答案南开大学春《绩效与薪酬管理》在线作业.docx
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答案南开大学春《绩效与薪酬管理》在线作业
1.()的设定,是目标管理程序的第一步,实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。
A.考评目标
B.绩效目标
C.工作目标
D.业绩目标
答案:
B
2.薪酬可以分为()和间接薪酬,前者指的是劳动者支付劳动后用人单位对其进行的经济支付。
A.固定薪酬
B.直接薪酬
C.变动奖励
D.经济薪酬
答案:
B
3.企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。
A.财务资金
B.赢利分析
C.竞争力
D.生产经营
答案:
D
4.员工福利的历史悠久,其起源可以追溯到()初,甚至更早。
A.20世纪
B.18世纪
C.19世纪
D.20世纪
答案:
C
5.薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的()水平,它决定了企业薪酬的外部竞争力。
A.平均薪酬
B.收入总额
C.奖励福利
D.薪水状况
答案:
A
6.我国的()是一种社会统筹与个人账户相结合的模式。
A.劳动保险
B.社会保险
C.雇佣保险
D.养老保险
答案:
D
7.()是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
A.市场战略
B.企业战略
C.经营战略
D.薪酬战略
答案:
D
8.绩效考核的偏差会对考核的()效度与信度产生不利影响,甚至会影响到整个绩效考核作用的发挥。
A.效度与信度
B.效果与信度
C.效度与信誉
D.效率与信用
答案:
A
9.企业要想拥有真正的人才,必须制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争优势的()。
A.薪酬制度
B.管理制度
C.奖励制度
D.考核制度
答案:
A
10.()可以较好地解释员工如何感觉薪酬制度设计公平与否的心理过程。
A.公平理论
B.薪酬理论
C.竞争理论
D.公正理论
答案:
A
11.目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。
A.干部晋升
B.营销计划
C.绩效考核
D.产品开发
答案:
C
12.薪酬战略与()的整合是一个双向互动的过程。
A.组织战略
B.营销战略
C.竞争战略
D.创新战略
答案:
A
13.绩效管理系统是否有效,关键在于在()中的实践,这就需要有效的监控。
A.市场运营
B.管理活动
C.企业管理
D.绩效考核
答案:
B
14.企业()的实施,自然以员工为对象,要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。
A.薪酬计划
B.工作计划
C.福利计划
D.加薪计划
答案:
C
15.现代()思想和管理制度给薪酬管理的发展趋势指明了方向。
A.企业管理
B.薪酬管理
C.管理水平
D.创造管理
答案:
B
16.绩效管理系统的()取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。
A.使用程度
B.使用范围
C.使用环境
D.使用人员
答案:
A
17.一旦企业所支付的薪酬较低,那么员工流向()的地方也是顺理成章的事。
A.薪酬高
B.收入高
C.高收益
D.薪水高
答案:
C
18.()在企业的人力资源管理系统中处于核心位置,它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整体。
A.绩效管理
B.企业管理
C.经营管理
D.市场管理
答案:
A
19.薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
A.干部
B.岗位
C.职位
D.员工
答案:
C
20.在使用()排序法进行绩效考核时,评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。
A.交替
B.升序
C.序列
D.简单
答案:
D
21.薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A.紧密
B.互动
C.相互
D.一定
答案:
B
22.以()为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。
A.技能
B.能力
C.技术
D.创新
答案:
B
23.与组织相关的战略有四个层面:
社会的、()、运营的和职能的的。
A.政府的
B.员工的
C.公司的
D.企业的
答案:
C
24.开放的()必须贯穿于绩效管理全过程。
A.考核
B.沟通
C.交流
D.评价
答案:
B
25.绩效考核要选择合适的()考核时间。
考核的时间间隔不能太长或太短,要适度。
A.考核地点
B.考核时间
C.考核方式
D.考核周期
答案:
B
26.绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。
A.改善绩效
B.提高利润
C.改善服务
D.降低成本
答案:
A
27.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的,但有时却很难确定有关产出方面的工作()。
A.评价标准
B.考核标准
C.评估标准
D.衡量标准
答案:
D
28.弹性福利计划又称为()福利计划,是指企业提供一份福利菜单,其内容的选择由每一位员工积极参与。
A.自助餐
B.组合式
C.奖励式
D.薪水式
答案:
A
29.绩效(),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看法,并探讨解决问题的方法。
A.反馈阶段
B.沟通阶段
C.审核阶段
D.考核阶段
答案:
A
30.绩效管理系统设计过程要考虑组织的()人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A.高级管理
B.中级管理
C.技术管理
D.企业管理
答案:
A
31.福利是一种吸引和保留员工的()。
员工福利是企业()的重要组成部分,企业为员工支付的()已越来越高。
A.好工具
B.好政策
C.考评体系
D.薪酬体系
E.福利成本
答案:
ADE
32.智力资本已成为获取()、()和经济成就的关键因素,而()是创造智力资本的途径。
A.生产力
B.竞争力
C.员工培训
D.胜任力
E.绩效考评
答案:
ABC
33.由于经营环境的不确定性和市场变化速度的加快,在()上,企业已经难以向员工做出()哪怕是()的承诺。
A.职业保障
B.终身雇用
C.临时雇用
D.长期雇用
E.短期雇用
答案:
ABD
34.为保证绩效考核有效进行,应制定好计划,明确考核目的,选择考核的()、()和()。
A.目标
B.对象
C.内容
D.地点
E.时间
答案:
BCE
35.集体福利是企业员工都能享有的,具体有()、()、()、工伤保险和生育保险计划。
A.养老保险
B.财产保险
C.失业保险
D.平安保险
E.医疗保险
答案:
ACE
36.一般来说,在其他条件一定的情况下,企业的薪酬水平(),员工的公平感就会()。
A.越低
B.越高
C.越弱
D.越差
E.越强
答案:
BE
37.人的行为是受到人的()激励的。
()是由一个从最基本的衣食往行需要到高等级的()需要所构成的有序等级链。
A.外界影响
B.家庭需要
C.内在需要
D.人的需要
E.自我实现
答案:
CDE
38.美国的薪酬制度中,管理人员工资支付形式多为(),其中一般管理人员为(),高层管理人员为()。
A.薪金制
B.计件工资
C.月薪
D.小时工资
E.年薪
答案:
ACE
39.所谓企业薪酬制度,就是管理者对薪酬管理运行的()、()、()和手段的选择,也称薪酬组合方案。
A.计划
B.目标
C.任务
D.途径
E.标准
答案:
BCD
40.绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、()、()和()。
A.培训功能
B.学习功能
C.激励功能
D.导向功能
E.监控功能
答案:
BDE
41.一个()与()的强迫选择量表一般包括15组至50组选择项,组数多少取决于被考评者所从事工作的()与复杂程度。
A.绩效计划
B.比较有效
C.有代表性
D.绩效监督
E.水平差异
答案:
BCE
42.能力薪酬制主要是由()制度、()的成绩评价系数表和()表等组成。
A.能力资格
B.绩效评价
C.能力薪酬
D.考核标准
E.薪酬标准
答案:
ACE
43.对员工而言,薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。
A.生活支撑功能
B.经济保障功能
C.心理激励功能
D.标识功能
E.社会安定功能
答案:
BCD
44.调整(),主要包括员工()在不同员工之间的分配,职务和岗位()的确定,员工基本工资、辅助工资和浮动工资的调整等。
A.薪酬结构
B.工资成本
C.劳动成本
D.工资率
E.工资级别
答案:
ABD
45.医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。
A.工伤医疗保险
B.基本医疗保险
C.人身意外保险
D.企业补充医疗保险
E.个人补充医疗保险
答案:
BDE
46.确定调查的企业()和()要根据调查目的的不同而不同。
A.规模
B.产品
C.类型
D.数量
E.产量
答案:
CD
47.薪酬制度设计的公平性体现在()、()及()三个方面。
A.绩效真实性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.个人公平性
E.标准合理性
答案:
BCD
48.如果企业选择实施()战略,那么它必然尽可能地降低成本,包括()成本。
A.低成本
B.生产
C.高利润
D.绩效
E.薪酬
答案:
AE
49.薪酬管理实践直接影响()和(),并最终影响企业的()。
A.员工
B.组织
C.消费者
D.购买力
E.竞争力
答案:
ABE
50.()是()的基础之一,激励的实施需要对()的绩效做出准确的评价。
A.绩效管理
B.薪酬管理
C.薪酬水平
D.员工
E.企业
答案:
ABD
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