采购个人年终工作总结精选.docx
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采购个人年终工作总结精选.docx
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采购个人年终工作总结精选
回首2020年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细那么,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。
现把一年来的工作状况总结如下:
一、着眼职业需求,认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。
作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命荣耀,务必不断提高自己的根底理论知识。
一年来,我认真学习采购根底知识,认真研读?
皮革质量检测标准实用手册?
,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。
二、着眼使命牵引,全力完成采购任务
采购工作看似简单,却是保证产品与效劳的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。
一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等根本要素展开采购工作,按照供应方案指标,用心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成x吨的猪皮采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的开展做出了自己应尽的奉献。
三、着眼公司开展,不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。
今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应,能够有效地降低采购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访〞,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。
几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。
采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。
一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。
新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的开展壮大紧紧联系在一齐,提高本钱概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。
在2020年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期斗劲长,采购部的工作履历了斗劲严重的挑战,一方面工程本钱节制的严酷实施要求我们尽量降低采购本钱,另一方面公司收款周期的延迟要求我们采购部在采购支出上要尽量延迟帐期,争夺更多的优惠前提,总体说来,2020年采购部碰着了必然的坚苦和挑战。
但在公司率领的正确指引和鼎力支持下,我们能够较好的完成全年工程采购使命,按公司划定支出相关金钱,做到本钱节制有力,供应渠道通顺,在保证公司工程正常实施的同时,维护了公司成立的采购物流渠道,维护了公司的'美誉度和诺言度。
现将我的工作具体陈述请示如下:
一、首要工作成就
(一)采购部门
1、严酷按照公司询价、核价、采购打点轨制,严酷节制采购本钱,保质保量完成工程采购使命,全年完成采购工程共计x万元,保证了公司工程实施的正常进行。
重点采购的年夜工程有:
xx营业部ups、发电机设备;xx营业部培植工程所需设备;xx证券日常设备供应;xx省xx小型机以及隶属设备;xx证券xx集中生意所需设备;xx证券广域网工程以及xx证券设备供应等采购使命。
2、全力进修,不竭提高营业手艺,征询产物信息,完成新工程的设备采购,在2020年,我们联系一些xx的工程,如xx北京营业部发电机工程以及xx的小型机工程,还有xx证券xx营业部培植工程设计的防雷防静电等设备采购,工程品种十分丰硕和复杂,良多假设干好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了必然的挑战,在总公司辅佐下,我们经由积极的全力,周全完成了这些工程的采购,保证了工程正常实施,同时磨炼了我的能力拓宽了我的常识面,对后期的工作十分有意义。
3、不竭拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场供应产物信息和支撑。
采购的工作和市场营业工作联系关系十分慎密,在2020年,我们按照公司的经营打算和市场部的营业拓展打算,积极拓宽了采购渠道,同时,按期为市场部供应产物信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在工程采购上尽量争夺价钱优惠和较长的帐期,严酷节制金钱支出,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款使命斗劲艰难,所以应付款这块节制斗劲严酷,这对我们来说真是巨年夜的挑战和磨炼,经由过程我们和供应商的精采沟通和多年关系的堆集,付款的节制做的斗劲好。
5、按照公司的需要,介入部门市场营业工作,取得必然的好成就,在2020年,我直接负责xx证券的日常设备采购和供应,从商务构和、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一向好评。
同时还介入xx的设备采购工程的商务构和工作,取得了工程的成功。
(二)协助公司完成的其它工作
在2020年,我协助公司首要完成应收款工作,主假设是xx证券的应收款工作,在曩昔的一年里,我收回欠款x万元,同时协助公司开展年夜工程的收款工作,经由我们的全力,收回欠款x多万元,较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的错误谬误和缺乏
1、手艺水平还需提高,尤其是对产物的具体设置装备摆设和关头机能指标的理解还要提高,今朝,产物的品种越来越丰硕,分类也越来越细,采购工作对手艺的依靠越来越年夜,所以提高根基手艺能力,对此后的工作具有十分主要的意义。
这也是我此后全力的标的目的。
2、和市场部、工程部门的沟通还需增强和提高,此后要慢慢增强和市场部以及工程部门的沟通,严酷节制采购供货时刻和采购周期,保证工程的供货的科学合理,争夺更低的本钱。
3、增强对客户需求的理解,追求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我此后全力的标的目的。
以上就是我2020年首要完成的工作情形,有成就也有缺乏,在公司上市的年夜好机缘鼓舞鼓励下,我必然会全力进修,不竭提高营业水安然xx综合手艺,为公司的成长作出应有的进献。
2020年的工作即将告一段落。
回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。
现将一年以来的工作情况作以下总结。
20xx年x月份任公司采购部经理,在此期间带着本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:
1、较好完成采购部日常管理和采购方案。
2、催促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降x%,每月为公司节约x万多元。
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。
5、催促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
7、x月至x月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在缺乏。
比方有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。
个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。
在新的一年里,我将更认真的改正缺乏,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的开展做出更大的奉献!
一、熟悉采购的流程。
让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料方案更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确方案对于生产来说是重要的。
有方案的生活及工作才是的。
二、年底参与单价的录入及整理。
真正介入到单价里面。
也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的效劳态度及质量。
且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与erp的工作录入及整理。
最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。
让所有的物料都明白化,及精确化。
所有物料有依可询,有据可依。
四、参与盘点工作。
让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。
物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。
明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。
单价的计算方式从何得来。
用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。
做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地。
希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。
让自己的物料更了解责任更明确。
XX年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。
通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。
身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。
所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
个人年终工作总结采购
(1)
首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!
同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。
我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。
我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的上下,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验缺乏的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与开展,主动和个部门沟通!
经过这几个月的采购,深知并不是单单做个方案表和打报方案,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反响给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。
为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反响给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
我发现要做好;质优价廉是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。
20xx年里我主要从以下方面去做:
1.认真做好采购方案,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!
2.报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反响给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3.对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。
4.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复方案。
以上的工作都是本着公司的经营理念。
自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。
在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。
首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!
同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。
我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接2021年的到来。
我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的上下,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验缺乏的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与开展,主动和个部门沟通!
经过这几个月的采购,深知并不是单单做个方案表和打报方案,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反响给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。
为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反响给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
我发现要做好;质优价廉是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。
个人年终工作总结采购
(2)
xx年是具有转折意义的重要一年。
这一年,采购部先从最初的采购工作由工程部各自负责,过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部,再转变为后来的成控部采购组,直至现在的胜伟园林采购部形成。
采购部的从无到有,可以说经历了;一波三折。
这是一个不断探索不断改变的过程,也是公司为了不断的开展壮大必经的过程。
目前采购部共有4人,包括采购经理、采购主管、采购员和司机(兼采购员)各一名。
虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊。
这一年来,采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下,比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务,以下是采购部对xx年度工作的总结。
一、本年度完成的主要工作和成功经验1.部门建设不断展开部门建设不断展开年初,公司成功与棕榈园林合作,成为棕榈园林的控股子公司,公司面临前所未有的开展机遇,同时也提供应部门和每个人一个广阔而充满前景的开展空间。
采购部在及时学习公司下发的各类文件,积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。
今年,公司根据经营开展需要制定了一系列的管理措施、规章制度,如?
公司组织架构设置?
?
绩效考核管理制度(试行)、?
等。
各规章制度的出台,对部门工作的顺利开展起到了引导、催促作用。
例如,为保证苗木质量,保障供需双方的合法权益,特制定了?
问题苗木处理控制程序?
,程序详细列出了采购部、工程部、工程总监、成控部以及财务的职责,界定了问题苗木的分类,出具了问题苗木的处理流程图。
采购部及时组织学习各类文件内容,不断标准部门工作。
我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进,逐渐形成现行方案,即由工程部上报采购申请(或方案)―成控部询价(采购部配合)―采购部负责材料采购进场。
这期间,我们还有幸得到了棕榈总公司对采购流程的建议,这对我们来说也是一次非常难得的修正时机。
通过实践证明,现行的采购流程还是比较合理而且符合目前公司开展实情的。
我们也有在采购过程中犯错误的时候,比方因武断地同客户签订了货到付款的苗木采购合同而导致公司十分被动的情况。
之后我们吸取经验教训,结合公司下发的文件,谨慎小心,杜绝了此类问题的再次发生。
此外,公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识,提高了专业技能,增强了个人素质。
2.xx年采购任务完成情况与分析采购任务完成情况与分析xx年,由采购部负责全部或局部采购任务的工程主要有白浪河北辰八标、滨海科教新区求是灯塔工程、南一横、港门口三标、军埠口等。
采购部根据工程部的采购申请(或方案)完成的采购任务主要包括绿化苗木(含花卉草种)、园林设施(石料石材、给排水设施等)、肥料药剂以及其他资材几大项。
综合全年采购结果看,采购部对采购任务的完成相对及时,延误施工进度的情况出现较少。
分析xx年度的采购内容还能得出,采购部的主要采购工程为苗木采购,且虽然苗木可全年进场,但春季仍是一年中进场数量最大的时间段,由此可以预见采购部明年春季采购任务的艰巨,如何保质保量的做好明春苗木采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战。
3.供应商管理供应商管理经过采购部全体员工的努力,xx年公司开发供应商80余家,其中,合作密切的有王振兴、昌邑军田苗圃、于瑞金等。
在过去的一年里公司与这些供应商经过初次合作或屡次合作,互相沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。
客户档案管理、供应商信息较完善,且能够比较准确地反映供应商的根本状况。
二、存在的主要问题和整改措施尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满,也有不少经验可循,但仍在诸多方面存在缺乏,很多问题亟待解决。
1.部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久,需要改进的方面很多,首先还是部门的内部管理。
自与成控局部离之后,采购部的工作任务变得相对单一,即依据成控部的询价定价进度进行各种材料的采购,这也导致了局部问题的出现。
经过一段时间的执行发现,存在的主要问题包括没有最大限度地激发部门员工的主观能动性等。
为改善这种情况,我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作,以保证部门员工工作的主动性、积极性以及工作效率。
除此以外,加强相互间有效沟通的能力、出现问题及时反映和解决飞能力也有待提高。
2.部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的,我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价采购绩效的考核制度有待完善。
同时,为促成采购任务的保质保量完成,各部门间需要更有效、更和谐的工作方式。
;我本着们都是胜伟人;胜伟是一家、分工不分家的信念,学会有效沟通,学会资源、共享,能在很大程度上减少浪费时间和精力的情况发生。
只有这样,不同部门间相似资料才能防止重复整理,解决苗木问题时才不会互相推诿,再次出现之前那种工程直接把问题扔给采购,采购责成客户的现象。
3.客户渠道有待拓宽,稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽,稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制,这种现状的形成是有因可循的。
关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。
例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于强硬、对待供应商的态度不够真诚等,导致很多客户不能成为公司的永久客户,既损害了公司声誉也不利于公司持续开展。
我们在今后的工作中应该转变思想,做公司如做人,解决供应商问题时不要过于不留情面,应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈,态度要谦和,因为客户是相互的,我们有选择客户的权利,客户也在选择我们。
三、下一年度的主要工作方案方案胜于行,周全的方案是工作顺利开展的重要前提。
采购部明年的主要工作方案有:
1.继续进行部门建设。
继续进行部门建设继续将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会议精神,使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。
2.对白浪河北辰八标大师园、唐槐广场等后续工作所需材料进行采购。
对白浪河北辰八标大师园目前的年后需进场的材料主要有:
(1)大师园:
大规格海棠、大规格五角枫等苗木;
(2)唐槐广场:
河流石、鹅卵石、红色砖石砌块等石材;3.对求是公园、灯塔广场年前定价未进场的苗木、剩余其他需要进场的苗木、土建材料等进对求是公园、灯塔广场年前定价未进场的苗木、剩余其他需要进场的苗木、对求是公园进行采购。
4.对年后其他新承接的工程所需材料进行采购。
四、结束语公司的开展与部门的工作息息相关,胜伟提供应我们良好的开展平台,我们以能在胜伟园林工作为荣,采购部全体员工愿意在公司的正确领导下,为实现xx年的目标而努力工作,实现团队价值!
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了2021年。
在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司?
员工手册?
,根本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、努力工作,顺利完成各项任务
xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:
xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购本钱。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大局部原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出
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