河南文化生态广场商业计划书怎么写.docx
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河南文化生态广场商业计划书怎么写
河南文化生态广场商业计划书怎么写
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河南文化生态广场商业计划书怎么写
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主管部门:
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撰稿单位:
郑州经略智成企业管理咨询有限公司
撰稿时间:
2013年9月2日
第一章执行摘要
广场是一个城市、小镇、村庄最主要的标志之一,是一个地方历史文化的重要载体,也是市民、村民集合交流的重要场所。
第二章文化生态广场的发展及问题
上世纪九十年代初始,国内各大城市逐步兴起建造文化生态广场的热潮,这是历史发展的必然结果。
事实上,早在50年代各省会城市大都开拓出自己城市中心广场的雏形,限于当时的经济,政府不可能进一步地经营完善这些广场的建设。
80年代中期,改革开放的政策推动了城市的发展,沉寂了一段时期的城市建设,悄然在起着变化。
由于缺少整体感和良好城市设计的控制,一些广场周边新出现建筑南辕北辙水平参差不齐,严重破坏了广场的格局,政府领导和市民对此十分敏感,试图采取些措施控制混乱,当时,有些非常认真的城市举行过广场规划设计竞赛,结果都不错,参赛者提出很多切合实际地研究成果和建议,可惜因缺乏审批程序的认定,这些对广场的未来发展规划很有益的竞赛获奖方案。
很难得到一个有效的实现。
然而这些广场原来表现出的缺乏:
功能单一尺度过大,空旷简单,缺少文化生态广场应有的特色和活力等问题也没有得到解决。
城市广大市民期望有更多的开放公共空间场所,以满足他们日益增长的文化休闲活动的需求,这种需求随时都在寻找机遇,从来没有停止过。
进入九十年代中期,我国城市化建设突然进入加速期。
经济因素的活跃和市场经济的推动,有些先进的城市好像一下子就很有钱了,借助于国庆50周年纪念,借助于千年之禧的机会,一些大城市在大规模地修建文化生态广场令人瞠目。
有的城市提出三年建造十个广场,其实细想一下这种目标也许不算过分。
解放后,种种原因使中国城市的建设被缓慢地搁置下来。
六十年代后又寂静了30年,积蓄的力量和热情一旦迸发了来,必然是急风暴雨式地前进,仔细考察研究国内近几年修建的文化生态广场,大多尺寸偏大,周边的建筑并未形成良好的围合,因而很难衡量广场的空间品质和艺术性。
通常的评论是:
广场太大,有些拢不住人气。
不耐看。
人没有地方呆。
或者说不像广场,像公园,大拼盘……可见得人们心中还有自己的衡量标准。
概括起来现在文化生态广场建设中存在以下问题:
目前在我国文化生态广场建设中存在的一个严重的误区就是盲目求大,特别是在一些中小城市,此风更盛,以为尺度与质量成正比,也许还有攀比的因素。
单一广场规模越来越大,广场在城市中分布不均,级配不合理。
如:
深圳龙城广场12.6公顷、济南泉城广场17公顷、长春文化广场21.6公顷,有些中小城市建的广场几近天安门广场的规模。
然而,广场并非越大越好。
天安门广场是世界上最大的广场,但这是在一种特殊的政治背景和政治需求下产生的。
其作为世界最大广场的特点并不为大多数人所认可,相反,其人性化尺度和绿化的欠缺倒是经常被人们作为不良案例而提及。
因此,广场建设必须与城市的规模、人口分布和广场的功能定位相协调。
有科学地界定广场的尺度,导致广场尺度过大会造成一些负面影响:
1、势必会造成人力、物力及资源的浪费,不利于城市其它项目的建设。
2、势必会使广场产生空旷的感觉,使广场不具备亲和力,在广场中游览的人也会觉得很累,没有体现以人为本的设计原则。
而造成广场尺度过大的因素不外乎有以下三个:
1、当地行政官员盲目追求形式,追求所谓“气派”的长官意志。
2、一些单纯追求经济效益的规划设计人员没有科学地引导业主,而是一味地迎合业主的意见。
3、地县一级城市中的地价也相对于省会城市及直辖市较低,这方面的因素也在无形中起了推波助澜的作用。
而美国约洛克菲勒中心广场面积不到半公顷,却是现代广场的范例。
所以我认为从当前的社会需要和可能出发,我们应该结合旧城市改造,城市重要公共建筑以及商业文化建筑分布,并依据具体情况可建一些小广场和小广场群,这样花钱少,利用率高,而且有利于提高城市空间品质。
第三章文化生态广场市场制约因素分析
一是文化生态广场产业意识滞后。
观念认识是制约文化生态广场产业发展的思想“瓶颈”。
文化生态广场产业与一般的工业制造业不同,它是在精神领域实现的市场化运作的产业。
由于长期受计划经济体制的影响和束缚,很多人不能正确把握文化与经济的关系,往往片面地把一切文化意识形成化,将文化生态广场产业与文化事业混为一谈,缺乏文化经济意识,不能正确区分文化的意识形态属性与商品属性。
在对文化单位的认识上,一味强调其事业性而忽视其企业性。
由于认识上的偏差,以致于把许多文化经营部门当作事业单位来看待。
既没有采取合理的市场化战略,也没有引进竞争机制;对文化单位的管理仍沿用行政管理的模式,文化单位还没有真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展”的市场竞争主体。
二是管理体制僵化。
当前城市现行的文化管理体制仍然是传统的文化事业型。
虽然这种体制已逐步打破,但力度较小,管办不分,政事不分,政企不分,与文化生态广场产业的发展很不适应。
具体表现为:
行政机构交叉重叠,多头管理,职责不清;国有文化企事业单位经营机制落后,缺乏竞争、流动、淘汰机制;一些文化企事业单位产权制度不明,缺乏独立的民事法人资格,缺乏利益激励机制和风险约束机制;文化生态广场产业组织还处于小规模、分散化经营状态,有些文化市场还停留在简单的文化产品和娱乐服务阶段;市场机制不健全,文化资源在市场中不能实现有效配置。
由于条块分割的管理体制,城市文化生态广场产业难以根据文化市场运行需要进行文化企业重组或联合,形成规模化、集约化的文化企业集团。
第四章文化生态广场发展对策分析
一是整合城市的文化资源,形成文化生态广场产业集群的比较优势。
国内一些城市的历史文化资源极为丰厚,但发展文化生态广场产业集群面临的最大的问题就是文化资源的集中度不够。
因此,发展文化生态广场产业集群就要充分利用城市文化资源丰富的优势,通过科学合理的运作,推进资源配置的市场化,实现对资源的深度和广度开发,努力形成合理的文化生态广场产业链,从而将文化资源优势转化为文化生态广场产业优势和竞争优势。
二是深化文化管理体制改革,创新文化生态广场产业发展机制。
深化文化体制改革,建立科学合理、灵活高效的管理体制和文化生态广场产业发展机制,是发展文化生态广场产业的关键。
城市要按照分类管理、优化结构、突出重点的原则,对经营性文化单位、半经营性文化单位和公益性文化单位实行不同的管理方式,着力把新闻出版业、广播影视业、演出音像业、文化娱乐业、网络动漫业、文化旅游业、艺术培训业、体育健身业、卫生保健业、广告会展业等打造成中原城市群的文化支柱产业。
第五章公司介绍
第一节公司概况
第二节公司股权结构
第三节公司管理架构
第四节公司管理团队
第五节2009-2011年公司资产负债情况
第六节2009-2011年公司经营情况
第七节企业主要竞争资源
第八节战略和未来计划
第六章产品介绍
第一节产品介绍
第二节产品性能
第三节技术特点
第四节产品的竞争优势
第五节典型客户
第六节盈利能力
第七节市场进入壁垒分析
第七章研究与开发
第一节产品与技术
一、专利等级
二、产品主要用途
三、本项目所采用之工艺路线图
四、本项目建设可创造的成本优势
第二节研发分析
一、已有的技术成果及技术水平
二、公司研发能力
三、未来研发计划
第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)
第一节产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第二节项目主要产品及规模目标
一、主要产品质量指标
二、本项目主要产品特点
三、本项目主要产品工艺流程
四、本项目主要产品产能规划
第九章项目建设计划
第一节项目建设主要内容
一、建设规模与目标
二、项目建设内容
三、项目建设布局与进度安排
第二节厂址选择
一、项目建设地点
二、区位优势分析
三、厂址选择及理由
第三节原材料保证
第四节建设工期计划
第五节主要设备选型
第十章市场营销
第一节企业发展规划
一、企业发展目标
二、企业发展策略
三、企业发展计划
四、企业实施步骤
第二节企业营销战略
一、整体营销战略
二、产品营销策略
三、精细化战略规划
第三节市场推广方式
第十一章财务分析与预测
第一节基本财务数据假设
一、2009-2012年基本财务数据
一、2012-2016年财务数据预测
二、销售收入预测与成本费用估算
第二节盈利能力分析预测
一、损益和利润分配表
二、现金流量表
三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
第三节敏感性分析
第四节盈亏平衡分析
第十二章资金需求
第一节资金需求及使用规划
一、项目总投资
二、固定资产投资(土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
三、流动资金
第二节资金筹集方式
一、本项目拟采用的融资方式
二、项目融资方案
三、资金其他来源
第三节详细使用规划
第四节投资者权利
第十三章资金退出
第一节融资方案
一、资金进入、退出方式
二、退出方式可行性
第二节投资退出方案
一、股权融资退出方案
二、债权融资退出方式
第三节投资回报率
第十四章风险分析
第一节风险分析
第二节风险规避措施
第十五章管理
一、文化生态广场组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十六章结论
附录
附录一财务附表
附录二公司营业执照
附录三产品样品、图片及说明
附录四公司及产品的其它资料
附录五专利技术信息
附录六竞争者调查
图表目录
图表:
2009-2011年文化生态广场国际市场规模
图表:
2009-2011年文化生态广场国内市场规模
图表:
2012-2016年文化生态广场国际市场规模预测
图表:
2012-2016年文化生态广场国内市场规模预测
图表:
2009-2011年文化生态广场全国及各地区差能、产量
图表:
2009-2011年文化生态广场全国及各地区需求量
图表:
2012-2016年文化生态广场市场供需预测
图表:
项目产品市场份额
图表:
销售估算表
图表:
成本估算表
图表:
损益表
图表:
资产负债表
图表:
现金流量表
图表:
盈亏平衡点
图表:
投资回收期
图表:
投资回报率
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