凯旋路施工组织最终版.docx
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凯旋路施工组织最终版
第一章工程概况
第二章施工总进度计划保障措施
第三章施工方案和技术措施
第四章质量保证措施和创优计划
第五章安全措施管理体系与措施
第六章现场文明施工管理体系与措施
第七章施工场地治安保卫管理计划
第八章施工环保措施计划
第九章冬季和雨季施工方案
第十章主要施工机械设备情况、劳动力计划以及原材料进场计划
第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
第十二章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第十三章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
第十四章与发包人、监理及设计人的配合
第十五章招标文件规定的其他内容
第一章工程概述
第一节编制说明
1.1编制依据
1.长春市凯旋路绿化工程招标文件;
2.设计施工图纸以及答疑、修改和澄清文件;
3.长春市凯旋路绿化工程招标补遗书;
4.中华人民共和国建设部颁发的《建设工程工程量清单计价规范》、《黑龙江省建设工程工程量清单计价规范》及现行有关的技术文件及相关规定;
5.黑龙江省、哈尔滨市建设行政主管部门的有关规定。
6.我单位现场调查的有关资料;
7.我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来市政建设经验。
8.本着“质量第一、安全第一、信誉第一”的原则。
1.2编制范围
长春市凯旋路、前进大街延长段绿化工设计图纸范围内。
1.3编制原则
1.严格遵守《招标文件》规定的技术文件及相关规定、计划工期条款要求,严格执行交通部现行的施工技术规范检验评定标准。
2.严格遵守《招标文件》规定的工期,有效集中施工力量,按期完工、按期交付,使建设单位尽快发挥经济效益。
3.结合本工程具体情况,积极采用先进的施工技术和施工工艺,达到提高劳动效率,提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,提高经济效益的目的。
4.科学合理安排施工计划,制订好冬季、雨季、高温季度、农忙季节施工技术措施,组织连续、均衡而紧凑的施工。
做到布局合理,重点突击,全面展开,平行流水,立体交叉,加快施工进度。
5.认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针,按照ISO9002贯标要求,制定具体的保证质量和安全措施,坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控。
确保工程顺利进行,严格现场管理,实行文明施工,创建安全标准工地。
6.结合现场实际情况,因地制宜,精心规划布置施工现场,减少和节约临时用地,少占农田,不破坏植被,尽量利用原有和就近民房,减少临时工程,尽量利用当地资源,合理安排运输存贮作业,减少物资运输周转工作量。
第二节工程概况
长春市凯旋路绿化工程位于长春市宽城区西桥洞至北四环。
市财政局出资,已落实。
第三节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
我公司认真总结以往公路施工经验,并在此基础上,进一步采取优化的科学管理,实行项目法施工,全面认真地履行承包合同,施工过程中,严格质量管理手段,使用先进的设备仪器,建立QC小组。
项目经理部下设5个职能部门,以项目工期、质量、安全、环保效益为导向,以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同,为了确保施工工期,我公司将组织两套施工班组高效率、高质量的完成本合同规定的所有工程项目,做到让业主满意,人民放心。
3.1设备人员动员周期
我公司成立“长春市凯旋路绿化工程项目部”,组织人员,调集设备进入施工现场。
施工合同签订后,先遣人员进入工地,进行施工布置与安排。
等临时驻地确定后,前期人员及设备在2日内陆续进入工地,并着手进场便道、场内施工便道及预制场的修建,其它人员根据施工组织设计和施工进度计划及工地实际情况,陆续进入工地。
3.2劳力机具、材料准备
3.2.1平衡劳力、调配技工:
我标段主要管理人员、工程技术人员将先进入现场,各工序、工段长,熟练操作工人,部分劳务人员等陆续到位。
3.2.2机械进场、小修保养:
施工机械的调运由总公司统一管理,进场设备状态良好,整修一新。
3.2.3落实材料货源及检验:
材料采购由专人负责,在做好材料计划的同时积极开拓货源,选择经济、快捷的运输路线,以保证材料的供应。
按施工要求做好原材料试验工作,组织材料进场。
3.3设备、人员、机械运至现场的方法
人员进场用客车直送工地,机械设备用平板运输车运抵现场,材料进场由材料运输队和当地社会运输力量协作运抵现场。
3.4劳动力计划、机械进场计划及材料计划表(见附表)
第四节组织机构及施工总体计划方案
4.1组织机构
成立“长春市凯旋路绿化工程项目部项目部”,下设工程部、质检部(辖试验室)、物质机械部、办公室、安全科、财务部及各结构层施工队,全面实施本项目施工,具体职责为:
工程部:
负责图纸审核、工程计划安排、开工报告、合同管理、技术资料管理、计量、统计等工作。
质检部:
负责现场质量检测、监督、管理、试验、建立试验台帐、为开工报告提供试验数据、协调监理工程师工作等。
(下设试验室)
物质机械部:
负责机械设备进场、原材料供应、安全生产、文明施工、治安保卫、地方协调及机械设备维修调度等。
办公室:
负责上传下达、文件管理、来人接待等。
安全科:
负责施工现场及运输道路的安全工作,负责职工的安全教育。
财务部:
按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用;做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;协助工程部做好工程结算工作。
各施工队:
路基作业队、路面作业队、污水作业队、雨水作业队、箱涵作业队、供电作业队、小型结构物队,分别负责路基工程、路面工程、污水工程、雨水工程、箱涵工程、供电工程、小型预制件附属工程的施工。
4.保证总体施工方案的工艺工法
一、园林铺装工程施工工序
测量放线→基底素土夯实→基础垫层→基础混凝土垫层→面层铺装→养护。
二、构筑物工程施工工序:
测量放线→基础开挖→基础垫层→墙体砖砌筑→墙面抹灰分部工程验收。
三、绿化种植工程施工工序
1、乔木种植施工工序
苗木准备→测量定位→挖树坑→换土(土壤改良)→起树苗→苗木运输到场、就位→栽植→做支撑→做围堰、浇水→竣工养护。
2、灌木种植施工工序
测量定位→苗木准备→挖坑→换土(土壤改良)→起苗木→苗木运输到场,苗木就位→栽植→做穴、浇水→竣工养护。
第二章施工总进度计划保障措施
第一节工期目标
计划开工时间为2015年4月10日,竣工时间为2016年7月30日。
我项目部在施工过程中配合业主对阶段性工期进行的调整。
第二节施工进度计划
1、工期:
工程计划开工日期为2015年4月10日,竣工日期2016年7月30日。
2、施工进度安排的原则
(1)根据本工程施工现场的自然条件,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。
(2)实事求是,量力而行,最大限度的发挥我公司的优势,采取先进、成熟的技术措施,在提前完工的情况下,保证该工程达到优良水平。
(3)统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保整个工程顺利进行。
必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作,将各工序之间地相互影响降到最小限度。
3、工期保证措施
工程施工中,我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计,确定合理的施工方案,科学规划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。
同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面,予以有利保证:
(1)从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大,且含大量苗木、地被,苗木最佳栽植季节已过去,施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
1)分段进行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉点,合理安排,重点突破。
2)科学管理,优化施工组织,抓住关键工序,按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工,统一组织施工。
3)必要时可昼夜施工,实行轮班制。
(2)从组织机构、资源配置上保证
1)调遣精兵强将,强化项目管理。
在中标后,各级人员准时到位并根据本工程特点,确定优秀的专业化施工队伍;投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。
同时,项目所需资金拨付到位及时,保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。
2)为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志具有丰富的现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成。
3)制定详细的材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
(3)从施工计划上保证
1)统筹规划,确保施工计划的严肃性。
2)狠抓重点工程进度,确保按期竣工。
3)加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。
4)严格按照工期网络计划进行施工工序的安排,结合各项技术措施计划,认真编制施工进度计划,加强施工的组织领导,严格按审定的施工组织设计合理安排施工,做到旬有计划,日有安排。
重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。
充分利用有利条件和适宜季节,合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序,缩短流水作业步距,加快工程进度,以确保工期。
同时经常检查施工进度计划的执行情况,及时修正施工进度计划,使施工进度计划随时具有指导生产的效力。
关键线路的关键工序,在条件允许和保证质量的前提下,采用两班作业,加快施工进度,保证合同工期的实现。
(4)从工序安排上保证
1)采用先进的施工方法,合理安排施工程序;做好每个工序的准备工作,使各工序合理转序。
2)为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度,保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。
3)严格控制各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4)制定详细合理的施工计划。
抓住关键工序,对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证,确保整个工程进行顺畅和连贯。
5)为了充分利用施工空间、时间,用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
(5)从安全生产上保证
1)贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念,并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
2)加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度,配备足够消防器材,发现事故隐患或苗头要及时排除,杜绝重大事故的发生。
3)严禁无证上岗。
在施工过程中,特别注意用电安全,严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线,防止触电事故发生。
各分队成立安全小组,设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督,以便施工顺利进行,确保工期。
4)安全质检人员应及时检查,隐患及时处理,做好检查记录,并有权对违章作业的下达停工整改指令。
安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底,并且要宣贯安全操作规程,使广大职工时刻保持警惕,严防事故的发生。
5)项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系,取得支持,确保施工顺利进行,抓好宣传工作,取得附近村民的谅解和支持。
六、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转,确保工期。
并保持一定的后备施工力量,以备必要时投入使用,从而保证进度计划的实现。
(6)从工作机制上保证
1)坚持领导干部跟班作业制度。
发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,减少扯皮,保质、保量完成任务。
2)健全奖罚制度,开展施工竞赛,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队,给予表扬和奖励,反之给予批评、处罚,以提高施工人员的积极性。
3)抓住时机,掀起施工高潮,开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛,掀起施工高潮。
4)每天下班前项目经理召开碰头会,解决当天难点,每5天检查一次计划执行情况,每10天按班组评比一次,表扬先进,找出差距,迎头赶上,确保工期。
劳动力注意机动调整,不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
(7)从外部环境上保证
创造宽松的外部环境。
加强与业主、监理的联系,正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,尊重当地风俗习惯,求得当地政府和群众的支持,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境,保证工程施工不受影响。
积极主动与奥运08办和工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通,得到他们的支持和帮助,为施工提供有力的支持。
(8)从资金上保证
落实资金管理,以工程合同为准则,搞好资金的管理,督促、检查工程施工合同的执行情况,使财力能够准时投入,专款专用,保证施工生产正常进行。
对工程中需用资金的施工阶段,要合理调配好资金的使用,使资金链不断流,充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用,保证工程进度。
(9)建立确保工期的应急预案
1)根据情况随时准备加班、加点。
并做好后勤保障,提高工人生活水平。
2)公司贮备备用人员,高峰或抢工期时随时增加人员。
3)根据情况安排夜间施工。
4)积极协调各方关系,随时了解交通时政信息,以便及时做出调整决策。
第三节工期保证体系
成立以项目经理为组长、各部门负责人为成员的工期保证组织机构。
根据工期目标和各项工程总体进度计划,与各班组负责人签订工期保证责任状。
制定工作职责和奖惩办法,一级保一级,一环保一环。
第四节工期保证措施
根据设计图纸和有关施工技术规范规程,精心编制施工组织设计书,合理制定作业程序,科学策划,狠抓关键工序,突出重点,确保主体。
同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量如期竣工。
从以下几个方面,我们予以有力保证。
一、组织措施
建立高效的项目经理部、各个部室任务分工分工明确、配备我公司优秀人员建立项目管理班子。
二、管理措施
加强物资管理,保证合格材料及时供应。
根据工程进度,做好材料采购供应计划,提前组织物资人员及时采购,现场充分储备一定数量的材料,同时做好材料抽样试验鉴定,确保工程材料质量,避免待料停工。
机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。
加大机械设备投入,提高劳动生产率。
调配精良的机械设备投入施工以满足施工需要,通过提高施工机械化作业程度和劳动生产率,加快施工。
进度,确保施工工期。
同时在施工中做好对机械设备的维修和保养,提高机械设备完好率,保证机械设备出勤率90%以上,确保施工顺利进行。
采用先进的施工办法,合理安排施工工序。
从施工方法上寻求加快施工进度,避免重复作业和相互干扰。
做好每个工序的准备工作,使各工序连接合理、紧凑,每一个工序为下一个工序创造条件。
三、经济措施
如落实加快工程施工进度所需的资金,建立项目的资金使用计划,项目资金专款专用。
四、技术措施
工程施工前,工程技术部应结合现场情况核对设计文件,地形、水文、地质情况,当基础开挖时,认真核对地质资料,做好基坑防护工作,若发现与设计资料不符,及时与设计、监理和建设单位联系,提出变更处理方案,避免影响施工。
根据单位工程施工进度计划,编制分部、分项施工顺序和进度计划。
第三章施工方案和技术措施
一、施工放线的施工方案
为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:
由项目经理组织负责项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。
(一)、测量方案平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,
测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施工范围内的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准点的复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。
在附近固定物上做好拴桩标记,并填写拴桩记录。
在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。
1、施工测量技术要求
1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程:
1.1.1《园林绿化工程施工图纸》;
1.1.2《建筑工程施工测量规程》(DBJ01-21-95);
1.1.3《工程测量规范》(GB50026-2000);
1.1.4《测绘产品检查验收规定》(GHI002-95);
1.1.5《工程测量成果检查验收和质量评定标准》(YB9008-98)
1.2对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。
1.3场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。
2、测量主要仪器设备
经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。
3、施工测量成果的检查和检测
为了确保设计的等高线位置和标高,必须有严格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。
检测均按照规定的同等级精度作业要求进行,及时提出成果报告,一般检测差应小于2倍中误差。
4、施工测量措施
4.1控制网的测量:
用全站仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。
4.2数据处理:
控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精度要求后方可使用。
4.3桩点保护:
控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺丝钢,露出混凝土高度不大于15mm,以免变弯而影响测量精度。
4.4施工过程中边桩测量:
在施工过程中,根据控制桩置镜精确测量区中线及边线,同时埋设护桩的恢复。
施工边桩要定期进行复核测量,消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。
4.5测量管理措施:
开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能按图进行测量放样。
(二)、现场及地形高程测量
根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方工程量。
(三)、平面定位
对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下,可先测出中心位置,钉立中心桩,沿中心桩根据图纸设计半径画弧,定出道路中心线,如场内有构筑物阻挡,无法钉立中心桩的情况下,先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩,连接两点做直线,找出中心点,将经纬仪置于中心桩开始旋转,按视线方向,从仪器处量取放样图所给定道路中心距离,依次定出曲线上各控制点,使曲线平滑。
(四)、高程测量
在道路变坡点处,增设高程控制桩,其它同平面定位。
技术要点:
根据道路铺装设计平面图,采用水准仪精确放样,编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置,沿边线每隔3-5米(变坡、转弯和超高点)在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽,槽底深度为路槽槽底标高。
考虑到路槽土开挖后压实可能下沉,故开挖深度应较设计深度有所减少,一般路槽减少开槽量为5-10厘米,根据路槽土质情况适宜高整即可。
(五)、轴线控制
根据建设方提供的坐标控制点,依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。
用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。
(六)、土方高程控制
根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测,以达到设计高程。
二、地形调整的施工方案
(一)、土方平衡及调配
1、施工准备主要机具:
1.1主要大型机械:
挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等;
1.2一般工具:
铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。
2、土方开挖及平整
2.1作业条件
2.1.1土方开挖及平整前,将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。
2.1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度,地形精细修整等,均应配备人工进行。
2.1.3根据挖方、堆方工程量,选用施工机械,以发挥施工机械的最高效能。
2.1.4保留树木应做防护,如用草绳包扎、设置护栏等。
2.1.5场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸,必须经过检验合格后,才能作为施工控制的基准点。
2.1.6施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
2.1.7夜间施工时,应有足够的照明设施,在危险地段应设置明显标志,并合理安排开挖、推平顺序,防止错挖或超挖。
高压线下应有专人负责。
2.1.8熟悉图纸,做好技术交底。
2.1.9施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查,必要时进行加固或加宽等准备工作。
3、操作流程
确定开挖、推土顺序和边坡—→分段分层开挖、推土—→修边清理。
开挖应从上到下分层分段依次进行,随时做好一定坡势,以利排水,并应做好支撑准备,以防塌陷。
4、成品保护
4.1对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰,并应经常测其平位置,水平标高和坡度是否符合设计要求,定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。
4.2土方开挖、推土时,应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形,必要时应与设计或建设单位协商,采取防护措施。
并在施工中进行沉降或移位观测。
4.3施工中,如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理,方可继续施工;如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等,应加以保护,在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工中应采取措施,以防止损坏管线,造成严重事故。
(二)、机械回填土
1、工艺流程:
基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整验收
1.1填土前,应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕,清除干净。
1.2检验土质:
检验回填土料的种类、粒径,有无杂物,是否符合规定,以及土料的含水量是否在控制的范围内。
如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。
1.3填土应分层铺摊:
每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定,但每层厚度不超过60cm。
1.4碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,本工程拟采用碾压机械分层碾压,分层厚度不大于60cm,并随碾压随找平。
1.5碾压时,轮(夯)迹应相互搭接,防止漏压或漏夯。
长宽比较大时,填土应分段进行,每层接缝处应作成斜坡形,碾迹重叠0.5~1.0m左右,上下层错缝距离不应小于1m。
1.6填方超出基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。
运土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填0.5m ,如设计要求边坡修平拍实,宽填可为0.2m。
1.7在机械施工碾压不到的填土部位,应配合人工推土填充,用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。
1.8回填土方每层压实后,应按规范进
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