班主任领导力与班级管理的六个.docx
- 文档编号:9215070
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:94
- 大小:119.60KB
班主任领导力与班级管理的六个.docx
《班主任领导力与班级管理的六个.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班主任领导力与班级管理的六个.docx(94页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
班主任领导力与班级管理的六个
班主任领导力与班级管理的六个“节点”问题
1、德育工作面临的四个问题
抓不抓——认识问题;谁来抓——队伍问题;抓什么——内容问题;如何抓——是方法问题。
当前教育急功近利,十分浮躁,德育是重灾区。
在民国三年,一个叫王震良的校长带着全体师生游华山,那里的华山是怎样的旅游设施?
如今谁敢做这样的事?
中国的教育已经沦落为胆子最小的教育,什么都不敢,不敢惩罚,不敢春游……可学校里流出的学生却什么都敢,敢打老师,甚至敢杀老师。
教育危机摆在我们面前,德育工作者要有历史使命感、责任感。
德育就是太阳,校园里如果缺少了道德的光芒将是一片黑暗和荒凉。
德育无处不在,不要人为地把德育与智育和体育对立起来,校园里每个人都是一本教科书,汶川地震,震出了道德的力量。
我们一定要安安静静办教育,静下心来教书,潜下心来育人。
2、我们在学生面前
我们教师是普通人,需要面对报酬、面对民主、面对休息、面对培训、面对关爱、面对荣誉、面对疏导面对,更需要对得起学生。
德育强调情感,更应该强调规则。
数千年以来,人类的许多宗教和伦理传统都具有并一直维系着这样一条原则:
己所不欲,勿施于人!
换句话说,你希望人怎样待你,你也要怎样待人!
在学生面前,我们要注意自己的道德形象,因为我们工作的性质是基础性的,是为学生人生奠基,是示范性的,应该为学生作出榜样,是社会性的,为未来的父母传承文明。
3、教师的专业发展
“老知识不管用,新知识不够用”。
新时代的德育既需要专业知识——工作规范,又需要发展——自身成长。
要做让学生喜欢的老师。
班主任是一门被大家阶段性认为无比重要,又阶段性无情抛弃的年轻学科,反复的短期尝试削弱其力量。
班主任工作在成绩需要推广,有问题需要解决,有困难需要克服。
当前班主任工作存在的问题,缺乏新的教育理念,缺乏爱的以暴制暴,缺乏学习反思意识,缺乏团队协作精神。
班主任在毫无思想准备,毫无知识经验的情况下上岗。
班主任是教给孩子做人方法的人,像重庆开县郭家镇北斗村小学老师刘念友,那样做学生精神成长的太阳(刘念友每月800多元工资,3年来,忍受着别人的误解甚至指责下井挖煤,甚至利用周末修路、跑摩的,将微薄的收入用来资助贫困学生上学)。
4、教育是农业工程
教育不是工业生产上的流水线,严格标准,缩小误差。
教育是像是农业生产,需要施肥除虫,需要靠天收成,需要耐心等待,要留出成长的空间。
(张国宏在外读大学的儿子每天睡觉前问候晚安,张国宏生日那天忘记了问候,第二天才想起他爸的生日,感到内疚。
如果当天张指责孩子,让孩子丢了面子,会损坏父子感情。
自己做不到的少要求学生做到,自己能做到的尽力要求学生做到。
不利于学生成长的事坚决不做。
多做利己不损人的事。
小学德育就是做到28条,20条日常行为规范和8条职业道德规范。
5、用木匠的眼光看待学生
在能工巧匠的眼里,恐怕没有一根木头不好用。
用木匠的眼光看待学生,发现每一个学生的长处是教师的职责所在。
只要不是朽木,都有用处。
另外,用成人的眼光看待孩子的事也是很可怕的。
好多班主任喜欢明察秋毫,其实有时候还不如难得糊涂。
(举例:
我的傻瓜班主任和一个学生的死亡日记),学生面临的四大杀手,网瘾、厌学、打架。
小学六年级男女学生相互欣赏,老师安排他们同桌,过了几个月出现裂痕;老师给初中男女修改情书。
如今学生难当,校内课业重,校外诱惑多,家长期望高,升学压力大。
学得好不天天学,考得不好次次考,挨了批评来上学,遇到挫折来上学。
学生是来受教育的,不是来受伤害的。
帮助留守儿童和农民工子弟,不只是同情与可怜,要帮助他们找动力,找勇气,找闪光点。
在陈旧的观念下,做得越多,对学生的伤害越大。
德育报社社长张国宏精彩语录
班主任是诗歌,他的激情可以唤醒学生内心的浪漫;
班主任是散文,他的美丽可以呼应师生心灵的回声;
班主任是小说,他的神韵可以延伸我们对生活的憧憬;
班主任是短信,他的魅力可以提示您相互惦记是一种幸福。
自然之光,可以照亮江河山川,
思想之光,则能照亮人的心灵。
没有当过班主任的老师是自己职业生涯的遗憾。
教育是农业不是工业:
农业心理--耐心细心
工业态度--程序效率
在教育是农业工程的指导下让我的教育充满哲学的光芒。
自己做不到的,尽可能少要求学生做到
自己能做到的,尽可能多要求学生做到
利于学生发展的事,努力去做
不利学生发展的事,努力不做
“木匠眼光”看学生:
走进大森林,无材不能用;
用成年人的世界去看孩子的世界是很危险的。
学生厌学:
厌的是“强迫性的学习”
厌的是“死记硬背的学习”
教育如果千人一面大同小异将是人类的末日。
好的教育是用50种方法教一个学生,
差的教育是用一种方法教50个学生。
教书的人首先要爱读书。
家里没有书是最大的恐怖。
学生特长千长万长,学会读书是第一特长。
学生发展千条万条,学会读书是第一条。
学生习惯千个万个,学会读书是第一个。
孩子是来学校受教育的,不是来受伤的。
想想昨天的自己就能理解今天的孩子。
最大的杀手是:
陈旧教育观念支配下的简单粗暴的教育方法。
以乐观、积极向上的人生态度面对生活的酸甜苦辣。
成功是由那些抱有积极心态的人所取得的。
给学生希望、光明和信心而不是失望、绝望和恐怖。
在这一点上,我希望多一点片“好”性。
好心情也是教育资源。
工作的质量,就是生活的质量;
愉快的工作,等于愉快的生活。
要尊重自己的工作。
尽可能多地寻找做好工作的理由,
尽量少地寻找干不好工作的理由
今天学生满意
明天自己才满意
偷懒是要遭报应的。
教师是最容易浮躁也最不可浮躁的职业,学生输不起。
带着真情、热情和激情去教育学生。
尊重是生命的需要;信任是最大的幸福;鼓励是最好的教育
没有做不好的工作,只有不负责的人。
两个如果:
问天问地问自己:
如果我是孩子,如果是我的孩子
犯错误是孩子的天性,小孩犯的错误,连上帝都可以原谅。
--列宁
真正的惜时不是延长时间,而是提高效率。
衣着整洁是爱是责任也是能力。
好言一语三冬暖
圆个好梦给孩子
生气时不教育
教育时不生气
不夸先天的美丽,要夸后天的努力。
一句话可以成就一个人,也可以毁掉一个人。
小节育人很重要 德育无痕是上策
鼓掌的手都是高尚的手。
展示魅力与激情 讲出风格与特色
以智慧感染学生 以志向激励学生
每一位学生都是一粒藏在贝壳里的透亮的珍珠,每一位班主任都应该争取做打开贝壳让珍珠发光的人,不要歧视任何一个学生。
有些时候,给学生一个机会,学生就会给你一份精彩,给错误一次机会,错误就会给您一份美丽。
如果您想培养一个无赖,那就尽情地去放纵迁就他;
如果您想培养一个优秀的孩子,面对他的不合理要求,就要坚持用爱的原则、爱的理由拒绝他。
当班主任的教师最幸福
成功来自不懈的追求与奋斗,如果第一百次失败了,还可以来一百零一次。
只要自己不趴下,心灵的灯塔不灭,就一定能用自己的辛勤走出一条成功之路。
都说当班主任苦,但我却觉得,要想成为一位名副其实的教师,享受到身为教师的充实和幸福,必须要有当班主任的经历。
因为,只有成为班主任,才能时时和学生学习、生活在一起,与学生充分接触;才能更好地了解学生的想法、行为,走进学生的心灵,成为学生的朋友。
班主任的事务因细小而伟大,因为班主任的充实离不开忙碌的琐事,班主任的乐趣源于学生的喜怒哀乐,班主任的成长更需要学生不断地找“麻烦”。
实习时产生的班主任情结
大四实习时,我被安排到瑞安四中做班主任。
那是一个职高班,班里绝大多数学生对学习缺乏兴趣,但是他们却拥有共同的特征——喜欢玩。
于是,我抓住这一特点,与他们“玩”在一起,我们一起编写班刊,一起做广播操、跳健身操,一起拔河、跳绳,一起过“12·9”成人节,还一起去家访。
近两个月的实习期间,“玩”活动中亲密了我和学生的关系,也让学生找回了快乐和自信,班级凝聚力增强,学生的学习热情也日益高涨。
实习的成功,让初战告捷的我对班主任工作萌生了许多遐想,那个暑假,我看了不少如何做班主任的资料,收集了许多优秀班主任的班会课设计和带班成功案例,他们的爱心和智慧让我对班主任工作有了更深入的了解,也让我萌生了要做一名优秀班主任的想法。
大学毕业时,我签约到一所省重点中学任教,后来,市教育局将我调配至刚刚恢复普高招生的温州三中。
因为大学时积累的团工作经验,参加工作的第一年,我被安排到学校团委从事学生工作。
2003年,因工作需要,开始兼任学校政教处副主任。
政教处的工作让我更多地接触到了班主任老师的工作,看着她们每天忙前忙后,看着她们与学生快乐的交流,看着她们带班毕业时收获的喜悦,埋在我心底的班主任情结终于破土而出。
可是,当领导得知我的想法后,以班主任和政教处的工作都很繁忙,一个人无法兼顾为由回绝了。
为了心中的梦想,我一次又一次地申请,不断地向领导倾诉我对班主任的认识和向往,有一次甚至与领导红脸争辩了起来。
最后,我的执著终于打动了领导,他们允诺我带一个班试试。
我喜欢来自学生的“麻烦”
终于有了真正属于自己的学生,也有了可以将自己对班主任工作的设想付诸行动的舞台,我的心里有些莫名的激动。
不过,理智告诉我,要想成为一位优秀的班主任,绝对不能打无准备之仗。
对自己所学的教育管理知识进行梳理后,我根据所带班级的现状,给自己制定了班级学生的培养目标——身心健康,做一个“让别人因我的存在而感到幸福的人”。
围绕这一目标,我拟定了《学生一日必做和选做事务》以及《班级管理制度》,对如何开好第一次班会,如何召开班级科任老师会议,如何家访,如何开展第一次家长活动,如何利用每日主题让学生“玩”出信心,甚至如何开设班级博客等问题进行了详细的考量和策划,这台下的功夫让我信心十足地登上了班主任的舞台。
不过,理想毕竟不同于现实。
由于我最初对于班主任工作的规划和设想大都源于自己当年的实习经历,所以,接手新班后学生的表现与我的设计还是有不小的距离的。
好在对班主任工作的那份热情始终支持着我,让我在困难面前不低头、不畏缩。
记得高二文理分班时,班里分来一位其他班都不愿“接纳”的学生,该生虽是个女生,却时常与老师发生冲突。
经过接触和了解,我发现她虽然个性十足,但在学生中却有一定的号召力,她缺少的,是老师的肯定和接纳。
于是,接班的第二天,我主动找到她,从她喜欢舞蹈入手,开始聊学生们平时喜欢和关注的话题,而关于学习、纪律的话题我只字不提,因为我知道,走进这类学生的第一步就是让她接纳你、信任你,良好的关系比千言万语的说教更有效。
谈话的最后,我对她说:
“老师非常幸运,班里能有你这样全能型的学生。
要不你辛苦一下,负责组织班级的文体活动?
”她虽然有些惊讶,还是点头答应了。
第一次班会上,我正式“任命”她担任活动副班长,此举让她看到了老师和同学的信任。
接下来的日子,她成功组织了班级艺术节、策划了多彩的班会,老师的肯定和同学鼓励的掌声让她信心大增。
我也“趁热打铁”,利用家访及时给其父母带去喜报,让家长看到孩子的进步并经常给予鼓励。
每当她“重蹈覆辙”时,我都会悄悄地把她叫出来,一对一地倾听她讲述自己发生冲突或顶撞老师的“故事”,听完后也不进行点评,只是笑着提出一些“如果当时……”的假设,启发她对自己的行为进行反思。
渐渐地,她的“故事”越讲越少,学习越来越主动,和老师的关系也越来越好。
有一次,学校开运动会时我碰巧外出不在学校,为了不让我担心,她给我发来一条短信:
“老师您放心,我们会把班级带起来的,大家等你回来看我们第一名的奖状。
”毕业后,她考上了自己喜欢的福建武夷学院连锁店经营专业。
学生“脱胎换骨”的转变带给我的感动是真实的,也是快乐了,这种感受也让我喜欢上了学生的“麻烦”。
学生迟到让我学会了研究早餐问题,走近了学生家长;学生上课睡觉,让我明确了课堂“抬头动笔”的重要性;学生交作业难和自律不理想,让我萌发了纪律、作业群QQ群管理办法;师生冲突使我提升了与学生交流、做学生工作的技巧;学生缺乏自信促使我“发明”了许多寓教于乐的活动……在与学生制造的“麻烦”斗争的过程中,我慢慢地成熟、成长起来,也更深切地体会到了班主任工作带来的快乐。
游戏,让学生每天都充满活力
带班,让我拥有了自己施展抱负的舞台。
实践中,我发现游戏能让我的学生充满活力,于是,我根据自己年轻、有活力的特点,大胆在班里实施“三化”原则:
活动生活化、教育乐趣化、交流情感化。
寓教于乐,游戏管理是活动生活化的真实体现,我曾带领学生开展温州话散讲比赛,评选“爱乡十佳个人”;分组开展自行车慢骑比赛,让学生体验慢骑自行车中的哲学道理;开展男女生分组扳手腕比赛,活跃班级气氛……每年的5月4日和12月9日还是我班同学上半年和下半年的集体生日庆祝日,这一天,我会专为他们召开主题集体生日班会。
集体生日班会最初的设想是源于学生攀比过生日。
当时,班里要好的学生,轮到谁过生日就由谁来请客,参加的学生还要送礼,这既增加了家长的经济负担,又给学生带来了不良的影响。
带着“对学生生日应该得到怎样的教育”的思考,我在班级中开展了全班一起过生日的活动。
一年中我确定了两个集体生日日,前半年是5月4日青年节,后半年是12月9日的成人节。
前半年的集体生日上,下半年生日的同学为上半年生日的同学集体庆祝,后半年反过来。
集体生日由同学们自己主持,娱乐活动时间里,同学们抽签决定他们赠送礼物的对象并送上一句生日祝福,礼物由学生自行准备,要求是物美价廉,每份价格不超过20元。
记得高三上学期那次生日会,副班长张毅送给体育委员郑锡钧的是一条“中华香烟”。
看到这样的礼物,在场的师生都紧张得睁大了眼睛,锡钧同学一层层拆开香烟盒,最后拔出来的却是一条中华牌牙膏,全班开怀大笑。
作为班主任,庆祝会上我要做的就是为同学们准备一个大大的蛋糕,并为他们拍摄DV留下美好的瞬间。
这种贴近学生生活的集体庆祝活动,既防止了学生在办聚会、送礼物等方面出现攀比之风,又提升了班级的凝聚力,使同学之间的关系更加亲密。
丰富多彩的活动,让学生感受到了自己在集体里生活和学习的快乐和充实,从而爱上了自己的集体。
我班的“QQ群”管理制度
传统教育更多的是条理性和灌输性的强化教育,班主任为了完成教育目标,往往制定许多令学生反感的规章制度,这样不仅效果差而且易使师生关系走入对立的恶性循环。
为了改变这种现状,我创设了学生喜闻乐见的游戏载体,并在此基础上制定符合时尚和学生兴趣的游戏规则,使学生在快乐的游戏中形成正确的价值取向。
上课走神,抄袭、迟交或不交作业是学生中最常见的现象。
针对这种不理想的情况,我借用学生非常喜欢的QQ群的设置,创设了纪律、作业群管理制度,将班级分为八个小组,每组设一位群长,负责本群的作业完成、上交和课堂内外的纪律记录、管理,每两个小组设一位群首领,督促群长开展工作。
群长们每周三和周六各碰头一次,交流本周的管理情况和经验。
每周评选13名纪律标兵和13名作业标兵,周六由群首领汇总给班长,下周一予以表彰。
这种做法让学生有了小家的归宿感,也使所在群的每个学生都有了自己的使命和分工,进而促进整个小家的共同进步。
我班的班级“军衔”制
量化扣分式的管理很容易引起学生的反感。
对此,我一直在思考能不能通过学生乐于接受的模式,为学生创设一种自发的竞争氛围。
高一学生军训时,我发现学生对部队官兵讲解的军衔制度特别感兴趣,于是,便有了将军衔制度与传统的百分制相结合的《班级学生军衔制管理方法》的尝试。
根据军衔,我班的“军衔”也分为列兵、上等兵、初级士官、中级士官、高级士官、少尉、中尉、上尉、少校、中校、上校、大校、准将、少将、中将、上将、元帅17个级别。
学生“军衔”的初次认定,是按所任职务给予确定的,之后每3周根据个人考核的百分制成绩认定一次,为班级做出重大贡献的同学将给予跳一级的认定,降到列兵及以下的同学,将取消本学期班级评优权利。
认定委员会由班主任、正副班长、班长助理和特邀同学组成。
军衔制度的引进,抓住了中学生要面子的心理特点,打破了传统百分制个人竞赛中死板、硬性的规定、要求,满足了学生的兴趣需求,从士兵到将军,学生为了升级,更加关注自己的分数,为了避免降级,都力争做最好的自己。
我班富有朝气的班级氛围也打动了其他平行班学生的心,一位学生执意要转到我班,被我婉拒后干脆直接去找校长,成为当时校园的一段佳话。
寓教于乐,让学生体会到了校园集体生活的乐趣,避免了条条框框的规章引发的逆反行为,教育的效果比严厉的批评更有助于带班目标的达成。
学生快乐的学习状态和富有激情的表现,也让我的大胆创新活动得到了学校领导的认可,当我在学校德育研讨会上作了《游戏,让我们每天都充满活力――高中班集体建设载体设计漫谈》的典型发言后,许多班主任纷纷向我取经并索要活动设计方案。
我的四句话
班主任工作中,我特别注重与学生的情感交流,因为我始终深信,良好的关系胜过任何教育,只要我能和学生建立良好的关系,学生就会相信、接纳、支持我的管理,所以,我经常灌输给学生这样四句话:
第一句是“成功是成功之母”,旨在鼓励学生要从一个进步向新的进步努力,而不能以失败是成功之母自慰;第二句话是“笨鸟先飞,何况我们并不笨”,意在引导学生凡事要早作准备;第三句话是“犯错是快乐的”,旨在引导学生发现问题并及时解决问题;第四句话是“你准备好了吗”,旨在及时从行动上督促学生。
特别的奖励制度
带班以来,我注重将情感化的交流应用在趣味游戏中以达成教育目标。
每次的活动和考试后,我都会重点挖掘学生的闪光点,让每一位同学都有自己发挥才能的舞台,同时注重奖项设计,激励学生树立信心。
如校运会结束后,我设计的班级奖项有最佳运动员、优秀运动员、最令人感动运动员、优秀后勤队员。
月考和期中考试后,我也有很多创新奖项设计,如期中考试金奖(蝉联总擂主)、银奖、铜奖、优胜奖、最佳黑马奖、黑马奖、与时竞进奖、单科状元奖、单科榜眼奖、单科探花奖、士别三日奖等。
期末还增设了重出江湖奖(成绩重新赶上来的学生)和珠穆朗玛奖(成绩创历史新高的学生),尽量让每位同学都能获得学习的成就感和满足感。
这种情感化的设计,让学生在每一次活动的开展中都能找到自己的闪光点和让人赞许的地方,学生把这种自豪感用在学习和班级管理上,各项工作都收到了事半功倍的效果。
当班主任的教师最幸福
有人说,班主任是世界上最小、最累的主任,但我却觉得,班主任能获得更多的乐趣,世界上最快乐、最幸福的主任也是班主任。
这种快乐源自班主任工作的归属感和成就感,因为,班主任真正拥有走近学生并最终走进学生心灵的机会,拥有将自己的抱负和大胆创意付诸实施的舞台和载体。
看到学生因为自己的引导而改变或取得进步,是快乐的;看到学生获得头衔和荣誉称号,找回自信是快乐的;看到所带的集体不断进步,在学校的各项活动中名列前茅是快乐的;看到学生热情高涨地参与并享受游戏管理带来的喜悦,是快乐的;高考后,看到班级学生95%的上线率,100%的艺术本科率,班主任能不快乐吗?
快乐的集体成就了一批快乐、自信、懂得感恩的学生,学生毕业后回母校,首先想到的是看望班主任;节日时,我总会收到无数不留名的问候短信,一些调皮鬼甚至还要让你琢磨语气猜出他们的名字;若干年后见面,学生依然能爽快地报出我的爱好和口头禅……这种感动和幸福感恐怕是只有当过班主任的人才能享受到的“特殊待遇”。
我要说,学生的快乐就是我的快乐,当班主任是我最幸福的选择。
编后:
年轻,意味着什么?
意味着知识欠缺和经验不足,意味着冲动和缺乏冷静,意味着困惑和迷茫……但是,因为年轻,我们有激情、有个性、有梦想;因为年轻,学生愿意亲近我们;因为年轻,我们思维活跃,勇于创新;因为年轻,我们喜欢学习,乐于接受新鲜事物。
年轻让我们拥有更多的时间和机会,但年轻也意味着一去不返,意味着珍惜,意味着责任和追求,意味着创造和超越。
郑上忠老师用他的执着和汗水,在平凡的岗位上一步一个脚印地让自己磨砺、成长,从他身上,我们看到了年轻人的风采,看到了教育的希望。
(德育报2010年10月25日)
跟魏书生老师学做班主任
近日,再读魏书生的《班主任工作漫谈》,受益于朴实的文字,叹服于生动的实例,颇多感触汇成一句话——跟魏老师学做班主任!
笑着做班主任
做班主任,管理一个班级,事务繁杂,弄不好,学校问责,家长指责,学生怨恨。
班主任工作的担子确实重于一般教师,但教师要取得一定的专业能力与专业智慧,是需要足够的实践锻炼的。
魏老师用他切实的工作经历对此作出了诠释。
他是笑着面对班主任工作的。
笑着做班主任,我们就会积极地工作,主动地学习,不断地“充电”“补钙”,自我更新;就会“坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手”。
凡事都跟学生商量,就会避免做出愚蠢的判断和荒唐的决定;就会提高自己和学生笑的能力,创造出较高的教学与管理效率。
教学生做自己的主人
撑大学生胸怀的容量。
魏老师不仅明确地向学生提出“尊重别人,对别人负责任”“胸怀开阔”的要求,而且实施具体策略,坚持不懈地帮助学生做肚里能撑船的“宰相”。
他经常指引学生穿越时空,把目光和思维投向广袤的宇宙和遥远的未来,描绘“三十五年后的班会”,畅谈“五千万年后的地球”,书写“站在月球上想到的”,让学生自省自律,驱散因鸡毛蒜皮和蝇头小利而带来的怨气与愤懑,赶走因遭受误解和与人相争而带来的委屈与狭隘,不断地撑大自己的胸怀。
“注目国外科技动态”,融化了一些学生冷漠的思想冰川;柳轶楠碰坏暖瓶事件,让“勿做小马蹄坑”成为学生的座右铭;去客运站做好事却遭受非难事件,使“能受委屈的人才是强者”得到了学生的认同。
“给孩子一个什么样的教育,就意味着给孩子一个什么样的生活”(杜威语),魏老师是真正对学生的终生发展和将来的生活负责的老师。
点燃学生自信的心灯。
有人说,教育就是唤醒。
很多时候,我们面对一些学生,总是近乎习惯性地先看到其缺点,用烦燥和焦虑的情绪,拿批评与斥责的方法对待他们,结果使学生愈来愈消沉,甚至对教育有了对抗与逃避。
其实,没有一个孩子是不愿学好的,关键是如何激起他们学好的信心。
魏老师认为,培养自信心要从扬长开始。
于是,他“逼”着学生找自己的长处,将自信心一点一点地根植在学生长处的土壤里,建立起学生自信的“根据地”;他时不时地让学生放声高呼“我能成功!
”,以驱赶自卑与怯懦,获得“精神充电”“精神食粮”。
人的优点是可以迁移的,这种迁移足以覆盖缺点。
我们何不学着魏老师,在学生的长处上点灯添油,燃起一支能照亮孩子成功之路的火炬呢?
发掘学生心灵的能源。
每个孩子的心灵深处都有与生俱来的真善美的种子,也有假恶丑的阴霾,这就是魏老师所说的“两个自我”:
一个“先进的自我”,一个“捣乱的自我”。
压抑哪个,张扬哪个,教师要巧妙而智慧地引导学生作出明智的选择。
魏老师一句“我知道你们本来不想打架”,一下子便挑动了学生心里两个“自我”的斗争,不想打架的“自我”赢得了这场“内战”的胜利,学生心里舒畅,教师也开心省力。
民主加科学
民主制订班法。
没有规矩不成方圆。
一个班集体,没有明确的规章制度,定然会信马由缰,混乱无序。
魏老师坚持“事事有人做,人人有事做;时时有事做,事事有时做”的原则,整合全班同学的管理智慧,结合班情,集体制订班规班法,达到了“规矩大家订,规矩大家守”,以法治替代人治。
营造育人环境。
学生的健康成长离不开良好的环境熏陶。
多渠道地配置班级“八有”,吸引学生为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班主任 领导 班级 管理 六个