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能力提升计划书
2021年能力提升计划书
2021年能力提升计划书1
现今社会职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大。
将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展员工,其重要性不言而喻。
在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己目标做出行之有效安排。
达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。
加入狼海公司有半年多时间,接下来工作中,我应该培养自己管理能力和创造思维能力和开拓精神。
一、自身能力建设
1.加强专业技能学习,把学习到新东西运用到工作中去,在工作中不断实践和总结。
2.学会思考在工作中遇到问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。
3.态度决定一切,端正自己工作态度。
4.在工作中学会换位思考,站在公司立场和同仁立场上思考问题
5.文明形为,礼貌用语。
见到公司同仁基本礼貌要有。
6.勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。
7.三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做好地方加以学习,提升自己工作能力。
8.阶段性目标,完成本月公司制订100万目标。
9.每月写工作总结,总结上个月有什么好经验和收获。
二、团队建设
1.根据每个人工作职责安排大家工作,完成公司制订销售业绩。
2.努力促进团队精神,让大家保持积极工作态度,努力完成工作目标。
3.大家在工作中做好地方给予鼓励,做不好地方指出来,让大家去修改,把工作更好完成。
4.积极与其它小组进行工作交流。
5.打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。
三、管理建设
1.加强自身专业技术水平和管理方面能力
2.绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。
3.分析各个方面数据,竞争对手数据。
通过这些数据来安排下一步工作方案。
2021年能力提升计划书2
没有计划生活是盲目,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。
很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好适应自身角色。
作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前工作特点,从以下几方面来谈我个人提升计划personaldevelopmentprogram(pdp):
一、自身现状分析
(一)优势分析
1、做事有耐心,有恒心,能够有序处理繁琐事情。
2、积极上进、学习能力较强。
3、遇事沉着冷静、抗压能力较强。
(二)不足剖析
1、时间管理能力较差。
2、excel办公软件熟练程度一般。
3、逻辑思维能力较差。
4、表达能力较差,文笔一般。
二、个人能力提升具体方案实施
(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。
1、学会列清单,把自己要做每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上任务。
不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长list时,也会产生紧迫感。
2、根据帕累托原则,应该对每天要做事情分清轻重缓急,对每天要做事情做如下排序:
a重要且紧急——必须立刻做。
b紧急但不重要——只有在优先考虑了重要事情后,再来考虑这类事。
c重要但不紧急——只要是没有前一类事压力,应该当成紧急事去做,而不是拖延。
d既不紧急也不重要——有闲工夫再说。
3、每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,通过回顾及检查所有清单并进行更新。
(二)关于excel应用技能提升。
1、每天花1-2个小时在上下载视频学习。
2、学习内容有以下几点:
快捷操作与表单设计、常用函数、查找与对比、统计与汇总。
3、在工作中进行实践,不断检验学习成果。
(三)关于逻辑思维能力提升
1、在记忆方面提升
(1)在工作学习中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存(将短时记忆转为长时记忆),经常性地对知识进行系统化地整理,使知识记忆牢固,知识有序储存,在具体思维过程中所需问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。
(2)在对材料分析基础上,用列表、提纲树状图方式把知识条理化、系统化,从而强化对知识理解与记忆。
2、在思维程序与策略方面提升:
熟练掌握思维程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。
(四)强化表达能力,提高文笔水平
1、在工作生活中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教。
2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。
3、积极收集素材,将优美__或段落摘录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤写作,不断提升自身文化修养水平。
总而言之,在以后工作生活中,严格要求自己,把计划落到实处,不断提升个人能力!
2021年能力提升计划书3
现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。
将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。
在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己的目标做出行之有效的安排。
达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。
加入狼海公司有半年多的时间,接下来的工作中,我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。
一、自身能力建设
1、加强专业技能的学习,把学习到的新东西运用到工作中去,在工作中不断的实践和总结。
2、学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。
3、态度决定一切,端正自己的工作态度。
4、在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题
5、文明形为,礼貌用语。
见到公司的同仁基本的礼貌要有。
6、勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。
7、三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学习,提升自己的工作能力。
8、阶段性目标,完成本月公司制订的100万目标。
9、每月写工作总结,总结上个月有什么好的经验和收获。
二、团队建设
1、根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。
2、努力促进团队精神,让大家保持积极的工作态度,努力完成工作目标。
3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的完成。
4、积极与其它小组进行工作交流。
5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。
三、管理建设
1、加强自身的专业技术水平和管理方面的能力
2、绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。
3、分析各个方面的数据,竞争对手的数据。
通过这些数据来安排下一步的工作方案。
2021年能力提升计划书4
1业务规划
1.1工作目标
通过技术部自身的资源不断优化,提高部门整体综合能力,实现对工程项目和业务的快速、高效的响应,为工程、客服、维护、售前、采购、研究院等部门提供技术支撑和技术服务,确保项目顺利实施。
技术部将按照综合素质好、团队协作好、作风形象好的总体要求,加强学习及培训,提高业务水平。
努力把本部门建设成为专业知识过硬、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队,为中心的年度目标实现提供高效、快捷的技术保障。
1.2主要工作任务
1.配合工程部、市场支持部等部门完成项目的技术支持工作:
1)地铁监控项目的技术支持
2)中小商贸流通平台项目的技术支持
3)动环控项目的技术支持、协议解析及技术支撑;
4)数字、智慧城市项目的技术支持;
5)平安城市、环保监控、邮政弱电项目的技术支持;
6)其他相关项目的技术支持。
2.协助市场支持部,完成项目的售前技术支持:
1)配合市场支持部完成项目招投标文件的编写、修改、整理及评审;
2)配合市场支持部完成项目投标演示环境的搭建、调试及演示;
3)配合市场支持部完成项目前期的技术交流;
4)参与市场支持部工程项目技术方案的评审;
3.系统集成项目设备及软件系统选型测试
4.项目的集成测试和工程化的实施;
5.产品化、工程化的技术难题研究及处理;
6.新技术和新系统的交流、学习及研究
部门当前人员及工作安排
岗位主要工作内容当前人员备注
部门经理
产品经理
产品经理
集成工程师
集成工程师
3管理规划
3.1.人力资源建设
技术部当前人员编制为7人,在岗5人,缺编2人,计划本季度完成缺编人员的申请或调配,旨在加强络交换安全及技术方案方面。
通过加强部门人员学习规划,制定合适的学习目标,不断进行培训及考核,实现人员的优胜劣汰,保障部门人员的综合水平得到不断提高。
通过组织各种类型的内部培训和外部培训,加强人员自我培训学习,提高部门人员的技术水平,保证项目的顺利实施。
通过相关厂家的技术交流,加强新技术新产品的学习研究,提高部门技术实力,为公司开发或引进新产品新系统提供参考依据。
通过鼓励和培育人员终生学习的意识,强调持续学习与进步,完善的员工事业发展规划,通过不断学习、培训、考核、激励,保证部门人员逐步形成每个人员都成为独挡一面的综合性人才。
3.2.规范制度建设
建立健全部门工作规范、流程、制度,征求各方意见,及时修订和审核,形成科学的测试规范、工作流程、规章制度,并组织全体培训、考核、贯彻和执行。
严格执行形成的工作规范、流程、制度,通过严格管理强化责任意识,端正部门工作作风,严格要求员工贯彻实施测试工作流程,执行到位。
3.3.部门建设
加强部门基础设施建设,结合部门业务发展申购测试设备及测试仪器,加强相关设备及仪器使用培训,建立健全部门管理制度,从而提高技术部的工作质量和工作效率。
加强测试平台建设,以满足产品化、工程化需求为基础,结合市场、工程、采购等部门的需求进行,使测试环境要尽量接近或等同于实际工程项目的运行环境,从而提供产品化工程化测试的工作质量,预防工程项目问题的发生。
计划3季度完成流动人口、中小商贸平台、动环监控、虚拟化平台的规划与建设。
3.4.团队建设
(1)组建核心团队
1)按工作分工成立专业组,组长做好小组内的工作整体方向引导;
2)专业人才建设。
待队伍健全后,按不同的专业领域重点培训,从而逐步形成本部门的专业人才建设体系。
(2)培养团队骨干
1)重点培养培养团队骨干。
重点培养综合素质、专业技能较高的员工,定期进行专项培训,并给予他们具体的指导,帮助他们不断加深认识,开阔视野,提高能力
2)采用导师制,利用团队骨干带动团队其他成员。
团队骨干要以自身掌握的知识和工作素养来指导其他成员的进步和发展,共同实现团队的整体进步和提升。
(3)做好团队激励
以满足员工需求为出发点,要时时对员工的工作给予认可、鼓励和不断地指导。
通过设定合适的激励目标,及时采用精神激励和物质激励,从而提高团队的活力,加强团队的稳定性,进而提高工作效率和工作质量。
4工作规划
4.1.项目技术支持
1、建立高效的技术支持团队,专业化的技术专家:
地铁、动环、中小商贸、流动人口、智慧城市等,使问题得到快速处理解决。
2、强化对技术支持过程的监督,做好问题处理记录与总结经验,及时更新相关技术资料和软件。
3、定制技术支持工程师的专题培训,不断提高技术支持能力。
4、加强与工程部、客服部的沟通,定期召开问题分析讨论会议。
不断处理产品化问题,完善工程化文档,并正对员工技术薄弱的环节进行专题培训。
4.2.售前技术支持
1、加强对售前的技术支撑,做好技术方案评审,技术的交流,提出合理优化的建议,保证方案在工程项目可实施性和可操作性、安全性。
2、做好招投标相关配合工作,加强管理与组织,认真分解具体任务,切实采取有效措施,保障招投标工作的顺利进行。
4.3.设备选型测试
1、产品选型严格按照产品选型流程规范执行。
2、针对样品需求广泛征求相关部门意见形成提前列入测试计划;
3、协组采购部进行评审最终形成样品测试需求和相关样品型号及供应商。
4、及时跟踪样品到货情况,合理安排测试计划,加强样品出入管理。
5、加强产品选型测试过程管理,完善测试手段和测试方案,使得样品测试更加科学合理,更能够为项目选择性价比更高的产品。
6、加强样品测试的评审工作,与相关部门针对测试结论进行严格的评审。
7、针对产品选型测试重点工作,持续完善工作流程和工作规范。
配合营销中心技术支持部建立产品库。
8、与厂家技术交流:
定期与设备供应商沟通交流,吸收并推广新技术、新设备、新系统。
4.4.产品化、工程化
1、与研究院配合,进行产品化、工程化、规范化的测试。
减少工程现场的工作难度,将问题及时发现、处理在实验室中;加强与工程、客服沟通,需工程在每个项目结束时,提供用户使用和验收中用户对产品的需求反馈文档,使产品化、工程化更加系统。
2、严格执行形成的产品化测试规范。
严格管理强化责任,端正工作作风,强化责任意识,严格要求员工贯彻实施测试工作流程,执行到位。
测试主管要以身作则,并严格要求员工执行,对于没有执行测试流程的测试主管要进行警示和处罚。
通过以上措施培养技术部严谨的工作作风,从而支撑系统产品化与测试工作高效实施。
3、强化对产品化测试工程师的培养,跟据公司业务发展,建立专业测试小组,明确成员分工,建立高效产品化技术团队。
4、与研究院建立更加有效的沟通机制,建立更加快捷的产品化问题处理反馈流程,有效快速处理问题,及时更新软件。
5提升计划
5.1专业技术培训及考核
定期进行专题技术培训及考核,并充分利用公司及部门资源,进行流动人口、中小商贸、地铁、智慧城市、动环等专项培训,提高本部门、本中心工作能力和技术水平;
邀请合作公司相关专业人员等到我公司(或者通过视频、会议等形式)作技术交流讲座,提升部门技术水平和创新能力。
计划每月1~2次,一次2-3个学时。
5.2工程项目学习总结
选取已经完成的典型的工程实例,邀请工程、市场、技术等人员,进行专业内部分析和总结,并讨论。
计划一季度1次,一次2~3个学时。
5.3团队素质提升
通过组织职业素养培训和团队活动,重点加强责任心、执行力、团队合作及处事应变能力,从而提高员工集体意识、人际沟通能力和本职工作能力,进而提升团队士气,提升员工队伍的整体素质。
计划下半年安排1~2次。
5.4现场学习观摩
根据项目及人员情况,适时安排部门新老员工到工程现场进行学习,并对其学习内容进行考核。
在老职工的带领下,组织参观已经竣工验收的工程实例,并讲解工程的重要点要点以及需要改进之处,使新老职工能对理论和实际有更好的认识。
计划下半年安排1~2次,一次1~2人。
5.5外派学习和培训
根据业务需求,组织技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。
或结合业务需求,组织参加专业技术培训班培训,不断更新学习最先进的专业技术。
同时加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训成果,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
计划下半年安排1~2次,一次1~2人。
5.6外出参观调研
根据业务需求,组织技术人员参加各类各种技术研讨会、厂家产品发布会、行业展会等,了解新产品、新技术,发掘新项目,开阔视野。
计划下半年安排1~2次,一次1~2人。
2021年能力提升计划书5
一、探索之旅
对于我们临床专业的同学来说临床这门专业能让我们具备基础医学、临床医学的基本理论和医疗预防的基本技能,能让我们在医疗卫生单位、医学科研等部门从事医疗及预防、医学科研等方面工作。
而那么多的就业方向,我其实比较喜欢去医疗卫生单位做一名骨外科医生。
因为骨外科就业前景比较好,较好找工作。
不过喜欢是一回事,能不能成为一名骨外科医生又是另一回事,并不是说说而已。
据我所知一位训练有素的骨科医生不仅需要具备娴熟的手术技能而且需要非常熟悉局部解剖知识这样是确保手术顺利完成的两个基本条件。
而一个骨科医生不仅需要以上两个条件,还需要有一个强健的体魄,坚强的内心。
因为外科是一个很费力,很血腥的一个医学专业。
可对于现在的我来说,成为一名骨外科医生是一个还挺遥远的事。
因为对于一个大二的学生连基本的外科知识都没学过,更何况成为一个医生。
并且我没有一个很强健的体魄。
所以我现在必须提升自己的不足,为自己的梦想而努力。
二、相关职业对能力的要求
(一)工作职责
作为医生,应时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛;救死扶伤,实行社会主义的人道主义。
(二)任职要求
必须熟悉专业知识,基础能力扎实,能够处理该专业的疾病,手术技能娴熟。
(三)注意事项
尊重病人的人格与权利,对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁。
文明礼貌服务。
举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。
廉洁奉公。
自觉遵纪守法,不接受患者红包、宴请,不向患者或家属借钱、借物;不泄露病人隐私与秘密。
三、评估自己的能力
(一)标准化评估
瑞文标准推理测验得分为9.72分,从测评结果可以看到我具有很强的推理能力,更能进行敏锐的观察、清晰的分析,迅速掌握问题的核心,做出准确的判断。
至于韦克斯勒成人智力测验,GATB,行政职业能力测验没有测验工具无法测试,所以没有测验
(二)非标准化评估
1.我最成功的事我觉得就是能做好一片庄稼,因为是农村出生,所以擅长干农活。
至于在
学校一直平平无奇,要说有,就有一次学校搞活动,和同学一起努力,跳舞得了第一名。
2.我在有些方面我觉得自己也挺棒的。
比如干农活就比很多人厉害。
我动手能力挺强的,
在学校做实验我一般就能很快的上手。
还有内心承受能力强。
四、对比差距
1.我需要提升的专业能力是基本的专业理论知识,实践能力,手术技能。
2.我需要提升的通用能力是良好的交际能力,表达能力,团队合作能力,创新能力,解决
问题能力,情绪管理能力,持续学习能力,时间管理能力,商务礼仪等能力。
3.我需要提升的个人素质是身体素质和文化素质。
身体素质包括力量、速度、耐力、柔韧、灵敏等。
文化素质包括文学修养、心理、道德素质。
五、态度和行动
学好医学物理化学打好解刨基础,熟胚胎学基础知识通用能力提高交际能力,团队合作能力加强交际能力和团队合作能力。
提高表达能力,情绪控制能力个人素质提升身体素质,多看课外书提升文化素质加强身体素质的锻炼,提高持续身体素质锻炼,文化高道德素质支持系统学校教学设施体育场,图书馆,体育教材我的态度态度良好,基本做到要求态度良好态度良好学校教学设施学校教学设施,心理活动学校教学设施学校教学设施学校教学设施提高心理素质继续加强身体素质,和文继续加强身体素质,和文继续加强身体素质,和文提高解决问题能力,加强巩固以前提升的能力提高创新能力。
学好生理生化,加强实验动手能力学好专业知识,提升实验动手能力。
学好专业知识,提升实验动手能力学好专业知识,提升实验动手能力学好专业知识,提升实验动手能力第一学期第二学期第三学期第四学期第五学期第六学期第七学期理论知识悉组织与文学修养素质。
提化素质。
化素质。
化素质。
现实是未知的,这份计划书将会给我一个学习方向,是指引我按部就班学习的指导书。
我希望我能完成计划书里的计划,我也会努力的完成该计划里的各项指标。
努力为美好的未来打拼,学习,坚持下去。
直至达到我理想的目标。
2021年能力提升计划书6
作为一名管身上所肩负的使命,那就是要不断学习、钻研技术知识并与实际经验相结合,搭建出适合公司的络办公平台,保证公司环境的畅通,提高各部门工作效率。
作为管,我们所面临的时代要求我们必须寻找适合个人专业成长的提升规划,这不仅是事业追求的需要,也是我们个人价值实现的需要,更是公司发展的需要。
对个人专业成长进行规划,实际也是对人生的规划,这样才能使体现自己的价值。
一、个人情况分析
作为一名从事企业管理人员,丰富的络管理经历为我提供了审视自我及管职业的诸多视角。
但是由于平时只顾忙于繁琐的处理络故障及解决同事计算机方面的困难,而忽略了将自己所学到的经验进行系统的梳理,另外学习也欠缺,没能及时地对新技术进行掌握运用及对自己的学习体会进行总结反思,在专业知识方面进步还是比较慢。
如今,公司规模发展越来越快,我深切地感觉到自己的专业成长还不够理想,也感到了自己知识的欠缺。
现在最为迫切的是切实提高自己的个人能力,在领导的指导熏陶下与实践经验的浸润中快速成熟起来。
二、专业成长目标
为了更好地实现专业的成长,我将立足岗位,以公司发展所需的络搭建为重,认真学习专业知识,多向其它大型公司络管理
模式学习。
将所学到的知识与公司发展现状相结合,搭建出适合公司发展的络环境。
我计划用今年一年的时间,实现自己由服务型络管理人员成长成为能为公司出谋划策的综合型络管理人员,努力让自己在专业技术上有所建树。
三、专业成长途径
认真学习,提高专业水平。
认真摘抄从书本或者络上等看到的专业知识和新课程的相关知识,做好知识积累;向其它有络管理经验的人才虚心学习;每周进行一次从络上认真观摩一些技术专家知识讲解视频;每月总结回顾自己所学到的专业知识,养成良好的反思学习习惯,在反思中扬长、奋进、创新;坚持个人自学与别人传授相结合、多渠道广泛学习,切实提高专业水平。
虚心请教,提高自己整体素质。
认真参加公司组织的各种培训,做好培训记录,吸取经验以便提高自身的整体素质;工作中遇到困难,多向领导请教,学习领导的处事方法;多看一些文学书籍,以提高自己的总结能力、表达能力;进一步利用络,学习为人处事等其它方面的知识;与其它同事团结合作,实现同伴互助。
人的潜能是无限的。
个人成长规划的设计与制定是对自我的一种挑战,同时也是对自己在职业上能够长期提高专业技能的有效方法。
所在在今后的工作中,我一定坚持理论与实践相统一的原则挑战自我,完善自我,发展自我,实现自我。
2021年能力提升计划书7
我的专业决定性我将成为一名康复师或康复治疗师,康复医学也是医学的一个重要分支,我们的任务是利用医学为主的多种手段,设法使患者已经受限或丧失的功能和能力恢复到可能达到的最大限度,帮助他们重返社会,从而达到接近正常或比较正常的生活,是以团队的工作方式服务患者。
一、自我分析
1、个性随和,待人真诚
2、观念开明,通情达理
3、对未来充满期待,崇尚健康简单的生活
4、自信,但人际交往能力稍显不足
5、做事认真,有责任心
6、具备团队合作能力,不盲从
对于职业兴趣,我很满足自己选择的专业一开始觉得盲目,但经过了大一的学习,我知道自己的专业方向,也对自己的专业很感兴趣。
我不怎么喜欢理论知识,反而比较热衷于实际操作工作。
我的动手能力并不是很强,所以在大学期间,以及假期,我都将会着重培养自己的动手能力,为将来从事的职业奠定良好的基础。
对于职业价值,说不追求回报,那是不现实的。
我认为一份好的职业,最终目的是能够带来可观的经济回报,能够让自己和家人过上健康舒适的生活。
作为一名康复治疗师,我们的目标和责任
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