实用参考儿童用品商业计划书最新完整版.docx
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实用参考儿童用品商业计划书最新完整版
GG儿童用品(湖北)有限公司
年产3000万双童鞋20PP万件童装及1000万个高新玩具
项
目
计
划
书
1.项目基本情况3
1.1项目名称3
1.2经营期限3
1.3投资方基本情况3
1.4家乡投资情结4
2.项目建设规模及主要建设方案4
2.1项目开发背景(VCI)4
2.2项目建设条件4
2.3项目建设规模及产品方案5
2.4产品目标市场6
2.5项目建设进度6
2.6计划用工人数7
3.主要生产技术和工艺8
3.1童鞋.帮面部件生产工艺8
3.2童鞋.底部生产工艺11
3.3童鞋.成型工艺11
3.4童装.流程工艺15
3.5玩具.高新技术运作模式17
4.供应链系统.打造17
4.1童鞋供应链.整合优化17
4.1.1面辅材料.供应体系17
4.1.2底辅材料.供应体系17
4.1.3技术创新.供应体系17
4.1.4成熟地方供应链规划17
4.2童装供应链.整合规划17
4.2.1材料.供应体系17
4.2.2技术.供应体系17
4.2.3童装资源借势.供应保障17
4.3高新技术玩具供应.体系规划17
4.3.1玩具.技术供应体系17
4.3.2玩具.主料供应体系17
4.3.3玩具.辅料供应体系17
5.资源需求及主要材料消耗17
5.1项目建设地点17
5.2项目建设用地18
5.3项目总体布置18
5.4建设项目用水19
5.5能源需求19
5.6主要原材料消耗19
6.环境影响评价19
6.1自然环境概况19
6.2社会环境概况20
6.3环境质量现状20
6.4主要污染源20
6.5主要生态环境影响21
6.6依据环保标准23
6.7防污防染措施23
6.8预期效果25
7.劳动安全与工业卫生26
7.1法规依据26
7.2劳动安全26
7.3工业卫生28
7.4消防设施29
7.5安全应急预案29
8.经济和社会效益评价31
8.1项目总投资31
8.2资金筹措31
8.3主要设备一栏表32
8.4财务分析与评价32
1.项目基本情况
1.1项目名称
年产3000万双童鞋20PP万件童装及1000万个高新玩具项目。
1.2经营期限
经营期限:
自20PP年月日至2062年月日止。
1.3投资方基本情况
1.3.1项目申报单位基本情况
投资方:
GG儿童用品有限公司
法定代表人:
GGG
经营范围:
研发、生产和销售儿童用品(鞋、服、帽、袜、包、玩具等)。
1.3.2投资方基本情况
GG儿童用品有限公司位于中国福建省泉州市开发区,是一家集综合研发生产和销售童鞋、童装、帽、袜、包、玩具为主的大型儿童用品企业。
20PP年,创立了国内行业第一家专业婴幼儿童用品,●健康舒适品牌——GGG儿童用品(GGG)。
并首创晋江婴幼运动童鞋行业“第一品牌”,为GGG儿童用品品牌塑造起专业、健康、舒适的个性,推动品牌差异化战略的实施,引领GG儿童用品迈进了崭新的年代。
随着公司经营规模的不断壮大,销售市场的稳健推进,GG儿童用品在行业细分市场一枝独秀,健康稳定的发展,GG儿童用品已成为“中国·晋江”宝宝鞋的代表。
目前公司拥有员工1300人,拥有24条国际领先针车流水线;4.5条成型流水线;4组鞋底机台。
在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了自营店、代理商、经销商网点。
在努力拓展传统市场的同时,GG儿童用品亦以销售三步走的商业战略,与沃尔玛中国区形成深度合作,与爱婴岛全国连锁机构形成战略合作伙伴,与京东商城、阿里巴巴签署电子商务销售合同进行深度合作。
G是一个年轻富有活力与激情的企业,我们秉循以品牌为核心,以产品谋发展,以市场为导向,以人才培育,技术创新为根本的经营宗旨。
坚信品牌决定未来,坚持以诚取信,以信立业。
我们将永远对客户、员工、社会履行一个企业应尽的全部义务。
凭借着具有高度前瞻性的战略眼光,公司紧紧围绕GGG儿童用品品牌核心文化,全方位立体式进行品牌传播及塑造。
目前公司已全面导入(CIS)企业识别系统,以品牌带动市场提升,以市场强化品牌价值,作为发展策略,整合高端优质资源,全力全速推动品牌发展进程,为成功将GGG儿童用品打造为“亚洲健康舒适儿童用品”第一品牌奠定坚实的基础。
未来“GGG儿童用品”人将以更无私的爱,以开拓者的姿态,以更多优质的产品更具有竞争力的品牌传播迎接新的挑战,创造新的辉煌!
1.4家乡投资情结
本人深为外乡创业游子,有很沉重的一份思乡情结,愿为家乡地方经济发展做出应有的贡献。
公司在沿海发展过程中,积累了很有价值的,品牌;团队;技术;及国内行业一线资源。
充份转移输送至地方形成第一产业。
结合国家产业政策,坚决把中国晋江第一产业,带回大冶。
为大冶成为国内鞋服轻工业最大生产基地而努力奋斗。
2.项目建设规格及主要建设方案
2.1项目开发背景
目前中国鞋服玩具产基地主要集中在广东、浙江、福建三省,广东、东莞居第一,福建泉州第二。
20PP-20PP排次有所改变,福建泉州第一,就企业发展而言有明确向内陆转移趋势。
近几年随着国家产业机构的进一步调整,内陆省份不论是在设施等硬环境,还是在人文政策等软环境上,都有了很大明显改善。
随着内陆省份市场投资环境的改善,沿海的工业企业均逐渐向内陆省份拓展,GG儿童用品之所以选择在大冶工业园建厂,正是基于该地区投资环境优越,水电供应及交通便利,劳动力市场资源丰富。
该项目的完成一方面将成湖北大冶鞋服生产基地之一,并且能使湖北大冶鞋服生产达到较高技术水平,另一方面将带动大冶地方经济的发展,因此该项目的建成具有很好的经济社会效益。
2.2项目建设条件
2.2.1项目建设地点
大冶城北新工业区8A纺织园区
2.2.2交通条件
大冶交通便利,区位优势明显。
大冶依托长江,背靠武汉,北连黄石、鄂州,南毗九江,西邻咸宁,东达安庆。
距省会武汉仅70公里,武黄高速穿越市境北隅,距沪蓉、京珠高速公路入口只有20公里,正在建设中的大广(大庆——广州)高速公路从市境西部穿越。
沿高速至上海、南京、合肥、武汉分别仅需8小时、6小时、4小时和1小时。
国家二级客、货运站——黄石火车站在市区西隅,毗邻大冶市经济技术开发区。
武汉至南昌、福州、杭州、上海、深圳等地客运列车均停靠该站。
距国家一类开放口岸黄石港水远码头20公里,
大冶将坚持用政策推动、规划推动、产业推动和项目推动,扎实推进转型工作,实现由资源大市向工业强市转变,力争20PP年综合经济实力在全省率先进入全国百强县市,2015年力争成为武汉城市圈“两型社会”建设的先行示范区和全国资源城市转型的示范城市。
2.2.3供电条件
信息不祥
2.2.4供水条件
信息不祥
2.2.5劳动力资源.大冶总人口数2429318人,
2.3项目建设规模及产品方案
GG儿童用品有限公司在确定建设规模时,主要依据以下考虑:
1.公司战略投资固定资产应放在家乡,公司整体固定资产形象,升级也重点放在家乡做上市前期基础准备。
2.公司目前产能严重不足,已成为制约公司发展的关键,很有必要分期扩建童鞋、童装、玩具产品生产规模。
3.沿海地区劳动力转型,缺乏状况凸显,已无法支撑公司以及合作商今后生产的需求。
4.现有供应商的能力较难保证GGG儿童用品未来作为品牌运营商,对产品质量和生产质量的要求。
5.充分考虑项目对环保、安全、卫生、健康的高要求.高标准。
6.选用世界先进制造技术及其生产设备。
7.坚持当地社会可持续发展的高要求
8.专案的抗风险能力
2.3.1建设规模
建设规模是本项目主要方案的重要内容,首期规模大小将直接影响到企业资本链承受能力、抗风险能力、经济效益,企业规模的选择结合考虑当地生态承受能力,能源和原材料的供应能力,青壮劳工人数,市场经济需求变化的等诸多因素影响。
本次建设规模
一、一期规模定为达到年产1000万双童鞋及500万件童装的生产能力,以便快速建成投产。
二、二期规模定为达到年产20PP万双童鞋及1000万件童装的生产及配套生产能力,另鞋底生产500万双。
三、三期扩建最终达到生产3000万双童鞋及20PP万件童装1000万个玩具的生产并形成50%配套辅助供应链体系。
四、在二期规模完成后,推动并成功完成国内主板上市。
2.3.2产品方案
因GG儿童用品有限公司隶属于,GG儿童用品(福建)有限公司。
GG儿童用品(福建)有限公司主要以品牌运营及产品营销主要运营模式。
GG儿童用品(湖北)公司秉承母公司业务,以制造GG儿童用品产品(OEM)为主要运营模式,产品全部由GG儿童用品(福建)有限公司承销。
2.4产品目标市场
中国平均人口出生值在2500万人,公司目标群体7岁以下儿童,约为2亿消费者,这就意味着鞋、服穿着类,玩具。
中等消费水平每个学童20PP元/年,即消费市场4000亿人民币。
按现有人口推算中国下一个阶段最高出生率大约出现在2016年,人口峰值为2028年,该时期也将迎来第五轮婴童潮,换言之中国儿童产业至少还有20多年的牛市。
伴随消费能力,消费意识的不断提升和城市化进程的推进,儿童穿着类市场容量会逐年翻番。
2.5项目建设进度
项目的进度包括可行性研究、设计、采购、施工建设和试车,因本企业法人为当地大冶人。
在人脉,建设资源方面,有很好的基础。
加上企业自身对制造生产工艺流程极为熟悉,可以大大加快建设进度。
20PP年7月前项目对接成功后。
20PP年9月第一期二期当地200亩整地完成,开始筹建一期厂区,厂房及配套设施。
20PP年7月一期厂区.厂房.建设完毕,开始安装生产线并组织生产体系。
20PP年2月一期机器设备安装完毕调试,正式投产。
20PP年7月二期开始筹建二期厂区.厂房.及配套设施。
2015年9月二期厂区.厂房.建设完毕,开始安装生产线并组织生产体系。
2016年2月二期机器设备安装完毕.调试.正式投产。
2016年7月三期整地
2016年11月整地完成,开始筹建三期厂区,厂房及配套设施。
2017年12月三期厂区.厂房.建设完毕,开始安装生产线并组织生产体系。
2018年6月第三期机器设备安装完毕.调试.正式投产。
2.6计划用工人数
根据生产工艺技术要求以及项目的具体情况,初步确定一期建设完毕,需职工人数为6000人。
劳动定员表
童鞋厂区
人数
备注
裁断.针车.成型
生产线员工
2880
12条成型线72条针车
间接人员
460
外协、裁断
办公室及周边人员
200
全厂合计:
3540
童装厂区
人数
备注
裁断.针车.包装
生产线员工
20PP
50条针车
间接人员
260
办公室人员周边人员
130
全厂合计
2390
如果三期工程全部投产后,企业用工总数将达到1.5万人以上。
3.主要生产技术和工艺
3.1童鞋帮面部件生产工艺
3.1.1帮面材料的裁断
(1)裁断前的准备
裁断刀具的好环,对裁断的质量、生产效率、生产安全具有直接影响,裁断前必须充分做好刀具的检查工作。
检查刀模与各品牌运动鞋样板是否一致,有无刀口缺陷、变形、钝化等。
为了对生产中裁断可能出现的问题及早发现,幷对新的不同运动鞋样板关键操作技术要领及早的掌握,裁断前一般要进行试裁断。
依据裁断材料层数、压力大小、道具摆放位置、拉料和排料进行适当的调节。
材料在进行裁断前,必须首先进行拉料与排料。
拉料是指将材料展平的过程,排料是指将展平材料按照一定要求堆加、叠放和排列的工序。
拉、排料也是对材料进一步进行质量检验的重要环节。
拉
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