工程技术部部门及岗位职责.docx
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工程技术部部门及岗位职责.docx
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工程技术部部门及岗位职责
技术部部门职责
一、职责范围:
工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理。
二、部门职责及工作标准
1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我公司《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测,做好施工前的准备工作。
3、按照公司《施工组织设计》的要求编写热源地泵工程的《施工组织安排》,并根据我公司《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查的资料需要及时、准确地编制工程用料计划,报上级领导审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析,提出质量事故的处理方案,制定预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据我公司《施工技术管理细则》做好工程的技术总结,工程竣工资料的整理,归档制作和工程质量记录的管理工作,并工程档案的移交。
9、负责本部门的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与公司人事部门密切配合,作好公司的人才培养工作。
二〇一一年四月十六日
技术管理部经理岗位职责
一、职责范围:
施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理。
二、岗位职责及工作标准
1、负责本部的全面管理工作。
2、负责组织技术人员对设计文件、设计图纸的审核工作。
3、审核主管工程师编制的工程物资用料计划。
4、审查主管工程师的施工技术交底。
5、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。
6、参加工程部主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。
7、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。
8、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。
9、与公司人事部门配合,发现和培养人才。
二〇一一年四月十六日
工程部经理岗位职责
一、全面负责工程部的日常管理工作。
二、配合公司相关部门,进行项目前期运作,提出合理化意见或建议。
三、负责组织工程的招投标工作。
四、对公司的工程项目全面管理并负责。
五、负责工程监理的全面管理。
六、负责与设计单位及整个施工过程中各相关单位的协调工作。
七、负责工程竣工的结算工作。
二〇一一年四月十六日
工程部的岗位职责
一、悉知国家现行颁布执行的工程技术标准和各种专业施工及验收规范等强制性条文的规定,定期组织工程技术人员进行学习。
积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。
二、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查,认真阅读设计文件和施工图纸,了解设计意图,编制质量计划、施工组织设计、施工技术和安全措施。
根据设计要求或工程量清单,认真分析投标项目的经济特性,准确计算投标工程的成本造价,制定成本控制计划。
三、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册,并负责发放和管理。
对中标的工程项目组织各专业技术人员深入研究设计施工图纸,根据中标项目对各专业的具体要求组建项目部,拟定推荐的项目经理和技术负责人报公司领导审批,审核施工组织设计,做好开工前的技术准备工作。
四、负责对施工人员进行施工技术及安全交底,按相关程序文件指导施工。
组织各专业施工负责人认真阅读图纸,了解设计意图,明确技术的质量要求,汇总疑点难题,做到图纸会审一次到位。
五、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令,并组织实施。
按照设计和现行施工规范及强制性条文的要求和合同的约定内容,指派专业施工技术人员全过程监督和管理工程项目的施工,同时做好施工项目的技术交底工作,及时处理施工过程中的各种技术问题,切实做到科学管理,精心施工,为打造精品工程提供技术保证。
六、做好设备进场计划编制,配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。
积极配合质量安全部对工程项目各分部分项和每道工序进施工质量及生产安全的检查,及时参加工程质量和安全生产专题会议,正确分析质量或安全事故原因,提出技术处理意见或其他整改措施,做到配合到位,处理及时。
七、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放,组织工程竣工资料的整理和移交。
对有关施工质量、生产安全会议的精神,督促施工技术人员认真贯彻落实。
采取定员限期对存有隐患的部位进行整改,并要求施工技术人员跟班监督,整改完毕及时会同质检员进行验收,切实做到整改及时、措施得力。
八、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作,做到认证程序规范,签订手续后合法和资料科目齐全。
九、参加工程项目的竣工自检预验收工作,对存在需要整改项目列单登记逐一整改,保证单位工程交验合格率100%。
竣工验收合格后,及时与相关单位进行竣工结算,并将结算单转送财务部,工程技术资料转送公司整理成册,以便备案归档。
十、协调好各部门的工作关系,积极配合各部门工作,做好本部门的月工作考评,完成领导交办的月工作考评,完成领导交办的其它工作。
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二〇一一年四月十六日
人事部工作岗位职责
一、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施。
二、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的规章制度,并组织实施。
三、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
四、收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告。
五、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。
六、负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。
七、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
八、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核和培训结果。
九、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度。
十、负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。
十一、接待求职员工并进行解说,及员工入职、请假、辞职手续的办理。
十二、人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
十三、协助财务和各部门做好考勤和排班工作。
二〇一一年四月十六日
人事部经理职责
一、加强公司内部的行政管理工作,为公司的发展壮大、高效有序运行提供有力保障。
二、必须详细了解和熟悉公司经营理念、运作方式和内部所有部门的具体工作方式。
三、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划,招聘新职员。
四、制定符合公司实际情况的行政管理制度,并严格监督运行。
五、建立完善的文本资料、人事档案的管理方式,必须详细登记造册。
六、全力协助配合公司其他部门经理的工作,提供后勤有利保障。
二〇一一年四月十六日
财务部工作职责
一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议,定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、负责原物料进出帐务及成本处理,外协加工料进出帐务处理及成本计算,各产品成本计算及损益决算。
十、收入有关单据审核及帐务处理。
各项费用支付审核及帐务处理。
应收帐款帐务处理。
总分类帐、日记帐等帐簿处理。
财务报表及会计科目明细表。
十一、完成领导交办的其它工作。
二〇一一年四月十六日
财务部经理岗位职责
一、对总经理负责,负责处理本部门的一切日常业务和事务工作。
二、负责对本部门人员的业绩考核工作,根据他们工作的实际情况,进行考评。
三、控制预算,指导制定公司经营政策。
四、审查和批示各部门日营业报表和工作报告。
五、了解和掌握公司经济活动情况。
六、主持召开部门例会,进行业务沟通,解决工作疑难,进行工作总结。
七、办理总经理交代的其他事宜。
二〇一一年四月十六日
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