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设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保.
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小公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。一、财务部职责范围1.
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基本细节1细节：在所有电源插座上方都标识出插座的电压。目的：防止低电压的设备被误接入高电压。基本细节2细节：在所有门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”。目的：可以极大的减少门被损害的机会，也.
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如何写好安全工作总结 作为安监工作人员，经常要根据工作情况，进行安全工作总结。但不少同志缺乏这方面 的基础知识，或总结时不能突出安全生产特点，使写出的安全工作总结没有多少“价值”。 下面结合笔者写作体.
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一个总目标保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺陷靠近。两个重点首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。三不政策不接受不良品不制造不良品不流出不良品四大作法参照作业.
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人员出入公司管理制度第一章 总 则第一条为树立良好的企业形象和公共秩序，维护公司财物和员工的人身安全，保障和促进企业发展，结合公司实际，制定本管理制度。第二章适用范围第二条本规定适用于集团公司所有厂区.
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一、产品制造质量责任的划分1.1新岗位学习期员工（新员工或临时转岗员工）1)其质量责任为技能学习质量，其工作质量的责任由部门指定的指导人员来承担。1.2熟练员工1)熟知所操作设备和工装的操作规程与使用.
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01直方图测定值的存在范围分成几个区间，每个区间为底边，然后以这个区间所测定值，出现次数之比例面积排列成长方形图。又名直方图，这就是所谓在可看见的测定值分布状态以图形表示，容易看得见，分布的情况，也易.
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资产盘点管理制度第一条为加强公司财务管理，规范盘点事务，保证公司存货、资金等各项资产盘点的准确性、清晰性，特制定本制度。第二条盘点范围1存货盘点，包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外.
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企业安全生产规章制度安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的,指引和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包括安全.
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1、污水处理厂工艺流程和构筑物随着2002年12月国家颁布了城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918-2002)，污水处理工艺技术由过去只注重去除有机物发展为具有除磷脱氮功能。国外许多新技术、新工.
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1长输管道完整性管理管道完整性是指管道处于一个安全可靠的工作状态，工作人员可以采取措施避免管道发生事故。管道设计的压力、施工、维修等各个环节都对管道的完整性存在影响。管道的完整性管理是指管理部门要对使.
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01安全安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患，是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对.
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纪律检查监督管理办法为进一步加强员工管理，规范办公秩序，增强员工劳动纪律性，杜绝员工兼职和吃空饷现象的发生，提升总部整体形象，推动总部业务快速发展。保障总部（含下属公司）和员工的共同利益，特制定本管理.
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企业各级领导的安全生产责任状 安全管理责任书 为了有效防范重大安全事故的发生，加强单位安全保卫工作，维护内部政治稳定、治安安定、生产安全和良好的工作秩序，保障职工群众的生命、财产安全。贯彻落实“谁主管.
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一、原材料进厂检验制度1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交化验室，通知取样检测。2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样检测，在付款期内得出检测结论。3、原材料的检查.
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1一位合格的管理者是什么样的？1.管理者的五个核心角色结果的承担者；团队的协调者；目标分解与推动者；执行的监督者；行为的指导者。2.管理者的三项基本工作（1）搭班子：是指建立以管理者为首的领导核心。（.
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十戒纵观施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。具此，总结出现场安全管理“十戒”一戒：侥幸心理某些企业负责人思想上重视不够，说起来重要，.
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01一岗双责“一岗”：是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；“双责”：分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负.
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采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料.
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员工工资管理规程一、总则 第一条 本规则所谓的工资，是指每月定期依据人事管理规章的规定，制定员工的工资及津贴。 第二条 本规则适用于一般正式员工。有关派外及驻外员工的工资则另行制定。 第三条 本规则所.
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安全生产管理制度一、总则1.1目的。为规范和完善公司安全生产管理体系，保障员工人身和企业财产的安全，根据国家及行业相关规定与要求，结合本公司实际情况，特制定本制度。1.2安全文化（以下为示例）。1.2.
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一、公司仓库管理制度为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。一、采购入库管理：1、商品采购主要分为日常备货采购和业务员要求采.
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01总则第一条 目的为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条 范围本细则包括：1. 质量检验标准；2. 不合.
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企业文化建设管理办法第一条总目标通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为企业长久的发展与壮大奠.
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序号职责内容条款1关于生产经营单位安全生产基本职责第二十条2关于生产经营单位主要负责人安全生产工作职责第二十一条3关于生产经营单位安全生产责任考核职责第二十二条4关于生产经营单位安全生产资金投入职责第.
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1.什么是质量成本质量成本又称质量费用，是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。质量成本支出可以分为三方面：预防性支出、评估性支出和补救性支出。预防性支出：预防性支出是企业的计划性支出，专.
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1、目的和范围本指南规定了HSE作业指导书编制的基本要求，适用于公司所属基层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制HSE作业指导书。HSE作业指导书是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的.
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办公室环境卫生管理办法一、目的为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。二、主要内容与适用范围（一）本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查。（二）此管理制度适用于.
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仓库类常见违法行为及其处罚依据1.未按照规定对用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目进行安全评价的；2.用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前，安全设施未经验收合格的；3.生产经营单位.
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固定资产管理办法第一条总则为进一步加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，节约经营成本，特制定本办法。第二条固定资产的基本概念（一）财务意义上的固定资产：单价超过1000元人民币，使用年限超过1年.
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财务内部控制制度第一章总则第一条为加强公司财务管理和内部控制，有效利用公司各项资产，保证公司资产的安全性、完整性，根据有关法律法规，结合公司实际，特制定本制度。第二条公司财务内部控制由财务部负责，主要.
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一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固.
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第一章总则根据公司员工手册相关管理规定以及全面精细化管理要求，为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营管理水平，特制订本制度。第二章适用范围本制度适用于.
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娱乐场所基本规章制度（1） 严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。（2） 当工作需要加班加点时应服从安排。（3） 上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。（4） .
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1 范围本标准规定了养老机构的安全管理体系、设备设施安全、食品安全、消防安全、医疗护理安全、人身安全、财产安全、信息安全、突发事件应急管理和安全教育与培训的要求。本标准适用于养老机构的安全管理。2 规.
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办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规.
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No.1固定储位固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位。作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料。No.2自由储位可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位。作用：一般.
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餐饮成本核算的基础工作和方法分类餐饮产品成本核算是餐饮成本控制及管理的基础性工作，该项工作直接关系到成本核算的准确性及管理的有效性。一、成本核算的基础工作餐饮成本核算分厨房核算和会计成本核算两个方面。.
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公司职能工资管理制度 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。 第二条 工资决定原则 .
