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推荐下载关于管理会计人才队伍建设
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关于管理会计人才队伍建设
会计事业的发展必须要有会计人才做支撑,顶尖的会计队伍有利于推进会计改革
和会计事业的发展。
一、管理会计概述及其人才队伍建设必要性分析
(一)管理会计概述
管理会计在市场经济条件下产生,在企业中承担经济预测、决策、规划、控制及考
评等职能。
在企业经营管理中,管理会计岗位职责主要包括成本性态分析、变动成分
及完全成本区分测算、本量利分析评价、经营预测分析、短期决策分析、长期投资决
策分析、全面预算工作、成本控制、考核及评价等。
能力要求主要有成本性态分析能
力;变动成本法及完全成本法损益计算和应用;保本分析法及保利分析法应用;销售预
测、利润预测、成本预测、资金预测等分析能力;新产品投产决策、亏损产品处理决
策、零部件决策、定价决策等短期决策方案;长期投资决策评价指标的实际应用;财务预
算工作组织;标准成本制定、成本差异计算分析、成本账务处理方法;业绩评价指标设计
等。
(二)管理会计人才队伍建设的必要性分析
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首先,会计事业的发展必须要有会计人才做支撑,顶尖的会计队伍有利于推进会计
改革和会计事业的发展,在我国处于社会主义市场经济快速发展时期这样一个特殊的
阶段,加上国家竞争的日益激烈,我国的会计工作人员必须要具备更高的水平,从而
提升企业整体的竞争力,转变我国的经济发展方式。
只有强化管理会计人才队伍建
设,才能实现我国会计事业跨越式的发展。
第二,会计工作时经济管理的必要工具,
管理好会计人才队伍建设有利于促进我国经济的健康发展,我国目前还是属于发展中
国家,虽然在经济改革开放以后经济实现了快速发展的目标,但是市场经济体制不完
善,会计工作人员的整体素质低下,所以关于会计人才建设成为了我国目前的一项重
要任务,管理会计人才建设是推动会计行业甚至是整体经济水平发展的必要趋势,只
有会计人员的整体素质满足了经济管理活动的需要,做到爱岗敬业、廉洁自律和参与
管理等要求,才能促进我国社会经济的健康发展。
二、管理会计人才队伍建设的问题
(一)管理会计人才结构不合理
目前,在我国的会计人才结构中,人才结构不合理的现象层出不穷,尤其是会计队
伍人才水平结构不合理,初级以下的会计人员所占比重过大,中级人才长期严重短
缺,高级会计人员更是匮乏。
据统计,我国目前会计从业人员总数高达1450万人,而
初级以下从业人员就有1010万人,差不多占据了我国会计人员总数的百分之七十左
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右,这足以体现出我国会计人才结构及其不合理的现象,而目前我国的国情是经济总
量大,需要巨大的会计队伍,所以失衡的会计人才结构很难满足这样的需求。
(二)管理会计人才的管理理念比较落后
就目前的情况来说,虽然我国的管理会计人才建设取得了一定的进步,但是基本上
还停留在会计理论和会计基础教育方面,对于现今的教育理念,还是极度缺乏的,更
谈不上对会计电算化等理念的熟知,这就使得我国会计人才队伍的整体素质达不到现
代化管理人才建设的需求,缺乏创新型人才。
我们应该深刻的认识到高素质管理会计
人才队伍的建设应该要有先进的理念作为支撑,只有这样才能满足时代需要,提高管
理会计人才的整体素质,实现财务管理的现代化。
(三)管理会计人才队伍的整体素质不高
随着社会经济的发展,我国社会经济形势日益复杂,这就对管理会计人才能力的需
求极大提高,管理会计人才的整体素质不仅仅是学历上的高低,还有职业道德等综合
素质和综合能力。
据统计,我国中高级管理会计人才比重仅仅占百分之十左右,在经
济比较落后的地区,中高级管理会计人才还处于长期空白的状态,现代化的人才不能
只是算清楚账,还需要参与管理,为单位的发展奉献自己的力量。
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(四)管理会计人才考评机制不健全
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邮政管理会计体系的完善,
管理会计应用的加强,将有助于提高邮政企业的市场应变能力,优化资源配置和资源
利用效率,有助于创造和提升企业价值。
引言
在我国经济转型和产业升级的形势下,为了推进会计强国战略,全面提升我国会计
工作的整体水平,促进企业提高管理效率,建立和完善现代企业制度,增强企业价值
创造力,根据《会计改革与发展十二五规划纲要》,财政部出台了《关于全面推进管
理会计体系建设的指导意见》。
该指导意见明确了管理会计体系建设的指导思想和基本
原则,提出了管理会计体系建设的总目标,并围绕该目标部署了相应的任务、具体措
施和工作要求,为当前管理会计在企业的发展提供了指导。
管理会计的发展顺应了时
代的要求,是随着经济社会环境、企业生产经营模式以及管理科学和科技水平的不断
发展而逐步演进的,其服务于单位内部的管理需要。
对于邮政企业来说,当前随着邮
政体制机制改革的深入,邮政企业发展面临新的机遇和挑战,企业管理的模式和内容
亟须变革和创新。
管理会计体系的完善,管理会计应用的加强,将有助于提高邮政企
业的市场应变能力,优化资源配置和资源利用效率,有助于创造和提升企业价值。
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一、加快推进邮政企业管理会计应用的必要性
(一)外部环境原因。
当前,我国经济正进入一个转方式、调结构的新常态,多种风险、挑战和机遇并
存。
国家经济政策调整、利率市场化改革、市场竞争加剧等对邮政企业各项业务转型
发展都提出了新要求。
宏观层面,当前经济下行,风险较大,实体经济成本费用持续
提高,利润率不断下降,人口红利逐步消失,人工成本高;融资渠道单一,资金成本上
升,实体经济低毛利亦成为一种新常态。
在认真贯彻党的十八届三中全会的精神过
程中,要稳中求进,着力全面深化改革促进经济发展、结构调整、民生改善、风险化
解,保持经济社会发展总体平稳。
同时,微观层面,自贸区试点扩大,一带一路以
及成立亚洲基础设施投资银行,加快推行注册制审批促进资本市场健康发展等政策促
进了经济的持续稳定发展。
邮政企业要主动适应经济发展新常态,提升国有经济在市
场竞争中的竞争力,促进企业的可持续发展,就必然对管理会计体系建设和管理会计
应用提出更迫切的要求。
(二)内部发展要求。
在企业内部,由于盈利性的需要,企业要持续发展,保持盈利增长,除了要提升核
心技术的竞争力,最根本的是成本竞争,加强管理,降低成本费用。
而成本费用是管
理会计最基本的研究领域,标准成本法、作业成本法和成本责任中心是企业成本控制
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最基础的工具,因此管理会计对于企业应对新常态,保持盈利能力具有十分重要的作
用。
与此同时,由于当前企业的会计信息化程度的进一步提高,财务会计的职能在逐
步弱化,传统的账务处理职能在逐步被财务分析、业务处理和决策支持的职能所取
代,对于现代企业的财务人员来说,看懂财务报表、挖掘数据背后的信息的能力比传
统的数据记录、核算和报表编制的能力更重要。
因此企业的发展需要管理会计方面的
人才来帮助企业会计职能实现转型,充分发挥会计信息对企业发展的重要价值,促进
企业内部信息链和价值链的建设与完善,实现企业内部信息与业务的整合。
对于邮政
企业来说,在业务方面,随着经济社会的快速发展和互联网等新技术的广泛应用,市
场竞争日趋激烈,客户需求更加多元化,邮政企业原有的发展模式难以为继,邮政业
务面临着进一步加快转型、提升发展质量的压力。
此外,其他企业存在的公司治理问
题在邮政企业同样存在,如监督与激励不到位,股权结构不合理等问题。
邮政企业还
存在着一些特有的问题,如邮政企业的改革慢于国企改革的整体步伐,治理结构不能
适应邮政业务的多元化等特有的问题。
因此,在当前情况下,邮政企业需要进一步激
发企业活力,通过管理工具的使用逐步全面提升管理水平、增强价值创造力,在这一
进步发展的过程中,管理会计将在预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业
经济活动中发挥更加关键的作用。
二、存在的问题
(一)对管理会计的重视程度不够。
传统的财务会计在中国发展的历史悠久,在普遍的社会观念中,对会计工作的认识
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仍然停留在财务会计的层面,而对于管理会计的了解与认识相比则非常欠缺。
财务会
计的职能在于反映企业的财务状况和经营成果,更多侧重于有效地将会计信息披露给
利益相关者,而对于信息的应用则更多地依赖于信息使用者对信息的理解与分析处
理。
而管理会计与财务会计存在明显不同,管理会计侧重于对信息在企业内部的应
用,通过结合分析业务数据与财务数据实现企业内部业务流与信息流的整合,共同提
高企业的经营效率,改善生产经营,服务于企业战略的实施。
然而,目前从企业经营
决策者到普通财务会计人员,对管理会计的作用存在认识不够、重视程度欠缺的问
题,需要加强对管理会计的理解和实践应用。
重核算、轻管理的误区在企业中普遍
存在,会计人员的工作重点仍然只局限于记账、报账等传统责任范围,忽视了真正对
于企业管理的参与。
当前的这种对管理会计认知的不足,阻碍了管理会计在企业中的
实践应用与发展,是目前企业存在最为普遍和亟待解决的一大问题。
(二)企业信息缺乏系统运用。
邮政企业的财务部门与企业内部所有部门都有业务联系,但从工作实践来看,财务
数据与业务数据分流,无法实现同源和一致,导致企业财务数据和业务数据可能不匹
配,数据在处理和传递过程中可能存在差错等问题,并且财务数据中包含的信息量可
能无法被充分挖掘,进而服务和反馈于企业的业务中。
此外,当前发展一大重要趋势
是计算机技术在日新月异的发展,邮政企业规模扩大,移动互联网、云计算、大数据
等新技术在企业中得到逐步的推广应用,这一趋势对财务部门系统运用企业信息提出
了更高要求对相关人员的技术水平也是一大考验,会计人员需要面对更多的数据信
息,传统的会计信息系统不能满足复杂业务的需求,需要更为复杂的和精细化的信息
处理系统服务于数据的处理。
这对企业管理会计的发展提出了更高的要求,管理会计
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不能脱离业务实际,停留在较低层次的比较分析、比率分析和趋势分析,需要更加注
重服务于企业决策和战略实施过程。
(三)管理会计人才相对匮乏。
管理会计人才是推进管理会计实践应用的主要力量,总体上看,我国有1600百多万
的会计人员,是一个会计人才大国,但是高端会计人才相对缺乏,会计从业人员素质
参差不齐,理论研究和实践相脱离,知识更新速度慢,其中能为管理层提供有效经营
决策,帮助企业优化生产经营活动、制定配合战略实践的有效措施的管理会计人才匮
乏。
在邮政企业中,会计人员掌握管理会计知识相对有限,而且一部分会计人员年龄
偏大,知识结构没有得到更新,还停留在传统会计理论阶段,缺乏管理会计基本观
念,更无法将管理会计运用到企业经营管理决策中去,这也是影响管理会计体系在邮
政企业推进和应用的主要问题之一。
而在美国等西方发达国家企业中,经营部门都设
有管理会计岗位,90%的会计人员从事管理会计工作,75%的工作时间用于决策支持,
这与我国企业相比存在明显的差异。
因此,推动管理会计发展,人员队伍建设更为重
要。
(四)监督与激励措施不到位。
监督与激励是措施是企业有效地公司治理中的重要举
措,企业各项制度的推行实施都离不开有效的监督和激励措施。
企业管理会计实践
中,也需要监督和激励的配合。
以预算为例,预算的编制是其中的一个重要部分,邮
政企业年度绩效的考核按照年度预算的完成状况进行评分,完成预算的基本分,未完
成预算的酌情扣分,部分指标超额完成预算可加分。
因此下级单位在编制预算的过程
中存在压低预算目标,使预算目标更容易完成以便取得更多的考核加分。
上级单位对
预算的强调程度越高,预算松弛的现象越明显,而邮政企业存在明显的预算松弛的状
况,这一问题与考核方案和激励机制有着重要关系,由于制定的考核方案引导企业压
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低预算目标,使得达到目标更加容易,以此获得奖励。
此外,在实际工作中,基层邮
政企业管理会计在进行绩效评价时运用的评价工具和方法仍然单一,还停留在单纯的
财务报表指标和数据中,绩效评价的导向性也不明确,与企业战略发展要求存在差
距,没有充分发挥绩效评价对提高企业管理水平、管理质量和持续发展水平的促进作
用。
由此可见,监督与激励措施的不到位是邮政企业普遍推行管理会计过程中的一大
问题。
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会计人才评价是会计工作的
重要一步,我国管理会计人才的考评方式主要是职称考评,把会计人才分为初级、中
级和高级三个类别。
对于不同的地区,会计考评工作也不相同,许多地方都出现了重
视学历轻视能力的现象,这就导致了真正有实力的会计人员得不到重视,从而降低了
工作的积极性。
更严重的是,我国目前管理会计人才评价主要重点是在重要部门和大
中型企业单位,对于那些规模比较小的企业管理会计人才考核不加以重视,基层中有
经验的管理会计人才得不到重视和晋升的机会,也会降低他们工作的积极性,对基层
单位管理会计人才建设是极为不利的。
(五)人才流通机制不健全
我国还处于劳动人事制度改革相对落后的阶段,人才市场机制不健全,使得管理会
计人才的流通不畅,在许多的企事业单位中,会计人员缺少有序的流动,会计人员的
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进入和退出机制不健全。
三、关于强化管理会计人才建设的意见和建议
(一)提高管理会计人才建设的责任感
我国颁布的《规划》中指出,我国要在2020年造就一批素质较高、乐于奉献和富于
创新的管理会计人才队伍,要确立我国的管理会计人才竞争优势,为社会主义现代化
的实现提供基础。
《规划》目标的制定要符合我国国情,满足现代化发展的需要。
所
以,管理会计人才要主动担负起建设社会主义经济的使命感和责任感,积极进取,不
断提高自身的整体素质,参与单位的管理工作,积极参加各项培训工作,在认真完成
自己本分工作的同时,推动单位又好又快发展。
(二)立足国家战略,强化管理会计人才建设
每项工作的顺利完成都必须要从实际出发,在管理会计人才工作中,企事业单位应
该要加强对国家战略的理解,进一步认识到人才强国战略的重要性和内涵,加大对管
理会计人才培养的力度,提高会计工作管理的责任心和使命感。
强化管理会计人才队
伍的建设是我国实现人才强国战略的重要内容,是推进会计行业科学发展观的客观需
求,在面对日益激烈化竞争的今天,对我国经济建设有着重大意义。
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(三)认清形势,加快管理会计人才建设
我们应该要加强对国内外形势的认识和理解,在统筹兼顾的同时提高对管理会计人
才队伍建设的认识,提升各级管理会计人才建设的质量,培养更多的高精尖人才,造
就一批适应现代化发展需要的会计人才团队,促进企业向现代化的步伐迈进,从而提
高我国在世界经济中的核心竞争力,从而保障国家安全。
(四)完善奖惩考评机制,为管理会计人才建设提高良好的环境
惩奖考评机制有利于完善管理会计人才考核,考评机制要求把会计从业资格管理提
高,严格规范会计从业者的入行标准,实现精细化的管理模式,将初级、中级和高级
人才比例合理规划,使得各级管理人才之间相互衔接,提高信息流通的速度,从而提
高管理会计人才层级结构的科学性。
在实行考评的过程中,应该要把会计人才能力和
学历相结合,选拔出高精尖人才,对其加以奖励,从而提高其工作积极性,对违法违
规的会计人员加以惩罚,规范会计人才管理。
(五)加大创新型人才的培养
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随着社会经济的不断发展,我国目前的管理会计人才水平已经不能适应经济发展的
需要,面对中高级人才缺乏、管理会计人才流通不畅等现状,我们必须要加大对创新
型人才的培养,按照现实需要和相关规定的要求,制定可行的计划,为管理会计人才
提供培训的机构,并鼓励会计人才进行各项培训,从而提高管理会计人才的职业技
能。
优化晋升机制,对于优秀的会计人员应该给予适当的鼓励,根据会计人员整体素
质的不同分配职务,实现资源的优化配置。
以上就是关于管理会计人才队伍建设的全部内容,希望给予大家帮助。
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