资源综合利用先进材料如何写.docx
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资源综合利用先进材料如何写.docx
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资源综合利用先进材料如何写
资源综合利用先进材料如何写
资源综合利用工作汇报材料
开发利用综合资源促进循环经济建设
————杭州*********有限公司xx年2月各位领导、专家:
我公司自开展资源综合利用以来,充分利用本地和附近地区的废弃资源,变废为宝、化害为利,保护资源、减少了非再生资源的浪费,取得了较好的经济效益和社会效益。
我公司资源综合利用工作情况总结归纳如下:
一、企业概况:
杭州*******商品混凝土有限公司是一家专业从事预拌商品混凝土生产的建材生产企业,公司成立于xx年4月份,注册资本1000万元。
公司位于*****区红山农场创业路*****号(*****内),厂区占地20余亩。
对产品质量实行全方位的监督,不断满足市场的需要。
我公司产品质量均达到或超过国家标准。
二、资源综合利用工作开展情况
(一)专职的组织机构,确保工作成效
资源综合利用工作是一项长期的战略性工作,公司杭宏砼政(xx)8号文件确定了以总经理为组长的资源综合利用领导小组,完善落实资源综合利用管理职责和工作程序规定,因此从公司领导到具体操作者组织结构健全、人员配套、各项措施落实,对资源综合利用工作的开展有了可靠的保证。
公司定期组织中层以上的骨干召开会议,交流工作经验,分析发现问题,及时调整工艺方案。
公司自成立以来,在有关专家和上级领导的悉心指导下,经过全体员工的共同努力,使我公司的资源综合利用工作取得了明显的成效,在确保产品质量的前提下,C40及以下各等级混凝土废弃资源兑掺比例均高于30%以上。
(二)抓好工艺配方,优化资源配置
我公司配置的混凝土生产设备,在同行中较为先进,配套设施布局合理,工艺条件能满足混凝土生产的要求,而且配备全套水泥、混凝土检测实验仪器设备,试验室人员持证上岗,具备完善的检测、试验条件。
公司在符合国家产品质量要求的前提下,根据水泥质量,利用粉煤灰、碎屑等废弃源进行试验分析,选择合理最佳的工艺配方组织生产,提高废弃资源利用率,确保混凝土强度的同时严格控制原材料进厂、产品出厂的检测控制,使各道工序始终处于严密的监控状态,消除质量安全因素,不断完善产品质量,达到利用废弃资源生产混凝
土的要求。
产品质量和服务质量是企业开拓市场、占领市场最基本的要求。
公司自开业以来,不断完善工艺流程、产品配方进行生产,技术先进、质量可靠,并有完备的财务、物资、质量、统计等生产管理体系、规章制度,规范的原始台账,统计报表制度及相应的计量、质量检测手段,符合国家产业政策和有关标准,公司在开展资源综合利用的同时,注重质量管理,努力提高产品质量。
我公司试验室从实际出发,探索、研发利用废渣资源条件下的混凝土新规律,优化混凝土配合比,验证材料适配性、适产性与预拌混凝土质量的安全性。
从投产开始,采用已筛选确定的综合利用资源,做了几百个混凝土配比,等级覆盖C10-C50,品种分泵送混凝土、非泵送泵送、抗渗(分做掺与不掺膨胀剂的)混凝土、水下混凝土、路面混凝土、细石混凝土等杭萧地区市场可能有需求的几乎所有品种,安全、稳定地供应给杭萧地区市场。
今后还将根据市场需求,不断完善工艺配方,以确保产品质量。
(三)公司相关部门的协调、配合
公司全力进行技术攻关的同时,“资源综合利用领导小组”还定期、不定期地组织制度化的例会,检查进度,通报情况,传递信息,第一时间解决须协调解决的问题,加强公司相关部门间的日常沟通、配合工作。
在不同的阶段抓不同的工作重点,如攻关阶段以试验室的研发工作为全公司的重点,而实际应用投产后则转移至材料的应,根据“物流控制示意图”抓综合利用资源的采购工作,一是强调品质稳衡、严格验收;二是计划平衡,不断档、不超储。
待体系稳定后,转
而强调计量环节,保证配方的准确性,强调统计管理和财务管理。
如:
建立专门的消耗台账,强调规范原始记录和建立数据互核的制度,特别是试验室、生产与供应、财务四渠道报表在耗数上的一致性,电脑存数的一致性。
我公司资源综合利用工作开展以来的实践表明,资源综合利用计划、方案的编制是正确的,依此跟进的系列工艺改造、配方调整验证工作和管理方面的工作是扎实的、有效的,结论是完全科学依据的。
三、资源综合利用情况
xx年10月—xx年3月各等级废渣利用率汇总表_资源综合利用先进材料如何写。
四、环保、节能及安全生产管理
地球是我们共同的家园,保护环境,人人有责。
环保与资源综合利用紧密相连,在公司转型循环经济、资源综合利用新体系后,更加大环保工作力度,并报请市、区级环保部门进行了环境监测,达到了环保标准。
根据我公司的生产工艺特点,主要用能设备为混凝土搅拌站等,
具体节能情况应做到如下几点:
对于公司生产的主要耗能设备,根据设备的实际运行状况,合理设置相应的配电房,以降低配送电的线损。
由于公司装机容量大,变频的使用会产生较大的高次谐波,对易产生谐波的设备增加消谐装置,提高设备的功率因数,以提高电能利用率,降低电耗。
对运行工况不稳定的离心水泵和各类生产线调整装置,利用伺服电机和变频器的特点,进行节能配置,以降低电耗。
安全生产管理工作是企业日常管理中的头等大事,没有安全也就没有效益可言。
公司在组建时就制订颁发了安全文明生产管理制度,成立了公司安全文明生产领导小组,建立健全安全生产管理网络。
安全文明生产领导小组每月进行定期、不定期的检查管理工作,至今尚未发现安全事故。
五、资源综合利用结论
1、公司所利用的废弃资源和所生产的产品符合财税[xx]156号文件的规定;
2、公司生产的产品质量符合标准要求并稳定提高,深受用户的好评;
3、公司十分重视厂区环境保护和治理,废水、废浆循环利用,经环保局检测符合监管要求;
4、公司C40及以下各等级废弃资源利用率均超过30%的要求,符合资源综合利用的有关政策要求。
六、今后打算
我公司决心将资源综合利用和工作环境保护工作深入开展下去。
下一部计划:
XXXXXX公司
资源综合利用汇报材料
各位领导:
下午好,首先对各位领导莅临xxxx水泥有限公司检查指导工作表示热烈的欢迎,下面我就公司资源综合利用工作做一简单汇报:
一、公司基本情况
二、资源综合利用情况
XX年公司生产的普通硅酸盐42.5水泥和复合硅酸盐32.5水泥被认定为资源综合利用产品,并于XX年X月份取得了《资源综合利用认定证书》,XX年证书到期,公司申请对公司资源综合利用产品进行重新认定,于XX年X月X日取得证书。
在此,对关心支持帮助XXX水泥公司的各级领导表示衷心的感谢。
xx年生产普通硅酸盐42.5水泥XXX吨,综合利用石灰石废石XX吨、粉煤灰XXX吨、脱硫石膏XXX吨,掺渣比例为XX%;生产复合硅酸盐32.5水泥XXX吨,综合利用石灰石废石XX吨、粉煤灰XX吨、脱硫石膏XX吨,掺渣比例为XX%;共计实现销售
收入XX万元、利润总额XX万元。
xx年生产普通硅酸盐42.5水泥XX吨,综合利用废石XX吨、粉煤灰XX吨、脱硫石膏XX吨,掺渣比例为XX%;生产复合硅酸盐32.5水泥XX吨,综合利用废石XX吨、粉煤灰XX吨、脱硫石膏XX吨,掺渣比例为XX%;共计实现销售收入XX万元、利润总额XX万元、利税总额XX万元,产生增值税XX万元,实免增值税XX万元。
xx年生产普通硅酸盐42.5水泥XX吨,综合利用石灰石废石XX吨、粉煤灰XX吨、脱硫石膏XX吨,掺渣比例为XX%;生产复合硅酸盐32.5水泥XX吨,综合利用废石XX吨、粉煤灰XX吨、脱硫石膏XX吨,掺渣比例为XX%;共计实现销售收入XX万元、利润总额XX万元、利税总额XX万元,产生增值税XX万元,实免增值税XX万元。
为更好地提高资源综合利用水平,减少环境污染,公司不断加大综合治理力度。
XX年X月完成了脱硫石膏仓的建设项目后,在水泥生产过程中全部采用脱硫石膏代替天然石膏。
XX年X月在生料配料中使用钢渣替代部分铁粉,但由于钢渣的使用对生料磨衬板磨损严重,已停止使用。
XX年X月在生料配料中使用污泥代替部分石灰石,但是由于污泥的使用造成了石灰石下料口总堵料,之后暂停使用。
三、免税资金的使用
公司资源综合利用免税资金主要用于环保、节能、工艺技术
改造以及利用工业尾矿、废料等替代现有原材料的研发上。
XX年至XX年公司不断投入资金进行技术改造。
xx年投入XX万元购进太阳能路灯,增加了厂区照明但未增加用电量;xx年10月投资XX万元对余热发电进行了改造,在生产正常时,全厂供暖全部使用余热发电供暖;xx年投资XX万元改造使余热发电废水回用(用于立磨喷水);xx年6月投资X万元安装脱硫石膏仓,更加充分的利用周边废弃物。
xx年投资XX万元对XX风机和XX风机实施变频改造,并于10月份完成改造项目,改造后年节电量可达XX万千瓦时,年节电费用XX万元。
xx年公司实施余热发电取风管道改造项目、风机变频改造项目、熟料地漏改造项目等三项节能技改项目,目前均已投入使用,节能效果显著。
预计全年可节约用电XX万度,减少柴油使用XX吨,年产生经济效益约XX万元。
工艺改造方面,xx年对生料磨内回粉下料管改造安装、扩大喷口环,提高了生料磨台时产量。
将1#水泥磨原有的拉链机和平台加长至成品斜槽,改造后大大提高了P.C32.5水泥台时产量。
环保方面,xx年公司积极响应国家政策,投资XX万元完成了脱硝项目的建设,该项目采用国际先进的分级燃烧技术、SNCR技术,综合脱硝效率可达80%以上,每年可减少氮氧化物排放约XX吨,可有效改善本地区的区域环境。
四、资源综合利用工作规划
通过资源综合利用工作的开展,大大降低了公司的生产成本,取得了良好的经济效益和社会效益,为此我公司将认真回顾总结上一阶段的资源综合利用工作,及时发现和分析新情况、新问题,从实际出发,探索、研发利用废渣资源,优化水泥配料。
目前公司正在筹划建设固废处理项目,该项目完成后年可处理飞灰约XX吨。
在今后的工作中,我公司将一如既往加大技改步伐,采用新技术、新工艺、新材料提高生产效率,更好的利用周边工业废弃物,为实现资源节约型、环境友好型企业而努力工作。
汇报人:
XXXX
xx年X月X日
****有限公司
资源综合利用项目第*次认定
申
报
材
料_资源综合利用先进材料如何写。
****年**月_资源综合利用先进材料如何写。
一、资源综合利用管理
1、关于请求本公司资源综合利用项目重新认定的报告......................1-*
2、资源综合利用工作汇报................................................*-**
3、关于成立(或调整)资源综合利用领导小组的决定.......................**-**
4、公司资源综合利用组织机构及管理网络图...............................**-**
5、资源综合利用管理职责和工作程序.....................................**-**
6、资源综合利用工作会议纪要...........................................**-**
7、****年-****年****月资源综合利用定量分析(废资源利用明细表、材料进耗存明细表等).............................................................**-**
二、生产工艺管理
1、生产工艺特点简介及工艺流程图.......................................**-**
2、主要生产、计量、除尘设备工装明细表.................................**-**
3、主要节能技术和技改情况.............................................**-**
4、配料通知单及化学成份分析...........................................**-**
三、原材料管理
1、原材料管理办法..................................................**-**
2、物流控制示意图.....................................................**-**
3、材料存储一栏表.....................................................**-**
4、废资源采购合同.....................................................**-**
5、原材料化学成份及控制指标...........................................**-**
四、产品管理
1、产品质量管理办法................................................**-**
2、产品质量统计表.....................................................**-**
3、产品标准、质量检验报告等情况.......................................**-**
五、环保及安全生产管理
1、环保及安全生产管理办法..........................................**-**
2、安全生产及环境保护工作情况......................................**-**
3、环境监测报告.......................................................**-**
4、安全生产管理部门无重大伤亡事故证明.................................**-**
5、散装管理部门散装率证明.............................................**-**
6、排污许可证.........................................................**-**
六、财务管理
1、企业财务审计报告...................................................**-**
2、资源综合利用认定产品退税金额及使用途径统计表.......................**-**
3、固废资源采购发票...................................................**-**
七、其他材料及相关证件
1、公司营业执照.......................................................**-**
2、企业法人代码证.....................................................**-**
3、税务登记证.........................................................**-**
4、工业产品生产许可证.................................................**-**
5、化验室合格证.......................................................**-**
6、公司荣誉证书.......................................................**-**
一、资源综合利用管理
****有限公司文件
关于请求对本公司资源综合利用项目
重新认定的报告
***经济贸易委员会:
(详细把企业在上次认定后到本次报告前,企业情况、产品生产情况、资源综合利用情况进行说明)
根据*****号文件和****号文件要求,通过自查,我们认为,本企业生产的***达到了资源综合利用的认定标准,环保排放达标,废资源品种符合《资源综合利用目录》。
在此我们恳请贵局对公司的资源综合利用项目进行重新认定。
促进本公司的资源综合利用工作沿着更加科学、合理的方向发展。
特此报告!
***有限公司
**年**月**日
(可以用扫描件点击上面的“插入”中的“图片”)
为您先进单位申报材料,欢迎阅读。
ixx钻探钻井xx公司xx队一直以“xxx”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。
xx年我队被评为公司设备管理先进单位,这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。
今年以来,随着生产步伐不断加快,我们队从强化设备基础管理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索加强设备管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。
在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,被大家赞誉为技术上的“排头兵”:
我们基层队的各路大班就是设备的医生,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。
对设备隐患要做到早发现早治疗,只有这样才不至于让你的设备患上绝症,才能尽可能地延长设备使用寿命。
他们充分利用自己的知识和经验,提前制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险降至最低。
与此同时,
我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施“设备零故障”竞赛,大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理,坚持“红旗设备”的评选,规范现场管理;建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广大员工参与设备管理的积极性。
不断健全设备管理制度,努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
维修上的“急先锋”:
设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。
设备的日常维护是很关键的一步,为什么同样的设备使用寿命却有长有短?
我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。
各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。
他们凭着一颗真诚的心,无论是抢修、还是技术改造,也不论白天与黑夜,哪里的设备出现故障,哪里就有他们__身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
工作上的“痴心人”:
对工作兢兢业业,有人形容他们已达“痴”的程度。
为了做好设备的维护工作,保证钻井设备的正常运行,他们随身携带的笔记本,记录了每次设备维护时遇
到的种种情况,无论是技术问题还是设备问题,他们都会细心的记录和认真的分析,同行们都称赞他们很专业。
正是他们这种对工作的“痴心”,在今年的设备检查过程中,获得了相关领导的表扬。
x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。
下属单位有:
xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。
全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。
男职工xx人,女职工xx人。
全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。
一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。
上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx万元。
一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平
今年6月,新班子组成后,为了__摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:
(一)、完成了公司的改制工作。
xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。
今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。
(二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。
一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。
二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。
三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。
(三)完善各种制度,规范经营管理行为。
新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。
各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障,填塞了漏洞。
从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。
在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查等。
针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾,及时进行培训。
下半年对各单位核算员和综合服务中心的材料员共集中培训3次,避免了因素质水平不高,责任不到位而造成材料管理出现漏洞。
二、加强基层基础建设,职工队伍素质有了新的提高
由于历史上原因,xx公司厂点多,绝大多数承包厂点亏损,或赢得较少。
人员多且男
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