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劳动竞赛活动方案
2022年劳动竞赛活动方案
___公司所属各部室、:
为贯彻落实___集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。
实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:
一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:
针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标
二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:
___年___月___日至___月___日
三、成立百日增收节支劳动竞赛小组
组长:
___
四、开展百日增收节支任务指标:
1、增收:
在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。
___%,递增万元;见(附件一:
增收计划表)
2、节支:
进一步节约各项费用万元。
见(附件二:
节支计划表)
五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:
1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。
开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见(附件三:
促销活动方案)
2、以人均节约___元,百日节约万元为主。
开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:
(1)深入发动。
各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
(2)加强督促检查。
每月中旬___劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
(3)树立典型。
在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应发展要求的先进典型。
各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。
七、活动评比:
分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。
见工__文件
节能降耗劳动竞赛活动方案
下半年,行业市场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。
为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。
竞赛方案如下:
一、指导思想
全面贯彻落实党的___大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会
三、活动时间
___月___日至___月___日
四、竞赛内容
(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司___年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。
各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。
从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。
要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。
公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。
对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等___家主要生产单位全额完成指标每家奖励___元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等___家单位全额完成指标每家奖励___元(按月考核,以行政考核为准。
按完成指标的百分比给予同比例奖励)。
对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等___家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的___%。
(总奖励额不超过计划指标的___%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。
(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛
提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。
职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。
___年集团工会将开展第___届职工职业技能大赛。
我们将以职业技能大赛为载体,认真___。
各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。
要贯彻公司工会___年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。
公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。
即___人以下的单位拨付费用___元,___至___人的单位拨付费用___元,___至___人的单位拨付费用___元,___人以上的单位拨付费用___元,___人以上的单位拨付费用______元。
(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛
开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。
各单位要___动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。
狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。
以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。
开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。
公司工会决定每月拿出___元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患___(安全合理化建议)进行奖励。
对有价值的事故隐患___(安全合理化建议)给予每条10---___元不等的奖励。
五、措施及要求
(一)劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径,将作为公司年终评比的重要依据,各单位要按照通知精神,进行广泛宣传发动,宣传公司___年的生产经营目标,并围绕“挖潜降耗、全员创效”这一目标,结合本单位实际___开展各种形式的劳动竞赛,发动职工广泛参与,创造优异成绩,为公司做强发展做出贡献。
(二)各单位要成立劳动竞赛领导小组,加强对竞赛全过程进行管理,要使用好竞赛经费,做到专款专用,督促推进竞赛各项活动的有效开展,注意发现典型,及时总结推广,要从实际出发,注重实效,形式要多样,方法要灵活,真正能让职工使上劲,出上力,做到投入少,效果好。
(三)各单位要结合本单位的实际,制定本单位的劳动竞赛方案。
劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出___年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:
在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励___元,成本优胜单位奖励___元,质量优胜单位奖励___元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:
在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场___有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出___个文明工区(车间)和___名文明职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出___个标杆工区(车间)和___名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励___元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:
在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年___月上旬___全场第___届炊工比武竞赛,___月上旬___一次捞盐比赛,___月份___一次拉塑苫比赛。
对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四
个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。
碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。
机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素质。
通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。
各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。
总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。
五、___领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的___领导、综合协调(范本)、情况汇总分析和评比表彰工作。
各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的___领导和立项与考核工作。
要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。
劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。
2、贴近中心。
要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞
赛。
3、依靠职工。
要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真___职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。
2022年劳动竞赛活动方案范文
随着___年春耕销售旺季的到来,我公司的销售业绩也显著增长,___月份仅云天化公司一家的销售订单总额就超过___吨,生产任务重,生产时间短,对公司员工是一次严竣的考验。
为充分调动公司生产一线员工的工作积极性,全面贯彻落实___月___日公司全体员工大会会议精神,进一步提高我公司的复___产能,结合生产部门的现场实际,举全公司之力,大力开展公司内部的“抓质量、保安全、创高产”的劳动竞赛,开展“百日大干”活动。
确保超额完成___月份___吨复___生产任务。
一、领导机构
1、成立公司劳动竞赛领导小组
组长:
龚幸
副组长:
耿仁吾、邓创建、尹和权、李国强
成员:
领导小组负责竞赛活动的___领导、考核评比、表彰奖励等,公司领导成员还要对分管部门进行指导和督查。
二、竞赛目标
(一)生产部
1、生产完成___吨复___;在确保每天___吨的生产量的前提下争取超额完成。
2、产品无质量隐患;
3、工人无安全事故;;
(二)其它各部门
1、部门员工充分发挥工作主动性、积极性;保障生产部门生产流水线的正常作业。
2、发按个人聪明才智,多为公司建议提高工作效率和效益的新举措、新办法;
3、有敬业精神、奉献精神,不计较个人得失,时时把公司利益放在第一位,按时完成公司领导交办的各项工作任务。
三、活动要求
各部门要高度重视,广泛宣传,严格要求,科学___,确保“百日大干”各项目标的顺利实现。
为使广大干部员工更好的理解开展“百日大干”活动的重要性,进一步坚定信心,鼓足干劲,迅速掀起大干___。
一、认清形势,明确任务,做好广泛的宣传动员工作
公司上下员工要以这次“百日大干”活动为契机,牢牢把握“扩大生产、降低成本、增加效益、强化管理、拓展市场、推进改革”这条主线,动员广大干部员工自觉树立“危机意识、市场意识、竞争意识”,通过这次活动,增强企业活力,把我公司施工生产推向一个新的台阶。
各位领导要充分利用各种宣传方式,广泛调动全体员工的生产积极性,大力宣传“百日大干”活动的目的和意义,使全体员工积极投身于“百日大干”活动中来。
要层层分解目标,落实责任,明确奖惩,把“百日大干”活动落实到实处,力争取得实效。
二、加强管理,强化成本核算,切实提高企业经济效益
在“百日大干”活动中,要突出成本管理,强化合同管理和现场管理,合理控制管理费用,压缩一切非生产性开支,切实提高经济效益。
三、精益求精,严防严控,确保安全质量有序可控
开展这次“百日大干”活动,必须把安全质量放在各项工作的首位。
主要领导要亲自挂帅,结合本公司本项目的生产实际,采用多种形式的宣传发动,提高员工对安全生产的___和重视。
营造“关爱生命、___安全”的氛围,突出“以人为本,安全第一”的主题,确保重点项目快速、有序、优质、高效推进。
四、分级负责,突出重点,加快重点项目的生产进度
各车间生产管理者要坚持做到三个到位。
即。
思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位。
要根据“百日大干”的总体要求,分解指标,在保证安全、保证质量的前提下,严格控制工期,科学管理施工生产。
本着“抓早、抓好、抓实”的原则,密切结合产品实际、现场环境、气候、资源条件等实际情况,科学比选,制订更加科学的生产方案,采取合理措施,精心___、科学安排、周密部署,确保产值与质量同进度的完成。
各负责人及时准确地做好生产把馈工作,定时向公司领导上报百日大干的活动情况,特别是生产工作中出现的问题,以利于公司能及时准确的了解和掌握情况、研究对策,确保生产顺利进行。
同时,各负责人要做好活动情况的收集和汇总,活动结束后写出总结上报公
司、领导。
四、表彰办法
活动结束后,评出优胜单位和优秀个人,给与精神与物质奖励
1、优胜部门。
在公司各职能部门开展,根据季度工作计划和部门职责考核完成工作任务的数量、质量以及履行职责情况评定若干个优胜部门。
一等奖设一名,二等奖设一名,三等奖设二名。
2、优胜部门奖励标准。
一等奖奖励获奖部门职工人均___元;二等奖奖励获奖部门职工人均___元;三等奖奖励获奖部门职工人均___元。
3、优秀个人。
在公司在岗职工中开展,结合绩效考核办法,根据职工个人在竞赛期间工作表现突出,积极参与企业的生产销售活动,完成额度好,业绩突出等实际工作情况,按在岗职工___%的比例分配奖励名额,获奖者每人奖___元。
五、活动时间
至___月___日
最后,公司总经理龚幸同志再次强调“大干一百天,打造一片天”的活动精神,号召全体员工要认清形势,明确任务,凝心聚力,超额完成每月计划任务,实现产量创新高,安全无工伤,质量走前列的良好局面和良好态势。
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