抗震加固施工组织设计.docx
- 文档编号:7028628
- 上传时间:2023-01-16
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:30.75KB
抗震加固施工组织设计.docx
《抗震加固施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《抗震加固施工组织设计.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
抗震加固施工组织设计
第一章、编制依据
我公司在熟悉投标文件和对现场认真勘察的根底上,以科学的态度编写了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管
理目标实现,表达业主至上、用户第一的企业精神。
招标文件、工程图纸、答疑记录等文件。
国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收标准及工程质量实施细那么。
、如皋市石庄中学抗震加固工程设计图
2、?
建筑抗震加固技术规程?
3、?
地基与根底工程施工及验收标准?
4、?
混凝土结构工程施工及验收标准?
5、?
建筑装饰工程施工及验收标准?
6、?
建筑机械平安技术规程?
7、?
建筑施工高处作业平安技术标准?
8、?
施工现场临时用电平安技术标准?
9、?
建筑安装工程质量检验评定统一标准?
0、?
建筑地面工程施工及验收标准?
、建设工程质量管理条例。
2、建筑施工平安检查标准
3、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。
4、施工现场状况及对周围环境的调查。
第二章、工程概况
、工程名称:
江苏省石庄高级中学食堂抗震加固工程
2、工程地点:
江苏省如皋市石庄中学内
3、工程概况:
江苏省石庄高级中学食堂设计时间为998,竣工时间为999,原设计单位为东南大学建筑设计研究院,建筑面积3795m2。
结构形式为框架结构,根底形式为独立根底,结构平安等级为二级,抗震设防分类为乙类,根底设计等级为丙类。
共二层,首层层高4.2米,第二层A至H轴交4轴层高为9.3米,其余为4.2米,建筑高度9.200m。
根据新的建筑抗震设计标准的有关规定,该建筑需进行改造加固以满足抗震设防要求。
改造加固后,后续使用限为40。
,
4、施工要点
根据设计要求对承载力或构造措施缺乏的柱用碳纤维或增加截面法加固施工部署。
5、该工程已具备开工条件
为了使该工程到达一流的工程质量,一流的进度,一流的管理水平,合理施工。
本公司参加了标前会议,组织有关技术人员、工程经理、施工队长等有经验的技术、管理人员,认真分析、研究了招标文件、图纸及相关资料,特编制了这套切合实际的施工组织设计。
第三章、施工部署
、组织机构
本公司按照工程法施工原那么,成立以工程经理为首工程工程部,全权组织现场施工管理,以土建加固施工为龙头,合理安排和协调水、电、安装等专业的施工,并对本工程的质量进度、平安生产、文明施工、综合效益等负责。
工程部由工程经理和各专业技术人员组成,是本工程施工阶段的管理层,承担本工程结构、装修、安装工程的各专业施工队为工程作业层。
工程经理领导各职能部门,各施工作业按工程经理部的方案、要求组织施工。
〕
2、工程目标
〔〕工期目标
保证按时竣工,使业主尽早投入使用。
〔2〕质量方针:
科技先导,质量兴业,标准为本,顾客满意。
〔3〕质量目标:
确保每道工序受控,建造合格工程。
〔4〕平安目标:
无重伤及死亡事故,确保区平安标化工地。
〔5〕文明施工目标:
争创上海市文明工地。
〔6〕为了确保上述目标的实现,工程部本着为业主效劳的原那么,积极统筹安排。
认真组织土建、安装、装修等专业队伍进行分段流水立体交叉施工,在总进度方案的控制下,做好月、周工程进度方案安排,确保工程如期竣工。
3、劳动组织
〔〕首先由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审,将存在的问题一一列出,然后再进行详细的方案施工步骤和顺序,做到施工前胸有成竹
〔2〕加固劳动力方案
工种
木工
钢筋工
砼工
瓦工
架子工
其他
合计
人数
4
3
4
2
3
6
22
〔2〕装修阶段劳动力方案
工种
木工
抹灰工
油漆工
瓦工
架子工
其他
合计
人数
4
6
5
2
2
20
4、工程例会制度
〔〕定期召开工程例会,每周一次,传达业主及监理对工程施工提出的要求,总结上周生产情况,下达本周生产任务方案。
〔2〕学习交流关键部位的施工工艺及技术要求,针对各专业队伍施工中存在的问题,提出解决的方法和采取的措施,落实责任,限期整改。
〔3〕落实各项隐蔽验收资料,技术核定资料,经济签证等,各项资料的收集、整理、归档。
6、施工流水
施工流水段划分
〔〕技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层,满足结构加固要求。
〔2〕施工技术人员组织5人负责打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作,这样可以合理安排流水作业。
〔3〕加固工程施工总体安排:
室内室外同时施工,各道工序应紧密衔接,交叉施工,合理安排。
第四章管理目标
结合我公司施工能力,科学组织,精心施工,确保如下管理目标实现。
4.工程质量
我公司把本工程的质量目标定为一次性验收合格工程,并为实现此目标尽最大努力。
严格按照招标文件、施工图纸及相关资料,国家现行施工标准、验收标准组织施工,严格执行公司ISO9002质量体系控制工程质量,我们的质量方针是:
满足用户要求为宗旨,实现质量承诺为原那么,领先行业标准为目标。
4.2施工工期
为保证工程尽快使业主投入使用,根据招标文件要求,本工程日历工期为60天。
我公司将精心安排,合理组织,确保按时、优质完成工程施工任务。
4.2平安生产
认真贯彻“平安第一,预防为主〞的平安生产方针。
加强平安管理,做好平安教育、平安检查、平安防护、劳动保护等各项工作,杜绝死亡及重伤事故。
4.5文明施工
严格执行公司及市创立办、市文明办的要求,创文明施工工地。
创造良好的生产、生活环境。
4.6环境保护
采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。
4.7校区环境
服从管理,协调好周围校区关系,不影响正常的上课。
4.8效劳目标
工程假设中标,全面履行对业主的各项承诺,树立效劳第一的思想,以科学、先进的组织手段和技术手段,满足业主的各方面要求。
第五章、主要施工方案及难点分析
结构加固是指对原有受力结构进行加固补强,从而满足新的使用要求及平安。
一、碳纤维加固法:
加固效果好,自重轻,强度高,固化后的碳纤维强度高,劳动强度小
、材料的选择:
所选的原材料应满足施工要求,选择质量好、专一的材料供给商。
材料进场应检查纤维材料及粘结材料的产品合格证及相关测试报告,确保使用的材料各项指标到达设计要求。
施工前应对粘帖纤维布用的底胶,找平胶和粘帖胶等的质量进行抽样复验,合格前方能使用。
2、施工前准备:
碳纤维施工前,按相关要求要对混凝土进行外表进行凿毛、清洗等工序。
对混凝土缺陷部位应按要求进行相应的修复处理,去除混凝土外表的油污、浮浆,并打磨至坚实基层,对于不平整部位应进行打磨或修复处理,转角粘帖处应打磨成圆弧状倒角,圆弧半径不应小于20mm,去除外表粉尘并清理干净,保持基面枯燥
碳纤维下料要保持碳纤维材料的干净整洁,严防褶皱,受损拌胶的配比和操作严格按产品说明进行,搅拌充分和均匀。
拌好的粘帖剂的使用时间必须严格控制,应在40min内使用完毕,过时不能再使用。
3、碳纤维的施工:
碳纤维粘帖期间,严防褶皱,受损。
粘帖时要保证碳纤维密实无气泡,厚度适宜且均匀,碳纤维布胶能充分浸透碳纤维,碳纤维布多层粘帖时要分层进行,最后一层碳纤维布外表应均匀面涂一层,保证粘帖平整,应尽量少搭接,无褶皱和扭曲。
当受弯构件粘帖的多层纤维织物允许截断时,相邻两层纤维织物宜按内短外长的原那么截断;外层纤维织物的截断点宜越过内层截断点200mm以上,并应在截断点加U形箍。
4、碳纤维施工注意点:
碳纤维的实际粘帖尺寸和数量不得小于设计要求,碳纤维布与原有结构物的粘结必须密实,有效粘结面积不得低于95%。
碳纤维布搭接应满足构造要求。
当采用环形箍、U形箍或环向围束加固正方形和矩形截面进行构件时,其截面棱角应在粘帖前通过打磨加以圆化。
梁的圆化半径,对碳纤维不应小于20mm,对玻璃纤维不应小于5mm,柱的圆化半径,对碳纤维不应小于25mm,对玻璃纤维不应小于20mm。
二、加大截面加固法:
即通过增大构件的截面和配筋,用以提高构件的强度、钢度、稳定性和抗裂性,并到达修补裂缝的目的。
加大截面加固法首先也必需对原基层进行凿除、清洗。
凿除混凝土梁那么需分段进行,要用大量的临时支撑进行平安防护,所以易造成周转材料不必要的浪费。
加大截面加固法劳动强度高,在凿除混凝土梁时,因分段施工时,只能凿一米挪一米,成倍增加了劳动强度,工效低,大量的重复劳动易延误施工工期并导致劳动效率下降;故在工作布署中应注意多安排施工人员,以满足进度要求。
加大截面加固法平安性也需要考虑,因所有大梁必须将钢筋凿除外露,大梁承载力减小,在施工时,须时刻注意防护措施是否到位,麻痹大意那么易出现意外事故;
当柱砼强度到达设计强度要求后,方可撤除脚手架。
三、施工要求:
施工时应选用好模板的材料,用钢管支撑固定,保证梁、柱模板施工时,接槎处一次浇筑成功。
砼施工时严格控制,砼配合比,掌握振捣时间,保证振捣密实,钢筋竖向焊接时注意保证钢筋,筋对筋,纹纹,焊缝饱满。
应注意文明施工,垃圾设垃圾箱专人负责处理,材料车应覆盖进场,做到不随风飘扬。
应合理安排工地材料进场,钢筋、模板制作均在场内制作完成后再进入场。
工人住宿应另外安排,保证工地场地充分发挥作用。
工程施工时应做好轴线控制工作,施工技术人员放线后,经甲方验收后用素砼保护好各轴线控制桩,以便校正轴线时随时使用。
第六章施工组织机构及施工布置
6.施工组织机构
我公司中标后将该工程列为重点施工工程,实施工程法管理理,按工程施工法及我公司ISO9002质量体系文件要求成立工程经理部,建立以工程经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工严格进行组织、协调和控制。
工程部人员由经验丰富,效劳态度良好,勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。
工程经理部设工程经理名、技术负责人名,由施工员、预算员、平安员、质检员、材料员各一名组成工程部领导机构,下属各班组归工程部统一领导。
劳务作业层由公司劳务处选配素质高、曾施工过类似工程的主体加固结构、装饰工程、水电、等专业队伍组成。
6.2施工特点及施工布置
〔一〕工程特点分析:
、工序特点:
工序松散,不有利于各工序之间交叉作业。
〔二〕施工布置:
⑴本工程要合理安排材料堆放。
做到施工工序合理,材料供给及时。
⑵工期安排:
本工程日历工期60天,要保证工期按时完成。
⑶施工布置原那么:
施工顺序及组织安排:
采取先地下后地上,先结构加固后装修的施工顺序。
施工分四个阶段:
即根底阶段、主体阶段〔加固、主体砌砖及砼施工〕、内外装修施工阶段、水电安装施工阶段。
第七章施工准备
技术准备
.组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸弄通弄透,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时解决。
.2根据业主提供的标准点,建立永久性轴线控制桩和标高控制点。
平安交底。
.4编制切实可行的施工组织设计,组织施工人员进行施工组织新技术、新工艺技术交底。
.5编制专项施工措施。
2施工设备准备
2.按照施工组织设计中的机械设备一览表,根据施工需要安排设备进场,现场主要机械设备有垂直运输设备、搅拌设备。
2.2根据平面布置图中设备的位置,安装设备就位,然后进行调试,合格前方可运转。
3材料准备
根据施工进度方案,编制材料进场月、旬方案并安排材料进场,同时各类材料进场时间应有一定余地,防止由于原材料检验不合格而影响施工。
4劳动力准备
为保证雨季及节假日期间的正常施工,要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
5施工临时水、电
根据业主提供的水、电源,结合施工平面布置图的要求,安装临时水、电线路。
6施工临建
根据施工的需要,按照施工平面布置图的要求施工。
第八章施工平面布置图
.施工现场平面布置根据工程现场的施工需要,结合施工现场的实际情况,本着对场地合理利用,布局紧凑,有利于工程施工、现场管理及文明施工的原那么布置。
根据施工平面布置原那么及本工程施工特点,平面布置详见施工平面布置图。
拟使用卷扬机施工。
2施工平面管理
方案的要求有条不紊的组织施工,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原那么,由工程经理负责,施工现场总平面的使用根据进度方案安排的施工内容实施动态管理。
2.2现场重要入口处悬挂出入制度、平安警示牌,场容管理条例,工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。
2.3凡进入现场的设备,材料必须按平面布置的位置堆放和安装。
2.4周转材料及时清理并摆放整齐。
2.5进入现场的车辆按指定线路行驶和停放,服从现场统一管理。
第九章保证工程质量的措施
本工程质量控制和质量管理严格执行GB/T9002ISO9002?
质量管理和质量保证?
系列标准及相应的?
程序文件汇编手续?
。
质量目标
为了感谢沁阳市教育局对我企业的信任和支持,我公司将竭尽全力,确保该项工程一次性验收合格工程,为石庄中学根底建设作出奉献。
2建立质量保证体系
我公司是通过国家认证的可信可靠单位,在工程施工中,我公司严格按照GB/T9002ISO9002:
994标准要求建立质量保证体系。
在履约过程中,我公司将全面贯彻?
ISO9002:
质量保证体系、安装和效劳的质量保证模式?
内容,建立健全质量组织结构,优化资源配置,使整个工程部成为一个团结高效的战斗集体,以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。
3建立质量责任制
建立以工程经理为首的质量岗位责任制。
在质量责任制的根底上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分局部项工程质量。
树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量〞的原那么。
实行质量“一票否决权〞并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
⑴对承接工程的工程质量满足用户要求负责。
⑵对按质量体系文件要求对工程工程进行有效管理和控制负责。
⑶负责质量方案编制任务、批准和组织实施质量方案,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。
⑷负责建立工程管理岗位责任制。
⑴全面负责工程技术管理工作,确保工程质量到达预期目标。
⑵负责编制工程质量方案,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收标准及公司质量体系文件。
⑶负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。
⑷负责组织业主、设计单位、监理进行根底及主体结构验收。
⑸按国家?
建筑施工〔安装〕工程质量检验评比标准?
或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。
⑹负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。
⑺负责审批工程需用物资方案。
⑻负责制定检验方案和组织实施。
⑼负责审批防护措施。
3.3完善管理制度,对施工质量明确责任,实行奖罚,以促进质量的提高。
3.4把握住图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关,做好施工准备、技术交底〔尤其是新材料、新技术、新工艺〕工作。
特殊工种,坚持考核持证上岗。
3.5坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的方法,在关键工种、工序选派公司范围内较有权威的老工人指导把关。
3.6认真填写施工日志,及时办理签证和变更核定,做好档案工作。
3.7积极推行全面质量管理,成立QC小组,开展QC活动,从质量通病入手,解决装修方面的质量问题。
3.8装修材料尽量一次进齐,派人挑选,油漆统一配料,以求色泽一致。
3.9严格按施工程序及工艺标准施工,不蛮干,不凑合,加强工序间交接与成品保护工作,以求一次。
成立成品保护专门机构,严格监护,加强施工人员成品保护意识教育,严格奖罚。
4施工过程中质量控制措施
⑴对进场材料、构配件、设备严格要求检查,并按规定取样复验,检验方能使用。
⑵合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决去除出场,并追究责任。
选择有经验,有技术,敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍,及时对他们进行技术和平安交底,并组织足够的后备力量,特殊工种人员一律实行持证上岗。
4.3加强施工全过程的质量预控,加强工序交接,三检制度,使施工全过程处于受控状态。
对不符合质量要求的施工内容,不予验收。
隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可。
不准进行下一道工序施工。
第十章平安保证措施
平安保证体系
建立以工程经理为首的三级平安保证体系。
2现场平安管理规章制度
平安生产方针、原那么
方针:
平安第一,预防为主。
原那么:
、管生产必须管平安,谁主管谁负责的原那么。
2、生产必须平安,不平安不生产的原那么。
3、先防护,后施工,无防护不施工的原那么。
4、发生事故“四不放过〞原那么。
在平安教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立新三级教育卡片。
考核合格后才准上岗,转岗要转岗教育,加强民工经常性平安教育,不断提高职工的自我保护能力。
在培训工作中,以抓持特殊工种培训为主,坚持先培训后上岗的原那么,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。
做好平安技术措施交底,下达任务单时,必须写出平安本卷须知,做到口头交底和书面交底相结合。
加强平安检查是贯彻执行平安标准的重要环节。
坚持工程部每周一次,施工员、班组长、平安员、值日员日检查,法定节假日前检查施工用电、卷扬机架、临时设施等专业检查。
整改反响,检查出来问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实〔措施、时间、执行人〕。
专业工程由专业人员和施工管理共同主管领导批准使用。
各项整改情况要及时复查,逐级反响,对重大隐患应当立即处理,直到采取停机停产查封措施。
3平安防护设计
工程进入主体施工后,需要及时对工程施工面,施工通道及人员活动的场所进行平安防护
平安防护所用的主要材料以钢管〔用作防护栏杆时用黑、黄油漆刷警示标志〕、平安网、平安带、拦风绳、竹笆、钢筋等工地常用材料为主。
根据不同部位选择采用,原那么是加大平安投入,保证平安生产。
施工临时用电,设备等按?
建筑安装工程平安技术规程?
进行平安防护设计。
4、现场平安生产责任制
4.工程经理平安生产责任制
4对所辖范围的平安生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关平安生产的政策、法规、标准和规章制度。
4方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,方案、布置、检
5查、总结、评比平安工作,编制,制定平安技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有平安指挥要求和奖罚措施。
5..负责组织每周一次的平安检查。
针对现场存在隐患和不平安因素、及时采取有效整改措施。
经常组织活动,并有活动记录资料。
5..2制定防患措施,组织实施文明生产和平安达标,加强对职工〔民工〕的平安教育。
5..3负责组织对现场的主要临建设施,脚手架、卷扬机、吊架及新安装重要设备的平安技术检查鉴定与验收工作。
平安生产责任制。
对所管的施工生产现场的平安生产负有直接责任。
向班组布置生产任务同时,必须要进行全面、有针对性的平安技术交底〔应有交底文字资料〕,并催促检查执行。
认真执行上级有关平安生产规定,组织开展工地平安达标,无事故竞赛等平安活动。
坚持每天进行平安检查,催促班组搞好平安活动,及时处理解决现场存在的不平安因素和隐患,及时制止处理违章作业行为,加强对施工生产人员〔含民工〕的平安教育。
5.2.5组织参与对本施工生产区域的临建设施,脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作,签证后存档。
5.2.6建立健全本工程的各项平安生产基层管理资料和活动记录。
平安员平安生产责任制。
协助领导贯彻执行国家的平安生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。
协助领导组织开展平安生产目标管理、平安达标等竞赛评比活动,贯彻落实平安措施和方案。
做好日常平安生产检查工作。
对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求、下达有关人员,并催促实施。
遇有严重险情,有权越级上报。
配合组织对职工的平安教育和监督特种作业人员持证上岗。
参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及平安防护设施装置的鉴定,推广工作。
监督检查平安设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
建立与健全工作档案资料,参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工人及保健津贴的审查工作。
平安员生产责任制。
带着班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的平安技术操作规程以及有关平安生产的各项规章制度与平安技术措施,做到三不伤害,即我不伤害自己、我不伤害他人,我不被别人伤害。
积极开展班组平安活动,开好班前生产平安会,并坚持同一班级平安活动及平安值日与班组自检。
去除隐患,发现有不平安因素无法排除时,要立限报告领导处理解决,经常对本班领导交待的生产任务,如施工中有危及人身平安又不采取有效的平安措施时,有权拒绝接受任务。
正确使用、管理好生产现场各种平安防护设施和劳动保护用品。
发生事故,要保护好现场,立即上报,据实反映事故发生情况,并组织本组人员分析原因,吸取教训,防止事故重复发生。
积极完成领导下达的平安达标任务与要求,建立班组平安活动记录。
6工地平安作业纪律:
进入工地人员必须遵守平安生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。
进入施工现场,必须带好平安帽。
高空作业,必须系好平安带。
0.4在现场内不准赤膊,赤脚或穿拖鞋,高跟鞋。
严禁酒后上岗工作。
特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。
不准在施工现场嬉耍,打闹或乱动设备。
施工现场一切平安设施,位置及平安标志,禁止随意撤除或移动。
禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。
工地一切人员进入施工现场,必须服从管理,听从指挥,遵守各项规章制度。
一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许,不准进入工地。
工地公共财产,职工与民工,人人有责任保护与保护。
工地一切易燃,易爆物品应符合平安规定。
.6.2.5应严格遵守工地防火,禁止吸烟及玩火。
工地一切平安消防设施应齐全有效,任何人不准随意撤除。
第十一章确保工期的技术措施
.工期目标
根据我公司现有的技术力量、设备力量,我公司方案总工期定为60天。
.2工期保证措施
本工程被列为我公司主要工程。
在公司方面,实行“三优先〞即:
⑴人员调配优先,调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,群策群力建设好该工程;⑵机械设备优先;⑶周围材料、主要材料的调用优先。
在工程部方面,工程经理部根据工程法施工的要求,对本工程行使方案、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。
注:
施工人员、机械设备、周转材料的配备详见投标文件。
采取科学方法,编制施工方案,根据业主的使用要求及各工序施工周期,形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。
加强全体施工人员的紧迫感和责任心,合理安排交叉作业,确保各控制点目标按期实现。
发挥方案管理的龙头作用,采用施工进度总方案与月、周方案相结合的多级网络方案进行施工进度方案的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。
在施工生产中抓主导工序,打关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现确保总工期控制进度方案的实现。
建立生产例会制度,工程部实行每天生产例会制度,检查方案执行情况,布置下一步生产安排,对于拖延进度方案要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证方案完成。
加强设备和材料的管理工作。
材料要提前按方案准备好,及时供给,机械设备要严
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 抗震 加固 施工组织设计