交口抽渭灌区渠首段水土保持综合治理工程规划.docx

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交口抽渭灌区渠首段水土保持综合治理工程规划

陕西省交口抽渭灌区2011年渠首段水土保持综合治理工程

监理规划

编写：

审核:

批准：

交口抽渭灌区２０１１水土保持

综合治理工程

项目监理部

二0一0年三月二十日

监理规划

一、工程概况

陕西省交口抽渭灌区渠首段水土保持综合治理工程，位于陕西省关中平原东部，渭河以北。

西起临潼区石川河，东至大荔县沙苑地区。

灌区涉及西安市临潼区、阎良区和渭南市的蒲城县、富平县、大荔县等28个乡镇，336个行政村。

项目区总土地面积153.65万亩,其中耕地面积128.67万亩,总人口69.8万人.灌溉设施面积126.2万亩,有效灌溉面积112.96万亩,灌区自1970年建成投运以来,灌溉事业蓬勃发展,工程效益稳步提高,现已成为陕西省重要的农业生产基地.

灌区总干渠属于高填方渠道,外坡比均为1：

1.25,水土流失及人为侵种严重,已对水利工程构成安全威胁。

交口抽渭灌区渠首段水土保持综合治理工程包括:

抽水站取水口25h㎡河岸边坡及总干渠36km渠道，项目区土地总面积118.07h㎡，其中水土流失面积84.87h㎡,项目总投资为200万元。

建设任务和规模：

水土流失治理面积65.72h㎡,其中水土保持造林38.4h㎡灌草混交26.32h㎡；道路硬化3.2km,渠首边坡砌护1km,行道树栽植10km。

二、监理工作范围

受业主委托对陕西省交口抽渭灌区渠首段水土保持综合治理工程施工过程进行全面监理，承担施工合同管理、质量、进度、投资控制业务。

三、监理目标

1、工期目标：

2011年7月1日—2011年10月31日完工。

2、工程质量目标：

分项工程合格率达到100%，项目质量达到合格质量等级。

四、监理工作的主要内容

1、协助发包人选择承包人，设备和材料供货人。

2、审核承包人拟选择的分包项目和分包人。

3、核查并签发施工图纸。

4、审批承包人提交的各类文件。

5、签发指令、指示、通知、批复等监理文件

6、监督、检查施工过程及现场施工安全和环境保护情况。

7、监理检查工程施工进度。

8、检验施工项目的材料、购配件、工程设备的质量和工程施工质量。

9、处理施工中影响或造成工程质量，安全事故的紧急情况。

10、审核工程计量，签发各类付款证书。

11、处理合同违约，变更和索赔等合同实施中的问题。

12、参与或协助发包人组织工程验收，签发工程移交证书；监督、检查工程保修情况，签发保修责任终止证书。

13、主持施工合同各方之间关系的协调工作。

14、解释施工合同文件。

15、监理合同约定的其它职责与权限.

五、监理组织机构的组成

按照合理、精干、高效的原则组织监理班子，我公司拟在施工现场成立“陕西省交口抽渭灌区渠首段水土保持综合治理项目监理部”实行总监理工程师全权负责制，按总监理工程师、现场监理工程师、二级监理进行监理工作，机构人员配置如下图：

陕西省交口抽渭灌区渠首段水土保持综合治理项目监理部

总监理工程师：

李歌东

现场监理工程师：

归重军

六、各级监理人员的岗位职责

6.1总监理工程师

总监理工程师授项目法人委托并授权对项目法人负责，其职责为：

6.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

6.1.2主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

6.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

6.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

6.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

6.1.7审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工决算；

6.1.8审查和处理工程变更；

6.1.9主持或参与工程质量的调查；

6.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；

6.1.11组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；

6.1.12审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

6.1.13主持整理工程项目的监理资料。

6.2监理工程师岗位职责：

6.2.1负责编制专业的监理实施细则；

6.2.2负责专业监理工作的具体实施；

6.2.3组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

6.2.4审查承包单位提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

6.2.5负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6.2.6定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

6.2.7根据专业监理资料工作实施情况做好监理日记；

6.2.8负责专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；

6.2.9核查进场材料，设备，购配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对时;场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认；

6.2.10负责专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

6.2.11组织调查违约和特殊风险事件与承包商协商后提出处理报告，呈总监理工程师签署意见，报项目法人批准后实施；

6.2.12调查工程延期责任，工程缺陷责任，与承包商协商后提出补救处理意见，经总监理工程师签署意见，报项目法人批准实施；

6.2.13收集、保管合同范围内的各项记录资料，并做好汇总分析工作。

七、工程建设监理的实施

7.1监理依据:

7.1.1业主与承包商签定的工程承包合同；

7.1.2业主与监理单位签定的监理委托合同；

7.1.3经审查批准的施工图纸、施工文件，设计变更通知；

7.1.4国土资源部和有关部门颁发的行业标准、规程、规范、规定；

7.1.5根据国家颁布的有关法律、法规、政策规定；

7.1.6发包人发出的有关书面批示和意见。

7.2监理的原则

监理工作依据合同，坚决贯彻“科学、公正、守法、诚信”的原则，开展工程建设监理工作，维护项目法人和施工承包单位的合法权益。

7.3质量、进度、投资三控制任务与方法；

7.3.1质量控制任务与方法:

7.3.1.1工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核。

7.3.1.2工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目质量时予以确认，对质量管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

⑴、质量管理，技术管理，质量保证和组织机构；

⑵、质量管理，技术管理制度；

⑶、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7.3.1.3专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发

⑴、施工许可证已获得政府主管部门批准；

⑵、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

⑶、施工组织设计已获得总监理工程师批准；

⑷、承包单位现场管理人员已到位、机械设备、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

⑸、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

7.3.1.4在施工进程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。

7.3.1.5专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。

7.3.1.6当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师就要求承包单位报送相关的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

7.3.1.7专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检测或见证取样方式进行抽检。

7.3.1.8专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自验结果进行现场检查，符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

7.3.1.9专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

7.3.1.10对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

7.3.1.11监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。

整改完毕并经监理人一员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。

总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表。

宜事先向建设单位报告。

7.3.2进度控制与方法

监理部按照业主与承包商签定的合同确认的施工组织设计，施工进度计划，对承包商施工进度进行控制，方法如下：

7.3.2.1编制工作总进度计划。

7.3.2.2依据总进度计划详细编制分项工程进度计划。

7.3.2.3总进度计划目标要经常分析，落实到旬、月、年计划中。

7.3.2.4进度计划要经常进行风险预测，作出防范措施。

7.3.2.5进度计划要编制进度计划流程图。

7.3.2.6要有专人对进度数据采集到、落实到工作制度及报表中去。

7.3.2.7及时组织隐蔽及阶段验收避免影响后续工序的正常施工。

7.3.3工程造价控制

7.3.3.1监理部应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：

⑴、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

⑵、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；

⑶、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。

7.3.3.2监理部应按下列程序进行竣工结算：

⑴、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；

⑵、专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；

⑶、总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

7.3.3.3监理部应依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。

7.3.3.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求，质量和工期等方面审查工程变更的方案，并且在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

7.3.3.5项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计和工程款支付。

7.3.3.6专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。

7.3.3.7专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据。

7.3.3.8监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

7.3.3.9未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工作量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

八、监理工作报告

按建设工程验收规程的规定，监理工作报告内容为：

8.1本月工程概况；

8.2本月工程形象进度；

8.3工程进度

⑴、本月实际完成情况与计划进度计划；

⑵、对进度完成情况及采取措施效果的分析。

8.4工程质量

⑴、工程质量情况分析；

⑵、本月采取的工程质量措施及效果。

8.5工程计量与工程款支付

⑴、工程量审核情况；

⑵、工程款审批情况及月支付情况；

⑶、工程款支付情况分析；

⑷、本月采取的措施及效果。

8.6合同其它事项的处理情况

⑴、工程变更；

⑵、工程延期；

⑶、费用索赔。

8.7本月监理工作小结：

⑴、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；

⑵、本月监理工作情况；

⑶、有关本工程的意见和建议；

⑷、下月监理工作的重点。