汽轮机操作规程.docx
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汽轮机操作规程
岗位责任制及巡回检查制度
机泵运行班长岗位责任制
一、机泵运行班长岗位责任制
一、班长负责本班行政业务方面的领导,对安全、经济运行负总的责任。
二、班长应以身作则,并教育本班员工严格守劳动纪律,执行规程和各项制度。
三、值班中发现的设备缺陷、异常,班长应记入缺陷记录本内,对于可能危及人身、设备安全的故障应立即报告值班长、工段长、厂长。
四、班长应负责处理工作票,并对检修时所做的安全措施负责。
五、班长应随时检查各岗位所记录的表格是否及时、正确、整洁,并经常帮助各岗位员工分析设备运行状况,并负责本班人员的业务培训工作。
六、班长应认真执行上级文件、指示、命令。
七、班长应熟知和执行下列规程制度:
1、《电力工作技术管理法规》和《电业安全工作规程》的有关部分。
2、汽轮机、水泵、供热设备的现场运行规程及事故处理规程、设备的构造和特性、运行指标
3、电动机的现场运行规程。
4、蒸汽、给水、凝结水、消防水、疏水、油系统、循环水、工业水、软化水等系统管路布置、走向。
5、本工段管辖范围内的汽、水、油管道和其它管道上阀门,仪表的用途和不同运行方式下的实际情况,各种保护设备及自动机构的用途、动作原理。
6、蒸汽、供水、凝结水的品质,透平油的标准,油劣化的危害性和控制方法。
7、所属设备所用电源的布置。
八、班长应掌握:
1、能熟练地掌握本工段全部汽轮机组、供水、供汽设备的启动、停止和正常运行的操作。
2、能根据事故处理规程正确领导处理所发生的各种事故。
3、能根据各种仪表、信号、机器的声音及气味等,正确判断各运行设备的异常运行。
4、能掌握各种机(泵)组的技术经济指标,正确分配各设备负荷,完成运行经济指标。
5、能根据设备缺陷,组织值班人员采取正确的监督措施、操作方式、方法。
6、能根据需要,正确指挥管辖范围内设备的切换汽、水、油系统的操作,掌握重要的试验操作方法和要求。
7、能做设备的一般维护工作。
8、能对烫伤、触电的人员进行紧急救护,并正确使用消防器具。
二、班长的一般职权和职责
1、机泵运行班长在行政上受汽轮机工段长的领导,在值班时受值班长的指挥,负责所属汽轮机、水泵的运行技术和操作上的领导责任,确保各汽轮机、水泵安全经济运行。
2、组织全班人员积极参加政治和技术学习,结合生产,做好本班人员的思想工作,模范地严格执行上级颁发的各项规章制度。
3、负责监督全班人员遵守劳动纪律及执行各种有关规程制度,爱护设备、工具,保护设备的现场清洁卫生。
4、班长在值班时要严格执行值班长的一切操作指令和指示,如对所发命令和指示有不同意见时,应向其申述理由,但如值班长坚持他的命令时,则班长必须执行,如因未执行其命令而造成扩大事故时则由班长负责。
如班长认为值班长的命令有明显的错误,将直接危害到设备和人身安全时,可拒绝执行并立即报告工段长、厂长或当班调度员。
5、如班长接到公司(调度)、分厂、工段发出的有关运行操作方面的指示和命令时,应在执行前报告值班长。
6、班长应将所接到的一切命令记录在运行记录本上,注明收到命令的内容、时间、发令人及需要转告的人等。
7、班长应对自己发出的命令负全部责任,领导全班人员迅速地、正确地进行操作,并在运行中及时发现设备缺陷和故障。
8、值班人员如有违反厂部劳动纪律或班长命令者,应报告工段进行处理。
9、班长有权制止没有通行证的无关人员进入生产现场。
10、班长应根据本班员工的特点,订出本班技术培训措施,经常开展现场考问讲解,模仿反事故演习,组织学习操作规程等培训活动。
11、班长应负责检查各岗位值班记录簿和各种报表记录,教育值班人员树立实事求是的工作作风,反对弄虚作假。
12、班长应坚守岗位,不做与业务无关的事。
如需要离开岗位,必须经值班长同意,指定代职,本班员工知道,方可离开岗位。
三、班长在事故处理中的职责
1、班长应根据事故处理规程的规定,负责领导所属岗位当班值班人员进行处理所发生的一切事故和障碍。
2、在处理有关其它专业的设备障碍和事故时,班长应和值班长保护密切联系,如事故不至影响全厂生产时,则应由班长自行组织处理并报告值班长。
当发生机房失火,人身重伤,管道破裂等特别严重的事故时,班长应报告值班长、工段长及厂长到现场指导。
3、事故处理完毕后,应将事故发生和经过情况、处理步骤、时间等详细记在记录本上。
四、班长在设备检修时的职责
1、班长有权禁止没有工作票或持有不合审批手续的工作票的检修所人员对管辖设备进行检修。
2、班长接到主机或辅助停下检修的命令后,应负责审查操作票或工作票并布置一切安全措施。
3、在得到设备检修完毕通知后,班长应亲自到现场验收,方可办理终结工作手续。
如在验收时发现检修不良和原有缺陷未消除时,班长有权拒绝接收,并要求检修人员重新处理,如检修确有困难,缺陷一时无法消除,班长还应将其记录在记录本上,注明原因并报告工段长。
4、经过检查确认一切检修工作已完成时,可报告值班长设备处于备用状态。
五、班长在交接班时的职权和职责
1、交接班工作必须严肃认真,交接班事项应详细记在交接班记录本上,禁止单凭口头交接班,交接班完毕后,在接班班长许可下方可退出现场,并组织班后会,总结当班运行情况。
2、如接班班长未能按时接班时,则交班班长应留下继续值班并报告值班长以及工段长,直到接班班长来到为止。
3、喝醉酒的人不能接班。
交班班长如发现上述情况时应拒绝交班,并报告值班长和工段长,指定代替人员交接班。
4、当交接班时,如各机、泵岗位发生事故或正在进行设备的系统的倒换操作时,不得交、接班,这时各岗位接班人员应在当班班长许可下,协助进行工作。
在事故处理完毕后或主要设备倒换工作完毕并恢复正常运行后,交班班长应将发生的事故或已做完的设备倒换工作记录在记录本上,然后进行交接班。
6、交班班长在交接班前应做好以下准备工作:
(1)、检查主要设备实际运行情况、供水、汽流程和清洁情况。
(2)、整理当班发现的设备缺陷,详细地登记在记录本上。
(3)、检查各机组报表及记录。
(4)、检查各岗位交班准备工作。
(5)、填写交接班记录,详细地登记在记录本上。
7、交班班长应按交接班的记录,详细交代当班及上一班中有关的运行情况,发生的异常情况和有关的命令指示,并详细回答接班长一切询问,直到对方清楚为止。
8、接班班长在接班前应做好以下工作:
(1)、详细查阅交接班记录,设备缺陷,命令和其他记录本等。
(2)、了解机、泵的运行状况及汽、水系统现在的运行方式。
(3)、如发现设备不正常或工作地点清洁等问题,应向交班班长提出,要求进行处理。
(4)、交接班前向接班值班长汇报检查情况,听取值班长布置任务和有关的指示、命令。
10、接班班长在接班前应召开班前会,听取各岗位接班人员汇报接班检查情况,布置本班工作任务,机组运行方式、重点工作,并根据本班运行特点,气候情况做好事故预防的准备。
六、班长在运行中的职权和职责
1、当机、泵设备运行正常时,班长的主要职责是,有系统地检查所属各岗位值班人员的工作,分析各项运行报表,使本班工作达到优良。
班长在检查时,应特别注意:
(1)、各机、泵的负荷数值,包括供热负荷的数值。
(2)、各机、泵的蒸汽参数、排汽温度、循环水温、轴承温度、油箱油位、电流、水压等情况。
(3)、观察设备各轴承振动情况,倾听机、泵设备内部声音。
2、组织全班人员在各种负荷下保证机组正常运行,各种技术经济指标达到额定标准,完成或超额完成本班的生产任务,努力降低汽耗、节电、节油、节水。
3、组织做好备用机组的保养、维护工作。
4、班长应注意机、泵设备使用的状况,并组织全班人员对设备运行状况和缺陷进行分析研究和处理。
自己不能处理的问题,及时报告值班长、调度员、工段长或分厂的主管领导。
一面对采取措施加强监视,在检修人员未来处理前,应做好安全措施,缺陷处理后应进行验收。
5、班长应督促全班人员做好设备的维护保养,保持现场的清洁。
并定期检查所管辖地区的消防工具是否完好无损,现场照明是否完好无损。
6、班长在运行中如要对运行工况、设备和系统运行方式进行调整,应先报告值班长。
在遇到紧急情况下来不及报告值班长,班长有权自行决定转换运行系统,但在事后应尽快将处理经过报告值班长并做好有关记录。
7、在切换设备和系统前,班长应确知即将投入运行的设备是否可靠,并事先布置好安全措施。
主蒸汽、给水、油系统倒换时,班长应亲自到现场监督。
第二节司机岗位责任制
一、司机岗位责任制
(一)、司机应熟知和执行下列规程制度:
1、《电力工作技术管理法规》和《电业安全工作规程》的有关部分。
2、汽轮机现场运行规程及事故处理规程。
3、电动机的现场运行规程。
4、本人所负责的汽轮机组全部设备的构造和特征。
5、汽轮机的汽、水、油系统及系统图。
并能看懂汽轮机设备图。
6、汽轮机组的热力测量仪表的装置地点及动作原理。
7、调速系统的动作原理、构造,以及动、静态曲线的意义和试验方法。
8、危急保安器的动作原理及试验方法,各种联锁的投入和试验方法。
9、化学监督的意义,汽、水、油主要化学成分的标准及允许范围,以及超过范围的影响。
(二)、司机还应知道:
1、本厂锅炉容量,汽温,汽压。
最大出力和最低允许负荷。
2、本厂水处理的规范和大概构造。
3、本厂电机的规范和大概构造。
4、辅助设备的所用电源布置情况。
5、汽轮机各项技术经济指标与运行的关系。
(三)、司机应掌握:
1、能正确进行汽轮机组和辅助设备的起动、停止可和正常运行中的一切倒换、调整等工作,并能指导所属机组的其他值班人员正确进行操作。
2、能在机组运行中,依据各种仪表指示的变化现象、声音、气味和感觉的异常情况,及时地、正确地分析出机组不正常原因,并能迅速采取措施,消除缺陷,防止发展成为事故,使机组经常保持安全经济运行。
3、一旦机组发生事故,能镇定、迅速而又准确地进行处理,防止扩大,并能正确指导机组其他人员共同处理事故。
4、能做一般的维护工作如更换盘根等工作。
二、司机的一般职权和职责
1、司机在行政上和运行操作上都受班长领导,负责所属汽轮机组运行技术和操作上的责任,确保各汽轮机组安全经济运行。
2、在值班时,司机对他所负责的汽轮机组的安全经济运行负总的责任,并对自己向机组其他值班人员发出命令、指示负责。
3、司机在值班时接到值班长或工段长、调度员等领导有关操作命令时,应报告班长确认无误后方能执行(紧急处理事故时除外),并做好记录。
4、在值班时,司机如发现机组设备缺陷和不正常现象应立即向班长报告,在未消除前应加强监视,注意其发展变化,并应记录在交接班记录簿内。
5、如司机本人所负责的汽轮机组发生不正常现象,在未接到班长的指示前,应自行设法解决,并应立即将自己所采取的措施报告班长。
6、当机组发生事故时,司机应立即报告班长,并领导本机组值班人员正确迅速地进行处理防止事故扩大。
7、司机未得到班长的许可前不准离开自己的工作岗位。
如司机有事需要离开工作岗位时,应由班长或班长指定适当人员负责。
8、司机应保持自己所负责的设备和工作地点的整齐和清洁,值班时不做其它一切与业务无关的工作。
9、司机应努力学习,不断提高自己的技术业务水平,并根据班组培训计划和本机组人员特点。
协助班长做好培训工作。
三、司机在交接班时的职权和职责
1、司机必须按照分厂批准的轮班表值班,只有在特殊情况下,经工段批准后,放可调换。
2、如接班司机未能按时接班,则交班司机应报告接班班长,并且留下继续值班,直到有人接班为止。
3、禁止喝酒上班,交班司机如发现上述情况时应拒绝交班,并报告接班班长指定代替人员。
4、当交接班时,如发生事故,或交班人尚未完成主要设备倒换工作时,均不得进行交接班。
交接班工作应在事故处理完毕,或设备倒换工作结束后,机组恢复正常运行状态时,并已得到班长同意后进行。
5、交班司机在交班前应做好以下准备工作:
(1)巡回检查所负责的汽轮机组,并保持机组的正常运行。
(2)将负责的区域打扫干净。
(3)填好各种记录,并检查有否错漏。
(4)检查机组各处照明情况和汽轮机附体(如阀门、仪表等)是否完好。
(5)向班长汇报值班的情况。
6、交班司机应按交接班记录,详细交代当班及上一班有关运行的问题,预定检修工作,已发生的异常情况及采取措施,有关命令指示和设备缺陷等,并详细答复接班司机的询问,直到对方清楚为止。
7、交接班工作必须正点进行,交接事项应详细记录在运行日志上或记录簿内,禁止单凭口头交接班,正式办理交接班手续后,交班人员方可退出现场。
8、接班司机应提前到达工作地点,接班前应做好如下准备工作:
(1)了解发下的各项新的命令和有关本班工作的指示。
(2)了解各种记录后,应巡回检查所负责的汽轮机组。
(3)接班司机检查后,如发现设备有不正常的情况,应向交班司机提出,要求其进行处理。
(4)在接班前向班长汇报检查情况,听取班长布置任务及有关预计负荷、运行方式等指示。
第三节巡回检查制度
一、总则
1、为了对设备进行有计划的监视,能及时了解掌握设备运行状态,发现和消除隐患,对设备进行有目的、有重点、无遗漏、系统的定期检查,确保设备长期可靠、安全经济运行,特制定本制度。
二、巡回检查制度的要求和规定:
1、检查时应带好检查所需的用具,如电筒、听棒等。
2、检查设备时,必须认真负责,思想集中,做到用眼看,用耳听,彻底掌握设备运行情况。
3、在检查时发现异常情况,应进行仔细分析,找出原因,根据规程规定和具体情况立即给予消除,并做好记录,必要时通知有关领导及时处理。
4、巡回检查时应分轻重缓急,有重点地对关键部位加强监视,对老问题要仔细观察,分析是否会扩大。
其重点项目如下:
①、经常启、停的设备。
②、运行方式改变或气候突然变化,运行环境较差,易损坏的设备。
③、有缺陷或有薄弱环节设备(即带病运行的设备)。
④、新投入或检修后投入运行的设备。
5、由于未按照规定巡回检查监视和检查中疏忽而造成设备故障继续扩大,设备负责人和有关人员应负责任。
三、班长的定期巡回检查
班长的定期巡回检查分:
接班前、班中及交班前的全面检查。
1、接班前的重点检查项目:
①、审阅各岗位的记录。
②、各汽轮机、水泵负荷、排汽压力、油温、汽温、汽压。
③、各设备振动及缺陷。
④、各机组附属设备及给水泵、供水泵运行及备用情况。
2、班中的全面检查项目:
①、各机组的运行情况,负荷、汽温、汽压等主要参数的指标和变化。
②、各泵的运行情况。
③、各加热器的运行情况。
④、各机组的油泵、油压、油箱(油位)油温。
⑤、各机组的冷却水等。
⑥、各汽轮机组汽、水、油系统阀门的开、闭位置及泄漏情况。
⑦、各汽轮机组的保护装置,自动调节的投入、运行情况。
⑧、各区域消防设备应完整齐全。
3、交班前的检查项目
交班前的检查要求除了依照班中检查项目外,还应检查:
①、查阅各岗位的运行记录和其它记录。
②、检查各岗位的清洁卫生。
③、对设备检查过程中发现、已消除及尚存在问题,应进行分析和记录,必要时汇报值班长。
四、司机定期巡回检查项目
1、经常监视的项目:
①、负荷、频率、抽汽油动机升程、主蒸汽压力、温度和监视段压力。
②、真空、排汽温度。
主蒸汽、一、二抽流量、减温减压器流量、温度、压力。
③、调速油压、润滑油压及油温、油箱油位。
④、各轴瓦温度、回油及振动情况。
⑤、热膨胀、轴向位移及表盘电气、热力仪表指示及声光信号。
⑥、各泵的电流、压力、流量。
⑦、发电机铁芯、线圈温度及转子、定子进出口风温。
2、定期巡回检查项目:
①、每60分钟巡查一次。
②、调节及配汽系统各传动部件。
③、各轴瓦油温、回油及机组振动情况。
④、油箱油位,抽油烟机运行情况。
⑤、发电机进、出风温。
⑥、对各管道层中阀门、法兰(尤其是机头下部管道油箱附近)检查有无泄漏现象等。
⑦、给水泵及其马达各轴承油位、温度、振动、声响。
⑧、各冷油器及其管道有无泄漏情况。
⑨、冷油器进出口油温、水温、水压。
⑩、备用设备应符合备用条件。
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