最新各单位安全生产述职报告范本 企业安全管理人员述职报告.docx
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最新各单位安全生产述职报告范本企业安全管理人员述职报告
安全生产述职报告
2021年,****项目部在公司的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“自检、整改、总结”过程管理收到了很好的效果,项目全年没有发生一般以上责任事故,圆满地完成了全年安全指标,保证了生产工作的顺利开展,现将****项目2021年安全生产工作做如下报告:
一、安全生产管理目标完成情况:
1、未发生火灾事故;
2、未发生机械设备事故;
3、未发生职工责任死亡事故;
4、未发生人身重伤事故;
5、未发生人身轻伤事故;
6、特种作业人员培训及持证上岗率100%;
7、员工岗前教育培训率100%;
二、安全生产管理工作开展情况
一)基础工作开展情况
1、安全学习情况:
及时传达和落实上级安全会议精神;组织项目人员认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。
认真学习和领会上级文件精神,利用间隙时间,学习安全管理知识,提高安全管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础,学习案例分析的安全经验教训,结合项目实际,避免重复犯同样错误,教育员工注重安全生产,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。
2、组织机构及专职队伍保障:
加强安全生产组织建设,成立了以项目经理为组长,安全总监、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。
与此同时增设了3名群众安全监督员,9名青年安全监督岗员,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。
3、规章制度与落实情况:
2021年,项目部按照公司相关文件要求更新编制《班组长安全质量责任制》、《安全目标管理》、《领导带班》等实施细则30余个,并及时进行更新,装订成册。
项目部严格按照实施细则要求进行安全生产管理。
4、安全生产投入情况:
加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。
为保障生产安全,安排布置专职安全员对对施工现场重点区域进行检查。
增设现场消防安全设施、宣传栏、基坑防护、漏电开关,并及时更换老化电线,补充安全防护用品等,在硬件上保证安全不出问题。
5、基础管理情况:
1)****项目全年开展各类安全隐患排查40余次,累计查
出安全问题240余项,并均按照要求整改完成。
2)活动开展情况:
根据施工进度及不同阶段施工情况,结合2021年度《中铁九局关于开展建筑施工安全专项治理行动实施方案》、《安全生产大检查》等文件要求,开展“安全月”、“质量月”及安全质量答题等各项安全活动。
并及时进行总结上报。
3)按照上级文件要求,严格落实《班组长安全质量责任制》及《领导带班》,加强各个班组建设及管理。
6、教育培训情况:
加强安全培训和教育,增强职工的安全意识,严格制定详细的安全教育培训计划。
重点主抓新进工地人员和特殊岗位人员的安全教育和培训。
凡是新进工地的人员,根据岗位性质的不同,根据本项目重大危险源,进行针对性培训,如防高空坠落、防触电方面的知识。
2021年度,项目安全教育培训开展18次,人次累计达到1200余人次。
7、安全文化建设情况:
营口项目部非常重视安全文化的建设,通过班前教育组织工人进行安全文化学习。
组织各类安全活动,落实上级文件要求。
积极营造安全文化氛围,在施工现场及项目充分利用标语、警示牌、挂图等各种宣传形式,增强“安全人人有责”的安全意识,形成了正确良好的舆论导向。
推动项目全面推行安全管理工作,同时结合工、团的群安员、青安岗,对施工现场进行了有效的控制。
8、分包管理及监督情况:
强化检查监督,整治排查安全隐患。
依照公司规定和总公司的要求,组织人员对所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。
同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。
9、事故处理与应急救援情况:
突出安全重点,制定针对性措施。
防火、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我项目的安全重点。
在平时的工作中,要求员工把安全重点作为项目安全工作的重中之重,确保在重点工作方面不出问题。
2021年度****项目开展了2次应急预案演练,参练人数达到80余人。
二)公司年度安排部署的安全质量管理主要工作落实情况:
1、班组长工作落实情况:
2021年,项目成立了7个班组,严格按照班组长文件要求进行落实,签订班组长责任状,安全生产承诺书,班组长记录本如实记录,并组织各部门负责人对班组长进行考核。
在下半年局考核过程中,受到了局检查组的一致好评。
2、领导带班落实情况:
自文件下发,项目严格遵循文件要求,对项目领导进行排班计划,当日带班领导及现场负责人如实记录当日安全生产情况。
3、活动开展情况:
1)安全月活动开展情况:
紧紧围绕“生命至上,安全发展”的主题,组织召开了活动动员大会及签字活动。
利用横幅、宣传栏等形式进行宣传。
召集项目管理人员及项目施工人员进行宣誓活动,开展安全生产知识竞赛答题活动。
同时以活动为契机,加大落实安全生产隐患排查治理。
与业主安环部、监理共同开展消防应急演练。
开展事故案例警示教育活动。
2)质量月活动开展情况:
在活动期间,针对工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
以“质量月”活动为契机,开展宣传教育等一系列活动,在施工现场横挂条幅,悬挂显示屏,设置五牌一图、安全生产宣传栏、操作规程等,并与工会“安康杯”活动相结合组织员工进行安全生产座谈会、班组无事故等活动。
积极开展“质量月”宣传活动组织全体管理人员进行质量管理知识竞赛、座谈会、我的班组无事故等活动;开展原材料施工质量检查活动;组织开展工程质量实体检测专项活动;
4、防洪防汛工作情况:
项目建立防汛指挥机构,明确防汛责任。
项目部成立以项目经理为第一责任人,安质、工管、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组。
与此同时对《防洪预案》进行了修改完善,此次修编更加突出了防汛重点,进一步完善防汛指挥体系,明确了防汛职责,并按新的汛情预警制订了应急预案的具体实施步骤。
建立防汛体系并将项目防汛责任人和防汛值班人联系方式备案,并开展了防洪防汛演练。
5、安全质量排查治理系统:
项目组织全员进行安全质量排查治理系统培训,各人员熟练掌握系统,认真排查隐患,及时上报各级隐患,其中A级隐患排查上报12个,B级隐患排查上报25个,
C级隐患排查上报3个,其中三季度得分100.26分,四季度100.4
分,在公司系统上线项目中得分均为最高。
三)问题整改及检查重点安全质量问题整改闭合情况:
根据《中铁九局关于开展建筑施工安全专项治理行动实施方案》、《安全生产大检查》、《安全隐患排查治理》等文件要求,项目成立安全专项检查小组,并制定了一系列的活动方案。
在落实方案前期,组织项目人员宣贯了《落实中央企业安全生产工作视频会议》,积极动员项目全体管理人员进行安全检查。
在前期对安全生产实施细则进行完善,并加强班前教育,班组长责任制落实及督促领导带班作业等事项,每月不定期组织项目各部门的联合检查,对发现的问题下发整改通知单,并跟踪治理。
此期间,重点排查用电、防火、临边防护、高空作业等方面,做到坚决不留死角、不留盲区,此期间发现安全问题70余条,并全部整改完成。
上级单位对本项目进行检查发现的问题,按照要求全部进行整改,并按期回复。
四)本项目安全生产工作特色、经验做法等情况:
****项目部采取重点督察和专项检查相结合的方式,全面排查施工现场的安全防护措施以规范现场安全防护,加强设施安全防范为主,全面排查防触电,防坠落,防机械伤害,防食物中毒等安全措施的落实情况;针对现场重大危险源制定安全应急预案,并对施工队进行应急演练,针对高空作业采取项目管理人员全员监控,把握高空作业动向,对野蛮施工,高空作业不佩戴劳保用品进行处罚措施,积极将安全专项方案和应急救援预案的执行情况落到实处。
2021年进入冬季施工,项目部重点结合领导带班和班组长安全质量责任制,持续推进项目安全生产工作,保障冬季施工的安全措施有效。
对施工队伍进行冬季施工安全教育和应急预案培训以及安全技术交底,狠抓落实班前讲话,对班组长进行严格的考核,真正把班组长责任制落实到位。
与此同时,组织项目青安岗与群安员进行安全专项检查,包括劳保佩戴、安全设施,高空作业防护情况、现场环境保护情况、临电消防等。
真正做到安全无死角。
五)存在不足
1、安全教育培训方面,教材老化,未能及时更新讲课教材,教材内容较难,由于施工人员普遍文化水平较低,在培训过程中,对施工人员的帮助有限。
2、排查隐患方面,个别问题发现不及时,导致在迎检过程中出现被动局面。
3、人员配置方面,本项目工作面大,施工地点多,距离较远,专职安质管理人员配置不足导致工作开展难度较大。
2022年,****项目部将加大安全生产管理力度,强化项目职工安全意识,加强安全文化建设及责任落实,积极召开安全各项目会议及培训,增强“安全人人有责”的安全意识。
三、2022年工作计划
1、安全管理方面:
进一步抓好现场安全生产管理。
做好2022年的复工检查。
加强现场安全文明施工,继续切实落实各项安全规章实施细则,严格按照细则实施,继续加大现场检查力度和隐患整改力度,彻底消除隐患,确保生产安全。
加强安全生产宣传教育培训。
抓安全生产重在事前防范,只有提高全员安全意识和安全素质,加强安全设施,抓好现场管理,我们要继续采取行之有效的宣传方式,大力宣传安全生产基本知识和相关法规政策,同时运用一些事故案例,搞好警示宣传。
认真组织各项活动开展。
开展好安全生产宣传活动,抓好安全生产管理人员的培训工作,努力提高管理人员的业务素质和管理水平,加强各种安全专业知识培训,要通过安全生产宣传教育培训,使广大员工安全意识和素质明显提高。
2、保证安全生产有效投入。
加大各项安全投入,抓好源头治理工作,坚持做好事前预防,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,不留任何事故隐患,真正做到防患于未然。
3、安全管理目标确定。
1)生产安全:
杜绝一般及以上责任生产安全事故;杜绝火灾和机械设备事故;杜绝各类锅炉、压力容器爆炸事故;因工责任事故重伤率为零,死亡率为零。
遏制责任轻伤事故。
2)工程质量:
杜绝一般及以上工程质量事故;交验工程质量达到国家、行业质量验收标准。
符合设计文件合格有关技术规范要求;单位工程一次验收合格率100%o
3)环境保护:
杜绝环境污染事件;实现施工“三废”排放达到国家及所在地政府主要部门要求的排放标准;实现节能减排各项目标。
4)职业健康:
作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声治理达到国家和行业标准;提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品;控制职业病;防止急性职业中毒事件;杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。
中铁九局集团有限公司
****项目经理部
2021年安环部经理述职报告
2021年年初以来,本人严格按照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况,认真开展公司安全环保管理工作。
在2021年的工作中,我坚持深入一线,认真履行岗位职责,准确掌握生产一线的安全环保状况,及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题,消除隐患,为各部门安全环保工作开展创造有利条件,同时,也提高了公司安全环保管理水平和质量,通过一年来的辛勤努力,虽然有不足,但也有成绩,今年公司共发生轻伤事故7起,和202*年相比,一般事故和重伤事故有明显减少,没有发生死亡事故,在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面,也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。
一、敬岗爱业、尽责尽职:
在2021年安全环保工作开展中,为了更好地做好本职工作,我平时很注重对业务知识的学习和业务能力的提高,通过各种方式学习安全环保知识,锻炼自己工作能力和提升自己业务水平,在工作中,我明确自己岗位职责,对工作尽职尽责,严格要求自己,对上级下达的各项任务,总是想尽办法在第一时间完成任务,平时,强化对基层服务意识,牢固树立帮助基层解决实际问题的观念,狠抓隐患排查治理。
年初以来,为了帮助车间治理生产一线的各类隐患,我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场,及时掌握各车间的安全状况,在现场狠抓“三违”行为,对违章、违纪的作业人员,我耐心进行批评教育和纠正错误做法,向他们详细讲解安全操作规程,现场指导安全生产,在工作中不我怕得罪人,敢于对日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正,对于作业现场存在的问题,在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施,对整改不力的单位和个人,在会上进行严肃批评,对于已经发生生的各类安全事故,不徇私情,处理事故责任时铁面无私,在安全部经理这个岗位上,我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。
二、履行职责、大胆开展各项工作
回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与其他部门和基层单位的协调配合,为了配合基层搞好安全环保工作,我主要从以下几方面开展工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为安环部经理,我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重,随着公司安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合公司环保管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各单位加强安全环保工作质量,完善本部门内安全环保设施的细节管理,改善作业现场安全环保状况。
二是坚持每周安全环保工作检查,要求安全员和基层管理人员检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促对存在的隐患进行认真整改,思想汇报专题狠抓隐患整改落实工作。
三是坚持从管理源头抓起,逐步落实安全环保质量标准化工作目标,要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求,逐步改进,希望最终达到预期效果,从当前效果来看,已经取得了一定的成绩,四是从严考核,奖罚分明,在一定程度上激发了各部门工作荣誉感,使各部门有了不甘落后的思想,这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。
五是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安全环保部的督查作用,要求安全员对现场违章作业进行批评教育和严厉处罚,真正的做到了做到处理“三违”手不软,通过这些工作,使广大员工认识到老违章作业的危害性,从而,减少安全事故的发生。
其次,加强内部管理,充分发挥岗位的职能作用,不断提高安全员的工作能力和业务素质,确保安全员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。
二是加强对安全人员的业务培训,通过安全生产案例视频观看,并亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系,动之以情,晓之以理,让广大员工有了切身感受,认识到违章作业的危害性,这对减少安全事故起到了一定的作用。
三是督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、工作中存在的不足
2021年,虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作,但是,我的工作中还存在诸多不足之处,首先是由于我很少接触各类证件办理的工作,所以,对各类证件办理程序不熟悉,对很多证件办理所需要的基础资料不熟悉,很多证件办理主要靠**在办理,其次是对基层一线管理人员培训不够,由于公司基层管理人员文化程度普遍较低,加之工作和生活条件相对较差,他们对国家安全生产法律法规学习和认识不到位,对公司安全生产制度不能做到认真的学习领会,所以,造就了各部门对员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方,也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷,上急下不忙的状况,致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位,另外,公司这几年工程外包下去后,个别基层管理人员,在日常工作中,对现场管理日渐松懈,也有个别安全员怕得罪人,不敢对违章作业人员进行严厉处罚,我本人虽然也看出来这些隐忧,但是没有采取有效的措施改善这种状况,在现场管理方面,安环部对现场监督还需继续加强,随着两座矿山开采深度的增加,范文写作地压应力显现越来越明显,加之施工队由于人员紧缺,对工人入场门槛降低,人员流动性大,员工文化素质普遍很低,这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起,很容易诱发安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也应该及时调整,以上几点是我工作中还存在的不足之处,在2022年的工作开展中,我将进行争对性的改进。
四、明年的工作打算
1、与所有车间后勤部门签订安全生产目标管理责任书,细化日常安全环保工作管理的考评细则,在每个月的月度考核中严格执行,对责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒,促使各部门安全生产工作得到改善
2、加强现场安全管理,2022年我要把主要精力放在现场监管上,多深入现场对各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导,对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天,在阳坝采矿车间蹲守不低于12天,力争通过加大现场监管力度,使四个车间的安全生产现场管理得到明显的加强,杜绝和减少现场违章冒险作业行为,确保安全生产。
3、加强自身业务能力的提升,认真学习业务知识充实自己,同时加大对安全员的管理,2022年要对所有的安全员进行月度考核,在全年年终的考核中,对不合格的安全员进行岗位调整,使安全部的管理水平得到明显的提升
4、安全生产,人人有责,在2022年的工作中,要加强和各部门的沟通、协调和配合,发动大家一起齐抓共管,多在现场组织召开安全生产现场分析会,精品查找原因,解决问题,总结经验,针对一线作业现场存在的问题,制定一些切实可行、切合实际的安全措施,尽量帮助一线管理人员做好现场安全管理工作,在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中对安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚,通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围,使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶
5、2022年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练,在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练,通过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力,提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力,提升公司在突发面前的应急处置能力。
6、进一步完善各类安全生产台帐,同时还要知道各个
部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐,督促各个车间加强对各类设备的检查维护,对特种设备要定期督促设备部门进行检查,确保设备的安全运行。
2021年度安环部工作总结
2021年在公司各级领导的正确领导下,安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。
现就2021年安环部工作情况总结如下:
一、建立健全安全环保责任制,完善安全环保责任体系。
1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的安全环保工作计划,并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》,将工作职责分解到各单位,落实到个人。
公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度,明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。
2、安环部牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,基本完成年初制定的安全管理目标:
1、员工死亡事故为零;
2、重大设备事故为零;
3、重大火灾事故为零;
4、工伤轻伤事故率W1%;(未完成)
5、交通有责死亡事故为零;.
公司在2021年度全年发生安全生产事故10起,按照事故等级划分,其中,小事故9起,中等事故1起;医疗费用大约4万元,比去年事故总数减少5起,医疗费用减少3万多元
二、组织了各类安全环保教育工作
1.开展日常安全教育培训。
为提高全员安全环保意识,我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划,开展全员安全环保教育普及培训活动。
培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。
本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训,参加培训人员83人,合格率达到100%。
2.认真开展“安全生产月”活动。
紧密围绕安全生产月活动主题,在车间内悬挂安全横幅,在各车间醒目位置张贴安全标语20副,营造了宣传氛围。
安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间,要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加强了员工对安全的认识。
三、组织实施隐患排查治理工作。
本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转,深入贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。
通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项,其中已整改的有24项,未整改完成的有0项。
隐患整改率达到100%。
(1)日常隐患检查。
安环部针对公司实际情况深入生产一线,实施全面检查与重点排查相结合,安环部排查与生产部门排查相结合,对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。
日常检查隐患问题共53项,未整改完成的有3项,所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落实中,并由专人负责,定期督促落实。
(2)专项检查。
2021年以来,市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作,帮助企业查问题、找隐患,公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。
在主管部门的监管
下,我公司的安全生产情况比去年有所提升,将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。
四、做好环保治理及验收工作
1、全员参与,创建舒适,干净的工作场所。
2021年以来,安环部紧紧围绕7s管理内容,加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理,安环部制定了7s的管理考核表,对各车间进行考核评比打分,同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理,我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。
2、今年n月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作,目前监测报告正在出台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。
3、加大环保投入。
为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增加了污水处理设备的提升改造,总共投资16万元。
五、做好日常监督管理工作。
加强特种设备管理。
为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行,今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理,定期对特种设备进行检修以及安全检查。
为了使特种设备的管理正规化,安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。
六、全年公司的水、电、气方面
为了保证我厂的安全生产正常进行,安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。
本年度全厂用电8214000度,用电金额6037867.4元;全厂用水161907吨,金额340004.7元,全厂用气1428715方,金额为3745936.36元。
七、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,使公司安全形势较上一年有稳定好转,但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。
安环员都是“半路出家”,专业知识不够丰富,离公司制定的目标还有一定差距。
部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强,但是综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。
排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现
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