输液室护士实习总结.docx
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输液室护士实习总结
输液室护士实习总结
【输液室护士工作总结】
两周的输液室实习很快完结了。
在教师的细心带教下,我熟识和控制了各种输液的操作规程和技巧,特殊是刚开场管子里总是会贴着小气泡,教师教我让水慢点下来就会好无数,等等。
这些都是很有用的技巧。
教师很注意的给我发明时机练习,在输液室我还打了几个肌肉针。
在输液室学到了无数。
输液室是一个和外界宽泛沟通的地方,在这里我也学会了怎么样和病人及家属交流,控制了肯定得交流技巧。
耐烦的听他们的问题,给出合理解释,可以避开无数不必要的纷争。
先相信病人,他们不是存心想找我们的棘手,输液室很忙,我们的情绪有时也会很兴奋,这样遇到病人不合理的要求时不简单掌握自己的心情。
这样就要求我们时时刻刻保持平静的心态,事情一件一件处理,忙而不乱。
这样病人也会越发相信我们的工作。
很感动的是有病人送兰花给我﹑鼓舞我再扎一针﹑夸我打针不疼﹑每一次感动我都牢记。
护理就是要精心耐烦,可是我一忙起来就不是很简单能做到,教师教我肯定要忙而不乱,经过两周的实习,我觉得我慢慢的融入这种工作状态了。
在输液室忙起来我感到特充实,每天都在练习﹑长进。
越来越爱这身白大褂了!
5输液室护士实习小结在还没来这个科室的时候、就已经做好了忙的预备。
可真的开场实习了才知道真的是忙不过来。
有的时候背的满身是盐水可耳边还是有各种不同的声音在召唤我、真的很拜服定科在这儿的教师们。
在输液室我得到了无数锻炼的时机,教师很耐烦的教育我,让我实践扎针、以至于我在以后的病房里的教师对我刮目相看。
在上中班的时候真的有些忙不过来、由于是晚上生病病人和家属的看法也不是很好、因而也没有少被说、但是我的棱角在渐渐的磨平身上的刺也在渐渐的拔掉、让我得到成长。
谢谢教师的谆谆教诲。
1 输液室护士实习小结我在输液室实习期间,严格恪守输液室的各项规章制度,严格无菌操作,恭敬教师。
在教师的细心带教下,熟识和控制了各种输液的操作规程和技巧,学会了什么样的输液,什么病的输液办法等。
输液室是一个和外界宽泛沟通的地方,在这里我也学会了怎么样和病人及家属交流,控制了肯定得交流技巧。
我在实习期间工作仔细主动积极,得到了教师和病人及家属的好评,顺利完成了实习任务。
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输液室护士工作总结
工作总结频道为大家收拾的输液室护士工作总结,供大家阅读参考。
静脉输液管理组上半年围绕平安输液的工作主题,以加强日常静脉输液管理为切入点,重点对治疗车物品的合理摆放、输液流程进行了标准,现将半年工作总结如下:
一、遍及平安输液的工作理念
1、2、3月份在全院各病区进行了静脉输液平安管理方面的调查问卷,受访护士53名,按照初次摸底调查,发觉全院护士存在对静脉输液平安学问控制及日常应用存在盲区、对药品相关学问了解不详、对挑选合适的静脉路径不甚了解、日常操作标准性欠缺等四个方面问题,管理组制定了一些相应的整改措施。
2、2月份出台了特别药品输注的留意事项,对左氧氟沙星等5种特别药品的使用进行了标准,同时对须要避光使用的药品进行了汇总,以标准临床对特别药品静脉输注的使用管理。
3、4月份组织了专题讲座《平安输液》,将静脉输液平安输液涵盖的层面(药品平安、配置平安、输液环节、输液器具、环境及自我防护等方面)进行了具体阐述,在全院护士中遍及平安输液的工作理念。
二、加强对日常静脉输液的标准化管理
1、上半年进行质控检查5次,每个科室受检3次,追踪检查4个科室。
2、修订了质控检查单,按照完成质量状况给予不同分值,使赋分更公平合理。
3、重点工作:
与手术室、急症科进行交流,解决了这两个科室与病区进行病人交接中,静脉留置针管理不统一问题;对治疗车上下层物品的合理摆放进行了标准;加强了静脉输液标准化规范在日常工作中的落实。
三、存在的缺乏:
1、输液平安学问控制缺乏:
药品相容性、锐器盒的使用
2、日常操作自律性欠缺,简化工作程序:
侧管用药未铺治疗巾、不洗手、排气办法
3、忽略详情的管理:
治疗车的清洁、洗手办法、碘伏过期
四、下半年工作方向:
1、组织一次行政查房
2、依托配置中心的工作平台,继续对药品合理性、配伍禁忌进行汇总收拾下发各科室。
3、加强静脉输液的日常管理,将对夜班护士的操作进行检查,同时将培训及下发的平安输液学问在日常工作中进行考核。
输液室护士长工作总结
总结一:
护士长月工作总结
一、仔细落实各项护理规章制度
严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。
1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度:
(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;
(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理过失。
3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。
4、监视执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、进展、
二、提高护士长管理水平
1、坚持护士长手册的记录与考核:
要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并按照科室年打算、季支配、月打算重点进行催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度:
按等级医召开护士长例会每周一次,支配本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改良措施,医.学教导网搜集收拾向各护士长反应护理质量掌握检查情况,学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量,准时反应,不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术阅历,扩充学问面:
组织护士长参与了国际护理发展学习班,学习完结后,通全体护士共享,同长进。
三、加强护理人员品德、作风建立
1、继续落实护士行为标准条例,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分离于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。
3、开展安康安康宣教,对住院患者进行护理效劳称心度调查,度调查结果均在95%以上,对称心度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了最正确护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教导、规章制度、行为标准教导及护理根底学问、护理技术操作考核,合格者予以上岗资历。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。
2、与医务科合作,招聘专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。
3、各科室每周晨间提问,内容为根底理论学问和外科学问。
4、“三八妇女节〞举行护理技术操作竞赛,并评选,分离赋予了嘉奖。
5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房:
每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以到达提高业务水平的目的。
7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。
8、全院有5名护士参与护理大专考试,有4名护士参与护理大专函授。
五、加强院内感染管理
1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保了“外科切口〞无一例感染的成果。
3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均准时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:
500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:
500消毒灵)出院病人床单进行了终了消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。
7、供应室建设了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期监测。
六、护理人员杰出的完成护理工作
1、坚持了“以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质效劳〞的宗旨,主动开展“无陪护试点〞病房,各级护士赋予了很大程度的支持,也付出的无数努力。
优质的护理效劳得到了患者一致好评。
给患者发放安康教导手册,鼓舞护士言传身教,让患者根本控制疾病防御,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。
以上是骨外科护士长护理工作年终总结,医.学教导网搜集收拾包含了年初护理工作的实施,效果评价和各维度护理工作的继续改良。
也囊括了全体护理效劳人员2021全年所付出的努力与辛苦。
谢谢各级领导赋予的指示,和各护士的大力支持。
总结二:
护士长月工作总结
护士长月工作总结时光飞逝,三年弹指一挥间,回望来时路,心中有无数感叹;现将2021年以来各项工作总结如下:
一、严格管理,有效协调
三年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。
主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护交流;准时发觉并解决一些摩擦和矛盾,增添了科室凝结力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和-谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科濒临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。
而与之对应的是:
中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余(包括我作为护士长本人)都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到容易的中医根底学问;在西医“专科护士〞培训不断深入进展,专科护士特点和优势越来越显然的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果决确定:
从我做起,全员培训。
实行业务讲课和业务查房相结合的方式,动员科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增添了护士对自身、对科室进展的信念。
尔后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经受,使我深切的体会到:
对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要变化其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理〞这个外因,通过护士“个人素养〞的内因起作用。
为此,我实行了一系列措施:
在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语〞小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。
潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。
我最终打造出了“我用人文学问变化护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高〞的良性链条。
近几年,不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。
在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接管费检查,没有给医院丢过一分。
09年的行风评议检查中,中医科的安康教导和护理效劳,更是赢得了参检专家的一定和称赞。
四、注重效劳详情,提高病人称心度
比如说,在对病人的安康教导方面,多数科室的做法是,单纯依赖护士口头宣教,但我通过长久以来的观看,发觉了一个弊端:
护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人基本记不祝为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。
类似的还有“鼻饲学问宣教〞、“痰培养标本留取办法〞、“尿培养标本留取留意事项〞等等等等。
这种口头和书面相结合的宣教办法,不仅有助于病人控制,也节约了护士大量时间,因而深受大家欢送。
五、不断学习总结,提高自身素养
俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。
我于2021--2021年参与了荷兰西客国际的心理咨询师培训,并于2021年5月参与了心理咨询师考试,有望在8月份获得三级心理咨询师证书。
2021--2021年主动参加科室科研工程,2021年参与了河南省pICC资质培训班;三年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,综合类文章4篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、缺乏之处和努力方向
尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:
我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我向来在努力!
但是,面对自己,我深知工作中还有无数的缺憾,比如,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比如,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
因而,展望将来,我的努力方向是:
1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式越发成熟。
总结三:
护士长月工作总结
一、加强护士在职教导,提高护理人员的综合素养
(一)按护士标准化培训及护士在职继续教导实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部打算上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:
各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求考究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。
3、根本技能考核:
属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需所有达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士打算支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习控制,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素质
1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医~学教导~网搜集~收拾士长层次内进行研究,达成共识后在全院范围内开展提升素质活动,制定训练方案及详细的实施打算。
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。
开展护士礼仪比赛活动,利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊研究等形式更新学问和技能。
同时,有打算的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情交流沟通等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交错大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程掌握,确庇护理工作平安、有效
(一)继续采取护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增添全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建设检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)进一步标准护理文书书写,从详情上抓起,加强对每份护理文书实行质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理:
1、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医`学教导`网搜集`收拾查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防备与改良措施。
对同样问题反复浮现的科室及个人,查究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教教师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完整。
四、深化亲情效劳,提高效劳质量
(一)在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患交流技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放称心度调查表等,获取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赋予激励,调动她们的工作主动性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习打算的完成状况,做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完结前,组织进行一次优秀带教教师评选活动。
(四)增添科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1~2项。
(五)打算制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰盛护士的学习生活。
我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。
输液室护士常年终工作个人总结
输液室护士长工作总结医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与一定。
但我们必需清晰地认识到,初入Xx,我们的境况犹如进展初期的***军队,没有知名度,更不足老百姓的认识,这也正巧验证了“任何事物的进展都得有个过程〞的道理。
尽管医院如今的进展还没有展现我们料想的良好状态,但这都是正常的,合乎事物进展的逻辑,所以大家的辛苦努力同样值得敬重和理解。
每日更新,假如有找不到的文章,请到商务问答中心提出。
我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的想念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女伴侣分别的疼痛。
大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得敬重和一定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的谢谢,大家辛苦啦。
在一定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的根底上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和发展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所不安的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
我曾经很多次说过,一个医院能否长期进展,不在于它效劳过多少患者,而在于它效劳好了多少患者,假如这家医院的医疗质量和效劳质量跟不上,则这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我信任大家都懂。
更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都浮现了不同程度的问题:
一、导医台。
导医台是医院的前言窗口,导医的效劳看法和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊心情,但导医台在6月份的工作中仍然浮现上班时间读书看报的状况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的状况,时有发生。
做一名导医很简单,但要做好导医的工作确实有无数的知识。
导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思量多总结。
二、输液室。
尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但输液室还是浮现上班时间闲聊、吃东西、显然表现拒诊心情、工作主动性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,大概我们应当理解她们的年轻和稚嫩,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包涵我们吗?
还是那句话多思量多总结。
三、收费处。
在之前的工作中,收费处也不止一次浮现收费出错的状况,此事我们也做过交流和协调,收费处工作人员也不断改良,工作有了新的发展。
我对收费处还有两个要求:
一是准二是快,准是指收费精确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的速度为患者收费划价。
四、药房。
药房的工作之前存在如下几个问题:
一是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽略两种药品在属性和价格上的差异,导致患者退费的状况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。
二是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。
我盼望类似的问题以后不再发生,药房、药库准时清点药品,新药到货马上告诉医生,药品缺货也得马上告诉医生。
五、检验科、B超室。
两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都实用来玩游戏的状况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够称心我们。
六、后勤。
后勤的工作也存在工作主动性差,其他科室移交的工作一拖再拖的状况,再那么就是纪律涣散。
收费处门口显然写着“无关人员制止入内〞,但还是能看见后勤局部人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见局部人员与医护人员打闹的身影。
七、最后不得不提的是局部科室的脱岗串岗问题。
尽管我曾经不止一次提出,上班时间请不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的形象,越发影响医院的形象,但还是有脱岗串岗的状况发生。
大概大家会说,我们是在交流工作,但我想请问,上班时间是我们集众交流工作的时间;大概大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程中,走的多了累了,勇气必定大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,坐地歇息放松睡觉,那是假如这个时侯敌人骤然浮现,等待他们的将是什么呢?
我认为那将是全军覆没的结局。
同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,等待我们又将是什么呢?
是患者对我们医生我们医院的极不相信,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。
同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否定大家的辛苦付出,我刚刚说过,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的惟独一个,那就是进一步改良自我的工作,保证以后的工作不断完美和标准。
人无完人,孰能无过。
犯错不行怕,可怕的是知错而不改,今日我把工作中的问题提出来,同时也把改错的时机给了大家,假如大家照旧我行我素,那就意味着你没有责任心,意味这你没有把医院当成自己的家,则这样的员工不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能称心的。
同志们,我们在座的有的已经工作了多年,有的刚踏如社会不久,但不论在哪里工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是
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