安全部KPI指标.docx
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安全部KPI指标.docx
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安全部KPI指标
安全部KPI考核指标说明表
被考核人
部门
安全部
岗位
经理
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
酒店GOP值
2
酒店GOP率
3
部门管理费用节约率
部门管理费用节约率=(计划管理费用-实际管理费用)/计划管理费用
计财部
直接上级
4
按时制定酒店总体安全管理方案和各种防范预案
每年()日前制定酒店总体安全管理方案和各种防范方案,并及时上报
直接上级评价
直接上级
5
出火警数
实际出火警率/出火警率
直接上级
直接上级
6
人均劳动生产率
实际人均劳动生产率/人均劳动生产率
人力资源部
直接上级
7
员工消防、安全培训
每年()次对酒店员工进行消防安全培训;每年()次对酒店员工进行“五防”安全培训
人力资源部
直接上级
8
一般案件和违法行为处理
对一般案件和违法行为进行调查和侦破、处理
直接上级评价
直接上级
9
消防、报警设备有效率
消防、报警设备故障及时报修数/故障发生数
工程部
直接上级
10
对外联络
实际次数对外联络/应联络次数
直接上级评价
直接上级
11
员工满意度
被考核人
部门
安全部
岗位
安全主管
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
酒店GOP值
2
酒店GOP率
3
部门管理费用节约率
部门管理费用节约率=(计划管理费用-实际管理费用)/计划管理费用
计财部
经理
4
及时制定酒店重要活动的安全防范方案
根据上级要求制定酒店总体安全管理方案和各种防范方案,并及时上报
经理评价
经理
7
按时对员工进行安全培训
每年()次对酒店员工进行“五防”安全培训
人力资源部
经理
8
一般案件和违法行为处理
对一般案件和违法行为进行调查和侦破、处理
经理评价
经理
10
对外联络
实际次数对外联络/应联络次数
经理评价
经理
11
员工满意度
被考核人
部门
安全部
岗位
文员
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
完整、有序进行综治台帐管理
20%
每月()日前汇集整理各种信息,做好综治台帐,当公安机关等主管部门检查需要相关资料时,在()时间内予以提供
经理
经理
2
准确填写费用报销
20%
部门费用报销单在每月()日前上报
经理
经理
3
准确填写考勤表
10%
部门考勤表在每月()日前上报
经理
经理
4
准确纪行津贴、奖金的计算
15%
在每月()日前制作部门津贴、奖金计算表并上报
经理
经理
5
准确进行财产管理
10%
每月领用()办公用品;当部门员工领用时()时间内提供;每月的领用记录完整,包括()内容。
经理
经理
6
文件的起草按时、准确
15%
按照相关人员要求,起草文件,不得出现差错
经理评价
经理
7
文件的汇总、保存完整有序
10%
每月收集()方面的资料、()文档,并且保证部门员工在需要资料时,()时间内提供相应文档
经理
经理
被考核人
部门
安全部
岗位
安全员
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
按时进行消防安全隐患检查
20%
进行巡视检查及重点部位的消防双检,并填写相关单据
每日抽查
安全主管
2
对故障问题及时报修
20%
双检中发现故障问题,在()分钟内通知相关部门,予以修理
每周抽查
安全主管
2
车辆停放管理
20%
对停车场的停车秩序予以检查,保证在停车场范围内保证车辆停放有序
每日抽查
安全主管
3
安全保卫工作
20%
在酒店巡逻,保障客人和酒店员工的人身财产安全
每日抽查
安全主管
4
火警处理
20%
接监控中心火警通知后,()分钟赶到火警地点
安全主管
安全主管
被考核人
部门
安全部
岗位
监控员
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
监控工作准确
60%
密切注视酒店各要害部位的情况,不得出现在监视视角内因监控不力而造成事故
每日抽查
安全主管
2
及时、准确记录工作
20%
对可疑的人、事、物进行追踪监控,并予以记录,记录内容包括()
每日抽查
安全主管
3
按时进行设备保养,发现故障及时上报
20%
每月()次对监控设备及消防联动设备检修,并记录设备使用情况,发现故障在()时间内报修
每周抽查
安全主管
被考核人
部门
安全部
岗位
监控领班
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
监控工作准确
60%
密切注视酒店各要害部位的情况,不得出现在监视视角内因监控不力而造成事故
每日抽查
安全主管
2
及时、准确记录工作
20%
对可疑的人、事、物进行追踪监控,并予以记录,记录内容包括()
每日抽查
安全主管
3
按时进行设备保养,发现故障及时上报
5%
每月()次对监控设备及消防联动设备检修,并记录设备使用情况,发现故障在()时间内报修
每周抽查
安全主管
4
合理安排监控员班次
5%
每周()前,公布下周的监控员班次,不得出现无人监控的状况
安全主管
安全主管
5
定期对监控员进行培训、考核
5%
每月()次,对监控员进行培训;每月()次,对监控员进行考核
安全主管
安全主管
6
按时统计班组组成员考勤
5%
每月()前,完成班组成员的考勤表记录
安全主管
安全主管
被考核人
部门
安全部
岗位
警卫领班
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
按时进行消防安全隐患检查
20%
进行巡视检查及重点部位的消防双检,并填写相关单据
主管抽查
安全主管
2
对故障问题及时报修
20%
双检中发现故障问题,在()分钟内通知相关部门,予以修理
每周抽查
安全主管
3
车辆停放管理
15%
对停车场的停车秩序予以检查,保证在停车场范围内保证车辆停放有序
每日抽查
安全主管
4
安全保卫工作
15%
在酒店巡逻,保障客人和酒店员工的人身财产安全
主管评价
安全主管
5
火警处理
20%
接监控中心火警通知后,()分钟赶到火警地点
安全主管
安全主管
6
定期对监控员进行培训、考核
5%
每月()次,对监控员进行培训;每月()次,对监控员进行考核
安全主管
安全主管
7
准确填写交接班记录
5%
做好交接班记录,对票据、停车费用要详细填写
安全主管抽查
安全主管
被考核人
部门
安全部
岗位
消防调查员
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
按时进行酒店消防隐患巡查
20%
对酒店所有区域的消防情况进行监督检查,并记录检查结果,包括()项
每周抽查
安全主管
2
发现火灾隐患及时汇报并监督整改
20%
在巡查中发现火险隐患,在()时间内上报,并且监督相关部门进行整改,不得出现因巡查未发现火灾隐患而造成的火灾
安全主管
安全主管
3
按时检查消防设备
20%
检查消防设备,并进行登记记录
每周抽查
安全主管
4
及时更新防火档案
15%
更新防火档案,更新内容包括(),对经常发生误报的部位进行分析处理
安全主管
安全主管
5
准时与公安消防部门进行信息沟通
20%
与公安消防部门进行信息沟通
安全主管
安全主管
6
制定消防安全制度、防火应急方案
5%
根据上级要求,在规定时间里制定消防安全制度、防火应急方案
安全主管
安全主管
赠送:
一份《国际商业合同》
国际商业合同
买方:
___________________________________
地址:
邮编:
____________电话:
____________
法定代表人:
____________职务:
____________国籍:
____________
卖方:
____________________________________
地址:
邮编:
____________电话:
____________
法定代表人:
____________职务:
____________国籍:
____________
买卖双方在平等、互利的原则上,经协商达成本协议条款,以共同遵守,全面履行:
第一条品名、规格、价格、数量:
单位:
____________________________
数量:
____________________________
单价:
____________________________
总价:
____________________________
总金额:
____________________________
第二条原产国别和生产厂:
第三条包装:
1.须用坚固的木箱或纸箱包装。
以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。
并具备良好的防潮抗震能力。
2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀,卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。
3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。
第四条装运标记:
卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运:
________________.
第五条装运日期:
____________________
第六条装运港口:
____________________
第七条卸货港口:
____________________
第八条保险:
____________________
装运后由买方投保。
第九条支付条件:
按下列项条件支付:
1.采用信用证:
买方收到卖方交货通知,应在交货日前15-20天,由银行开出以卖方为受益人的与装运全金额相同的不可撤销信用证。
卖方须向开证行出具100%发票金额即期汇票并附装运单据。
开证行收到上述汇票和装运单据即予支付。
信用证于装运日期后15天内有效。
2.托收:
货物装运后,卖方出具即期汇票,连同装运单据,通过卖方所在地银行和买方银行交给买方进行托收。
3.直接付款:
买方收到卖方装运单据后7天内,以电汇或航邮向卖方支付货款。
第十条单据:
1.海运:
全套洁净海运提单,标明“运费付讫”/“运费预付”,作成空白背书并加注目的港公司。
2.空运:
空运提单副本一份,标明“运费付讫”/“运费预付”,寄交买方。
3.航邮:
航邮收据副本一份,寄交买方。
4.发票一式五份,标明合同号和货运唛头,发票根据有关合同详细填写。
5.由厂商出具的装箱清单一式两份。
6.由厂商出具的质量和数量保证书。
7.货物装运后立即用电报/信件通知买方。
此外,货发10天内,卖方将上述单据航空邮寄两份,一份直接寄买方,另一份直接寄目的港公司。
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- 安全部 KPI 指标