方面的责任。
形成了主要领导亲自抓、分班组组长具体抓,全体员工认真抓落实的工作机制,从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。
三、完善安全责任机制,举办安康杯员工司机技能竞赛
活动期间,公司坚持把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工
作相结合,规范和完善安全管理制度,进一步完善了各项规章制度,努力培育全员工司机大安全的观念,推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。
四、加强企业基层安全建设,确保安全发展
有效地控制事故的关键抓管理,最基本的环节是抓基层安全建设。
所以在开展“安康杯”竞赛活动,要求把基层安全建设工作作为重要内容来抓。
加强作业现场管理,生产作业时,都有安全员从始自终都是坚守作业现场。
通过对各班组作业进行监督检查,有效地杜绝了习惯性违规现象发生,让各班组作业规程和管理制度在安全生产中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。
五、加强设备管理,完善应急救援体系
设备管理工作,是安全生产工作中的一个重要内容,是预防由于设备故障引发的安全交通事故的一项有力措施。
公司在各个运营和两上设置了违规警告设配和重点部门联系牌,把设备、设施的维护保养落实到个人,制作了设备登记薄,定期对设备进行维护保养。
公司定期对车辆应具备的安全设施进行检查,发现问题及时进行处理,保证了设备、设施的完好率。
完善应急救援体系,提高应急救援能力。
为了进一步提高公司应急救援能力,公司修订完善了应急救援预案,提高全公司员工的忧患意识和处理事故的能力。
六、加强安全检查,认真落实隐患整改制度
安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一,预防为主,把事后处理变为前预防的有力举措。
公司针对自身的实际情况,认真执行隐患排查整改制度。
坚持定期公司安全监察,并把在检查中发现的事故隐患及实地进行整改,同事还根据气候的变化情况,有针对性地落实安全检查和防范工作,保证公司安全工作顺利进行。
坚持每15天召开一次安全例会,定期朝开全公司安全工作会议,及时传达上级文件,通报公司本月各方面安全情况,研究、解决安全生产中的重在问题,对安全生产中存在的安全隐患要求,及时上报、整改,对下阶段的安全绳明确要求。
今年,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动于“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全会议、安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。
进一步落实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。
通过“安康杯”竞赛活动,提高了公司安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,有礼地促进公司的安全生产,为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。
但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还是有发生,但我们坚信,只有我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治
理”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛活动,狠抓安全责任制的落实,充分依靠扩大员工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群策群力除隐患,群防群治保安全,员工和矿大旅客群众生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现,也定能促进公司安全、稳定和谐发展。
民丰县塔克拉玛干运输有限责任公司
20XX年12月31日
篇二:
年20XX安康杯竞赛活动总结
20XX年安康杯竞赛活动总结
为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理的方针,实现分公司安全生产形势的稳定发展,推动企业建立和完善安全生产规章制度,分公司工会按照集团的要求,在20XX年开展了“安康杯”竞赛活动,不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达到减少和杜绝各类事故的发生。
北京分公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织全公司职工开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效果明显。
经过“安康杯”竞赛活动,分公司安全工作总体水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故。
现将分公司“安康杯”竞赛活动总结如下:
一、加强领导,健全机构
在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了“安康杯”竞赛组织领导小组,成员为企业安全领导小组成员,竞赛办公室设在党群工作部,由负责工会工作的同志总牵头。
竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、落实人员及相应的考核办法,在竞赛领导小组的统一领导下,各项工作有序推进。
二、落实安全责任制,加强安全管理。
职工是企业安全生产的主体。
“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。
我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。
明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。
形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。
从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。
把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面。
加强企业班组安全建设,确保安全发展。
班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。
从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。
从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。
因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。
所以在开展“安康杯”竞赛活动中,要求把班组安全建设工作作为重要内容来抓。
加强班组作业现场管理,生产作业时,安全员、段长、加强现场巡视,及时纠正违章和劳保用品使用不当等问题。
有效地杜绝了习惯性违规现象发生,让
各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。
三、加强设备管理,保障生产安全顺利进行
设备管理工作,是安全生产工作中的一个重要内容,是预防由于设备故障引发的安全事故的一项有力措施。
设置了危险警告牌,把设备、设施的维护保养落实到个人,加强了设备预检修制度,及时对设备进行维护保养。
从而,大大提升了设备、设施的完好率,保证了设备正常运转。
完善应急救援体系,提高应急救援能力
为了进一步提高公司应急救援能力,公司修订完善了应急救援预案,提高职工的忧患意识和处理事故的能力。
20XX年7月份,公司聘请了消防局老师给公司专、兼职安全员作了专业知识的讲课辅导,并组织了消防疏散、灭火演习。
四、加强安全检查,认真落实隐患整改制度
安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一,预防为主,把事后处理变为事前预防的有力举措。
公司针对自身的实际情况,认真执行隐患排查整改制度。
坚持每月一次的公司领导带队的安全大检查,每周一次的班组安全检查,每天一次的安全员安全检查。
并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改,同时还根据气候的变化情况,有针对性地实施安全检查和防范工作,保证公司安全工作顺利进行。
五、开展“安全月”为主,丰富“安康杯”竞赛的内容。
今年,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”
活动有机结合,在公司组织的“安全月安全宣传教育活动”的基础上,充分利用安全会议、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。
进一步落实公司安全生产基础,确保了公司在经营、发展进程中安全生产的稳定局面,重点做了以下工作:
1、查一起事故隐患----组织发动广大员工,结合自身岗位特点查找“习惯性违章”,查找本班组存在的隐患,并及时对隐患进行了整改。
2、每季度召开一次安全会议----公司坚持每季度定期召开公司安全工作会议和安委会会议,及时传达上级文件,通报公司本月各方面安全情况,研究、解决安全生产中的重点问题,对安全生产中存在的安全隐患要求,及时上报、整改,对下季度的安全生产工作作出明确要求。
3、开展了班组竞赛活动----每季度开展一次班组大检查,对学习、卫生、纪律行进行评比,提高了班组的作业能力。
4、开展了汛前安全大检查----在汛期到来之前对消防设备、设施进行安全检查,并及时配备防汛物资,确保汛期安全
5、夏季防暑降温,冬季防寒保暖工作的提前计划、提前组织各项工作落实到位,并做好监督检查和日常巡视工作。
6、开展职工职业卫生体检和建档工作。
进一步完善安标体系要求。
7、组织安全标准化工作的自评工作。
按照安标体系要求检查安全,发现问题,一一记录,件件落实。
把安全工作落地做实。
8、公司工会组织全体员工参与安全答卷调查活动,共收集答卷328份,活动覆盖率达到80%以上。
9、根据易于出现安全事故的岗位,除制定安全防范措施之外,还对本岗位的劳动保护用品进行了改善。
大大降低了安全事故发生率。
10、发动群众自下而上,从身边发现问题,结合自身岗位特点提出改进的合理化建议。
20XX年关于安全方面的合理化建议,共收集10条,现已落实解决8条。
“安康杯”竞赛,使我们的安全管理和监督检查得到了加强,全员的安全意识得到了提高,安全生产的大环境得到了改善。
但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和轻伤事故还有发生。
但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛,狠抓安全责任的落实,充分依靠广大职工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群防群治保安全,职工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现。
海纳川北京分公司20XX年12月30日
篇三:
20XX-14安康杯活动总结
20XX年“安康杯”竞赛活动
总结报告
山东天诚市政公路工程有限公司
二零一五年十月
20XX年“安康杯”竞赛活动总结
为进一步提高广大职工安全生产意识和自我保护能力及管理人员安全管理能力,及时消除各类安全生产隐患,杜绝安全生产事故发生,为市政公路建设事业健康、快速发展提供必要保障,我单位紧紧围绕“科学发展抓预防,预防为主重教育”的主题,结合施工现场实际情况,对“安康杯”竞赛活动进行统一部署和安排,及时制定了活动方案,广泛开展“十个一”活动,并对活动进行了认真宣传和组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
使得此项活动在各项目上迅速有序开展,取得了显著的效果,现将今年“安康杯”竞赛活动总结如下:
一、落实安全责任制,加强安全管理
员工是企业安全生产的主体。
公司以韩福启董事长和安全总监曹国锋为核心,各相关部门密切配合,大力配合,广泛的开展“安康杯”竞赛活动。
我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
公司总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验,继续推行该项工作,把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。
为了进一步加强各级安全生产责任制的落实,在全体在册职工签订了安全责任书的基础上,公司全体临时工也签订了安全责任书,进一步巩固加强了责任制的层层落实,明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。
形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面,真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。
从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。
二、加强企业班组安全建设,确保安全发展
班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。
从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。
从
以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。
因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。
所以在开展“安康杯”竞赛活动中,公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。
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