施工组织总设计.docx
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施工组织总设计
涔天河水库扩建工程-县城四联移民安置点楼房工程第一标段
施
工
组
织
总
设
计
编制:
审核:
施工单位:
湖南省长盛建设有限公司
编制日期:
2014年11月
编号
内容
备注
一、
编制依据及工程概况
二、
施工部署、协调及主要施工方法
三、
施工进度计划及保证措施
四、
平面布置
五、
保证质量措施
六、
保证安全措施
七、
文明施工现场措施
八、
应急预案
九、
降低噪音污染措施
十、
劳动力安排计划
十一
主要材料、构件用量计划
十二
主要施工机具使用计划
主要机具使用计划
一、编制依据及工程概况
(一).编制依据
1、涔天河水库扩建工程县城四联移民安置点楼房工程招标文件。
2、涔天河水库扩建工程县城四联移民安置点楼房工程施工图。
3、国家、湖南省、永州市及颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。
4、永州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
5、永州市建工有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
6、涔天河水库扩建工程县城四联移民安置点楼房工程A-02区现场及周围环境的实际情况。
7、涔天河水库扩建工程县城四联移民安置点楼房工程A-02区,应满足但不限于下列规范要求:
1)、《建筑地基与基础施工验收规范》(GB50202-2002)
2)、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
3)、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)
4)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
5)、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
6)、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
7)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
8)、《建筑装饰装修工程施工质量规范》(GB51201-2001)
9)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
10)、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002)
11)、《建筑电气施工质量验收规范》(GB50303-2002)
12)、《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(GB50242-2002)
13)、《工程测量规范》(GB-50203-2002)
14)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
(二)、编制原则
1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
(三)、编制内容:
涔天河水库扩建工程县城四联移民安置点楼房工程一标全部内容。
(四)、工程概况
1、工程名称:
涔天河水库扩建工程县城四联移民安置点楼房工程A-02区
2、建设地点:
永州市江华瑶族自治县。
3、建设单位:
江华瑶族自治县移民开发局
4、设计单位:
湖南省建筑设计院
5、工程规模:
涔天河水库扩建工程县城四联移民安置点楼房工程第一标段包括A-01、A-02、B-03,总建筑面积12万m2。
6、计划投资1.34亿元。
7、本工程为多层住宅,建筑主体高度18.03m层数为5+1层,建筑工程等级为二级,防火等级为二类。
8、结构类型:
多层砖混结构。
建筑结构设计的使用年限50年。
抗震设防烈度为6度,建筑耐久年限为二级。
二、施工部署、协调及主要施工方法
(一)、施工组织与部署
1、施工管理总目标
1)质量目标
本工程整体质量验收确保合格工程,技术质量保证资料齐全完备,感观得分为85分以上。
分项工程一次性验收合格率达到100%,分部工程优良率达到85%以上,并确保单位工程的基础、主体、屋面、楼地面等分项工程达到合格标准。
在工程质量上,虚心听取业主、设计、监理等单位的意见和建议,严格执行国家工程建设标准强制性条文,遵守国家有关施工的规范。
2)工期目标
我司将采取切实可行的措施,合理规划施工工序,制订阶段工期目标,确保本工程在日历天内竣工验收。
3)安全生产目标
在整个施工期间,无重大伤亡事故;杜绝发生火灾事故,达到“五无”工地标准,即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。
4)文明施工目标
我公司将把本工程作为永州市文明安全形象工程施工,施工现场严格按业主与监理单位审定批准后的施工平面布置图布置,及时做好施工现场生产区和生活区的文明施工管理,保证本项目施工现场文明达标。
2、施工部署
1)施工生产安排
①本工程结构砼采用商品砼,现场设砌筑砂浆搅拌站,按要求设置各种材料堆场,采用计量装置配料。
②现场设钢筋加工棚和材料、半成品堆场,钢筋现场加工成型。
③小型预制构件在现场设预制场地统一制作。
④地面防潮及屋面防水工程由本公司专业防水队伍施工。
⑤模板在现场设专门加工场,现场组合拼装,通过升降机运至施工楼层。
2)施工顺序
①施工顺序
各单位工程按照”先地下后地上”;”先土建后装修”;室内装饰自上而下;先湿作业后干作业的总原则进行施工。
②施工阶段
根据该工程特点和工期要求,将本工程基础分为1个施工阶段,地上1个施工段,安装工程配合土建工程同步进行。
A、施工准备及基础土方施工阶段,包括场地准备及临时设施的搭设,以及基础土石方的开挖施工;
B、基础结构施工阶段
包括砼垫层、基础条形基础施工及土方回填;
C、基础以上主体结构施工阶段包括各层现浇梁、板、柱、砖砌体、屋面结构层的施工;
D、初装修施工阶段包括内、外墙面粉刷,屋面防水,外墙贴面砖,外墙涂料、内墙涂料、室内墙地砖。
3)施工部署
①根据工程具体实际情况以及本工程建筑平面形式,分为4个流水施工段,每个流水施工段流水组织施工,各个分项工程采用流水作业、穿插施工的方法施工,各分项工程流水作业方向本着由远而近、从里到外的顺序安排。
②施工组织机构设置,本工程施工中,拟实施项目
施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
③本公司将根据本项目工程施工质量与工期要求较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构,具体见项目经理部组织机构图,在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
④公司选派一名实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验的同志担任项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。
⑤选派一名工程师作为项目技术负责人,对工程施工中重大技术问题进行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制。
⑥项目经理部设施工组、质安组、材物设备组、后勤财务组。
A、施工组:
施工准备、生产调度、施工管理、图纸审核、施工方案审定、测量放线复核、技术交底与复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。
B、质安组:
具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全员和质检员组成。
C、材料组:
负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作;负责现场机械设备的管理和维护。
D、财务组:
负责编制预结算及工程进度款申报、劳动力工资核算工作,负责财务及成本核算工作。
医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、防火等行政工作。
4)施工准备工作计划
①施工准备工作计划表
根据本工程的工程内容和实际情况,将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四个部分。
并制定如下施工准备工作计划表。
②技术准备
由于本工程建筑所具有的诸多特点,对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行。
A、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位及监理单位协商。
B、按进度编制基础、主体、装修等分部工程实施方案,制定单项技术措施和重要部分项工程的施工作业指导书。
C、熟悉水电等安装专业的图纸工艺,做出预埋预留和交叉作业的技术准备。
D、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量。
E、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底。
技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。
附表1:
施工准备工作计划表
序
号
项目
内容
进场后第几天内完成
承办及审定
单位
1
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施并报审
3
业主、监理、公司
2
建立施工组织机构
成立项目经理部,确定各班级及组成人员
3
公司、项目部
3
现场定位放线
点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部
3
项目部
4
现场平面布置
按总平面图布置水、电临时设施
5
项目部
5
主要机具进场
机械设备进场就位
5
项目部
6
主要材料进场
部分急用材料进场
5
项目部
7
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育
3
项目部
8
施工方案编制交底
编写施方工案,并向有关人员及主要班组交底
3
公司、项目部
9
编写施工预算
计算工程量、人工、材料限额量、机械台班
4
项目部
10
材料计划
原材料各种半成品需用量计划
4
项目部
11
图纸会审
全部施工图
5
业主等各方
12
砂浆及砼配合比
工程所需各种标号砂浆及砼配合比
4
试验室
13
进度计划交底
明确总进度计划安排及部门任务
3
项目部
14
质量安全交底
加强安全劳动保护
3
项目部
5)物质条件生产准备
建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。
①材料准备
A、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。
B、建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料计划表,就近采购业主指定品种或名优品种,并充分考虑施工现场交通现状,提前用汽车分批运输进场。
C、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
D、周转材料投入
钢管及扣件、胶合模板,木枋等由项目部就近采购全新产品,根据本工程实际情况及配模方案一次性购入,以节约工程资金。
E、构配件加工准备
a、根据施工进度计划和施工预算计算所需的各种构配件,提前做了加工翻样工作,并编制响应的需用量计划。
b、提前做好预制、预埋件的加工工作。
c、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
6)施工设备的组织准备
我公司拟加强施工机械的投入、确保质量和工期;并拟按计划通过汽车运输或自行开进施工现场等方式运至施工现场,且确保进场即能用,保证较高的设备完好率和利用率。
具体机械设备配备及进场计划详见附表《拟投入本工程主要施工机械设备进场计划表》。
7)、交通设施
项目经理部配备一辆货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。
①施工管理人员及劳动力准备
施工管理人员:
在公司范围内选派实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验同志担任项目经理,选聘技术、专业理论基础好,具有丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理和专业技术人员组成项目经理部。
专业生产工人:
本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。
项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划,以施工组织设计为依据,编制劳动力需用计划。
由公司从各专业施工队伍中选调技术好,劳动态度好,纪律性强的成建制专业班组,并组织充足后勤服务,设备维护工作人员。
具体见附表3主要进场人员计划表。
附表3:
主要进场人员计划表
名称
人数
进场时间
项目经理
1
签订合同时
项目技术负责人
1
签订合同时
施工组
3
签订合同时后三天内
材料设备组
2
签订合同时后三天内
质安组
2
签订合同时后三天内
财务组
2
签订合同时后三天内
混凝土施工队
50
开工后五日内
钢筋施工队
80
开工后五日内
木工施工队
100
开工后五日内
砌筑施工队
150
开工后五日内
防水防腐专业施工队
30
逐步到位
机修操作施工队
8
开工后五日内
架子施工队
30
开工后五日内
后勤人员
6
开工后五日内
8)现场施工准备
①施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。
②现场“三通一平”,搭设临时设施
A、施工现场平整及搭设临时设施
对施工现场进行平整,按照施工平面布置,确定砼搅拌站和水泥棚,并施工完成使用设备的基础,项目经理部及宿舍分别布置于场地东向。
根据需用要求有顺序、逐步组织设备进场并安装到位。
B、修建现场临时道路
修筑临时施工道路,路基铺设片石及碎石,滚压平整,路面捣250mm厚C25砼,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯通,直到加工区。
修筑砂石等材料堆场场地作砼地面,并在砂石之间用墙体分隔开来。
C、布置施工现场临时用水、用电
布置和架设现场临时水电供应管线,并按有关标准建立安全用电系统、消防系统及环保系统。
D、场区排水
现场排水设计为有组织排水系统,在场地平整和修路的同时,在道路旁挖一条400mm宽500-600深的排水明沟作为总排水沟,所有施工废水及生活污水都经沉淀池处理后,排入场外。
(二)施工协调
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的协调体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团做出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。
协调体系运转情况如下:
A、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
B、定期按时召开有业主、监理、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。
C、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。
D、协调好各专业施工员的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。
E、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。
(三)土建工程主要分部分项工程的施工方法
1、施工测量工作
1)施工测量准备工作
在本工程施工测量放线之前,除了检查好所有使用的测量仪器及工具外,还将做好以下准备工作。
①熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系;
②制定各细部的放样方案;
③准备好放样数据。
具体表现在以下几个方面:
A、了解施工部署、制定测量放线方案
a、从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场临时工程布置情况等方面,了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。
b、根据现场施工总平面与各方面的协调。
选好点位,防止事后相互干扰,以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。
c、根据设计要求和施工部署,制定切实可靠的测量放线方案。
d、根据场地情况、设计与施工要求,按照便于控制全面、又能长期保留的原则,测设场地平面控制网与标高控制网。
e、验线工作:
各分项工程在测量放线后,应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。
f、测量严格依据《测量规范》GB50026-2003标准执行。
B、严格按照先确定平面控制网后精确定位的原则。
平面控制网根据业主提供红线图建立,经复核签证认可,作好相应记录。
准确建立以主要轴线构成的桩位控制网,延伸至周围固定物上,以便建立测量控制和校核系统。
2)轴线施测方法
①轴线传递
首先用全站仪将业主或监理方指定的坐标点引测至施工现场,轴线测量定位采用外控法,采用经纬仪斜投测法,轴线的控制桩位用砼四周填满固定,用红油漆标识并注明轴线编号。
②平面施测
每层轴线定位时,由测量员在地面上通过经纬仪将轴线控制点垂直引测到施工楼层,由施工员配合将点记在砼柱上,并弹出控制轴线,再由泥工配合弹出其它控制轴线,施工放线完毕后,由质检员、施工员和测量员反复核对无误后方可进行下道工序的施工。
3)标高控制
①标高控制点的建立
将业主或监理单位指定的水准点引测至施工现场,在施工现场的牢固物体上设六个以上正负零标志(±0.000),经审核后方可正式使用,并采取可靠的保护措施;
②标高传递
在柱标高0.5m处建立每根柱子的标高基准点,用50m钢尺沿竖直方向量至施工梁层处,并用红油漆记在柱子上据此装模。
±0.00水平线向上量高差时,尺身应竖直和使用规定的拉力,并要进行尺长和温度更正。
4)垂直度的控制
柱子控制轴线网定出后,用经纬仪,采用斜投法控制柱子模板中心线。
校对木工装柱子模的中心线和模边线,由质安员、施工员、测量员反复核对后方可进行下道工序的施工。
以保证柱子垂直度在误差范围内。
5)测量控制误差
①平面轴线测距精度达到1/3000,测角精度±10”。
②梁柱垂直度测量偏差不超过±3mm。
③柱顶标高误差控制在±2mm内。
6)沉降观测
在柱基施工至室外地坪标高时,要求埋设好临时观测点,首次观测后将临时观测点移至±0.00,在角点设置永久性沉降观测点。
施工期间按规定和要求进行观测并作好记录。
单位工程建成竣工时,要进行沉降观测并记录,竣工后作为移交建设方的资料。
7)测量资料管理
①每次测量均需完整的、详细的记录,作为主要的施工技术资料进行归档保管。
②工程竣工后,汇总施测的所有成果资料,并写出施测技术总结报告。
2、基础工程施工方案
基础工程是施工质量控制的重点,具体施工方法如下:
1)基础土方开挖施工方案
①基(槽)坑土方开挖全部采用机械开挖,根据基(槽)坑深度确定基(槽)坑放坡及土方的堆放,通过计算后将多余土方堆距建筑物2m以外的地方堆放,再组织汽车及时外运。
②开挖顺序:
采取分段连续开挖,前段外运,后段开挖后选择合格土用于前段回填,余土外运。
③施工注意事项:
A、土方开挖随挖随运,轴线及整个基础基坑外0.8m范围内不堆土防止遇水垮塌;
B、土方开挖至设计标高20∽30cm时复核开挖位置,确定其正确后继续开挖至垫层顶标高时,及时会同业主方,设计、监理部门验槽;签字认定后及时浇筑垫层砼封闭;做到随挖随检,随验随浇,避免雨水、地表水浸泡土质发生变化。
2)垫层砼施工方法
基础垫层砼采用商品砼,插入式动棒振捣,浇筑前做好各施工准备。
3)基础施工要点
①基础模板施工要点
A、在浇筑混凝土前,模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物,应清除干净。
模板应浇水加以润湿。
B、基础下段模板如果土质良好,可以用土模,但必须注意基坑和基槽尺寸。
C、基础模板要刨光,应直。
D、浇捣砼要注意防止模板向上浮升或四面偏移,模板四周砼应均匀浇捣。
②基础钢筋砼施工方法详见主体钢筋砼施工方法。
4)基础土方回填
利用挖方作为回填土时,不采用含有腐植土、树根草泥或含有害物质的土壤,以保证土方回填质量。
每层松铺厚度根据现场压实度实验确定最大控制在30cm。
回填土干湿度必须满足规范要求,并要求先清理完基槽坑内淤泥、杂物再回填,如土质不符合回填要求,考虑外运土予以回填或以砂卵石回填。
3、砖砌体工程施工方案
1)施工准备:
材料:
A、砖:
本工程基础采用页岩标准砖、±0.00以上采用页岩多孔砖,强度等级必须符合设计要求,并应规格一致,有出厂合格证明及试验单。
B、水泥:
品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择,应有出厂合格证明、准用证和试验报告方可使用;不同品种的水泥不得混合使用。
C、砂:
宜采用中砂。
配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M7.5时,砂的含泥量不应超过5%;强度等级小于M5时,砂的含泥量不应超过10%。
D、水:
应采用不含有害物质的洁净水。
E、其他材料:
拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。
2)施工生产组织
A、砌墙阶段机具设置按施工段分设四台砂浆搅拌机生产砂浆。
B、砌筑工具:
灰桶、砌刀、铁铲、皮数杆、线锥等。
C、脚手架工具:
外墙用外脚手架,内墙可利用工具式移动脚手架。
3)操作工艺
A、拌制砂浆:
砂浆采用机械拌合,手推车上料,磅称计量。
材料运输主要采用升降机作垂直运输,人工手推车作水平运输。
a、根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±2%以内;砂、石灰膏等配料精确度控制在±5%以内。
b、砂浆应采用机械拌合,投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。
时间自投料完毕算起,不得少于是1.5min。
c、砂浆应随拌随用,水泥浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。
B、组砌方法:
a、砖墙砌筑应上下错缝,内外搭砌,灰缝平直,砂浆饱满,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。
b、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,均应错缝搭接,所有墙在互相连接、转角处及与构造柱连接处应沿墙高设置2φ6@500长不小于1000mm的拉结筋,与构造柱相连处必须每隔500高设置马牙搓,先退后进。
对不能同时砌筑而又必须留置的临地间断处应砌成斜槎,并加设拉结筋,拉结筋的数量按每12cm墙厚放置一根直径6mm的钢筋,间距沿墙高不得超过50cm,埋入长度从墙的留槎处算起,每边均不应小于50cm,末端应有90°弯钩。
C、砖墙砌筑:
施工顺序:
弹划平面线、砌砖设置马牙搓及拉结筋,安装或现浇门窗过梁。
a、排砖撂底(干摆砖樯):
一般外墙第一皮砖撂底时,横墙应排丁砖,前后纵墙应排顺砖。
根据已弹出的窗门洞墨线,核对门窗间隔间墙、附墙柱(垛)的长度尺寸是否符合排砖模,如若不合模数时,则要考虑好砍砖及排放的计划。
砍的砖或丁砖应排在窗口中间、附墙柱(垛)旁或其他不明显的部位。
b、选砖:
选择棱角整齐、无弯曲裂纹、规格基本一致的砖。
c、盘角:
砌墙前应先盘角,每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五皮,并应及时进行吊靠,如发现偏差及时修整。
盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平灰缝均匀一致。
每次盘角砌筑后应检查,平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。
d、挂线:
砌筑一砖厚及以下者,采用单面挂线;砌筑一砖半厚及以上者,必须双层挂线。
如果长墙几个同时砌筑共用一根通线,中间应设几个支线点;小线要拉紧平直,每皮砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺。
e、砌砖:
砌砖宜采用挤浆法,或者采用三一砌砖法。
三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉,并随手将挤出的砂浆刮去。
操作时砖块要平、跟线,砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和乱缝。
经常进行自检,如发现有偏差,应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。
应随砌随浆溢出砖墙面的灰迹刮除。
f、木砖预埋:
木砖应经防腐处理,预埋时小头在外,大头在内,数量按洞口高度确定;洞口高度在1.2m至2m者,每边放2块。
预埋木砖的部位一般在洞口上下四角砖处开始,中间均匀分布。
门窗洞口考虑预留后安装门窗框,要注意门窗洞口宽度及标高符合设计要求。
h、门窗过梁用预制钢筋砼过梁,在砖墙上的支承长度不小于240mm
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