建筑工程项目管理复习题含答案lx.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案lx.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案lx
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留B.个人操作失误
C.锅炉爆炸产生侧压力D.机械运转时加油
2.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的(C)。
A.前提B.充分条件
C.必要条件D.必然结果
3.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是(A)。
工作名称
A
B
C
D
E
G
H
紧前工作
—
—
A
A
A、B
C
E
A.节点编号不对B.逻辑关系不对
C.有多个起点节点D.有多个终点节点
4.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为(D)天。
A.3和0B.3和2
C.5和0D.5和3
5.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3B.4
C.5D.10
6.我国的建设工程监理属于国际上(A)项目管理的范畴。
A.业主方B.监理方
C.政府管理部门D.总承包方
7.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸
C.工程变更D.业主要求的暂停施工
8.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标
C.询价采购D.国内竞争性招标
9.下列关于关键工作的说法中,正确的是(A)。
A.总时差为零的工作是关键工作
B.关键工作的总时差可以为负值
C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作
D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作
10.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
A.9B.10
C.11D.12
11.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为(C)。
A.1B.2
C.3D.0
12.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差(C)。
A.分别为4天和3天B.均为3天
C.分别为3天和2天D.均为2天
13.在双代号网络计划中,关键工作是指(A)的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
14.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为(A)。
A.1200元B.2000元
C.6000元D.3600元
15.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的(B)原则。
A.领导作用B.基于事实的决策方法
C.管理的系统方法D.过程方法
16.“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是(C)。
A.职能组织结构B.线性组织结构
C.矩阵组织结构D.线性职能组织结构
17.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。
A.正常B.正态分布图
C.离散图D.标准
18.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门
C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门
19.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工
C.安全技术D.综合管理
20.建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括(D)。
A.分层次规划原则B.质量责任制原则
C.目标分解的原则D.系统全面性原则
21.在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为(C)。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
22.施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制(A)。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.考核性成本计划
23.在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括(C)。
A.组织措施B.经济措施
C.制度措施D.技术措施
24.组织结构模式可用(B)来描述。
A.项目结构图B.组织结构图
C.合同结构图D.工作流程图
25.在偏差分析的方法中,具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是(B)。
A.横道图法B.表格法
C.曲线法D.时标网络图法
26.施工成本分析的基本方法中,(C)是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法B.差额比率法
C.动态比率法D.构成比率法
27.进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用,当(B)时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。
A.进度绩效指数(SPI)>1B.进度绩效指数(SPl)<1
C.进度绩效指数(SPI)<0D.进度绩效指数(SPI)>0
28.某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。
则承包人可提出(D)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
29.索赔的依据是(D)。
A.合同文件、法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件、法律法规及工程建设惯例
30.施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是(B)
A.施工成本控制B.施工成本计划
C.施工成本核算D.施工成本分析
31.在施工质量事故的处理中,首先应做的工作是(C)。
A.事故处理B.制订事故处理的方案
C.事故调查D.事故的原因分析
32.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是(A),也是应该首选的最基本的方式。
A.协商解决B.仲裁
C.调解D.DAB
33.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系P5
A.代理与被代理
B.合同
C.委托和被委托
D.监理和被监理
34.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计
35.(B)可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.合同结构图
C.管理任务分工表D.工作流程图
36.建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。
这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的(B)。
A.系统有效性B.质量责任制
C.分层次规划D.目标分解
37.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.项目结构分析
B.编制进度控制计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制总施工计划
38.对难以控制的风险,向保险公司投保是(B)的一种措施。
A.风险减轻B.风险转移
C.风险规避D.风险自留
39.如果某风险发生的可能性为中等,造成的后果为中度损失,此类风险等级为(B)。
A.1等风险B.3等风险
C.4等风险D.5等风险
40.监理单位的主要安全责任之一是()
A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案
B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料
C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议
D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位
【答案】D
【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任。
41.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()支持编制。
A.施工单位技术负责人
B.单位负责人
C.项目技术负责人
D.项目负责人
【答案】D
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批
42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
【答案】D
【解析】已完工作实际成本(ACWP)曲线与已完工作预算成本(BCWP)曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差。计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差。答案为D,P105-106。
43.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
【答案】A
【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。P307。
44.沟通的两个层面是指()。
A.信息的发送者和接受者
B.沟通内容和沟通方法
C.信息传递和交换
D.思维交流和语言交流
【答案】D
【解析】本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素:
思维与表达;沟通也有两个层面:
思维的交流和语言的交流。P66。
45.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()
A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B通常选出1-5项作为最主要原因
C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D由QC小组组长最终确定分析结果
【答案】B
46.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()
A管理措施
B组织措施
C经济措施
D技术措施
【答案】D
47.下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】B
48.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后()日内.
A14.B10
C7.D.5
【答案】C
49.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()
A、有多个起点节点
B、有多个终点节点
C、有双向箭头联线
D、有循环回路
50.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
51.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A)
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、考核企业经营效益
D、分析成本偏差的原因
52.某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于(A)方式
A.CM发包
B.分包
C.再分包
D.转包
53.借用其他施工单位()的行为,属于以其他企业名义承担工程。
A,营业执照
B,技术人员
C,资金
D,高层管理人员
【答案】A
54.在建设单位要求赶工的情形下,隐蔽工程未通过监理单位验收,施工单位继续施工,由此发生质量问题所产生费用由()承担。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.建设主管部门
【答案】A
【解析】隐蔽工程需要经监理单位验收,所以该责任应当由施工单位承担。
55.对于达到一定规模的危险性交的的分部分项工程的转向施工方案,应由()
A,安全监督管理机构
B,建设单位
C,施工单位
D,监理单位
【答案】C
【解析】29,施工单位应当组织专家进行论证,审查。
56.建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的(C)
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%:
57.在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制和(D)
A、协商和沟通
B、培训、意识和能力
C、文件和资料控制
D、结构和职责
58.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是(C)
A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
59.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
【答案】C
【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:
在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。P43。
60.关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
【答案】A
【解析】本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
61.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.落实资金供应条件
B.选择发承包模式
C.进行工程进度的风险分析
D.优选工程项目的设计、施工方案
【答案】A
【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施。P155。
二、多项选择题
62.某分部工程双代号网络计划如下图所示,提供的正确信息有(CE)。
A.工作B为关键工作B.工作D的自由时差为4
C.工作F为关键工作D.工作G、E为非关键工作
E.工作M、H为非关键工作
63.在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则(BE)。
A.不影响紧后工作B.不影响总工期
C.总工期拖后1天D.总工期拖后了4天
E.影响紧后工作1天
64.建设工程项目管理规划的内容一般包括(ABDE)。
A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段
C.成本控制的方法和手段D.安全健康与环境管理的策略
E.风险管理的策略
65.工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括(ADE)。
A.设计经验B.开发经验
C.项目结构与分析技术D.施工经验
E.管理经验
66.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有(BC)
A.指令路径较短
B.指令湖泊是惟一的
C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项
E.允许越级指挥
67.成本加酬金合同的适用工程主要有(AB)。
A.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定
B.时间特别紧迫
C.工程量小、工期短
D.工程结构和技术简单,风险小
E.工程量变化幅度不会太大
68.质量控制是在明确的质量目标条件下,通过行为方案和资源配置的(ABDE)来实现预期目标的过程,它是质量管理的一部分。
A.计划B.实施C.决策D.检查E.监督
69.GB/T19000-IS9000(2000级)质量管理体系标准中的质量管
理原则包括(CDE)
A.质量第一
B.事前控制
C.领导作用
D.过程方法
E.基于事实的决策
70.按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是(CDE)。
A.检验批B.分项工程
C.分部工程D.子单位工程
E.单位工程
71.现行施工质量计划的方式有(BDE)。
A.工程项目专项施工方案B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
72.下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括(BCDE)。
A.一个质量特性可使用多张图分析
B.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因
73.设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是(ABE)。
A.采用新材料的建设工程B.采用新结构的建设工程
C.采用特殊结构的建设工程D.采用特殊管理模式的建设工程
E.采用新工艺的建设工程
74.在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括(BCE)
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
75.下列关于维修保函的叙述,正确的有(ABD)。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
76.建设工程施工承包采用固定总价合同的,承包商承担较大的风险,其风险主要有(AC)。
A.工作量风险B.组织风险
C.价格风险D.管理风险
E.技术风险
77.下列措施中,属于施工质量事故预防的有()
A严格按照基本建设程序办事
B依法进行施工组织管理
C加强施工安全与环境管理
D进行必要的设计复核审查
E做好质量观测记录
【答案】ABCD
78.关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有()
A应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况
B应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
D应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备
E生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
【答案】ABD
79.与诉讼相比采用纠纷审议委员会方式解决工程纠纷的优点是(ABC)P99
A、更加公正
B、费用较低
C、及时解决纠纷
D、裁决有更强的约束力
E、终局性
80.根据《安全生产许可证条例》,国家队()实行安全生产许可制度。
A.矿山企业
B.建筑施工企业
C.日用化学品生产、经营、存储单位
D.危险化学品生产、经营、存储单位
E.烟花爆竹、民用爆破器材生产企业
【答案】ABDE
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