国家开放大学电大《人力资源管理》考试试题四精选试题.docx
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国家开放大学电大《人力资源管理》考试试题四精选试题
国家开放大学-电大《人力资源管理》考试试题四
1、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务。
2、甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
3、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。
4、在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
5、产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
6、职业生涯是指个体的职业工作经历。
7、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
8、在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
9、人力资源的基础是人的体力和智力。
10、人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。
11、人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。
12、人力资源价值会计研究人力资源对组织产生的价值。
13、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
14、面试方法可以全面测评个体的任何素质。
15、员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。
16、员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。
17、技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
18、员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。
19、社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。
20、签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。
21、依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
22、我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。
23、组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。
24、为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。
25、人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
26、工作分析作为一种活动,其主体是工作分析者,客体是工作环境。
27、招聘程序的第一步是招募。
28、员工培训的内容主要有两个方面:
即业务技能和业务知识。
29、员工考评只能由员工的主管对其进行考评。
30、在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。
31、职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。
32、要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求。
33、劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。
34、人力资源的基础是人的知识和技能。
35、围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。
36、人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。
37、人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。
38、我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。
39、影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。
40、员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。
41、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
42、员工薪酬就是指发给员工的工资。
43、职业发展是指组织或者员工本人确定的一个职业生涯的发展目标。
44、即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。
45、根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。
46、人力资源不是再生性资源。
47、人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式
48、衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。
49、会计、工程师是一种职务。
50、如果要在生产过程中做出自己的判断,而另一个人只要提供某种帮助,显然前者所需的工作经验要比后者多。
51、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
52、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。
53、结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。
54、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。
55、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。
56、人力资源则包括:
体质、智力、知识、技能四个部分
57、现代人力资源管理把人作为一种“成本”,注重的是投入、使用和控制
58、驱使人们工作的最大动力是社会、心理需要,而不是经济需要,人们追求的是保持良好的人际关系。
这是复杂人的管理假设。
59、人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
这是社会人的管理假设。
60、劳动合同的订立可以采用采用书面形式和口头形式
61、人力资源关注的是成本收益问题。
62、工作说明书包括工作描述和职位要求
63、工作分析的结果是工作说明书
64、所有权计划的缺点是不能够吸引和留住高绩效员工。
65、薪酬管理有三个目标:
吸引和留住人才、激励员工、引导员工与组织保持相同的发展目标。
66、员工薪酬就是指发给员工的工资。
67、人力资源是第一最宝贵的资源,因而人力资源成为现代管理的核心。
68、人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”的理念。
69、“社会人”的假设来自于霍桑实验。
70、我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。
71、专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。
72、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
73、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。
74、结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。
75、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。
76、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。
77、“科技兴教”、“全面提高劳动力的素质”,所说的就是人力资源开发管理问题。
78、目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。
79、霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。
80、在分析搬运任务时,可以这样描述:
搬运结束后工具被工作人员清洁。
81、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析。
82、不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
83、专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。
84、员工薪酬就是指发给员工的工资。
85、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
86、员工的安全与健康是企业生产力的基础
87、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
88、以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。
89、在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
90、看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
91、招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
92、不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
93、专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。
94、员工薪酬就是指发给员工的工资。
95、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
96、员工的安全与健康是企业生产力的基础。
97、职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动
98、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。
99、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。
100、泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。
101、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。
102、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。
103、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
104、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好地完成现在所承担的工作。
105、结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。
106、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。
107、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。
108、“科技兴教”、“全面提高劳动力的素质”,所说的就是人力资源开发管理问题。
109、目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。
110、霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。
111、在分析搬运任务时,可以这样描述:
搬运结束后工具被工作人员清洁。
112、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析。
113、不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断”充电”,接受培训。
114、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
115、工资、奖金是一种福利。
116、员工的安全与健康是企业生产力的基础。
117、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。
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